工程质量管理制度(新版)
工程质量管理制度

工程质量管理制度工程质量管理制度在不断进步的社会中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么拟定制度真的很难吗?以下是店铺整理的工程质量管理制度,希望对大家有所帮助。
工程质量管理制度篇1第一章总则1、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作,不断提高工程质量管理水平,确保实现质量目标,根据国家及上级有关规定特制定本制度。
2、坚持“百年大计,质量第一”的方针,落实项目质量计划,建立和完善工程质量管理终身负责制,认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系,加强全过程的质量监督控制,促进质量管理的程序化、标准化、科学化。
3、本办法适用于本公司所有施工人员。
第二章工程质量总方针1、工程质量总方针:精心策划,积极创新,严格管理,文明施工。
2、工程质量总目标:工程验收一次合格率达100%。
3、全部工程达到现行施工质量验收标准,并满足设计要求;4、杜绝施工重大质量事故;5、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%;6、工程环保达标;7、竣工文件按规定编制,各种资料有效完整,实现一次验收合格。
第三章管理机构1、单位成立工程质量管理领导小组。
负责研究制定工程项目质量计划,完善各种质量控制规章制度,督促落实规章制度的执行。
提供创优质工程的各种资源,定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。
2、各级专职质量管理人员,应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。
第四章工程质量责任制1、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。
要建立层层负责制,明确分工,责任到人。
把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和员工,形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
2、负责人的质量责任:工程负责人是项目施工的领导者和直接组织者,对本项目工程质量负全面的领导责任。
(1)主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。
研究制定项目质量目标,质量保证措施,并组织落实,实现合同中对客户的承诺。
工程质量管理制度完整版

工程质量管理制度完整版第一章总则第一条为加强工程质量管理,提高工程建设质量,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,结合本单位实际,制定本制度。
第二条适用范围:本制度适用于本单位所有工程建设项目的质量管理工作。
第三条质量管理的原则:科学规划、精心组织、落实责任、持续改进。
第四条质量目标:不断提高工程建设项目的质量,确保工程达到设计要求,并使建成工程达到或优于国家有关规定的技术标准要求。
第五条质量管理体系:建立健全质量管理体系,确保质量管理工作有章可循,科学有序。
第六条需相关单位全力支持,协助工程质量管理的开展,确保工程建设项目质量。
第七条本制度由质量管理部门管理和监督,全体员工必须遵守。
第二章组织机构第八条建立工程质量管理委员会,由主要负责人担任主任,质量管理部门负责人担任副主任,其他相关部门负责人为委员,质量管理部门为秘书处。
第九条明确各部门和岗位的职责和权限,保证质量管理的协调和推进。
第十条设置质量管理部门,负责制定、实施、监督和检查质量管理工作。
第十一条质量管理人员要具备相关专业知识和工作经验,能够独立承担质量管理工作。
第十二条各级负责人要给予质量管理工作足够的支持和关注,配合质量管理部门开展相关工作。
第三章工程质量管理第十三条建立质量控制体系,包括质量计划、质量标准、质量检查、质量记录等内容,确保工程质量管理工作按照计划有序进行。
第十四条质量计划要根据工程实际情况编制,包括工程进度、质量要求、技术标准等内容,由质量管理部门主导制定。
第十五条质量标准要明确工程质量要求,包括材料规格、工艺标准、验收标准等,符合国家相关法规要求。
第十六条质量检查要定期开展,包括材料检验、工艺验收、工程验收等环节,确保工程质量合格。
第十七条质量记录要完整保存,包括质量计划、质量标准、检查记录等,便于日后查阅和验收。
第十八条建立质量风险评估机制,对可能影响工程质量的风险进行评估,采取相应措施进行风险控制。
建设工程质量管理制度范文(三篇)

建设工程质量管理制度范文以下是一个建设工程质量管理制度的范本:第一章总则第一条为规范建设工程质量管理活动,提高建设工程质量,加强对各类建设工程质量管理工作的监督和管理,根据有关法律法规和政策规定,制定本制度。
第二章质量管理责任第二条建设单位应当对所承建的工程质量负总责,并按照计划组织、协调、监督和管理工程施工各阶段的质量工作。
第三条施工单位应当按照建设单位的要求,制定质量管理计划,并按照质量管理计划组织、实施、监督和管理施工过程中的质量工作。
第四条监理单位应当按照建设单位的要求,制定监理计划,并按照监理计划组织、实施、监督和管理监理过程中的质量工作。
第五章质量管理体系第五条建设单位、施工单位和监理单位应当均建立健全的质量管理体系,包括质量目标、质量方针、质量管理程序、质量记录等。
第六条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求,进行质量管理体系的运行和评审,并不断改进质量管理体系的运作。
第七章质量管理措施第七条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求,采取必要的质量管理措施,包括但不限于质量检验、验收、监督检查等。
第八条建设单位、施工单位和监理单位应当组织对施工过程中的关键节点和重要部位进行监测和检测,确保工程质量达到设计要求。
第九章质量安全监督第九条建设单位、施工单位和监理单位应当按照相关法律法规和政策规定,建立健全质量安全监督制度,加强对施工现场的监督和管理。
第十条建设单位、施工单位和监理单位应当及时向有关部门报告工程质量事故和质量问题,并按照相关规定进行整改和处理。
第十一章责任追究第十一条发生建设工程质量事故或者质量问题的,相关责任单位和责任人员应当依法承担相应的责任,并接受相应的处罚。
第十二条建设单位、施工单位和监理单位应当建立健全追究责任的内部机制,并按照规定进行责任追究。
第十三条对于存在严重质量问题的工程,有关部门可以暂停或者撤销相关单位的资质,并依法处理相关责任人员。
建筑工程质量管理制度(4篇)

建筑工程质量管理制度建筑工程的质量管理制度是指通过制定相应的规章制度和管理措施,以确保工程建设全过程中各项工作的质量得到控制和保证的一种管理体系。
建筑工程质量管理制度的目的是确保工程质量符合国家法律法规和标准要求,提高建筑工程的质量水平,保证工程的安全可靠、耐久性和经济性。
一、质量管理制度的基本要素建筑工程质量管理制度主要包括以下几个基本要素:1.质量目标:确定工程质量的目标和要求,确保履行质量责任。
2.组织架构:明确质量管理的职责、权限和责任,建立质量管理组织体系。
3.过程控制:制定相应的施工工序和程序,采取控制措施确保每个施工过程符合质量要求。
4.资源保证:提供必要的资源(如人员、设备、资金等),以保障工程质量的实施。
5.质量检验与监控:通过质量检验与监控手段,对施工质量进行全方位的检查与管控。
6.质量评估与分析:对工程质量进行评估与分析,及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
7.质量记录与归档:建立完善的质量管理记录体系,对施工过程进行详细记录与归档,以备查阅。
二、质量管理制度的制定与实施1.编制质量管理手册:以制度说明、流程图、文件模板等形式编制质量管理手册,明确质量管理体系的内容和要求。
2.明确各层级职责:明确各级质量职责,制定相应的职责文档和操作流程,确保建筑工程质量管理的连续性。
3.规划与计划:制定工程的质量计划,包括施工程序、各过程监控点和质量控制措施等,确保施工质量的可控性。
4.资源保障:为工程提供必要的人员、设备、材料和技术支持,并进行相应的培训,提高施工人员的质量意识和工作技能。
5.质量检验与监控:依据质量计划,对施工过程进行全面检验与监控,发现问题及时采取措施进行修正。
6.分析与改进:对工程质量进行定期评估与分析,总结经验教训并采取相应的改进措施,提高工程质量水平。
7.持续改进:根据实际情况不断完善和更新质量管理制度,逐步提高建筑工程质量管理的科学性和有效性。
三、质量管理制度的应用效果建筑工程质量管理制度的有效应用可带来以下几个方面的效果:1.明确责任和职权:明确每个管理人员的责任和职权,消除模糊不清的责任,提高工程质量的责任感。
工程质量管理制度范文(三篇)

工程质量管理制度范文第一章总则第一条为了提高工程质量,在项目实施过程中规范工程质量管理行为,制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的实施和管理过程。
第三条工程质量管理应遵循法律法规和相关规范的要求。
第四条工程质量管理应以客户满意为目标,注重质量控制和质量改进。
第五条工程质量管理应实行全过程、全要素的管理,包括设计、施工、监理和验收等环节。
第六条工程质量管理应推行责任制,明确各个环节的责任和义务。
第七条工程质量管理应实行全员参与,加强沟通和协作,提高质量管理水平。
第八条工程质量管理应加强监督检查,及时发现和处理质量问题。
第九条工程质量管理应建立完善的档案和资料管理系统,保证质量管理的可追溯性。
第十条工程质量管理应加强学习和培训,提升员工的专业素质。
第二章设计第十一条设计阶段应明确项目的质量要求和技术标准。
第十二条设计阶段应进行合理的方案比选和设计优化。
第十三条设计阶段应进行工程可行性分析,评估项目的技术风险。
第十四条设计阶段应进行工程检测和试验,确保设计方案的合理性和可行性。
第十五条设计阶段应进行工程施工图的编制和审核,明确施工的具体要求。
第三章施工第十六条施工阶段应按照设计方案和技术要求进行施工。
第十七条施工阶段应进行工程进度和质量的监控,确保施工按时按质进行。
第十八条施工阶段应建立施工档案,记录施工过程的重要信息。
第十九条施工阶段应进行施工工艺的控制和优化,确保施工工艺的科学性和可行性。
第二十条施工阶段应进行质量验收和资料归档,确保工程质量的可靠性和可证明性。
第四章监理第二十一条监理阶段应对施工过程进行监督和检查,确保施工符合设计和技术要求。
第二十二条监理阶段应及时发现和处理施工中存在的质量问题和安全隐患。
第二十三条监理阶段应进行工程质量的检测和测试,确保工程质量的稳定和可靠。
第二十四条监理阶段应对施工单位的组织、计划和管理情况进行评估和评价。
第五章验收第二十五条验收阶段应对工程质量进行综合评估,判断是否满足设计和施工要求。
工程质量管理制度范本最新文件

工程质量管理制度范本最新文件第一章总则第一条为了规范工程建设活动,提高工程质量,保证工程安全,保护环境,维护社会公共利益,根据国家有关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位各类工程项目的建设过程中工程质量管理活动。
第三条工程质量管理应当遵循科学规划、合理设计、严格施工、全面检验、确保质量的基本原则,实行全过程质量管理。
第四条工程质量管理坚持“质量是生命,质量是信誉”的宗旨,落实责任到人,强化监督管理,确保工程质量。
第五条工程质量管理应当坚持科学、规范、公平、公正的原则,充分保障建设活动中各方合法权益。
第六条工程质量管理应当加强技术创新和工艺改进,倡导环保、节约、绿色建设理念,提高工程质量水平。
第七条各种工程规范、标准、规程、制度应当与本制度相一致。
第二章组织管理第八条本单位应当建立健全工程质量管理组织体系,明确各级质量管理人员的职责、权限和责任。
第九条本单位应当按照工程建设项目的实际情况,设立专业质量部门,负责工程质量管理工作。
第十条工程质量管理人员应当具备相关专业知识和工程实践经验,在工程质量管理方面具有较强的技术能力和管理素质。
第十一条工程质量管理人员应当严格遵守职业操守,秉公执法,做到公正、廉洁、诚信。
第十二条工程质量管理人员应当不定期接受相关培训,更新知识和技能,提高综合素质。
第十三条工程质量管理人员应当保守工程建设项目的商业秘密,不得泄露相关信息。
第十四条工程质量管理人员应当主动报告履行职责过程中存在的问题和困难,及时整改,不得隐瞒、掩饰。
第十五条本单位应当建立健全质量管理岗位责任制,明确质量管理人员的岗位职责和责任范围。
第十六条本单位应当建立健全工程质量管理考核机制,按照一定的考核规则,对工程质量管理人员进行定期考核,并作为奖惩的依据。
第十七条本单位应当建立健全工程质量信息管理制度,定期对工程质量管理工作进行总结、分析和归档,形成完整、准确的质量档案。
工程质量管理制度范本(5篇)

工程质量管理制度范本5.4、技术交底制度:1、技术交底是施工技术管理的重要步骤,其目的是使参加施工的领导、工程技术人员,作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施、以便更好地组织施工。
2、技术交底的时间要求(1)技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。
(2)技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行,并为施工留出适当的准备时间,不得后补。
3、技术交底的形式应以书面形式,并辅以口头讲解。
交底人和接受人应履行交底签字手续,并及时归档。
4、技术交底程序(1)技术交底应由工程公司技术负责人或单位工程技术负责人、施工员向承担施工任务的下属单位和有关人员进行技术交底。
(2)技术交底的末端是直接带班工人作业的班组长,班组长应以身作则,带领工人进行正确作业。
(3)分部、分项的技术交底内容完成后应进行讲评,作业过程中班组长要随时检查,确保交底内容落到实处。
5、技术交底内容(1)技术交底分为单位工程技术交底和分部分项(工序)工程技术交底。
(2)单位工程技术交底应与施工组织交底一并进行。
(3)分部分项(工序)的技术交底内容包括。
作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项(如新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病预防等)。
6、技术交底的实施和要求(1)施工组织设计的编写者应当督促其下一级的实施人员进行施工组织设计内容交底,并形成书面材料由编写者签发。
(2)单位工程技术负责人应根据施工组织设计和工程实际,编写施工方案,并向施工员和班组长进行交底。
(3)单位工程技术负责人、施工员在施工前应根据施工进度,结合工作特点和班组情况按部位和操作项目向班组长进行技术交底,切忌照抄照搬。
(4)技术交底内容应做到施工方法正确,各项措施有针对性、技术先进、详略得当、结江苏龙海建集团有限公司6桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度范本(2)第一章总则第一条为加强工程质量管理,确保工程质量达到要求,提高工程建设水平,制定本制度。
工程质量、安全生产管理制度(三篇)

工程质量、安全生产管理制度工程质量管理制度:1. 建立工程质量管理体系,明确质量目标和质量政策,确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 制定施工规范和工艺标准,明确工程质量控制要点和措施,并进行严格执行。
3. 设立质量检查部门或岗位,负责对工程质量进行监督、检验和评估,及时发现和整改质量问题。
4. 加强施工监督,建立巡查、抽查和复查机制,确保施工过程符合质量要求。
5. 开展质量培训,提升工程技术人员和施工人员的质量意识和技术水平,确保施工过程中的质量控制。
6. 建立质量档案,对工程质量情况进行记录和归档,以备查证和纠纷处理。
7. 加强对供应商和承包商的质量管理,与其签订合同并明确质量要求,监督其施工过程和质量控制。
安全生产管理制度:1. 建立安全生产责任制,明确各级管理人员的安全生产职责,加强对安全生产工作的组织和领导。
2. 制定安全生产规章制度,明确安全生产管理要求和操作规程,制定应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
3. 加强安全培训,对员工进行定期的安全教育和培训,提高其安全意识和应急反应能力。
4. 强化安全检查和隐患排查,建立安全检查制度,定期对工作场所、设备设施等进行检查,发现和整改安全隐患。
5. 设立安全生产监控系统,对关键区域和设备进行实时监控,及时发现和处理安全风险。
6. 加强对承包商和外来人员的安全管理,要求其进行安全教育和培训,并落实相关安全规定和安全措施。
7. 建立事故报告和处理制度,及时报告安全事故和危险事件,并进行事故调查和处理,以避免类似事故再次发生。
工程质量、安全生产管理制度(二)工程质量管理制度包括以下方面:1. 质量目标和责任:确立工程质量目标,并明确各级岗位的责任和职责。
2. 质量管理体系:建立和完善各种质量管理制度和程序,包括工程质量控制、质量检查和评审等。
3. 设计管理:确保工程设计符合规范要求,设计方案经过评审和审查,并制定相关设计管理控制要求。
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工程质量管理制度(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
工程质量管理制度(新版)
一、从现场管理入手,各采掘工作地点对当班不合格的工程必须返工,各队的每个班组必须严格执行现场交接班制度。
接班人员要对上班工程质量细致检查,按工程质量标准对其进行验收,交班人员要对当班遗留的问题向接班人员交待清楚。
接班后,接班人员对所接工程质量负责,若出现质量问题,根据实际情况对当班组长进行罚款。
二、各队要对每班所验收的情况及遗留问题进行整理,并逐项解决,建立工程质量台帐,交接班记录保存完好,对所出现问题的解决办法有详细记录,各队每月对工程质量要进行自查,不少于3次,有自查记录。
三、生产技术科每月对各队关于工程质量情况所建立的记录、台帐进行检查,若出现台帐、记录不全、有空班无检现象,对队长进行罚款。
四、生产技术科每月考核与工程质量挂钩,如果外单位或公司来矿检查工程质量少于85分时,少一分扣科内考核分1分。
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