质量认证工作总结文档
质量认证工作总结
质量认证工作总结在过去的一段时间里，我参与了质量认证工作，负责监督和检查产品和服务的质量，确保其符合公司和客户的要求。
通过这段经历，我积累了一些经验和领悟，现在我来总结一下这个工作。
首先，质量认证工作对于公司和客户来说都非常重要。
公司希望通过提供高质量的产品和服务来树立良好的企业形象，并增加客户的满意度和忠诚度。
而客户则希望购买到经过严格检验和认证的优质产品，以确保自己的利益和安全。
因此，质量认证工作直接关系到公司的竞争力和客户的信任。
其次，质量认证工作需要密切配合多个部门之间的合作。
在我的工作中，我需要与生产部门、采购部门、质量控制部门、销售部门和客户服务部门等各个部门进行协调和沟通。
只有各个部门之间的合作和信息共享才能确保从采购原材料到产品交付过程中的每一个环节都符合质量标准。
同时，我也需要与第三方认证机构和客户进行有效的沟通和协商，确保他们对产品质量的期望和需求得到满足。
第三，质量认证工作需要我具备一定的专业知识和技能。
我需要了解相关的质量管理体系和标准，如ISO9001、ISO14001等，并应用它们来制定质量方针和目标，建立品质控制的标准和流程。
同时，我还需要掌握一些质量检测和测量的方法和技术，以便能够对产品和服务进行合格评估和验证。
此外，我还需要具备一定的分析和问题解决的能力，以便能够及时发现和解决质量问题，并提出持续改进的建议。
在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。
最常见的问题是时间和资源的限制。
质量认证工作需要时间和精力去调查和分析各个环节的质量问题，并采取相应的纠正措施，这往往会对生产和交付进度产生影响。
同时，质量认证工作也需要人力和物力的投入，如设备、实验室、人员培训等。
因此，为了顺利完成质量认证工作，我需要合理安排时间和资源，并与相关部门进行有效的协调和沟通。
总的来说，质量认证工作是一项细致而复杂的工作，需要我具备一定的专业知识和技能，并与多个部门进行协作和沟通。
通过这段经历，我不仅学会了如何应用质量管理体系和标准，还提高了自己的组织和沟通能力。
质量认证工作总结报告
一、前言随着我国经济的快速发展，企业对质量认证的重视程度越来越高。
为了提高产品质量，增强市场竞争力，我公司积极响应国家政策，全面开展质量认证工作。
现将一年来的质量认证工作总结如下：二、工作概述1. 组织领导为确保质量认证工作的顺利进行，我公司成立了质量认证工作领导小组，由总经理担任组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责制定质量认证工作计划，协调各部门资源，确保工作目标的实现。
2. 质量管理体系建设（1）根据GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》标准，结合公司实际情况，编制了《质量管理体系手册》和《程序文件》，明确了质量管理体系的要求和实施方法。
（2）组织开展质量管理体系内部审核，发现问题及时整改，确保体系的有效运行。
3. 认证申请与审核（1）根据《质量管理体系认证实施规则》，收集整理相关资料，向认证机构提交质量管理体系认证申请。
（2）接受认证机构的现场审核，积极配合审核组开展工作，确保审核过程顺利进行。
4. 质量认证持续改进（1）根据认证审核发现的问题，制定改进措施，持续改进质量管理体系。
（2）定期开展内部审核，确保质量管理体系持续有效运行。
三、工作成果1. 成功通过质量管理体系认证，获得认证机构颁发的认证证书。
2. 提升了公司质量管理水平，降低了生产成本，提高了产品质量。
3. 增强了市场竞争力，提高了客户满意度。
4. 提高了员工的质量意识，形成了良好的质量文化。
四、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）部分员工对质量管理体系标准理解不够深入，导致体系运行效果不佳。
（2）内部审核力度不够，存在一定程度的漏查现象。
2. 改进措施（1）加强对员工的质量管理体系培训，提高员工对标准的理解和应用能力。
（2）加大内部审核力度，确保审核覆盖面和深度，及时发现和解决问题。
（3）建立质量管理体系运行监控机制，定期对体系运行情况进行评估，确保体系持续有效运行。
五、总结过去一年，我公司质量认证工作取得了显著成效，为公司的持续发展奠定了坚实基础。
质量认证管理总结范文
一、前言在过去的一年里，我公司在质量认证管理方面取得了一定的成绩，为确保产品质量，提高客户满意度，公司高度重视质量认证工作，严格按照ISO9001质量管理体系标准要求，积极开展质量认证工作。
现将一年来的质量认证管理工作总结如下：一、工作目标1. 提高公司质量管理水平，确保产品质量符合国家标准和客户要求；2. 提升公司品牌形象，增强市场竞争力；3. 建立健全质量管理体系，实现质量管理的持续改进。
二、工作内容1. 质量管理体系建设（1）制定并完善公司质量管理体系文件，确保体系文件的完整性和一致性；（2）组织开展质量管理体系内审，及时发现和纠正体系运行中存在的问题；（3）定期对质量管理体系进行评审，确保体系持续有效运行。
2. 质量认证工作（1）组织内部审核，确保产品符合ISO9001质量管理体系标准要求；（2）积极与认证机构沟通，了解认证要求和流程；（3）按照认证要求，准备认证所需资料，确保认证工作顺利进行；（4）接受认证机构的审核，对提出的问题进行整改，确保一次性通过认证。
3. 质量管理培训（1）组织员工参加质量管理培训，提高员工的质量意识；（2）对关键岗位人员进行专业培训，确保其具备相应的能力和素质；（3）定期开展内部质量管理知识竞赛，提高员工对质量管理知识的掌握程度。
三、工作成果1. 通过ISO9001质量管理体系认证，提高了公司质量管理水平；2. 产品质量稳定，客户满意度不断提高；3. 建立健全了质量管理体系，为公司的持续发展奠定了基础；4. 员工质量意识明显增强，质量管理能力得到提升。
四、不足与改进1. 部分员工对质量管理体系的理解和执行力度不够，需加强培训和宣传；2. 质量管理体系文件更新不及时，需进一步完善和优化；3. 质量认证工作过程中，部分环节还需进一步优化，提高工作效率。
五、展望在新的一年里，我们将继续加强质量认证管理工作，不断提升公司质量管理水平，为客户提供更优质的产品和服务。
具体措施如下：1. 持续优化质量管理体系，确保体系的有效运行；2. 加强员工质量意识培训，提高员工质量管理能力；3. 积极拓展市场，提高产品知名度，提升公司品牌形象；4. 加强与认证机构的沟通，确保认证工作的顺利进行。
产品质量标准与认证工作总结
产品质量标准与认证工作总结一、引言随着市场竞争的加剧，消费者对产品质量的要求也越来越高。
为了提高产品竞争力和满足市场需求，我公司积极进行了产品质量标准与认证工作。
本文将对我公司在这方面所做的努力和取得的成果进行总结。
二、建立质量标准体系为了确保产品质量的一致性和可靠性，我公司首先建立了严格的质量标准体系。
我们参考了国内外相关标准，并结合我们公司的实际情况，制定了一整套适合我们公司产品的质量标准。
同时，我们也积极参与行业协会的标准制定工作，确保我们的标准与行业标准保持一致。
三、产品认证工作产品认证是证明产品质量的有效手段，我们通过积极参与产品认证，提高了产品的市场竞争力。
我们首先对自家产品进行了认证，确保产品符合相关标准和法规。
同时，我们也积极参与第三方认证机构的认证项目，通过获得认证来证明我们产品的质量和可靠性。
四、质量控制与改进质量控制是产品质量保证的重要环节，我们采取了一系列有效的质量控制措施来确保产品质量的稳定性。
我们建立了严格的质量检测体系，对原材料、生产过程、成品进行全面监控。
同时，我们还建立了质量改进机制，通过定期的回顾和评估，不断改进和提升我们的质量水平。
五、客户满意度调研为了了解客户对我们产品质量的满意度，我们定期进行客户满意度调研。
通过调研结果，我们了解到客户对我们产品的质量认可程度较高，同时也发现了一些问题和不足之处。
根据这些反馈，我们进一步改进产品，提升客户满意度。
六、员工培训与素质提升员工是质量管理的重要环节，我们注重员工的培训和素质提升。
我们定期组织员工参加各类培训课程，提高他们的产品质量意识和质量管理能力。
同时，我们还鼓励员工参与行业交流和学习，不断提升自身的专业素质。
七、市场反馈与问题处理市场反馈是我们改进产品质量的重要依据，我们积极与客户和经销商沟通，收集他们的意见和建议。
对于产品质量问题，我们及时进行处理，追踪问题的根源，并采取有效的措施予以解决。
同时，我们还建立了售后服务体系，及时解决客户在使用过程中遇到的问题。
企业质量认证工作总结汇报
企业质量认证工作总结汇报企业质量认证工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我今天非常荣幸能够向大家汇报我们企业在质量认证工作方面所取得的成果和经验。
在过去的一段时间里，我们全体员工通力合作，积极参与质量认证工作，取得了一系列令人骄傲的成就。
首先，我想向大家介绍一下我们的质量认证目标。
作为一家以客户为导向的企业，我们始终坚持提供高质量的产品和服务。
因此，我们决定通过质量认证来确保我们的产品和服务符合国际标准，并且能够满足客户的需求和期望。
在质量认证工作中，我们首先进行了一系列的准备工作。
我们成立了一个质量认证团队，由各个部门的代表组成，以确保全方位的参与和合作。
我们制定了详细的计划和时间表，并明确了每个阶段的任务和责任。
此外，我们还进行了内部培训，以提高员工对质量认证的理解和意识。
接下来，我们开始了实际的质量认证工作。
我们对公司的各个部门进行了全面的审核，包括生产、采购、销售等。
我们检查了各个环节的工作流程和操作规范，以确保它们与国际标准相符。
我们还对产品进行了抽样测试，以验证其质量和性能是否符合要求。
在质量认证过程中，我们发现了一些问题和不足之处。
但是，我们及时采取了纠正措施，并建立了一套持续改进的机制。
我们与各个部门密切合作，共同制定了改进计划，并确保其有效执行。
通过这些努力，我们成功地解决了许多问题，并提高了整体的质量水平。
最后，我想向大家介绍一下我们取得的成果。
经过我们的共同努力，我们成功地通过了质量认证，并获得了国际认可的证书。
这不仅证明了我们公司在质量管理方面的优秀表现，也为我们进一步扩大市场份额和提升竞争力奠定了坚实的基础。
在总结汇报的最后，我想向所有参与质量认证工作的同事们表示衷心的感谢。
正是因为你们的辛勤付出和专业精神，我们才能够取得这样的成果。
同时，我也要感谢领导对我们工作的支持和鼓励。
我们将继续努力，不断提升质量管理水平，为客户提供更好的产品和服务。
谢谢大家！总结：通过这次质量认证工作，我们不仅取得了国际认可的证书，也发现了一些问题和不足之处。
质量体系认证总结（通用2篇）
质量体系认证总结(通用2篇)质量体系认证总结(通用2篇)质量体系认证总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的质量体系认证总结样本能让你事半功倍，下面分享【质量体系认证总结(通用2篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
质量体系认证总结篇4在当今的商业环境中，确保产品和服务的质量已经成为一个公司取得竞争优势的关键因素。
因此，许多组织选择进行质量体系认证，以证明其业务活动的可靠性和高效性。
这篇文章将探讨质量体系认证的重要性，以及如何进行有效的质量体系认证。
首先，质量体系认证是一种由第三方机构对组织的质量管理体系进行评估和认证的过程。
这个过程包括对组织的流程、政策、标准和实践的详细审查，以确保它们符合预先设定的质量标准。
通过这种方式，质量体系认证可以提高组织的效率和客户满意度，从而增强其市场地位。
在实际操作中，质量体系认证通常包括以下几个步骤：1.自我评估：组织需要自我评估其质量管理体系的各个方面，包括流程、政策、培训、设备、顾客满意度等等。
2.建立标准：组织需要根据其业务和行业特点，建立符合自己的质量标准。
这些标准可能包括检查流程、质量控制标准、员工培训和顾客服务等等。
3.第三方审核：组织需要邀请一个独立的第三方机构来对其质量管理体系进行评估。
这个过程通常包括一系列现场访问和测试，以确保组织的质量管理体系符合预先设定的标准。
4.认证决定：如果第三方机构发现组织的质量管理体系符合标准，他们将向组织提供正式的认证。
如果存在不符合标准的地方，他们将向组织提供反馈，并指导他们如何改进。
质量体系认证的优点包括：提高产品质量、增强客户满意度、提高员工士气、减少产品召回和法律风险、提高企业竞争力。
最后，为了确保质量体系认证的成功，组织需要在整个过程中保持高度的透明度和参与度。
他们需要与第三方机构建立良好的沟通和合作关系，以确保认证过程能够顺利进行。
同时，组织需要确保其员工了解并遵守质量体系标准，以提高产品质量和服务水平。
认证工作总结(精选8篇)_专业认证工作总结
实际，对公司的质量目标进行了分解，制定了 2009 年公司业务部、 财务部、总经办、单证储运部、企业发展部和总务部的质量目标 分解书，使之更具体、更明确，有效地提高了大家在实施质量管 理体系中的责任感和紧迫感。
四、质量管理体系不断改进和提高 认证实际上是一种先进的管理理念和管理方法，是对原有管 理模式的进一步规范和提升。在体系运行中，公司始终实施规范 化、程序化和文件化管理，严格过程控制，强化监督和检查，使 客户的要求得到满足，优质业务得到保证，法律法规得到执行， 工作效率得到提高。 为促进体系的有效运转，公司于 2009 年 8 月 7 日至 8 日进行 了内部审核，这次内审是严肃认真的，全体人员进行了认真的准 备，内审员从严要求，共发现不合格项 2 个： 1、内贸二部未能提供对供方进行评价的证据，不符合《采购 过程控制细则》的规定，也不符合 ISO9001：2008 标准 7.4.1 的 要求 2、罐头二部未能出示《客户意见回执》、《客户满意度调查表》。 不符合 ISO9001：2008 标准 8.2.1 的规定。 对存在问题，内审员协同责任部门将不符合项原因一一分析， 并采取了纠正和预防措施，并在规定的时间内加以落实。达到了 发现问题、积极整改、迅速提高的目的。
认证工作总结（精选 8 篇）_专业认证工作总结
认证工作总结（精选 8 篇）由我整理，希望给你工作、学习、 生活带来方便，猜你可能喜欢“专业认证工作总结”。
第 1 篇：认证工作总结 尊敬的体系审核老师、各位领导：ISO9001 质量管理体系的认 证工作对于提高企业的整体管理水平，促进科室基础管理向更科 学，更规范方向迈进，无疑是非常重要和非常必要的，在**领导 的高度重视和内审组认真负责下，体系正在向更加符合 9001 方面 靠拢和一致，作为一个基层服务单位****科，在严格科室工作职 责和工作纪律的同时，以 ISO9001 标准为管理标准，通过加强职 工培训与学习，掌握了解关于体系过程中的基础术语和概念，认 真学习领会质量体系学中质量目标在本部门的分解目标，通过体 系一年来的运行，我的感觉是促进了各方面工作的向前迈进，提 高了工作效率，在学体系，学标准，贯彻落实体系的氛围中，努 力地完成着公司的奋斗目标。下面将我科针对 9001：20xx 标准的 条款做如下总结：
2024年认证工作总结范文
2024年认证工作总结范文一、工作背景和要求2024年，作为公司认证小组的一员，我主要负责公司的内外部认证工作。
根据公司的要求，我需要负责准备认证材料、组织内审、接受外审、处理认证问题等工作。
在这一年里，我努力工作，积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。
下面是我对2024年认证工作的总结。
二、主要工作内容1. 准备认证材料2024年，公司面临着多个认证项目，包括ISO 9001质量管理认证、ISO 14001环境管理认证和ISO 45001职业健康安全管理认证等。
作为认证小组的一员，我负责准备这些认证项目的相关材料。
我认真研究了每个认证项目的要求，明确了需要哪些文件和数据，并与相关部门共同合作，收集和整理了大量的资料。
我在准备材料的过程中，不断改进和完善，确保它们符合认证的要求。
2. 组织内审和接受外审在准备材料的同时，我还负责组织公司的内审工作。
我协调各部门的工作，确保他们按时提交所需的文件和数据，并安排专业人员进行内审。
通过内审，我发现了一些问题和风险，并及时提出了改进措施。
内审的结果对我后续的工作非常有帮助。
随着准备工作的完成，我们迎来了外部认证机构的审查。
我与外审人员保持良好的沟通，提供他们所需的材料和信息，并协助他们进行现场核查和调查。
同时，我与外审人员交流了解他们的意见和建议，在不断改进中提升认证的质量和效果。
3. 处理认证问题在认证的整个过程中，我积极与各个部门沟通，并及时处理认证中遇到的问题。
例如，在准备材料的过程中，我发现有部分文件不符合要求，我立即与相关部门联系，并协助他们进行修改。
在外审的过程中，我与外审人员沟通，协调解决了一些纠纷和矛盾。
通过我的努力，最终解决了这些问题，并确保认证工作的顺利进行。
三、取得的成绩在2024年的认证工作中，我取得了以下的成绩：1. 顺利完成了ISO 9001质量管理认证、ISO 14001环境管理认证和ISO 45001职业健康安全管理认证等多个认证项目；2. 在准备材料的过程中，我严格按照要求收集和整理了大量的资料，并提供了准确和完整的认证材料；3. 在组织内审和接受外审的过程中，我与各部门保持良好的合作关系，并及时处理了认证中的问题；4. 在处理认证问题时，我积极与相关部门沟通，并通过协调解决了一些纠纷和矛盾。
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质量认证工作总结文档
篇一：质量认证工作总结报告
质量认证工作总结报告
XX年7月15-16日，由梁梦成高级审核员任审核组长的北京埃尔维质量认证中心审核小组，对我公司的质量管理体系进行了为期两天的现场认证审核，并顺利通过审核组的现场评审。
一．认证背景
XX年，公司对原富信制冷设备有限公司、宝昌、配件公司的资源进行有效整合后，成立广东富信电子科技有限公司，在高黎新厂区正式运营，并与美国Ⅱ-Ⅵ公司合作成功。
为加快公司的发展，规范管理，提升广东富信电子科技有限公司在国内、外市场的知名度，公司领导审时度势，决定对三个公司文件资源进行有效整合，建立起广东富信电子科技有限公司的质量管理标准体系，并一次性顺利通过北京埃尔维质量认证中心的认证审核。
二．认证过程
公司原质量管理部在管理者代表的精心组织和策划下，通过短短三个月的时间，全公司上下动员，齐心合力，精心准备，历经第一阶段的文件整合、修订、评估、批准、下发、培训、宣贯、动员，第二阶段的试运行、内审、整改，第三阶段的准备、完善、提高、迎审等三个阶段的攻坚战，最终
圆满完成公司快速、高质、高效通过认证的任务。
同时，北京埃尔维质量认证中心高级审核员梁梦成老师对我公司建立和运行的质量管理体系也给予了(转载于: 小龙文档网:质量认证工作总结文档)充分肯定和高度的评价，并提出一些有利于公司质量管理体系有效实施的建设性建议：
1.管理标准或程序文件要作为质量手册中引用的文件；
2.在后续开展内部审核时建议按要素条款进行审核；
3.设计开发过程中开发文件要规范管理，样机或小批试制问题点要有责任部门确认；
4.公司的质量记录表格要标准化（公司标志、名称、编号等）；所有使用的与质量体系有关的记录表格都要纳入公司质量记录总表格册；
5.外来文件统一由文件控制中心负责接受、登记、发放、保管；
6. 工艺作业指导书进行细化，明确操作流程，图片上标明操作时的位置，在指导书中要明确质量要求，建议对来料检验编制作业指导书，在指导书明确检验流程；
7. 成品检验记录等各种检验结果必须明确合格与否，对有参数或数据检测要求的必须标明实测值；
8.质量目标文件中未将公司的所有质量目标纳入到文件中。
三．成绩与差距
在整个认证审核的准备过程中，各级领导、各级人员和部门，体现出较强的合作精神，表现较为突出的有：经营管理部质量管理科在整个认证工作的策划、实施、检查、准备、协
调等方面工作有序、准备充分，使认证工作按计划进行，并顺利通过；总裁办行政科在认证宣传上配合到位，营造出浓厚的认证氛围；冰柜事业部采购科在内审问题点的整改及审核准备过程准备较充分，资料规范，起到表率作用；冰柜事业部技术科提供资料及时、准确，回答问题得当，审核开端良好等等。
同时，通过这次认证审核，也反映出一些差距和不足，反映出公司的体系标准落实的深度、广度不够，有些标准要求还没有开展起来，如各事业部对客户投诉信息的系统分析、改进工作没有系统作起来；各事业部供应商的管理还存在漏洞，供应商的选择、评价及临时供应商的管理还不规范等问题。
四．改进建议
1.公司各级人员要深刻认识和理解建立和运行质量管理体系的真正目的和意义，通过了认证并获得证书仅是公司体系建设的第一步，公司最终要靠体系的有效实施及持续改进来规范管理、提高效率、提升管理水平和市场竞争力，各部门领导要将这一理念传输给每一位员工；
2.经营管理部组织、策划按新架构修订质量管理体系文件；
3.两事业部质量管理科室对本事业部的质量管理工作进行有效的策划，逐步开展事业部级的内部质量管理体系审核；
4.公司各部门、两事业部要组织本部门深刻总结认证工作的成绩、不足及经验教训，并通过部门会议等方式进行总结；并对部门人员提出要求，对审核组提出的建议要有针对性的落实改进，要继续深入贯彻、实施质量管理体系标准，提升本部门的管理水平。
编制：经营管理部
签发：张海政
XX年7月18日
呈：公司领导刘总、温总、区总、许总
发：公司各部门、冰柜事业部、配件事业部
存：经营管理部
篇二：质量认证工作总结
工作总结
我自从被公司委派体系小组以来，至今已将近一年，在这不到一年的时间里，我积极配合领导的工作，按时按规定完成领导布置的任务。
我的具体工作内容如下：
1、每个月对车间各工序的记录进行分类、归档。
2、每个月由车间检验组长统计各车间的奖惩，由我进行归总，上报给领
导签字，然后交由执行人员。
3、每个月由各车间检验组长总结的各个工序的质量汇总，由进场检验员
总结的塑料、铜丝、辅料、木轴的质量汇总，检测中心进行的工作汇总交由我这里，由我进行总结，然后发给领导，由领导发给华为公司。
4、今年VDE来我公司检查3次，我和同事，陪同检查人员对我公司进行
检查，提供资料，有不合格项进行整改。
5、完成一次生产许可证的检查，为检查人员提供资料。
6、 3C检查一次，提供资料。
7、体系检查一次，提供资料。
8、中兴、华为各来检查一次，提供资料。
尚需改进的地方：
在质量体系运行过程中，发现我公司的质量管理工作存在着一定的问题。
员工的质量意识还有待于加强，主要表现在有的员工对标准、程序文件、作业指导书的执行缺乏自觉性，因而出现质量记录不完整、不及时，产品质量出现问
题时，不按照文件要求处理的现象。
改进的意见和建议：
针对以上存在的问题，建议采取以下措施：加强对员工质量意识的教育和标
准、文件的学习，列入XX年培训计划。
针对产品生产过程出现的问题，考虑顾客的需求，根据公司的能力，不断改进出品质量，以满足顾客的要求，并不断提高顾客的满意度。
在新的一年里，我会加强对质量管理的学习和认知，提高自己的能力，为领导分忧，为公司改进不合理的情况，希望在新的一年里有容的情况蒸蒸日上。
报告人：日期：XX年1月3日
篇三：体系认证工作总结
体系认证工作总结
于XX年12月，《质量手册》和《程序文件》正式发布，,标志着公司体系得以顺利启动，公司的管理向更为规范化、标准化、制度化发展。
二、修订完成的质量体系文件。
《质量手册》和《程序文件》发布后，使公司的管理工作逐步得到完善、规范，基本做到了日常各项工作的有法可依、有章可循。
三、通过多种措施和活动，强化了员工的质量意识，质量管理工作得到了初步有效运行。
专门制定了培训计划，
并组织了质量文件考试，对不及格人员进行补考，并进行了相应的经济处罚；另一方面，通过培训、讲课灌输员工的质量意识，内审员学习，使员工从思想上对管理工作有了根本的转变。
以上是XX年上半年的主要工作，比如在体系文件运行过程中，纠正、预防措施效果不明显；检查、指导力度不够等多方面。
在下半年工作中，相信在公司领导的支持及各部门的协助下，做好以下各项工作：一、强化检查(纠正、预防措施)、严格考核管理力度，保证质量体系的持续、适宜、有效运行。
对工作中不按体系文件要求的事件和员工，严格考核管理，公正处理，从根本上保证体系的健康、有效运行。
二、协助公司管理者代表做好内部质量体系审核、管理评审工作。
对公司的现况和质量体系运行情况，做出科学、合理、正确的评价，采取措施加以纠正和预防，促进公司的发展。
三、根据公司的质量体系运行情况，通过外部审核，借用外力的推动来验证公司的质量管理体系的科学、有效性，发现公司质量管理中存在的不足之处，提高公司的质量管理水平。
四、开展各种知识竞赛、培训等活动，宣传、灌输质量管理意识，致力培养良好的质量管理氛围，结合ISO9000标准创建相应的企业文化，将推选ISO9000标准作为提升公司管理业绩的重要措施。