设备管理责任制

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设备管理责任制实施细则

设备管理责任制实施细则

设备管理责任制实施细则标题:设备管理责任制实施细则引言概述:设备管理是企业管理中非常重要的一环,设备管理责任制的实施对于确保设备的正常运转、延长设备寿命、提高生产效率具有重要意义。

本文将从设备管理责任制的实施细则进行详细阐述。

一、设备管理责任制的建立1.1 确定设备管理责任人员:企业应根据设备的种类和数量确定设备管理责任人员,明确其职责和权限。

1.2 制定设备管理制度:建立健全设备管理制度,明确设备的使用、维护、保养等各方面的规定。

1.3 建立设备档案:对企业所有设备建立档案,包括设备名称、型号、购置日期、保养记录等信息,便于管理和追溯。

二、设备使用管理2.1 设备使用前检查:设备管理责任人员应对设备进行定期检查,确保设备状态良好。

2.2 设备操作规范:制定设备操作规范,培训员工正确操作设备,避免因操作不当导致设备损坏。

2.3 设备使用记录:建立设备使用记录,记录设备的使用情况和故障情况,及时发现问题并进行处理。

三、设备维护保养3.1 制定维护保养计划:设备管理责任人员应制定设备维护保养计划,包括定期保养和预防性维护。

3.2 定期维护保养:按照计划对设备进行定期维护保养,保证设备运转正常。

3.3 故障处理:设备管理责任人员应及时处理设备故障,确保设备能够尽快恢复正常运转。

四、设备更新与淘汰4.1 设备更新计划:根据设备的使用寿命和技术更新情况,制定设备更新计划,及时更新设备。

4.2 设备淘汰标准:确定设备淘汰标准,包括设备的老化程度、维修成本等因素,确保设备淘汰时机合适。

4.3 设备报废处理:对淘汰的设备进行合理的报废处理,包括设备清理、报废申请等流程。

五、设备管理责任制的监督与评估5.1 监督检查:设备管理责任人员应定期进行设备管理情况的监督检查,发现问题及时纠正。

5.2 绩效评估:对设备管理责任人员进行绩效评估,根据绩效情况进行奖惩。

5.3 持续改进:根据设备管理情况和反馈意见,持续改进设备管理责任制,提高管理水平。

设备管理员安全生产责任制(5篇)

设备管理员安全生产责任制(5篇)

设备管理员安全生产责任制一、认真学习贯彻安全生产法律、法规、指令、要求,严格执行上级有关机电管理工作的方针、政策、规章、制度,全面开展机电设备管理工作,对全矿设备管理工作负责。

二、负责对全矿机电设备、高低压电缆、小型电气的统一编号、建账建卡、建立图牌板等工作,定期进行设备清查。

三、参加机电设备安装、检修工程的质量验收,负责设备入井、升井、检修合格证的办理。

四、汇总编制年、季、月设备大修、增置计划及年度设备维简计划,并监督落实。

五、负责机电设备的配件管理,汇总编制年、季、月机电设备配件计划。

六、负责机电设备年、季、月完好率,事故率报表的编制及图板的填写,全面掌握全矿设备安全使用状况。

七、定期召开机电设备网员会议,学习上级文件,研究设备存在问题,提出处理意见。

组织参加每月三次的设备质量检查,对查出的问题督促有关单位及时处理,并根据“机电设备管理规定”严格兑现奖罚。

八、编制好设备的验收、移交、调拔、使用、封存、启用、移装改造、事故报废等记录。

九、经常深入井下了解机电设备运行状况,检查各工区设备使用状况,发现机电设备存在重大缺陷危及安全,要及时汇报,并积极参加隐患消除工作。

十、参加矿、科生产会议和上级组织的各种机电安全检查工作。

设备管理员安全生产责任制(2)是一种管理制度,旨在确保设备管理员在工作中履行安全生产责任。

该责任制的主要内容包括以下几个方面:1. 安全意识培养:设备管理员应接受相关的安全培训和教育,加强对安全生产的认识和理解,确保安全意识始终处于高度警惕状态。

2. 设备检查和维护:设备管理员有责任定期检查设备的运行状况,检测是否存在安全隐患,及时维修和更换设备,确保设备运行安全可靠。

3. 风险评估和防控措施:设备管理员应对工作中可能存在的安全风险进行评估,并采取相应的防控措施,减少事故发生的可能性。

4. 紧急救援准备:设备管理员应参与制定紧急救援预案,并组织演练,确保在事故发生时能够迅速、有效地组织救援工作。

设备管理员安全岗位责任制范文(4篇)

设备管理员安全岗位责任制范文(4篇)

设备管理员安全岗位责任制范文令:根据公司设备管理员安全岗位责任制制定的要求,特制定本岗位责任制。

以便明确设备管理员的职责,确保公司设备的安全和正常运行。

具体内容如下:一、岗位概述设备管理员是公司设备管理部门的重要岗位之一,主要负责对公司各类设备的安全管理、维护和运行,包括但不限于计算机、服务器、网络设备、机械设备等。

岗位所属部门负责设备管理员的日常管理和培训,并配合上级领导完成其他相关工作。

二、基本要求1. 严格遵守国家和公司设备安全管理制度和规定,维护公司设备的安全和合法使用。

2. 具备较强的责任心和团队意识,能够独立工作并配合其他部门的协作。

3. 具备较强的沟通能力和解决问题的能力,能够及时处理设备故障和应急情况。

4. 具备一定的学习和适应能力,能够及时掌握新设备的技术知识。

5. 认真负责、勤奋工作,具备较强的抗压能力和服务意识。

三、具体职责1. 负责设备的日常检查和维护,保证设备的正常运行。

包括但不限于检查设备的硬件和软件状态,定期维护和更新设备。

2. 负责设备的存档和备份,定期检查备份数据的完整性和有效性。

3. 负责设备的安全防护和控制,包括但不限于安装和更新防病毒软件、设置访问权限、加密关键文件等。

4. 负责设备的故障排除和应急处理,及时处理设备故障并报告上级领导,保障设备的正常运行。

5. 负责设备的配置和调整,根据需要安装和配置新的设备,确保设备与系统的兼容性和稳定性。

6. 负责设备的报废处理,包括但不限于设备的清理、销毁、报废证明的办理等。

7. 参与设备采购和新设备的验收,协助上级领导完成设备采购和验收工作。

8. 负责设备的更新和升级,根据需要及时进行设备的更新和升级,并保持更新日志。

9. 负责设备故障的分析和报告,及时整理设备故障的信息和处理情况,上报给上级领导并及时报告给相关部门。

10. 负责设备技术支持,提供设备使用教育和培训,解答设备使用中的问题。

四、绩效考核对设备管理员进行定期的岗位绩效考核,考核内容主要包括但不限于以下几个方面:1. 设备管理及维护的情况,包括设备完好率、维护质量等。

设备管理人员岗位责任制

设备管理人员岗位责任制

设备管理人员岗位责任制
设备管理人员的岗位责任制主要包括以下几个方面:
1. 设备管理:负责设备的购买、安装、调试、维修和报废等工作,确保设备的正常运行和使用。

2. 设备维护:定期检查设备运行情况,及时进行维护和保养,确保设备的性能和安全稳定。

3. 设备备件管理:负责设备备件的采购和管理,确保备件的供应和使用合理,以及设备的备件库存充足。

4. 设备台账管理:建立设备台账,做好设备的资产管理和使用记录,及时更新设备信息,确保设备信息的准确性和完整性。

5. 设备故障处理:及时处理设备故障,找出故障原因,采取相应的修复和改进措施,确保设备能够及时恢复正常工作。

6. 安全管理:负责设备的安全管理工作,包括设备的防火、防爆、防盗等工作,确保设备运行和使用的安全。

7. 培训和指导:负责对设备操作人员进行培训和指导,提升操作人员的技能和知识水平,确保设备的正确使用。

8. 报表统计:负责编制设备管理相关的报表和统计分析,向上级汇报设备管理情况和问题,提出改进措施。

9. 设备质量管理:参与设备选型评估和质量控制,确保选用的设备符合要求,以及监督设备供应商的质量管理。

10. 节能环保:负责设备的节能和环保工作,优化设备的运行方式,减少能源和资源消耗,降低对环境的影响。

以上是设备管理人员岗位的一些主要责任制,具体的责任会根据不同的公司和岗位要求有所差异。

设备管理人员岗位责任制

设备管理人员岗位责任制

设备管理人员岗位责任制
设备管理人员的岗位责任制是指设备管理人员在工作中所需承担的责任,包括以下几个方面:
1. 设备管理:设备管理人员负责设备管理的计划、组织、实施和监督工作,包括设备的采购、验收、安装调试、维护保养、报废处理等。

他们需要确保设备能够正常运行,提高设备的利用率和效益。

2. 设备维修:设备管理人员负责设备的故障排除和维修工作,包括设备故障的定位和解决方案的制定,以确保设备能够及时恢复正常工作。

他们需要具备一定的技术知识和经验,能够有效地解决设备故障。

3. 安全管理:设备管理人员需要负责设备的安全管理工作,包括设备的安全操作规程的制定、安全检查和隐患排查等。

他们需要确保设备的使用符合安全规定,保障人员的生命财产安全。

4. 成本控制:设备管理人员需要负责设备成本的控制工作,包括设备的维修费用、能源消耗、备件的采购成本等。

他们需要合理安排维护和保养工作,提高设备的使用寿命和效率,降低设备使用成本。

5. 信息管理:设备管理人员需要负责设备信息的管理工作,包括设备档案的建立、设备维护记录的管理、设备保养计划的制定等。

他们需要保证设备信息准确完整,方便后续的管理和维护工作。

6. 团队协作:设备管理人员需要积极参与团队协作,与其他部门的人员进行配合和沟通,共同解决设备管理中的问题。

他们需要善于沟通和协调,能够与他人建立良好的工作关系,提高团队的整体效能。

以上是设备管理人员的岗位责任制的主要内容,不同企业和岗位可能会有些许差异,具体的责任范围和要求需要根据实际情况来确定。

设备管理员安全岗位责任制(5篇)

设备管理员安全岗位责任制(5篇)

设备管理员安全岗位责任制一、责任范围第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,贯彻执行国家相关法律法规,全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。

第2条负责全矿机电设备的安全工作,做好大型设备的定期安全检查工作。

第3条每月对井下、地面设备完好状况至少____次的定期检查,发现问题及时提出整改意见。

第4条负责全矿能源计量统计管理工作,同时编写能源计量月度总结及相关报表。

第5条编写汇总全矿材料、备品备件计划。

第6条负责全矿机电设备点检工作,监督检查相关班组做好设备维护保养、定期点检工作。

第7条负责机电部考勤、工资核算、考核统计上报。

第8条负责机电部工具、材料、配件发放及回收。

第9条负责监督检查相关班组各类设备记录的填写,负责监督检查相关班组对设备维护、保养工作的执行情况。

第9条负责全矿机电设备、材料建档,健全设备台账,做好仓库物资管理工作,并做好相关台账记录工作。

第10条负责做好外借机电设备台账管理,并定期对设备完好情况和运行情况进行监督检查。

第11条完成领导交办的各项工作任务。

二、考核标准第12条有下列行为之—的,给予____元以上____元以下的罚款:(一)、设备、材料备品备件计划提报不及时的。

(二)对库存设备、材料、备品备件库存情况掌握不清楚。

(三)对设备使用地点不清楚。

(四)考勤弄虚作假。

(五)工具、材料保管不善,造成丢失。

(六)未按设备管理制度发放设备。

(七)能源及电量统计不实。

(八)未按要求参与专业业务学习和培训工作。

(九)设备台账不健全的。

(十)造成设备管理丢失的。

第13条对于其它负直接责任、相应责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚。

设备管理员安全岗位责任制(2)是指设备管理员在网络和信息安全管理中承担的职责和任务。

以下是设备管理员在安全岗位上应承担的责任:1. 设备保护责任:设备管理员有责任保护网络和信息系统中的设备,确保其正常运行和安全使用。

设备管理责任制实施细则

设备管理责任制实施细则

设备管理责任制实施细则背景设备管理是企业生产和运营中的重要环节,良好的设备管理能够有效地提高生产效率、降低生产成本、保证生产安全。

因此,各个企业都面临如何有效实施设备管理责任制的问题。

设备管理责任制是指,各个管理层级的负责人应当根据其职责范围、工作量、工作场所、工作性质、操作技能等不同特点,对设备的检查、操作、保养、维修和处置等方面进行责任划分,并落实到岗位责任中去,形成一套既科学又切实可行的管理制度,以确保设备安全、可靠地进行工作。

实施细则企业在实施设备管理责任制时,应当明确以下细则:1. 制定设备管理责任制执行方案企业应明确设备管理责任制执行的各个环节,建立起层级分明、责权清晰、流程顺畅、有法可依的责任划分。

制定出可操作、可量化、可考核的方案,为实施设备管理责任制提供行动依据。

2. 明确各个岗位的设备管理职责设备管理责任制应该为企业的各个部门和岗位都规定了相应职责。

对于岗位设备管理员、设备管理主管、设备管理领导等均应该根据其需要对职责进行明确。

3. 建立设备管理责任追究机制企业设备管理责任制应加强监督、考核、判责和追究,按照行政、职能、审核、检查和投诉等不同控制手段对设备管理责任制执行情况进行监督管理。

严格考核设备管理人员工作质量和工作效率,建立相应的考核问责机制,确保设备管理责任落地执行。

4. 加强设备管理员的培训和教育企业应该加强对设备管理人员的培训和教育,提高其设备管理的技能和水平,表彰优秀管理者并适时对错误管理进行纠正。

5. 增加设备维护保养资金投入企业应当适时增加设备维护保养的经费投入,购买必要的检验、测量、维修、保养等设备和工具,确保设备的正常运转。

6. 加强设备安全管理企业应该严格按照设备的使用说明履行各部门设备安全管理工作,并及时发现并报告安全隐患,确保设备的安全、稳定运行。

7. 积极应用信息化技术企业应该积极应用信息技术,建立设备管理信息化平台,实现对设备管理的精细化、科学化、自动化,提高设备运行效率和可靠性。

设备管理人员岗位责任制

设备管理人员岗位责任制

设备管理人员岗位责任制设备管理人员是一个企业中至关重要的职位,他们负责管理、维护和保护企业设备的正常运转。

他们的工作涉及到多个方面,包括设备的保养、维修、备件的管理、设备的更新等等。

设备管理人员的工作对企业的正常运营至关重要,因此岗位责任制对他们的工作进行规范和管理是非常必要的。

下面,我将详细介绍设备管理人员岗位责任制的内容。

一、设备管理人员的职责设备管理人员的主要职责是负责设备的维护和保养工作。

他们需要定期检查设备的运行状况,及时发现并解决设备问题。

同时,他们还需要制定设备维护计划,合理安排设备的保养和维修工作。

设备管理人员还需要负责设备备件的管理。

他们需要准确记录设备备件的数量和使用情况,并及时补充备件库存。

同时,他们还需要与采购部门合作,及时采购所需备件,确保设备的正常运转。

此外,设备管理人员还需要负责设备的更新换代工作。

他们需要根据设备的使用寿命和技术更新情况,提出设备更新计划,并与企业管理层协商批准。

在设备更新过程中,他们需要负责设备的拆卸和安装工作,并保证新设备的正常运行。

二、设备管理人员的工作标准设备管理人员需要按照企业制定的标准进行工作。

他们需要严格按照设备维护和保养的要求进行操作,并保证工作的质量和效率。

在设备备件的管理方面,他们需要按照企业制定的流程,记录备件的使用情况并及时补充库存。

在设备更新换代工作方面,他们需要按照企业制定的流程,提出更新计划并完成相关工作。

设备管理人员还需要具备相关的技术和知识。

他们需要了解设备的基本原理和结构,熟悉设备的使用方法和维修技巧。

同时,他们还需要不断学习和更新知识,了解新设备的技术特点和维修方法。

三、设备管理人员的绩效考核设备管理人员的工作绩效需要定期进行考核和评估。

考核内容包括设备维护和保养的质量和效率、备件的管理情况、设备更新换代的进展等。

评估结果将直接影响设备管理人员的薪资和晋升机会。

考核结果应公平、公正地进行评估。

应根据实际工作情况制定评估标准,并与设备管理人员进行沟通和交流。

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设备管理责任制
设备管理责任制
一、总经理的职责
1、贯彻和执行国家和上级主管部门对设备管理工作的方针,政策、
条例和有关规定;
2、设置与设备管理工作相适应的管理机构及人员,并支持设备管理
工作;
3、审批公司设备管理制度、规定和规程,指导公司设备管理活动;
4、审批公司设备大修及更新改造计划;
5、审批设备购置费及维修费用;
二、生产经理职责
1、领导公司的全面设备管理工作;
2、审批公司有关设备管理的制度、规定和规程;
3、协调生产与维修的关系,正确处理经济管理与技术管理的关系,
4、安排设备大修,审批设备检修计划,协调设备检修的人、财、物;
5、审批设备检修方案设备检修用料采购计划;
6、负责设备安全运行,组织重大设备事故的处理;
7、领导公司开展的设备检查、评比、总结、奖惩及各种设备管理活
动;
三、设备主管职责
1、在生产经理的领导下,负责设备业务管理,设备的技术改造,以
及全厂设备的管好、用好、修好的业务工作;
2、建全设备技术资料,建立主要设备技术档案,总结推广技术改造
先进经验,做好年、季、月设备状况,技术分析和设备管理工作总结;
3、负责编制设备维护、检修、检验、技术规程、管理制度、定额指
标等各项制度,并督促检查其执行情况;
4、组织编制、落实设备大、中、小修计划,编制检修方案并做好技
术交底工作;
5、负责设备安装、改造、检修的技术指导工作,组织竣工验收;
6、积极推广“四新技术”应用,组织开展设备管理技术知识培训工
作,不断提高员工综合素质;
7、组织对全厂设备状况定期检查、评比和考核,落实措施,及时消
除设备缺陷和隐患,保证设备完好率和出力率;
8、负责绘制设备零件图纸,组织修旧利废工作,开展设备管理争先
创优活动;;
9、;编制备品配件目录和储备定额,审查设备用料采购计划;
10、会同公司安全管理人员,使用单位对锅炉、压力容器定期检查检
验;
11、组织设备事故的调查、分析、认定、处理工作,对设备事故做到
“四不放过”。

四、生产车间主任职责
1、在生产经理的领导下对本单位设备的操作、维护、检修全面负责,
及时消除装置中存在和出现的问题,实现设备安全、稳定、经济
运行。

2、认真贯彻执行公司各项制度和操作规程,采取有效措施加强设备
管理,改善设备状况,提高设备效能。

负责设备合理使用、精心维护、科学检修。

3、负责编制和落实本车间的设备检修,备品配件,修旧利废计划,
并组织实施。

组织好大修技术方案,设备改造方案的实施及新材料,新技术的推广工作,合理安排设备的使用和检修,做好设备的用、管、修;
4、定期组织本车间的设备检查、评级活动。

发现设备缺陷和隐患积
极采取措施,及时消除;
5、组织车间人员认真执行检修计划,确保检修质量,做好日常精心
维护和巡回检查工作;
6、落实车间检修任务,负责检修前的人员、方案、备件和器具的落
实,技术方案交底,质量的检查、验收工作;
7、组织本车间人员积极开展设备管理竞赛活动,开展员工技术、技
能培训,提高员工的综合素质。

8、组织设备事故调查、分析、认定、处理工作,对设备事故做到“四
不放过”,避免同类事故重复发生。

五、车间设备主任的职责
1、在车间主任的领导下,负责本车间设备的维护保养、检修和设备
全面管理工作;
2、执行公司设备管理制度和设备维护检修规程,落实检修计划,及
时处理设备隐患。

做好设备的用、管、修工作;
3、负责设备检修的技术方案交底,维修工作分配,做好检修过程管
理,确保检修质量,杜绝返工现象,抓好检修的安全工作,按时完成检修任务;
4、负责车间设备档案的整理,备件用料计划的编制,备品配件的质
量验收工作;
5、负责维修工的日常检修工作安排和协调,实施设备安全检修;
6、负责本车间的修旧利废管理考核和设备技术改造工作;
7、组织本车间专业性、综合性、日常性的设备检查、评比考核。


现设备缺陷和隐患及时组织处理。

8、积极组织车间设备管理竞赛活动。

开展员工技术、技能培训,不
断提高检修人员综合素质。

八、供应部的职责
1、根据审批的用料采购计划单,按时、足额购回设备用料;
2、到货设备配件质量应符合公司和使用单位的要求;
3、负责对不合格的设备、配件及时退货、调换处理;
4、到货设备或配件,一般应有使用说明书、合格证;
5、加强备品配件的及时供应管理,保证生产安全稳定,连续运行。

九、仓库保管员的职责
1、做到账目清晰,物、卡、帐一致;
2、物品分类、有序、安全存放,摆放整齐;
3、注意设备配件存放的防潮处理,配件不能锈蚀和变形;
4、保证配件的最低库存量,及时上报缺料报表,避免影响生产;。

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