电子商务运营培训

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2024年电子商务培训记录

2024年电子商务培训记录

电子商务培训记录一、培训背景随着互联网技术的飞速发展,电子商务作为一种新兴的商业模式,在我国得到了广泛关注和迅速发展。

为了提高员工对电子商务的认识和应用能力,提升企业竞争力,我国某知名企业于2022年开展了电子商务培训。

本次培训旨在帮助员工掌握电子商务的基本概念、发展趋势、运营策略及实际操作技能,为企业发展注入新的活力。

二、培训内容1.电子商务概述培训讲师对电子商务的定义、分类、特点及作用进行了详细介绍。

使员工了解到电子商务不仅包括在线购物、在线支付等消费者端的业务,还包括企业间的供应链管理、客户关系管理等内容。

同时,电子商务具有便捷、高效、低成本等特点,对企业发展具有重要意义。

2.电子商务发展趋势讲师分析了当前电子商务的发展态势,指出我国电子商务市场规模逐年扩大,行业竞争日趋激烈。

在此背景下,企业应关注电子商务的新技术、新模式、新业态,紧跟行业发展趋势,抓住发展机遇。

3.电子商务运营策略讲师分享了电子商务运营的成功案例,分析了其中的运营策略。

包括市场定位、产品策划、价格策略、渠道拓展、促销活动等方面。

同时,强调了数据分析在电子商务运营中的重要性,鼓励员工学会运用数据分析工具,提高运营效果。

4.电子商务实际操作技能培训讲师通过现场演示和实操练习,教授了员工如何使用企业现有的电子商务平台进行商品上架、订单处理、客户服务等工作。

还讲解了如何利用社交媒体、搜索引擎等工具进行网络推广,提高企业知名度。

5.电子商务法律法规与风险防范讲师对电子商务领域的法律法规进行了梳理,提醒员工在开展电子商务活动时,要遵守相关法律法规,确保企业合法权益。

同时,分析了电子商务活动中可能出现的风险,如网络安全、知识产权、消费者权益等,并提出了相应的防范措施。

三、培训效果四、展望与建议为进一步提高电子商务培训效果,企业应持续关注电子商务行业动态,定期更新培训内容,确保员工掌握最新的知识和技能。

同时,加强内部交流与分享,鼓励员工将培训中学到的知识和技能运用到实际工作中,提高企业整体竞争力。

电商运营培训内容

电商运营培训内容

电商运营培训内容
电商运营培训是指针对电子商务平台的业务操作和运营方式进行系统性的指导和培训。

其内容涵盖电商平台运营、营销策划、客户服务、店铺管理、商品管理等方面。

具体包括以下内容:
1. 电商平台运营:介绍电商平台的基本构成、运营体系、法律法规等方面,了解平台运营的基本知识和流程。

2. 营销策划:培训营销策划的相关技巧,包括市场分析、客户调查、选品策略、价格定位、促销活动等内容。

掌握如何利用平台资源开展营销活动。

3. 客户服务:介绍客户服务体系、服务标准、服务流程等相关知识,培训客户服务技巧,包括沟通技巧、投诉处理、客户回访等方面。

4. 店铺管理:介绍店铺管理的相关知识,包括店铺搭建、店铺优化等,培训店铺推广技巧,包括搜索引擎优化、社交营销、内容营销等方面。

5. 商品管理:介绍电商平台的商品管理流程,包括商品选择、供应链管理、商品发布等方面,培训产品推广和运营技巧,包括产品规划、选品策略、商品描述、资料准备等内容。

综上所述,电商运营培训内容是非常系统、综合的。

学习者需要积极参与培训,掌握核心技能和知识,提高电商平台的运营能力和竞争力。

电子商务平台运营岗位的培训ppt计划

电子商务平台运营岗位的培训ppt计划

当前发展趋势分析预测
1 2 3
电子商务规模将持续扩大
随着互联网普及和消费者对线上购物的接受度提 高,电子商务市场规模将持续增长。
移动电商将逐渐成为主流
随着智能手机普及和移动支付技术的发展,移动 电商将逐渐成为主流,成为消费者购物的主要渠 道之一。
跨境电商将成为新的增长点
随着全球化的加速和消费者对多元化产品的需求 增加,跨境电商将成为新的增长点,为电子商务 平台提供更多的商机。
电子商务平台运营岗位重要性
电子商务平台运营岗位定义
负责电子商务平台的日常运营和维护,包括商品管理、订单处理、客户服务、营销推广 等方面的工作。
重要性
随着电子商务的快速发展,电子商务平台运营岗位已经成为企业不可或缺的重要岗位之 一。优秀的电子商务平台运营人员能够提高平台的用户体验和交易效率,促进平台的可 持续发展。同时,他们还能够为企业带来更多的商业机会和竞争优势。因此,培养优秀
未来挑战应对策略探讨
加强技术创新和研发
强化品牌建设和营销推广
不断加强技术创新和研发,提高电子商务 平台的竞争力和用户体验。
通过品牌建设和营销推广,提高电子商务 平台的知名度和美誉度,吸引更多消费者 。
加强供应链管理和物流体系建设
关注政策和法规变化
优化供应链管理和物流体系建设,提高物 流效率和降低成本,为消费者提供更好的 购物体验。
的电子商务平台运营人员对于企业的发展具有重要意义。
02
电子商务平台运营岗位核心 职责
平台规划与设计
01
02
03
平台定位
明确平台的目标用户群体 、市场定位和竞争优势。
平台架构
设计平台的整体架构,包 括前台页面、后台管理、 数据库等。

电商运营入门培训完整版

电商运营入门培训完整版

电商运营入门培训Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】现在做电商运营,对电商运营已经有一定基础,经过了新手期,但是对于后续专业能力和职业规划有一定的迷茫,想实打实的磨练和学习,问真正的电商运营培训是什么样的怎么提高自己的专业能力岗前培训:譬如我们公司新员工,刚开始一定是自己学视频(我们自己录的),一两周。

同时几位老员工,结合自己的特长和工作内容,起码带着新员工再学最少3天!这就是最简单的岗前培训,公司目的是为了在相对短时间内,让新员工对业务由生疏到简单的了解,每个公司必不可少。

技能培训:后期老员工也会培训,涉及行业动态、管理培训、人脉拓展等。

如果老板自己是一位经常学习的人,可以自己进行培训,也可以借助其他培训机构,进行专项培训。

下图是公司在前年年底请专业的发声老师,来教我们老师们怎么正确发声,效果非常明显。

我自己以前因为经常长时间讲课,导致现在有非常严重的咽喉炎,每年会复发几次,很痛苦的。

如何正确学习有一种学习,仅仅帮助解决了焦虑。

就像微信收藏夹中多少文章是有印象的听一两节公开课,感觉不错,报名了,有种心理踏实的感觉。

但,有时候可能忘了,经验要转变为自己的需要主动去学透整个知识体系,经过消化、运用、实践、根据数据结果去调整,在这个过程碰到问题,带上自己的思考,去和老师交流。

上面通通没有一步步过,直接说培训没用的,这种情况就不多说了西安实战者网络科技有限公司是专门从事电子商务营销类软件开发,互联网产品推广、销售为一体的营销推广服务公司。

拥有高素质的研发团队并以网络等多种媒体为推广手段,成功创立起多媒体的商业推广平台,年收益超过5千万元。

通过互联网服务提升人类生活品质是实战者的使命。

目前,实战者把“解放你的双手”作为战略目标,提供网络营销推广软件及服务。

电商运营培训方案

电商运营培训方案

电商运营培训方案背景介绍:随着互联网的快速发展,电子商务行业也在迅猛发展,成为众多企业开展业务的重要渠道。

然而,电商运营需要一定的专业知识和技能支持,以应对竞争激烈的市场环境。

因此,为了提升企业和从业人员的电商运营能力,制定一套完善的电商运营培训方案显得尤为重要。

一、培训目标本培训方案旨在提供系统化的电商运营知识和技能培训,帮助企业和从业人员掌握电商运营的核心要点,培养电商运营的综合能力,提升企业的竞争力。

二、培训内容1. 电商运营概述- 电商运营的定义和发展趋势- 电商运营的重要性和作用2. 电商平台选择与搭建- 不同电商平台的特点和优劣分析- 电商平台的选择和搭建要点- 电商平台的产品展示与优化3. 电商推广与营销- 电商推广策略和方法- 电商营销的关键技巧- 社交媒体在电商推广中的应用4. 电商运营数据分析- 电商运营数据的重要性和分析方法 - 数据分析工具的使用与案例分析 - 数据分析结果的应用及优化建议5. 电商客户服务与维护- 客户服务的重要性和关键环节- 客户关系管理及售后服务- 电商用户体验与满意度提升6. 电商危机处理与风险控制- 电商危机管理的原则和策略- 电商危机的预防与应对措施- 风险管理与合规性要求三、培训形式1. 线下培训- 针对企业和从业人员的需求,开展面对面的电商运营培训课程。

- 培训内容包括理论知识讲解、案例分析、互动讨论、实际操作演练等环节。

- 培训时间和地点根据实际情况确定。

2. 在线培训- 提供在线电商运营培训平台,包括文档、视频、实战案例等多种形式的学习资源。

- 学员可以根据自己的时间和进度进行学习,随时随地获取所需知识。

- 提供线上辅导和答疑服务,保证学员的学习效果和学习进度。

四、培训评估与认证1. 培训评估- 培训过程中进行学员的学习评估,包括课堂参与度、作业成绩、实操表现等方面的评估。

- 定期组织测验和考试,检验学员对电商运营知识和技能的掌握情况。

电商运营培训内容包括哪些?电商运营培训的主要内容和流程

电商运营培训内容包括哪些?电商运营培训的主要内容和流程

电商运营培训内容包括哪些?电商运营培训的主要内容和流程在当今数字化时代,电子商务已经成为了商业进展的重要趋势。

随着电商行业的快速进展,电商运营培训也变得越来越重要。

电商运营培训旨在提升从业人员的电商运营力量,关心他们更好地应对市场竞争和变化。

本文将具体介绍电商运营培训的主要内容和流程。

电商运营培训的主要内容1、电商基础学问培训:电商运营培训的第一步是对电商基础学问的培训。

这包括电商的定义、进展历程、行业趋势、市场规模等方面的内容。

通过学习电商的基础学问,从业人员可以更好地了解电商行业的背景和进展趋势,为后续的学习和实践打下基础。

2、电商平台操作培训:电商运营离不开各种电商平台的运营和管理。

因此,电商运营培训还包括对各种电商平台的操作培训。

从业人员需要学习如何注册、开店、上传商品、管理订单、处理售后等操作。

不同的电商平台有不同的操作流程和规章,因此培训内容需要依据详细平台进行针对性的讲解和演练。

3、电商产品运营培训:电商产品运营是电商运营的核心内容之一。

电商运营培训需要教授从业人员如何选择热门产品、进行市场调研、制定产品定位和策略、进行产品包装和推广等。

此外,还需要培训从业人员如何进行产品的供应链管理、库存管理、价格策略制定等。

4、电商营销策略培训:电商运营的胜利离不开有效的营销策略。

因此,电商运营培训还需要教授从业人员各种电商营销策略的制定和实施。

这包括搜寻引擎优化(SEO)、搜寻引擎营销(SEM)、社交媒体营销、内容营销、电子邮件营销等方面的内容。

通过学习这些营销策略,从业人员可以更好地吸引和留住客户,提升销售业绩。

5、电商数据分析培训:电商运营需要不断地进行数据分析,以了解市场需求、客户行为和竞争对手状况等。

因此,电商运营培训还需要培育从业人员的数据分析力量。

从业人员需要学习如何收集、整理和分析电商数据,以及如何依据数据结果进行决策和优化。

电商运营培训的流程1、培训需求分析:在进行电商运营培训之前,需要先进行培训需求分析。

电商运营实战培训课程

电商运营实战培训课程

电商运营实战培训课程第1章电商行业概述与发展趋势 (3)1.1 电商行业的发展历程与现状 (3)1.1.1 发展历程 (3)1.1.2 现状 (4)1.2 电商行业的市场规模与增长趋势 (4)1.2.1 市场规模 (4)1.2.2 增长趋势 (4)1.3 电商行业的竞争格局与主要玩家 (4)1.3.1 竞争格局 (4)1.3.2 主要玩家 (4)第2章电商平台选择与店铺搭建 (5)2.1 电商平台的分类与特点 (5)2.2 电商平台的选择策略 (5)2.3 店铺搭建与视觉设计 (5)第3章产品策划与定位 (6)3.1 产品策划的核心要素 (6)3.1.1 市场调研 (6)3.1.2 产品定位 (6)3.1.3 产品功能与特性 (6)3.1.4 品牌理念与故事 (6)3.1.5 营销策略 (6)3.2 产品定位策略 (6)3.2.1 避免同质化竞争 (7)3.2.2 明确目标客户群体 (7)3.2.3 突出产品优势 (7)3.2.4 结合市场趋势 (7)3.3 产品卖点挖掘与包装 (7)3.3.1 消费者需求分析 (7)3.3.2 竞品卖点分析 (7)3.3.3 卖点提炼 (7)3.3.4 卖点包装 (7)第4章营销策略与推广手段 (7)4.1 电商营销策略规划 (7)4.1.1 市场定位与分析 (7)4.1.2 营销目标设定 (8)4.1.3 营销组合策略 (8)4.2 电商平台推广工具与运用 (8)4.2.1 搜索引擎优化(SEO) (8)4.2.2 直通车推广 (8)4.2.3 电商平台活动报名与策划 (8)4.2.4 优惠券与限时抢购 (8)4.3 社交媒体营销与内容营销 (8)4.3.1 社交媒体营销 (8)4.3.2 内容营销 (9)第5章数据分析与运营优化 (9)5.1 数据分析的基本方法与工具 (9)5.1.1 数据分析方法 (9)5.1.2 数据分析工具 (9)5.2 用户行为分析 (9)5.2.1 用户行为数据来源 (10)5.2.2 用户行为分析指标 (10)5.3 数据指导下的运营优化 (10)5.3.1 商品优化 (10)5.3.2 用户运营优化 (10)5.3.3 网站优化 (10)第6章客户服务与售后管理 (10)6.1 客户服务策略与团队建设 (10)6.1.1 客户服务策略制定 (11)6.1.2 客户服务团队建设 (11)6.2 售后服务流程与处理技巧 (11)6.2.1 售后服务流程设计 (11)6.2.2 售后服务处理技巧 (11)6.3 客户关系管理 (11)6.3.1 客户信息管理 (11)6.3.2 客户满意度管理 (11)6.3.3 客户忠诚度管理 (11)6.3.4 客户投诉管理 (11)第7章仓储物流与供应链管理 (12)7.1 仓储物流体系构建 (12)7.1.1 仓储物流体系概述 (12)7.1.2 仓储网络规划 (12)7.1.3 仓储设施设备选择 (12)7.1.4 仓储管理系统应用 (12)7.2 供应链管理策略 (12)7.2.1 供应链管理概述 (12)7.2.2 供应链协同管理 (12)7.2.3 供应商管理 (13)7.2.4 客户关系管理 (13)7.3 库存控制与优化 (13)7.3.1 库存管理概述 (13)7.3.2 库存控制策略 (13)7.3.3 库存优化方法 (13)7.3.4 供应链环境下的库存协同管理 (13)第8章电商活动策划与执行 (14)8.1 电商活动类型与策划要点 (14)8.1.1 促销活动 (14)8.1.2 节日活动 (14)8.1.3 联合活动 (14)8.2 活动执行与推广 (14)8.2.1 活动执行 (14)8.2.2 活动推广 (15)8.3 活动效果评估与总结 (15)8.3.1 活动效果评估 (15)8.3.2 活动总结 (15)第9章跨境电商运营策略 (15)9.1 跨境电商市场分析 (15)9.1.1 市场规模及增长趋势 (15)9.1.2 消费者行为分析 (15)9.1.3 行业趋势 (16)9.2 跨境电商平台选择与运营策略 (16)9.2.1 平台选择 (16)9.2.2 运营策略 (16)9.3 跨境物流与清关 (16)9.3.1 跨境物流 (16)9.3.2 清关流程 (16)9.3.3 仓储管理 (17)第10章电商未来发展趋势与行业机遇 (17)10.1 新零售背景下的电商变革 (17)10.2 电商行业新兴市场与机会 (17)10.3 电商企业核心竞争力构建与提升 (17)第1章电商行业概述与发展趋势1.1 电商行业的发展历程与现状电子商务(以下简称为“电商”)作为一种新型的商业模式,自20世纪90年代末期在我国兴起以来,经历了多个阶段的发展。

电商运营培训学习

电商运营培训学习

电商运营培训学习随着互联网的发展,电商已经成为了当今社会中不可或缺的一部分。

电商运营是经营电商的关键,也是现代电商企业成功发展的关键。

而要做好电商运营,需要充分了解电商运营的理论知识和技能。

紧跟时代步伐,比群兴教育为您提供电商运营培训学习,以及包括实操实践在内,让您掌握电商运营的全部知识。

一、电商运营理论1、电商管理理论电商管理理论是指在电子商务背景下,通过研究系统建模、运用管理理论,分析电子商务运行状态,提出有针对性的建议。

它是电子商务发展的重要基础,包括市场营销管理理论、网络营销理论、商务模式理论、经济营销理论、流程管理理论、服务营销理论等。

2、电商营销策略电商营销策略是指充分发掘市场资源,利用互联网传播效应,通过市场调研、市场分析,制定出适合电商企业发展的一系列流程,以达到市场营销的目的。

电商营销的策略分为定价策略、促销策略、分销策略、营销结构策略等。

二、电商运营技能1、商品搜索商品搜索能力是电商运营的基础技能之一。

通过关键词分析、行业搜索统计、竞争对手搜索和搜索量监测等,把握全网商品搜索数量及其动态变化,以及搜索技术、搜索推荐、搜索排行、搜索算法等,以便及时把握行业动态,准确把握消费者行为,实现拓展新客户和提高再次购买率的目标。

2、网站分析网站分析是指通过分析网站在线行为,从用户流量、客户分析、行为分析等多个角度,深入了解客户的行为,提升网站的转化率。

网站分析包括:营销活动效果分析、网站改进分析、用户行为分析、客户调研分析等。

三、电商运营实践1、营销推广营销推广是指在电商运营中,通过各种检测和评估手段,实施和维护电商产品的销售活动,以达到销量增长、客户满意度提升和盈利机会增加的目的。

常见的营销推广活动有SEO优化、社交媒体投放、流量营销、社群营销、活动营销、移动营销等。

2、运营拓展运营拓展是指发掘市场上潜在消费人群,利用传统营销手段、社交营销手段、新闻媒体投放、社群推广等,拓展新客户,并将其转化为忠实客户,从而获得持续增长的新客户群。

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电子商务运营培训
电子商务网站运营如何需找利基市场
什么是利基市场
英文是niche market,中文就是那些高度专门化的需求市场,大公司大企业大网站常常忽略不愿或不想进入的市场领域。

说白了,就是活在大公司大企业大网站的夹缝中间的市场。

做电子商务为什么要寻找利基市场
这简直是费话,是不是?因为谁都知道与大公司大企业竞争简直是自找死路。

运营B2C电子商务网站也同样道理。

除非你是有实力的大公司或者是要把传统企业做到网上。

大网站有渠道优势
大网站有资金优势
大网站有品牌优势
大的成熟的电子商务网站的这三点优势,无论是线上线下,当你与他竞争,他看到有利可图,随便整你一下,你就玩完蛋了。

另一个原因是谁见过世界上有真正能为全部大众服务的公司企业或网站?小网站利基电子商务不代表没有市场,不代表没有优势,转型快,定位精准,易于快速占领某一区域市场,成为行业专家。

到那时再大网站大企业想与你竞争,你已经有一定知名度也有一定能力了,咱不怕他了,是不是?
寻找利基市场的方法
举两个方面例子说明一下:
比如做SEO,很多人在做SEO,这么多人在做,怎样做出特色,形成品牌?你不如从以下方面着手试试:
专做南宁本地的SEO
专注特定CMS系统优化的SEO
专整访问访谈的SEO
专业优化博客、电子商务网站的SEO
等等,还有很多,你如果把一个方面做好,就能成为专家。

再比如做衬衣电子商务网站:
专做小女孩衬衣;
专做小男孩衬衣;
专注高档衬衣,别人卖68元,你卖680元的;
专做加肥、加大号、袖子长的衬衣,
专做特定颜色的衬衣,比如专做黑色或白色或其它颜色;
专门销售情侣衬衣;
专门销售特殊材料的衬衣;
这就是利基市场,不要以为它小不能给自己带来足够的利润。

利基市场做好了,是大有“钱途”的。

来看一个做利基市场成功的案例:
美国一个做电子商务的家伙,做了一个专卖汽车配件的网站,够利基吧?可让你想不到的是他只卖奔驰车的配件,更想不到的是他只卖奔驰车上的标牌,是
的,就是那个圆了巴几里面三个角的那个标志。

这些够利基了吧,可是,你再怎么想,估计也不会想到,他的电子商务网站只有两个页面!!天,真的吗?是的,真的,就两页。

可每月他的利润是一二万美金!!!
想做电子商务利基市场不用考虑目标用户群是不是太小。

实际上小是个优势,可以方便准确的找到你的目标用户,可以更专业化的向他们推销你的产品或服务。

就看你是如何玩,如何把自己的B2C电子商务网站运营的有声有色。

营销人员如何开发新市场
一、详尽、细致的准备
1、自我形象设计。

人的形象分为外在形象和内在形象。

外在形象就是指一个人的仪态、服饰、举止等外在表现。

作为营销人员,要仪态端详:头发要梳理整齐,胡子要刮净,领带要打直,皮鞋要擦亮,指甲要常剪,如是女士,可适当化些淡妆。

作为服饰,应得体大方,服饰不见得名贵,但一定要干净整洁,比如要尽量穿职业装打领带,领带夹要放在领带的1/3处等。

营销人员的举止,要坐如钟,坐着象钟一样纹丝不动;站如松,站着象松树一样坚定挺拔;行如风,行走要象刮风一样,有生气、有活力。

内在形象是一个人内在气质的外在表现。

作为营销人员,应该遵循“礼在先,赞在前,喜在眉,笑在脸”的处世原则。

礼在先,表现的是一个人的文化内涵,能够让你很快就被接受;赞在前,体现一个人的谈吐水平,它会让你深受客户“喜欢”;喜在眉,笑在脸,则会让你如沐春风,左右逢源。

“推销之神”原一平不是有一张价值百万以致让人无法拒绝的笑脸吗?
幽雅的谈吐,翩翩的风度,将让你的谈判如鱼得水,而给新客户留下美好的印象,并将促成交易的成功。

2、相关资料的准备。

曾经见过这样的开发新市场的营销人员,经销商问其相关系列产品的价格、政策,营销员竟然给忘记了,并当场翻起了笔记本查看,让人“大跌眼镜”。

很难想象这样的营销人员能够成功开发新市场。

成功的营销人员在开发新市场以前,一定要弄清公司的发展历史,产业结构,产品价格、营销政策等。

并带齐所需的资料、名片、样品等,并要熟记在心,知道什么时候该去进行哪一项工作。

二、详细、具体的市场调研
孙子兵法曰:知己知彼,百战不殆。

营销人员要想成功地开发新市场,除了要进行充分的相关准备后,还应对所计划开发的新市场进行周密的调查和了解。

那么,营销人员应该调研些什么内容呢?
1、风土人情。

包括当地的人文环境、所处地理位置、人口数量、经济水平、消费习惯等。

2、市场状况。

主要指市场容量及竞品状况,竞品状况包括竞品规格、价位、通路促销、竞品销售量(月度、年度)等。

3、客户状况。

通过直接或间接的方式,了解当地经销商的状况,包括竞品经销商及本品潜在经销商。

对竞品经销商要了解市场动态、与厂家合作程度等,对本品潜在经销商要分析其具备不具备作为代理商的标准,即良好的信誉、健全的网络、足够的仓储、雄厚的资金以及合适的人力、运力等。

通过以上市场调查,其目的是熟悉市场行情,掌握客户一手资料,确定潜在
目标客户群。

在寻找潜在客户的方式上,可采用“由下而上,追根溯源”法,此方法由于间接得到,且来自一线,因此,更便于把握事实真相,找到合适的客户。

三、列名单,洽谈客户
潜在的目标客户群确定后,我们可以根据代理商所须具备的条件及其优劣势,列出一个目标客户清单,并进行详细分析、比较,在进行新一轮的筛选后,就可以电话预约,并登门拜访了。

1、电话预约。

在登门拜访以前,一定要进行电话预约,因为电话预约,一方面表示对对方的尊重,同时,通过初步的电话沟通、了解,使其对公司、产品、政策等有一个大致的轮廓,便于下一步确定谈判的侧重点,也好更清晰地判断其对产品的兴趣及经销该产品的可能性有多大,以便于自己有效安排时间,不“眉毛胡子一把抓”。

2、上门洽谈。

在决定了拜访哪几家客户后,我们就可以规划线路图,对客户进行登门拜访了。

在上门谈判时,要善于察言观色,除了适时呈上自己的名片、资料、样品以及遵循“礼在先,赞在前,喜在眉,笑在脸”以渲染、制造气氛外,还要注意“三不谈”,即客户情绪不好时不要谈,客户下属分销商在场时不要谈,竞品厂家业务员在场时不要谈。

3、洽谈内容。

在切入正题以前,可谈些轻松以及对方都感兴趣的“题外话”,比如国家宏观经济政策及走势,行业发展态势,未来市场走向等,旨在创造与客户谈话的良好氛围,那么,在切入正题后,从公司的发展概况谈起,要与客户具体谈公司的产品极其特点,产品的价格政策及在市场上的优势,最后,重点谈判产品进入及其市场操作模式,从产品的选择,到产品的定价,从促销的设定,到渠道的拉动,谈的越详细客户将越感兴趣,营销人员最好还能把未来的市场蓝图充分向客户展示,让客户充满憧憬和希望,从而下定决心经销该产品。

4、注意事项。

在洽谈过程中,要注意聆听的艺术,遵循两只耳朵一张嘴即2:1原则(听与说比例为2:1),一方面表示对对方的尊重,另一方面,也有利于了解和回答对方,并发现对方对市场操盘有无运作思路。

同时,对不同类型的客户,还要采取不同的交流方式。

对老年人,要象对待父母一样表示尊重,说话语速要放慢,洽谈要象谈心一样,处处表现出你的稳重;对于中年人,要极尽赞美之能事,通过洽谈,让其感到成就感,公司产品交给他做一定能操作成功;对于青年人,要放开谈自己的思路、运做模式、营销理念,让其心驰神往,口服心服,从而乖乖就范。

四、跟进、签约
通过洽谈,对于符合公司要求的目标客户要及时打电话进行沟通和跟进,跟进要遵循1:4:7法则,即“欲擒故纵”的方式,而千万不能急于求成,不分时间、地点地催促客户上货,否则会弄巧成拙,贻误战机,让客户感觉你是在急于寻找客户,从而给你提出一些“不平等条约”,为双方以后的合作埋下阴影。

在跟进过程中,客户可能会提出一些心头疑问,比如,货拉来不适销对路怎么办;产品出现质量问题怎么办;职能部门抽检怎么办等等细节问题,只要你对以上的问题给予了合理解答,目标客户就基本上确定下来了,然后,通过邀请其到公司参观考察等方式,进一步扫除客户心里的疑团和障碍,最后,趁热打铁,签定经销协议。

一个新客户就这样诞生了。

新市场的开发,是一个艰苦的心智历程,它融合了一个营销人员的综合素养,体现着一个营销员良好的精神风貌及业务水准,因此,新市场的开发,需要突现自我,它不是一个随便“开”字就能了得,它需要“心”的付出,汗的挥洒,然后才能会有“新”的收获,开发新的人生,正象一首歌中所唱:“世间自有公道,付出就有回报,说到不如做到,要做就做最好!。

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