智慧工地建设工作方案》
智慧工地系统建设方案
1.提高工地管理水平，降低管理成本。
2.提高施工效率，缩短工程周期。
3.降低安全事故发生概率，保障人员安全。
4.实现绿色施工，降低环境污染。
5.提升工程质量，提高建筑品质。
本方案旨在为我国工地建设提供一套合法合规、高效实用的智慧工地系统，助力建筑行业持续、健康发展。
第2篇
智慧工地系统建设方案
六、实施策略与步骤
1.需求分析与规划：深入调研，明确建设需求，制定系统建设规划。
2.方案设计：根据规划，进行系统架构设计，制定详细的技术方案。
3.系统开发与集成：按照设计方案，进行系统开发，并完成各子系统的集成工作。
4.系统测试：开展系统功能测试和性能测试，确保系统稳定可靠。
5.部署与培训：现场部署系统，对操作人员进行培训，确保系统正常运行。
4.应用层：根据施工现场需求，开发应用系统，提供决策支持和操作界面。
五、系统功能模块
1.人员管理
-实施实名制管理，确保人员信息真实可靠。
-采用生物识别技术，实现人员快速识别和权限控制。
-建立人员考勤系统，监测人员出勤情况，提高劳动效率。
2.设备管理
-对重要设备安装监测装置，实时监控设备运行状态。
-利用物联网技术，实现设备维护预警和远程故障诊断。
6.运行与维护：持续监控系统运行状态，及时进行维护和升级。
七、预期效果
1.显著提升工地管理水平，降低管理成本。
2.提高施工效率，缩短建设周期，提升工程进度可控性。
3.显著降低安全事故发生率，保障人员生命安全。
4.推广绿色施工，减少对环境的负面影响。
5.提升工程质量，增强企业竞争力和市场信誉。
智慧工地系统的建设是一项系统工程，需多方协作，持续推进。本方案旨在为工地建设提供全面、科学、可行的指导，助力建筑行业转型升级，实现可持续发展。
智慧工地”建设工作方案
智慧工地”建设工作方案为了贯彻落实党中央、国务院、市委、市政府有关建筑业信息化发展的精神，我市将大力推动“智慧工地”建设工作，实现信息技术与建筑工程施工现场管理的深度融合，提升施工现场现代化管理水平，推动建筑施工行业转型升级，进一步促进建筑业持续健康发展。
基于国务院办公厅、XXX和市城乡建委的相关文件，我们制定了本工作方案。
一、组织机构市城乡建委高度重视“智慧工地”建设工作，成立“智慧工地”建设工作领导小组，由市城乡建委XXX副主任任组长。
领导小组下设办公室，办公室设在XXX牵头，市城乡建委相关处站室、各区县城乡建委（建设局）、相关企业配合，统筹推进“智慧工地”建设过程中涉及的标准课题研究、系统平台建设和“智慧工地”打造等工作，建立分工合理、责任明确的协同推进机制。
工作牵头部门与配合部门单位要明确工作专项负责人和工作责任人，细化工作职责，按照时间节点完成工作任务。
具体组织机构见附件1.二、总体要求要将信息管理平台、智能技术、智能设备广泛应用到全市建筑工程施工现场中，创新工程管理模式，构建覆盖“建设主管部门、企业、工程项目”三级联动的“智慧工地”管理体系，全面提升企业施工信息化管理水平与核心竞争力，有效提高建设主管部门在工程质量、安全、清欠等方面的监管与服务效能，进一步实现工程管理精细化、参建各方协作化、行业监管高效化、建筑产业现代化。
三、建设原则一）先易后难，分步推进。
要根据工作目标、时间、对象和实施难易程度等因素，实事求是，以小目标带动大目标，有计划、分层次、分阶段推进“智慧工地”建设工作。
二）顶层设计，标准引路。
要树立全市“一盘棋”思想，自上而下地开展“智慧工地”建设工作。
建设主管部门要加强顶层设计，积极探索，先行先试，打造统一的“智慧工地”建设标准体系。
智慧工地”全面建设，旨在将全市建筑面积2万平方米以上的房屋建筑工程和造价2千万以上的市政基础设施工程都打造成“智慧工地”，为我市城乡智慧建设奠定基础。
智慧工地建设策划书3篇
智慧工地建设策划书3篇篇一智慧工地建设策划书一、项目背景随着建筑行业的不断发展，传统的工地管理方式已经难以满足现代化建设的需求。
为了提高工程质量、保障施工安全、降低成本、提高效率，引入智慧工地建设已经成为必然趋势。
本策划书旨在为智慧工地建设提供全面的规划和指导，确保项目顺利实施。
二、项目目标1. 提高工程质量：通过实时监控和数据分析，及时发现和解决施工过程中的问题，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
2. 保障施工安全：强化安全管理措施，减少安全事故的发生，保障施工人员的生命安全。
3. 降低成本：通过优化资源配置、提高工作效率，降低施工成本。
4. 提高效率：实现工地管理的信息化和自动化，减少人工干预，提高工作效率。
三、项目内容1. 智能化设备引入：引入先进的智能化设备，如传感器、监控摄像头、智能穿戴设备等，实现对工地现场的实时监控和数据采集。
2. 数据平台搭建：建立数据平台，对采集到的各类数据进行存储、分析和可视化展示，为管理人员提供决策支持。
3. 移动应用开发：开发移动应用，实现工地管理人员的移动办公，提高工作效率。
4. BIM 技术应用：应用建筑信息模型（BIM）技术，实现工程设计、施工和管理的全过程协同。
5. 人员培训：对工地管理人员进行智慧工地相关技术和管理培训，提高其应用能力和管理水平。
四、项目实施计划1. 需求调研：对工地现场进行详细调研，了解工地的实际需求和情况。
2. 方案设计：根据调研结果，设计智慧工地建设方案，包括智能化设备选型、数据平台搭建、移动应用开发等。
3. 设备采购：根据方案设计，采购所需的智能化设备和软件。
4. 系统集成：将采购的设备和软件进行集成，搭建智慧工地数据平台。
5. 测试验收：对系统进行测试和验收，确保系统的稳定性和可靠性。
6. 人员培训：对工地管理人员进行智慧工地相关技术和管理培训。
7. 项目实施：根据项目进度计划，组织实施智慧工地建设。
8. 运维保障：建立运维保障机制，对智慧工地系统进行日常维护和管理。
智慧工地创建方案
智慧工地创建方案一、建设目标智慧工地建设的目标是实现工地管理的信息化、智能化，提高工地作业的安全性、效率和环保水平，提升企业的综合竞争力。
具体目标包括：1.提升工地安全水平，降低事故发生率；2.提高工地作业效率，缩短工期；3.实现工地智能化管理，提高管理效率；4.提升工地环保水平，减少污染排放；5.降低工地运营成本，提高经济效益。
二、建设内容智慧工地建设内容主要包括以下几个方面：1.工地信息化基础设施建设，包括网络、通讯、数据中心等；2.工地智能化设备配备，如智能安全帽、智能手环、智能摄像头等；3.工地管理软件系统开发与部署，包括人员管理、设备管理、安全管理等系统；4.工地数据采集与分析，通过对工地各种数据的采集与分析，为管理提供决策支持。
三、技术方案智慧工地技术方案主要包括以下几个方面：1.采用物联网技术，实现设备与设备、设备与人之间的实时通讯；2.采用大数据技术，对工地各种数据进行采集、存储、分析和可视化展示；3.采用人工智能技术，对工地进行智能监测、预警和自动控制；4.采用云计算技术，构建云平台，实现数据的集中存储和处理。
四、实施步骤智慧工地实施步骤主要包括以下几个方面：1.需求调研与分析，明确建设目标和需求；2.系统规划与设计，制定详细的实施方案和技术路线；3.采购与部署，根据设计方案采购所需的设备和软件系统，并进行部署安装；4.数据迁移与整理，将原有数据迁移至新的系统平台，并进行整理和优化；5.系统集成与测试，对所有的子系统进行集成测试，确保系统的稳定性和可靠性；6.培训与推广，对相关人员进行系统操作和管理的培训和指导；7.运维与监控，建立完善的运维体系和监控机制，确保系统的正常运行和数据安全。
智慧工地项目建设方案(优秀4篇)
智慧工地项目建设方案（优秀4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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智慧工地建设工作方案
智慧工地建设工作方案一、背景和目标随着信息技术的不断发展和智能化的兴起，智慧工地建设成为现代化建设的重要趋势。
智慧工地建设旨在运用信息化、智能化技术手段，提高工地施工效率、保障施工质量和安全管理。
本工作方案旨在制定智慧工地建设的具体计划，为工地施工提供科技支持和保障。
二、工作内容1.智能监控系统的建设：在工地各个关键区域、节点位置设置智能监控设备，对施工过程中的人员活动、设备操作、物资运输等情况进行实时监控和记录。
智能监控系统通过联网与中控中心进行连接，实现对工地全方位的监控和管理。
2.智能安全管理系统的建设：安装智能安全监测装置，如视频监控、人脸识别、温度感知等设备，实现对工地人员的违规行为监测和识别。
通过与中控中心的联动，及时发出警报并采取相应的安全措施。
此外，还可通过智能安全管理系统对工地进出人员进行实时记录和管理。
3.智能物资管理系统的建设：建立智能物资仓储管理系统，采用RFID技术对物资进行标记和追踪，实现对物资的实时监控、管理和统计。
通过系统的配送优化和流程改进，提高物资供应的响应速度和准确性。
4.智能施工管理系统的建设：建立智能施工管理系统，将施工计划、工程进度、施工图纸等信息输入系统，通过系统的分析和优化，提高施工效率和质量。
同时，利用智能技术监测施工现场的各种参数，如温度、湿度、噪音等，实现对施工环境的监测和控制。
5.智能办公管理系统的建设：建立智能办公管理系统，实现工地各个部门之间的沟通和协作。
通过系统的集成和优化，提高信息流转的速度和准确性，提高管理效率和决策水平。
三、工作步骤1.规划和设计：根据工地的特点和需求，制定智慧工地建设的总体规划和设计方案。
明确工作目标、任务和时间进度，制定工作计划和资源配置方案。
2.设备采购和安装：根据规划方案，确定所需的智能化设备和系统，并进行采购和安装。
同时，对设备进行调试和测试，确保其正常运行。
3.系统集成和调试：对各个智能化设备和系统进行集成和调试，确保其之间的良好协作和互联互通。
智慧工地建设方案
智慧工地建设方案
第一部分：智慧工地建设要求
1．技术建设
①实施现代智慧信息化技术，利用物联网技术将人、机、物、施工过程相互联结，建立一个智能网络系统。
②重视信息技术，建设信息技术中心，构建工地智能控制系统，支持多种功能功能，实现精准调度、互联互通、大数据分析和信息反馈。
③实施开放耦合技术，通过高性能的服务器、存储和网络，将工地上的各种应用系统集成到单一的信息平台上，实现服务的灵活调度、智能诊断和精确预测。
2．应用建设
①广泛应用智能技术，构建智能技术应用平台，为工地的安全监管、设备故障诊断、施工效率提升等应用提供智能技术支持。
②建立完整的数据管理体系，实现从施工监督到建设完工的过程中的全面数据采集，并与物联网技术结合，实现实时的施工智能监控。
③建立智能报警系统，实现工地安全的24小时全天监控，当发生安全事故时，智能报警系统能及时发出声光报警提示，有效预防安全事故的发生。
第二部分：智慧工地建设步骤
1．工程环境调研
首先根据施工现场实际情况，进行工地环境的调研。
智慧工地建设方案与措施
智慧工地建设方案与措施智慧工地是指利用智能化、信息化技术手段，对传统建筑现场管理进行升级改造，实现智能化监管、自动化作业、数字化管理、科技化服务等目标，提高建设效率和质量，降低建筑施工所带来的环境和社会负担。
下面，我们来探讨一下智慧工地建设方案与措施。
一、建设方案智慧工地建设方案应该结合具体的场地环境、工程特点、建筑标准等情况，采取适合自身的建设方案。
一般来说，智慧工地建设方案包括以下几个方面：1.建设智能环境感知系统在建筑现场安装感知器和传感器，实时监测环境变化、设备运行状态、人员作业情况等，并将数据传输到集中控制中心，实现实时监管和分析，提高施工效率和质量。
2.建设智能安防系统设置智能门禁系统、安防监控系统、应急管理系统等，保障建筑现场安全，防止盗窃、火灾等发生，及时控制突发事件的发生和扩散。
3.建设智能化设备系统选用智能化设备，如智能吊篮、智能塔吊、智能施工机器人等，实现设备自主控制、监测和远程控制，进一步提高生产效率和安全性。
4.建设智能管理系统整合建筑施工过程中的各个环节，建立数字化和智能化的信息管理平台，实现从计划、进度、质量、安全等方面的全方位监控和管理。
二、建设措施1.推广新技术、新设备智慧工地建设需要的新技术、新设备应该在全国范围内进行推广和应用。
2.加强建筑企业间合作将建筑企业通过物流、技术和资源整合，提高生产线效率和质量，推进智慧工地建设。
3.建设智慧工地培训基地在全国范围内建设智慧工地培训基地，向集团公司和地方建筑施工企业进行培训和技术指导，提高施工人员的智慧工地意识。
4.政策支持各级政府应该出台有利智慧工地发展的政策和措施，如资金扶持、技术支持、宣传推广、税收优惠等，为企业提供可持续发展的环境和条件。
5.激励机制企业应该制定优质产品技术标准、科技创新奖励和人才激励机制，提高生产效率和质量。
同时，建筑施工人员也应该受到相应的培训和激励，不断提高个人技能，促进企业持续和健康发展。
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附件“智慧工地”建设工作方案为深入贯彻落实党中央、国务院、市委、市政府关于建筑业信息化发展的部署精神，大力开展我市“智慧工地”建设工作，实现信息技术与建筑工程施工现场管理深度融合，提升施工现场现代化管理水平，推动建筑施工行业转型升级，进一步促进建筑业持续健康发展，根据国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、住建部《关于印发2016~2020年建筑业信息化发展纲要的通知》（建质函〔2016〕183号）和市城乡建委《关于印发城乡智慧建设工作方案的通知》（渝建〔2016〕505号）等文件，制定本工作方案。
一、组织机构市城乡建委高度重视“智慧工地”建设工作，切实加强组织领导，成立以市城乡建委李明副主任任组长的“智慧工地”建设工作领导小组。
领导小组下设办公室，办公室设在市城乡建委建管处。
“智慧工地”建设具体工作由建管处牵头，市城乡建委相关处站室、各区县城乡建委（建设局）、相关企业配合，统筹推进“智慧工地”建设过程中涉及的标准课题研究、系统平台建设和“智慧工地”打造等工作，建立分工合理、责任明确的协同推进机制。
工作牵头部门与配合部门单位要明确工作专项负责人和工作责任人，细化工作职责，按照时间节点完成工作任务。
“智慧工地”建设组织机构见附件1。
二、总体要求要将信息管理平台、智能技术、智能设备广泛应用到全市建筑工程施工现场中，创新工程管理模式，构建覆盖“建设主管部门、企业、工程项目”三级联动的“智慧工地”管理体系，全面提升企业施工信息化管理水平与核心竞争力，有效提高建设主管部门在工程质量、安全、清欠等方面的监管与服务效能，进一步实现工程管理精细化、参建各方协作化、行业监管高效化、建筑产业现代化。
三、建设原则（一）先易后难，分步推进。
要结合工作目标、时间、对象和实施难易程度等因素，实事求是，以小目标带动大目标，有计划、分层次、分阶段推进“智慧工地”建设工作。
（二）顶层设计，标准引路。
要树立全市“一盘棋”思想，自上而下地开展“智慧工地”建设工作。
建设主管部门要加强顶层设计，积极探索，先行先试，打造统一的“智慧工地”建设标准体系。
（三）行业主导，企业参与。
要以企业需求和监管问题为导向，在便捷性、高效性、适用性上下功夫，发挥信息化的引领和支撑作用，提升行业监管效能与企业管理水平。
要通过市区联动、政企合作，实现全行业共同推进建设工作。
（四）重点突破，示范带动。
要以国家级开发新区、优势施工企业和示范工程先行先试为突破口，以提高信息管理平台、智能技术与智能设备的普及使用率为出发点，逐步拓展，以试点、示范带动全市“智慧工地”建设工作整体推进。
四、工作目标（一）第一阶段目标（即日起至2017年12月）1﹒技术标准研究：开展“智慧工地”建设技术标准的调查研究和资料收集分析工作，为《重庆市“智慧工地”建设技术标准》的制定和《“智慧工地”大数据挖掘与技术集成应用示范》课题研究做好基础性工作。
2﹒信息管理平台建设：完成市城乡建委“智慧工地”信息管理平台中的工程项目数据库、综合管理子系统、安全监管子系统、危大工程管理子系统、特种设备监控子系统、生态环境监测子系统、远程视频监控子系统、平安卡（含流动党员信息采集与管理）管理子系统和工资专用账户管理子系统的建设。
3﹒“智慧工地”试点打造：在全市范围打造至少200个“智慧工地”。
其中，两江新区作为集中试点区，辖区内在建房屋市政工程项目总数20%的项目试点打造为“智慧工地”，两江新区区级信息管理平台建成，实现与市城乡建委“智慧工地”信息管理平台互联互通；主城九区、经开区、高新区确保各至少打造2个“智慧工地”；其他各区县要结合自身实际，各至少打造1个“智慧工地”。
（二）第二阶段目标（2018年1月~2018年12月）1﹒技术标准制定：颁布实施《重庆市“智慧工地”建设技术标准》，编制完成《“智慧工地”大数据挖掘与技术集成应用示范》课题研究报告。
2﹒信息管理平台建设：完成市城乡建委“智慧工地”信息管理平台中的质量监管子系统、监理行业管理子系统、质量检测子系统、建材管理子系统、BIM应用管理子系统的建设工作。
3﹒“智慧工地”逐步推广：实现主城九区、两江新区、经开区、高新区建筑面积2万㎡以上的房屋建筑工程和造价2千万以上的市政基础设施工程均打造为“智慧工地”；其他各区县至少各打造2个“智慧工地”。
（三）第三阶段目标（2019年1月~2019年12月）1﹒信息管理平台建设：市城乡建委“智慧工地”信息管理平台全面建成运行。
2﹒“智慧工地”全面建设：实现全市建筑面积2万㎡以上的房屋建筑工程和造价2千万以上的市政基础设施工程均打造为“智慧工地”，全面建成符合我市实际的“智慧工地”管理模式，为我市城乡智慧建设奠定基础。
五、主要任务（一）制定《重庆市“智慧工地”建设技术标准》任务内容：研究制订《重庆市“智慧工地”建设技术标准》，对“智慧工地”体系框架、数据标准、信息应用接口、功能等进行统一规定，以“规定项+可选项”的思路，规范“智慧工地”建设基本要求，指导工程建设各方主体逐步提升信息化管理水平。
牵头单位：建管处责任单位：市建科院、重庆建工三建配合单位：科教处、安管总站、质监总站、造价总站、审批服务中心、招标办、两江新区建设局、重庆大学预计完成时间：2018年3月（二）开展《“智慧工地”大数据挖掘与技术集成应用示范》课题研究任务内容：分析建筑行业管理现状，明确“智慧工地”的内涵和特点，构建“智慧工地”体系框架，梳理相关政策，提出“智慧工地”的发展策略。
牵头单位：建管处责任单位：市建科院、重庆建工三建配合单位：科教处、安管总站、质监总站、造价总站、审批服务中心、招标办、两江新区建设局、重庆大学预计完成时间：2018年3月（三）建设市城乡建委“智慧工地”信息管理平台1﹒工程项目数据库任务内容：在现有一体化平台的基础上，建立和完善在建房屋市政工程项目数据库，涵盖工程勘察设计、施工图审查、招标投标、合同备案、施工许可、质量安全监督、竣工验收备案等关键环节项目信息和诚信信息。
牵头单位：建管处责任单位：审批服务中心配合单位：设计处、安管总站、质监总站、造价总站、招标办、两江新区建设局预计完成时间：2017年8月2﹒“智慧工地”综合管理子系统任务内容：建立综合管理子系统，宏观展示全市工程安全、质量、实名制考勤、民工工资、合同履约、绿色施工、企业诚信、人员诚信等整体状态，并对未来发展趋势进行预测，掌握全市建筑工程概况。
对于有红色预警或者黄色提示的指标可以向下层级继续分析到区域、工地。
牵头单位：建管处责任单位：审批服务中心配合单位：安管总站、质监总站、造价总站、招标办、两江新区建设局预计完成时间：2017年12月3﹒安全监管子系统任务内容：继续推进安全监管子系统建设，整合现有安全管理信息系统，启动标准化评价、项目监督、清单式管理信息化建设，实现项目监督管理、检查（随机抽查）记录、整改通知及回复、标准化评定等全过程记录。
推进APP应用，实现监管数据即时上传。
牵头单位：建管处责任单位：安管总站配合单位：审批服务中心、两江新区建设局预计完成时间：2017年9月4﹒危大工程管理子系统任务内容：建成危大工程管理子系统，对危大工程安全专项施工方案的编制、审核、论证、交底、实施及验收各环节实施有效的动态监管。
通过手机APP实现远程通知和远程使用管理。
牵头单位：建管处责任单位：安管总站配合单位：审批服务中心、两江新区建设局预计完成时间：2017年10月5﹒特种设备监控子系统任务内容：建成塔吊、施工升降机智能监控系统，实现安全监督机构和项目部、施工单位、产权单位的分级管理，实现建筑起重机械的备案、安装、使用、拆卸业务流程的管理和实时动态监控。
通过手机APP实现远程通知和远程使用管理。
牵头单位：建管处责任单位：安管总站配合单位：审批服务中心、两江新区建设局预计完成时间：2017年10月6﹒生态环境监测子系统任务内容：建立城乡建设生态环境监测网络平台（试点），针对土石方、爆破等扬尘、噪音污染较重的施工阶段或部位，试点设置扬尘、噪音监测点，实时采集有关监测数据，按需采集监测点影像资料，并开展大数据关联分析，为生态环境保护决策、管理和执法提供数据支持。
牵头单位：建管处责任单位：安管总站配合单位：审批服务中心、两江新区建设局预计完成时间：2017年10月7﹒远程视频监控子系统任务内容：建成远程视频监控子系统，将建筑工程施工现场视频监控信息通过网络传输到企业或建设主管部门，对工程质量安全进行全方位实时管控。
牵头单位：建管处责任单位：安管总站配合单位：审批服务中心、两江新区建设局预计完成时间：2017年10月8﹒平安卡（含流动党员信息采集与管理）管理子系统任务内容：在平安卡实名制管理系统的基础上，通过人脸识别、指纹考勤、射频技术等手段，升级平安卡实名制管理系统，对项目经理、专职安全员、监理人员等关键岗位人员考勤情况，对工人登记总数、考勤、薪酬支付等情况进行动态管理。
补充建筑从业人员党员信息进入平安卡系统，探索推进施工领域流动党支部的建立，创新党建工作的开展。
牵头单位：建管处责任单位：安管总站配合单位：审批服务中心、两江新区建设局预计完成时间：2017年10月9﹒工资专用账户管理子系统任务内容：建成工资专用账户管理子系统，加强合同履约管理，及时掌握工程款及一线建筑工人工资支付等情况。
牵头单位：建管处责任单位：造价总站配合单位：审批服务中心、安管总站、两江新区建设局预计完成时间：2017年10月10﹒质量监管子系统任务内容：推进质量监管子系统建设，整合现有质量管理信息系统，启动项目监督、清单式管理信息化建设，实现项目监督管理、检查（随机抽查）记录、整改通知及回复等的全过程记录。
推进APP应用，实现工程质量监管数据即时上传。
牵头单位：建管处责任单位：质监总站配合单位：审批服务中心、两江新区建设局预计完成时间：2018年6月11﹒监理行业管理子系统任务内容：对工程监理单位施工现场履职行为实施动态监管，有效履行监理报告制度，有效提升对监理行业的信息化监管水平。
牵头单位：建管处责任单位：质监总站配合单位：审批服务中心、两江新区建设局预计完成时间：2018年6月12﹒质量检测子系统任务内容：对施工现场建筑材料、工程实体结构等的质量检测实行信息化管理，规范质量检测行业行为。
牵头单位：建管处责任单位：质监总站配合单位：审批服务中心、两江新区建设局预计完成时间：2018年6月13﹒建材管理子系统任务内容：建立建材管理子系统，实时共享预拌商品混凝土（含预拌砂浆）生产企业生产质量控制数据信息，实施动态监管。
建筑材料进场见证取样采用二维码技术，遏制虚假试样，并对进场使用建筑材料相关信息及复检结果进行登记，予以公示，建立社会监督机制，促进诚信经营。