汽车售后工作总结3篇
4s店售后服务工作总结范文汇总5篇
4s店售后服务工作总结范文汇总5篇4s店售后服务工作总结范文精选篇1无论从事什么样的工作，专业技术永远是立足之本。
作为售后技术这一块虽说不一定要求的技术要跟研发人员的那么高成为__电器公司的售后服务的技术人员，以来，我努力工作，完成了全年任何。
现在对一年来的工作总结如下：学好本专业的技术。
起码客户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的解决问题。
一开始我老是说工资怎么那么低，不过现在想起来也就释然了，就算是有一万块的月薪放在那里，你拿什么来换。
出来之前还满怀信心的，但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了，有时很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。
所以很感悟，学好技术是重中之重，先立足，在讲发展，可持续发展。
打扎实基建，才能建得起高楼大夏。
不过，这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很广泛，还必须有一个对技术有欲望的心。
特别是售后技术这块，不只是只知道本产品的，还要了解它所应用在什么方面，是什么机械，带动它的是什么系统等等。
这些不可能一天能够学的会的，要想大概的知道，必须要穿越一些不为人知的黑暗，去学习、去工作、去摸索、去思考。
我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有今天的成就的吧。
所以我什么都不是，我就是一草根，需要从新学习。
做我们这样子的工作，和人打交道是必不可少的事，有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。
还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备，因为客户的心情不能确定，毕竟买了我们的产品出了故障对他造成一定的损失，随时会喷你一脸口水，所以抗压能力也要强。
在这个时候只能小心谨慎的应付了，我一般只会说“请你放心，我会尽快帮你解决问题的”。
还有出门在外，说话也要小心，尽量的从客户的心理出发，态度要好，绝对不能顶撞人家，人家可是我们的上帝。
在与客户沟通时，对你从事的技术要求也是很高，一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。
4s店售后年度工作总结6篇
4s店售后年度工作总结6篇篇1一、背景本年度对于本4S店来说，是一个机遇与挑战并存的一年。
在全球经济形势下，我们的售后服务部门始终保持积极进取的态度，在稳定发展中不断优化和提高服务水平。
本报告旨在全面回顾本年度售后工作的总体情况，总结经验教训，并展望下一年的工作计划。
二、售后服务总体概况本年度，我们4S店售后服务部门紧紧围绕客户满意度这一核心目标，全方位提升了服务质量与效率。
1. 维修服务业绩本年度，我们共接待售后维修服务达XXXX例，同比去年增长XX%。
我们的专业维修团队在处理各类车辆问题时展现了高水平的技术能力和专业素养，平均维修响应时间比去年缩短了XX%，客户满意度显著提升。
2. 客户服务活动年内我们举办了多次客户关怀活动，如免费检测、优惠维修等，旨在增强客户对我们品牌的忠诚度。
同时，我们也积极响应厂家号召，参与并成功举办了多次全国性的服务活动，得到了客户的好评。
3. 配件供应与质量管理配件部门确保了各类配件的充足供应，并且严格执行质量管理体系要求，确保每一个配件都是正品，从源头上保障了服务质量。
4. 反馈与投诉处理我们重视每一位客户的反馈和投诉，建立了完善的客户投诉处理机制。
通过这一机制，我们能够迅速响应并妥善处理客户的投诉，将客户满意度损失降到最低。
三、关键工作亮点1. 技术培训提升本年度，我们加强了技术团队的专业培训，定期举办各类技术培训与交流会。
通过不断的培训学习，提高了技师的专业技能和解决问题的能力。
2. 智能化服务流程改造结合现代科技手段，我们对售后服务流程进行了智能化改造。
通过引入新的管理软件和服务APP，实现了服务流程的数字化管理，提高了工作效率和客户体验。
3. 客户回访机制优化优化了客户回访机制，通过对维修后的客户进行回访，主动收集客户的反馈意见，对服务质量进行持续改进。
四、存在问题及改进措施1. 服务意识待加强部分员工在服务过程中服务意识不够强烈，需要进一步加强培训和引导，提升整个团队的服务水平。
2024年汽车售后服务站年终总结范文
2024年汽车售后服务站年终总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们：岁月如梭，转眼间我们已经走过了2024年。
回首过去的一年，我代表汽车售后服务站全体员工，向全体领导和同事们致以衷心的感谢和崇高的敬意！在这一年里，我们共同努力、团结协作，取得了一系列重要成果，为公司的发展做出了积极贡献。
一、市场经营成绩回顾2024年，面对汽车市场竞争的激烈态势，我们积极应对，推出了一系列具有市场竞争力的销售策略，取得了可喜的经营成绩。
我们的销售额同比增长了20%，继续保持了市场份额的稳定。
其中，维修保养业务增长了15%，售后配件销售增长了18%，为公司财务状况的改善作出了贡献。
二、服务质量提升在过去的一年中，我们始终以客户为中心，努力提高服务质量。
通过加强员工的培训和技能提升，缩短维修周期，提高维修效率。
我们还建立了顾客满意度测评体系，定期开展满意度调研，并根据调研结果及时改进服务，提高客户满意度。
经过我们的努力，客户投诉率同比下降了10%，客户满意度达到了90%以上的高水平。
三、团队建设成果作为一个团队，我们始终将团结协作放在首位。
在过去的一年里，我们加强了内部沟通，提高了团队配合度。
定期组织团队建设活动，增强了员工之间的凝聚力和向心力。
我们还注重员工的个人发展，通过继续教育、培训等方式提高员工的专业水平和素质。
我们的团队不断壮大，员工平均工作年限较去年增长了1年，员工流失率大幅下降，员工满意度稳步提升。
四、危机处理与改进面对各种困难和挑战，我们团结一心，勇担风险，妥善应对。
在汽车召回事件和零部件质量问题中，我们坚持以客户利益为核心，及时处理并进行了深入的调查和改进。
我们建立了完善的召回处理机制，强化了对零部件供应商的监督，并加强了内部质量管理。
通过我们的努力，成功化解了危机，维护了公司声誉和顾客信任。
五、创新与改进在过去的一年中，我们坚持不懈地进行创新与改进，不断提升我们的核心竞争力。
我们引入了新的维修设备和技术，提高了维修效率和质量。
汽车售后服务工作心得8篇
汽车售后服务工作心得8篇汽车售后服务工作心得8篇汽车售后服务是汽车销售过程中不可或缺的一环。
了解客户反馈，及时回应客户咨询，以对接口患者进行宣传介绍，建立健全服务流程，优化服务流程，强化售后客服团队的工作能力。
今天整理汽车售后服务工作心得精选。
欢迎你的阅读和借鉴。
汽车售后服务工作心得精选篇1售后服务工作作为产品售出后的一种服务，而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改善，也是增强与客户之间交流的一个重要平台。
售后服务的优劣，直接关系到公司的形象和根本利益。
也间接的影响销售的业绩。
本人从事售后服务已有几年，对售后服务存在的问题做一下总结：以及如何更好的实现售后服务、现场问题（客户反馈）、生产管理，安排、产品性能和综合力的提高从以下几个方面做一下探讨：一、售后初期1、发货：当我们的产品卖出时，势必会派人员到现场进行安装服务，而这种看似简单的工作，却有着其重要性。
根据客户的需求，我们一般提前发货至工地，这时也有人员随货同往，当服务人员随货同往时，务必确认联系人和联系方式，要提前半天与客户联系，商量如何接货，以做好提前安排。
以确保在这期间客户做好时间调整，因为时间对大家来说，都很宝贵，而且中途也可能出现其他的安排。
所以与客户交流时，可把时间说的退后一点，比如下午能到的话，你能够说：“不出意外，正常晚上之前能够赶到。
”“具体时间我会尽早联系你！”“我对那里的状况不熟悉，您看能否接我一下”如果对方也很忙，或者对此地不熟悉，不能来接你，你也不必懊恼，你能够详细的问清楚地址。
如果路程比较远，所开销的费用在安装调试结束后可向对方提起。
但不与客户争执。
2、现场安装货到工地，势必要进行安装，工期紧的话，应客户要求，夜晚也得安装。
这时候要取得对方的帮忙，你能够协调工地负责人，安排司机或者民工帮忙，以更好更快的完成任务。
当然此时也要根据自身的状况而定，如果身体不舒服，你可尽量安排他人完成。
期间你能够与负责人交流，啦啦家常。
汽车4s店售后客服工作总结6篇
汽车4s店售后客服工作总结6篇第1篇示例：汽车4S店作为汽车销售和售后服务的重要渠道，在售后客服工作方面扮演着至关重要的角色。
售后客服工作是汽车4S店与客户之间沟通的桥梁，对于提升客户满意度、维护品牌形象具有非常重要的作用。
下面我就对汽车4S店售后客服工作进行总结，希望可以为相关从业人员提供一些参考和帮助。
一、客户服务意识汽车4S店的售后客服工作人员首先要具备良好的客户服务意识。
在与客户沟通交流中，要始终站在客户的角度考虑问题，积极倾听客户的意见和建议，力求为客户提供专业、细致、周到的服务。
要做到耐心细致，善于沟通，帮助客户解决问题，让客户感受到贴心的服务。
二、专业技能售后客服工作人员要具备一定的汽车知识和专业技能。
要了解各款车型的具体情况，掌握车辆的基本维护保养知识，能够为客户提供专业的指导和建议。
还要熟悉汽车4S店的售后服务流程，能够熟练操作相关系统和软件，提高工作效率，降低出错率，确保售后服务的质量。
三、问题处理能力售后客服工作人员要具备较强的问题处理能力。
在客户反馈问题时，要及时准确地分析问题症结，积极寻找解决方案，及时沟通协调相关部门或技术人员，帮助客户解决问题。
要具备快速反应能力和应变能力，克服各种突发状况，确保客户的权益不受损失。
四、团队合作精神售后客服工作通常需要与多个部门或团队进行协作，需要具备团队合作精神。
要积极融入团队，相互之间要互相帮助、互相支持，共同为客户提供更优质的服务。
要主动和其他部门进行对接，保持信息的畅通和共享，提高工作效率，提升客户满意度。
五、持续学习与提升汽车行业技术日新月异，售后客服工作人员要具备持续学习与提升的意识。
要关注行业动态，及时学习新知识、新技术，不断提高自身专业水平和服务质量。
参加相关培训课程或行业会议，不断提升自己的综合能力，适应市场的变化，保持竞争力。
汽车4S店的售后客服工作是一个涉及多方面的复杂系统工程，要求从业人员具备较高的综合素质和专业技能。
汽车售后服务工作总结5篇
汽车售后服务工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年汽车售后服务工作总结（2篇）
2024年汽车售后服务工作总结____年汽车售后服务工作总结随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，汽车已经成为人们生活中必不可少的交通工具。
而随着汽车数量的大量增加和更新换代，汽车售后服务也变得越来越重要。
作为汽车售后服务人员，我们在过去的一年中兢兢业业，不断努力，取得了一些成果。
以下是我对____年汽车售后服务工作的总结。
一、提高服务品质在过去的一年中，我们在提高服务品质方面取得了一些成绩。
我们不断加强员工培训，提高技术能力和服务意识。
同时，我们也不断改进服务流程，提高服务效率。
我们建立了客户满意度调查问卷，并根据客户的反馈意见进行改进。
通过这些努力，我们的服务品质有所提高，客户的满意度得到了提升。
二、加强技术支持随着汽车技术的不断更新，我们需要不断学习和掌握新的技术知识。
在过去的一年中，我们加强了技术支持，不断提高自己的专业能力。
我们参加了各种培训和学习机会，学习了新的汽车维修和维护技术。
我们还与汽车制造商和供应商建立了良好的合作关系，及时获取最新的技术资料和支持。
这些努力使我们能够更好地满足客户的需求，提供高质量的技术支持。
三、改善服务环境为了提供更好的服务，我们积极改善了服务环境。
我们对售后服务中心进行了整体升级，增加了更多的服务台和维修设备。
我们还引进了先进的维修设备和工具，提高维修效率和质量。
同时，我们注重维修环境的整洁和舒适，为客户营造一个良好的服务氛围。
通过这些改进，我们的服务环境得到了客户的认可和赞赏。
四、优化服务流程为了提高服务效率，我们不断优化服务流程。
我们通过引入信息化系统，实现了服务流程的数字化管理。
客户可以通过手机或电脑预约维修时间，方便快捷。
我们还通过设立服务窗口、划定服务区域等措施，优化了客户的等候时间。
我们还建立了电话服务热线，方便客户随时咨询和报修。
这些改进使我们的服务流程更加高效和便捷。
五、加强客户关系管理客户关系管理是汽车售后服务工作中非常重要的一环。
在过去的一年中，我们加强了客户关系管理的工作。
汽车售后服务工作总结范文7篇
汽车售后服务工作总结范文7篇第1篇示例：汽车售后服务工作总结一、工作总结汽车售后服务是汽车销售的重要环节，也是客户满意度的关键因素。
通过对过去一段时间的售后服务工作进行总结，我们可以了解到目前工作存在的问题，并加以改进，提高售后服务质量和客户满意度。
二、工作内容1. 客户沟通与问询：在售后服务工作中，客户沟通与问询是至关重要的环节。
我们要提高客户的满意度，就需要及时、专业地回答客户的问题，解决他们的困扰。
2. 维修与保养：在客户的车辆出现故障或者需要保养时，我们要提供及时、高效的维修与保养服务，确保车辆的安全和稳定性。
3. 投诉处理：在售后服务过程中，难免会遇到一些客户的投诉。
我们要及时调查处理客户的投诉，找出问题所在并提出有效的解决方案。
4. 售后跟进：售后服务不仅是一次性的，更重要的是要进行售后跟进，了解客户的使用情况，帮助他们解决遇到的问题。
1. 积极主动的态度在售后服务工作中，我们要保持积极主动的态度，主动与客户沟通，了解客户的需求，并提供专业、高效的服务，让客户感受到我们的用心和诚意。
2. 问题解决能力在售后服务工作中，我们要具备良好的问题解决能力，针对客户提出的问题，能够迅速、准确地找出解决方案，并且高效地落实执行。
3. 团队合作在售后服务工作中，团队合作是非常重要的。
只有团结一致，互相配合，才能更好地完成售后服务工作，给客户带来更好的体验。
4. 客户满意度客户满意度是衡量售后服务质量的重要指标。
我们要通过不断地完善服务，提高服务水平，让客户对我们的服务感到满意，从而提升客户满意度。
四、改进措施1. 定期培训为了提高售后服务工作人员的专业水平，我们应定期组织售后服务工作人员进行培训，更新相关知识与技能，提高服务质量。
2. 客户反馈建立客户反馈机制，定期向客户发送问卷调查，收集客户的意见和建议，从中汲取经验和教训，及时调整工作方式，改进服务质量。
3. 优化流程对售后服务流程进行全面审视，找出不合理的地方，进行改进优化，提高售后服务效率和质量。
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汽车售后工作总结3篇*目录汽车售后工作总结汽车售后服务工作总结范文汽车售后服务工作总结这段时间的工作繁忙并充实，回忆过去的工作，有成功的喜悦也有失落的遗憾，但更多的是对今后工作的期望，现将工作总结如下：一、坚持全局观念，做好本职工作不论从事什么工作，坚持全局认识是首要的问题，现场技能服务也不破例。
我以为售后服务工作的全局就是，“坚持企业形象，使客户对公司产物的称心度和忠实度最大化。
”最大限制的维护客户的好处，是提高我们公司产物的中心竞争力的一个主要构成局部。
做好售后服务工作，还也是对公司产物的宣传，以及对公司产物功能的谍报搜集，以便作出实时改良，使产物更好的知足现场的运用要求。
二、擅长沟通交流，强于协助协调现场技能服务人员不只要有较强的专业技能常识，还应该具有优越的沟通交流才能，一种产物良多时分是因为运用操作欠妥才呈现了问题，而往往不是如客户反映的质量不可，所以这个时分就需求我们找出症结地点，和客户进行交流，规范操作，然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。
在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户称心就是对公司品牌形象的有力宣传。
三、精于专业技艺，勤于现场察看随着电子行业的不断发展，竞争不断增强，如何做好电脑销后服务，也是增强公司品牌竞争的强力底牌。
作为一个技能服务人员，要在现场勤于察看、自力考虑、多与同事交流,努力不断提高本人的营业程度。
每次优异的售后服务，代表了客户对本公司产物进一步的信任。
四、技能常识程度与实践操作纯熟在过去的工作中获得了一些领会，在工作中间态很主要，工作要有热情，坚持阳光的浅笑，可以拉近人与人之间的间隔，便于与客户的沟通。
尤其是对售后服务的工作，积极的思想和平缓的心态才干促进工作提高和工作的顺利，在售后工作中要有好的办法技能与判别力才干使工作顺利。
[汽车售后服务工作总结范文]汽车售后工作总结（2） | 随着汽车市场的活跃，汽车售后服务站的竞争也越来越激烈，为了提高服务质量争取更多的用户，维修站也在想方设法提等于留住了更多的用户。
那么，服务顾问应该怎样作好自己的工作。
1、迎接顾客要主动热情服务顾问给顾客的第一印象是十分重要的，它直接关系到顾客是否愿意在此修车，以及业务的扩展。
为此要做到以下几点：一是热情友好的接待，如对新顾客应主动自我介绍，递上名片;二是对顾客要一视同仁，不管是本地的还是外地的，是老朋友还是新顾客，绝对不要和老朋友聊个没完，而把新顾客晾在一边;三是做到有问必答，服务顾问应熟悉各种车辆，并全面掌握本厂的情况，遇有不清楚的地方，应尽可能通过电脑或电话查询，不要跑来跑去把顾客放一边，这样会使顾客觉得你业务不熟悉和管理混乱;四是业务太忙不得已让顾客等待时，应礼貌地请顾客稍候，并安排人送上饮料，甚至用餐，提供代客同意，先接待新顾客，因为新顾客正是我们要开发的资源。
2、与顾客交谈要诚心诚意首先要仔细倾听顾客介绍情况，不要随便打断对方的说话，如果是涉及到投诉或质保期等内容，要认真做好记录，不要轻易下结论。
其次向顾客介绍情况时，应尽可能用通俗易懂的语言，避免使用难懂的专业术语。
如遇到顾客说：';你看着办吧，哪儿坏了修哪儿。
';服务顾问可不要自以为是，过于随便，而应把每项工作都向车主讲清，如为什么要这样做、有什么好处、要多长时间、多少费用等等，这样既可以避免结算费用时发生不必要的麻烦，也能体现对顾顾客花钱修车买放心。
3、车辆交接检查要认真仔细车辆交接时，服务顾问和顾客在检查发动机后应将车子开到举升机平台上，与顾客一道检查底盘上一些容易出问题的部件，如油底壳等，这样会加深顾客对修理厂的信任。
向顾客咨询故障现象时要全面，如出现故障时是冷车还是热车、是高速还是低速、是空载还是满载、行驶在公路上还是土路上、车上装了什么附加设备等，什么时候进行过维护、以前修过什么部位、故障是何时出现的、是经常性不还是偶尔出现等。
如有必要应同顾客一起试车，试车时切忌猛加油、急';刹车';、高速倒车与转弯等，这要会令顾客十分心疼车辆，特别是车上的高级音响、车载电修，不要轻易动它。
4、填写托修单要如实详尽车辆检查诊断后，应如实详尽地填写托修单，主要包括：一是顾客的姓名、地址、电话、进厂日期、车型、牌照号、底盘号、发动机号、附件数量、行驶路程，以及油量等信息;二是进厂维修的具体项目内容、要求完成日期，以及质保期;三是一些主要说明及服务顾问与顾客签名。
托修单至少是一式两份，一份交顾客保管，一份修理厂留底。
但也有许多管理完善的修理厂，托修单有4~5份副联，还有电脑存储。
特别是托修单上的措词应严谨，可操作性强，同时要给自己留出充分的回旋余地。
5、估算维修费用及工期要准确估算维修费用及工期是一个十分敏感的问题，稍有不慎，就有可能影响顾客源。
在维修费用估算时，对于简单或明显的故障，维修费是容易计算的。
但对需要作进一步检查的部位，则应把有可能出现问题的部件考虑在内，如实告诉顾客费用不超过多少，并把各项预算写在托修单上，作为日后核算的依据;同时注意在修理过程中如发现了其他损坏部件，对是否可以更换随时征求顾客意见。
在估算维修工期，即预定交车时限时，应考虑周到，并留有余地，如待料、维修技术，或因其他紧迫任务需暂停某些车的修理等因素都要考虑进去。
因为时限一经确定，就要尽一切努力来完成，否则，对顾客和修理厂都会带来一些不必要的损失。
6、竣工检验要仔细彻底车辆修竣后，对修竣项目的检验是总检验员工作的重要环节，必须认真、仔细彻底地检查，必要时应进行路试。
检查项目主要包括：对照托修单，核对所有修竣项目是否达到技术标准，工作是否良好;检查车辆各连接部件是否牢固完好，尤其是有关安全(转向、制动)等部件是否存在隐患;检查车辆其他附件是否在维修过程中损坏或丢失，如有则应及时补齐。
总之，只有一切都确认没有问题以后，方能通知顾客来接车。
7、竣工车辆交接要耐心顾客验收修竣车辆一般都比较仔细。
对此，服务顾问要有充分的耐心，并应主动配合顾客路试验车，随时作些解释和交代注意事项，切忌让顾客单独验收或试车，以免因小失大。
特别是对一些难以打交道的顾客(如吝啬、蛮不讲理、多疑等)，一定要克服烦躁心理，耐心地配合顾客进行验收，使他们高兴而来，满意而去，因为这直接关系到顾客是否以后再回头。
8、遇到维修质量(品质)问题时要虚心修竣车辆交付使用后，遇到顾客返厂咨询或要求返修索赔损失时，服务顾问要态度诚恳，尤其是对一些计较或蛮不讲理的顾客，应虚心倾听并认真做好记录，尔后根据情况分析判断，找出问题的原因。
若属维修方面的原因，应深表歉意，并及时做出相应的处理;若属配件或顾客操作上的原因，应解释清楚，给顾客一个满意的答复。
切不可一口否定自己的过错，要么找主任，要么找厂长，这样势必会让修理厂';关门大吉';。
服务顾问在维修中起到的是穿针引线的作用，就是以顾客为中心，去组织和协调各部门的工作，这样才能真正达到顾客满意。
[汽车售后服务工作总结sub-info" id="sub3">汽车售后工作总结（3） | 国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。
在全体员工的共同努力下，xx公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。
作为xx分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。
回顾全年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，愿意和业界同仁分享。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合xx总经理在20xx 年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。
我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：对策一：加强销售队伍的目标治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二：细分市场，建立差异化营销1、细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据xx年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。
对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。
对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了xx出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传xx品牌政策。
平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。
针对近两年xx市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
针对高校消费群知识层面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。
另外我们和xx市高校后勤集团强强联手，先后和xx理工大后勤车队联合，成立校区xx维修服务点，将xx的服务带入高校，并且定期在高校支部免费义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。
对策三：注重信息收集做好科学猜测当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。
结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过天天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应。
同时和品牌部相关部门保持密切沟通，积极支部车源。
增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。
我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。
今年完成xx任务，顺利完成总部下达的全年销售目标。
对于备件销售，我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件，最大限度减少分公司资金的积压。
由于今年备件商务政策的变化，经销商的利润空间进一步缩小，对于新的市场形势，分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论，在积极开拓周边的备件市场，尤其是大客户市场的同时，结合新的商务政策，出台了一系列备件促销活动，取得了较好的效果。