建筑工程招投标案例题
工程建设招标案例答案(3篇)

第1篇本工程位于我国某市某区,建设内容包括住宅楼、商业楼、地下车库等。
总建筑面积约30万平方米,其中住宅楼约20万平方米,商业楼约5万平方米,地下车库约5万平方米。
项目总投资约10亿元人民币。
工程工期为36个月,招标文件发布时间为2023年1月,投标截止时间为2023年2月。
二、招标文件主要内容1. 招标范围:本工程的设计、施工、监理、竣工验收等工作。
2. 投标人资格要求:(1)具有独立法人资格;(2)具有建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包一级资质;(3)具有有效的安全生产许可证;(4)具有类似工程业绩;(5)无不良信用记录。
3. 工程量清单:招标文件中详细列出了工程量清单,包括建筑工程、安装工程、装饰装修工程等。
4. 投标报价要求:(1)投标人应按照招标文件要求,对工程量清单中的项目进行报价;(2)投标报价应包括材料费、人工费、机械费、管理费、利润等;(3)投标报价应一次性报价,不得分阶段报价。
5. 评标办法:采用综合评分法,主要评分指标包括投标报价、企业实力、项目管理能力、施工组织设计、技术方案、工期等。
6. 合同签订及履约保证金:中标后,双方应在规定时间内签订合同,并支付履约保证金。
三、招标案例解答1. 投标人资格审核在招标过程中,招标人将对投标人进行资格审核,确保投标人符合招标文件要求。
审核内容包括:(1)营业执照:投标人须提供有效的营业执照,证明其具备独立法人资格。
(2)资质证书:投标人须提供建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包一级资质证书,证明其具备相应资质。
(3)安全生产许可证:投标人须提供有效的安全生产许可证,证明其具备安全生产条件。
(4)类似工程业绩:投标人须提供近三年内完成的类似工程业绩,证明其具备丰富的施工经验。
(5)无不良信用记录:投标人须提供无不良信用记录的证明材料,如信用报告等。
2. 投标报价策略在投标报价过程中,投标人应遵循以下策略:(1)合理定价:根据工程量清单、市场价格、自身成本等因素,合理确定投标报价。
招投标案例分析题DOC

一. 某大型工程, 由于技术尤其复杂, 对施工单位旳施工设备及同类工程旳施工经验规定较高, 经省有关部门同意后决定采用邀请招标方式。
招标人于2023年3月8日向通过资格预审旳A.B.C.D.E五家施工承包企业发出了投标邀请书, 五家企业接受了邀请并于规定期间内购置了招标文献, 招标文献规定: 2023年4月20日下午4时为投标截止时间, 2023年5月10日发出中标告知书日。
在2023年4月20日上午A.B.D.E四家企业提交了投标文献, 但C企业于2023年4月20日下午5时才送达。
2023年4月23日由当地招标监督办公室主持了公开开标。
评标委员会共有7人构成, 其中当地招标监督办公室1人, 公证处1人, 招标人1人, 技术、经济专家4人。
评标时发现B企业投标文献有项目经理签字并盖了公章, 但无法定代表签字和授权委托书;D企业投标报价旳大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。
招标人于2023年5月10日向A企业发出了中标告知书, 双方于2023年6月12日签订了书面协议。
问题:1.该项目采用旳招标方式与否妥当?阐明理由。
2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业旳投标文献应怎样处理?并阐明理由。
3.指出评标委员会人员构成旳不妥之处。
4.指出招标人与中标企业6月12日签订协议与否妥当, 并阐明理由。
答案与解析:1.妥当。
由于该项目技术尤其复杂, 对施工单位旳施工设备及同类工程旳施工经验规定较高, 不适合采用公开招标, 且经省有关部门同意, 可以采用邀请招标旳形式。
2.B企业旳投标文献, 作为废标处理, 由于无法定代表人旳签字和授权委托书, 项目经理旳签字没有法律效力。
C企业旳投标文献, 作为废标处理, 由于属于逾期送达旳投标文献。
3.D企业旳投标文献进行修正后作为有效标, 以大写金额为准。
E企业旳投标文献进行处理后作为有效标, 分项工程报价漏项, 应视为已报入其他旳分项工程中。
工程建设招标案例试题(3篇)

第1篇一、案例分析题(共30分)1. 案例背景:某城市地铁建设项目,由于项目规模较大,技术要求较高,为确保工程质量和进度,项目业主决定采用公开招标的方式选择合适的施工单位。
在招标过程中,出现了以下问题:(1)部分投标人未按照招标文件要求提供相关资质证明材料;(2)部分投标人报价过高,与市场价格不符;(3)招标过程中,有部分投标人对招标文件内容提出质疑。
请结合上述情况,分析该工程建设招标案例中存在的问题,并提出相应的解决方案。
2. 案例背景:某房地产开发项目,业主在招标过程中发现,部分投标人在投标文件中存在虚假信息,如虚报业绩、夸大工程规模等。
为确保项目质量和进度,业主决定取消这些投标人的投标资格。
请结合上述情况,分析该工程建设招标案例中存在的问题,并提出相应的解决方案。
二、选择题(共20分)1. 以下哪个选项不属于工程建设招标的基本原则?()A. 公开、公平、公正B. 诚信、守规、合法C. 效率、质量、进度D. 竞争、合作、共赢2. 以下哪种情况不属于招标文件的主要内容?()A. 工程概况B. 投标人资格要求C. 投标报价要求D. 施工图纸3. 以下哪种招标方式适用于大型、复杂的工程项目?()A. 邀请招标B. 公开招标C. 竞争性谈判D. 直接委托4. 以下哪个选项不属于投标保证金的作用?()A. 证明投标人具备投标资格B. 约束投标人的投标行为C. 保障招标人的合法权益D. 确保工程质量和进度5. 以下哪种情况属于招标人终止招标的情形?()A. 招标文件发出后,因故需要修改招标文件B. 投标人不足3家C. 招标过程中,发现投标人存在违法行为D. 招标人决定不再进行招标三、简答题(共10分)1. 简述工程建设招标的程序。
2. 简述招标文件的主要内容。
四、论述题(共20分)论述工程建设招标中,招标人、投标人和评标委员会各自应承担的责任和义务。
五、案例分析题(共20分)1. 案例背景:某城市桥梁建设项目,招标文件要求投标人在投标文件中提供工程进度计划。
历年一建工程招投标与合同管理案例

历年一建工程招投标与合同管理案例案例一:招投标中的串标问题。
话说有这么一个工程项目招标,有好几家建筑公司都想拿下这个项目。
其中啊,有两家公司A和B动起了歪脑筋。
他们私下商量好了,在投标报价的时候互相配合,让A公司报一个比较低的价格,B公司报一个相对高一点但又不会高得离谱的价格。
这样呢,就给其他竞争对手造成一种假象,好像A公司的报价很有竞争力似的。
在开标和评标过程中,评委们发现A公司的报价虽然低,但是它的一些技术方案和B公司的有很多相似之处,而且这两家公司在一些关键条款的响应上,就像是商量好的一样。
这时候,评委们就开始怀疑这两家公司串标了。
经过深入调查,发现他们之间确实存在不正当的沟通和协作行为。
最后呢,这两家公司都被取消了投标资格,这个项目只能重新招标。
这就告诉我们啊,在招投标过程中,串标这种行为是绝对不允许的,要保证公平竞争。
案例二:合同中的变更管理。
有一个建设工程合同,甲方是业主,乙方是施工单位。
合同签好之后,工程就开始施工了。
施工到一半的时候,甲方突然提出要对工程的一部分设计进行变更。
原来计划的一个小会议室要改成一个大会议室,这就涉及到结构的改变、装修风格的调整等好多方面的问题。
乙方接到这个变更通知后,就开始核算成本的增加。
按照合同约定,对于这种甲方提出的变更,乙方有权要求调整合同价款。
乙方的项目经理就开始详细地列出了因为这个变更所需要增加的材料费用、人工费用,还有可能延长的工期。
然后呢,向甲方提交了一份变更申请报告,里面把这些情况都写得清清楚楚。
甲方收到报告后,组织了相关的技术人员和造价人员进行审核。
审核过程中,甲方发现乙方有些费用计算得好像有点高,就和乙方进行协商。
双方就像在菜市场买菜一样讨价还价,最后达成了一个一致的意见,确定了新的合同价款和工期调整方案。
这个案例就体现了合同变更管理的重要性,既要遵循合同约定,又要合理地处理双方的利益关系。
案例三:投标文件的失误。
有一家建筑公司参加一个大型项目的投标。
建筑工程招投标案例题

招标案例背景:某工程设计已完成,施工图纸具备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。
在招投标过程中,发生了如下事项。
1.招标阶段:招标代理机构采用公开招标方式代理招标,编制了标底(800万元)和招标文件。
要求工作总工期365天。
按国家工期定额规定,该工程工期应为400天。
通过资格预审参加投标的共有A、B、C、D、E等5家施工单位。
开标结果这五家投标单位的报价均高出标底价近300万元,这一异常引起了招标人的注意。
为了避免招标失败,业主提出由代理机构重新复核标底。
复核标底后,确认是由于工作失误,漏算了部分工程项目,致使标底偏低。
在修正错误后,代理机构重新确定了新的标底。
A、B、C等3家单位认为新的标底不合理,向招标人提出要求撤回投标文件。
由于上述问题导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。
为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标。
2.投标阶段:A单位为不影响中标,又能在中标后取得较好收益,在不改变总报价基础上对工程内部各项目报价进行了调整,提出了正式报价,增加了所得工程款的现值;D单位在对招标文件进行估算后,认为工程价款按季度支付不利于资金周转,决定在按招标文件要求报价之外,另建议业主将付款条件改为预付款降到5%,工程款按月支付;E单位首先对原招标文件进行了报价,又在认真分析原招标文件的设计和施工方案的基础上提出了一种新方案(缩短了工期,且可操作性好),并进行了相应报价。
问题:1.根据工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同?为什么?2.根据该工程特点和业主的要求,该工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?3.上述招标工作存在哪些问题?4.A、B、C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么?5.如果招标失败,招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?6.在投标期间,A、D、E3家投标单位各采用了哪些报价技巧?问题1:应推荐采用总价合同,因该工程施工图纸齐备,现场满足开工条件,工期为1年,风险较小。
工程招投标课程考试案例

某国家全额投资的工程项目招标,为抢工期,建设方邀请了二家承包商前来投标。
开标时,由公证处人员对各投标者的资质和投标文件进行审查,在确立了所有投标文件均为有效标后,由招标办的人员会同招标单位的人员进行了评标,最后确定高于标底者为废标,余下者中标。
请分析,上述背景资料的不对之处并加以改正。
某中外合资项目,合同标的为一商住楼的施工工程。
主楼地下一层,地上24 层,裙楼4 层,总建造面积36000m2。
合同协议书由甲方自己起草。
合同工期为670 天。
合同中的价格条款为:“本工程合同价格为人民币3500 万元。
此价格固定不变,不受市场上材料、设备、劳动力和运输价格的波动及政策性调整影响而改变。
因设计变更导致价格增减此外计算。
” 本合同签字后经过了法律机关的公证。
显然本合同属固定总价合同。
在招标文件中,业主提供的图纸虽号称“施工图”,但实际上很粗略,没有配筋图。
在承包商报价时,国家对建材市场实行控制,有钢材最高市场限价,约1800 元/t。
承包商则按此限价投标报价。
工程开始后一切顺利,但基础完成后,国家取销钢材限价,实行开放的市场价格,市场钢材价格在很短的时间内上涨至3500 元/t 以上。
此外由于设计图纸过粗,后来设计虽未变更,但却增加了许多承包商未考虑到的工作量和新的分项工程。
其中最大的是钢筋。
承包商报价时没有配筋图,仅按通常商住楼的每平米建造面积钢筋用量估算,而最后实际使用量与报价所用的钢筋工程量相差500t 以上。
按照合同条款,这些都应由承包商承担。
开工后约5 个月,承包商再作核算,估计到工程结束承包商至少亏本2000 万元。
承包商与业主商议,希翼业主照应到市场情况和承包商的实际艰难,赋予承包商以实际价差补偿,因为这个风险已大大超过承包商的承受能力。
承包商已不期望从本工程获得任何利润,只要求保本。
但业主予以否决,要求承包商按原价格全面履行合同责任。
承包商无奈,抛却了前期工程及基础工程的投入,撕毁合同,从工程中撤出人马,蒙受了很大的损失。
建设工程招标案例答案(3篇)

第1篇一、项目背景某市城市道路建设项目,项目总投资为10亿元人民币,项目内容包括道路新建、桥梁建设、排水设施改造等。
为规范招标程序,确保项目质量,建设单位决定采用公开招标方式选择施工单位。
二、招标文件编制1. 招标公告建设单位在市公共资源交易中心网站发布了招标公告,明确了项目概况、招标范围、投标资格要求、投标文件编制要求、投标截止时间、开标时间等事项。
2. 招标文件编制招标文件包括以下内容:(1)招标公告:包括项目概况、招标范围、投标资格要求、投标文件编制要求、投标截止时间、开标时间等。
(2)招标文件:包括招标项目的技术规范、质量标准、工期要求、合同条款、工程量清单、投标保证金要求等。
(3)资格审查文件:包括投标人资格证明文件、企业资质证书、项目负责人资格证明文件、项目管理人员资格证明文件等。
(4)投标文件:包括投标函、投标报价表、施工组织设计、项目管理机构、施工进度计划、工程质量保证措施、安全文明施工措施等。
三、招标程序1. 投标报名投标人按照招标公告要求,在规定时间内向市公共资源交易中心提交投标报名文件。
2. 资格审查市公共资源交易中心对投标人的资格进行审查,审查内容包括投标人资格证明文件、企业资质证书、项目负责人资格证明文件、项目管理人员资格证明文件等。
3. 投标文件递交投标人按照招标文件要求,在规定时间内向市公共资源交易中心递交投标文件。
4. 开标市公共资源交易中心在规定时间内组织开标会议,公开宣布各投标人的投标报价、技术方案、施工组织设计等内容。
5. 评标评标委员会对投标文件进行评审,包括技术评审、商务评审、综合评审等环节。
6. 确定中标人评标委员会根据评审结果,确定中标人。
7. 签订合同中标人与建设单位签订施工合同,明确双方的权利和义务。
四、案例分析1. 招标文件编制在招标文件编制过程中,建设单位充分考虑了项目特点和实际需求,明确了技术规范、质量标准、工期要求等,为投标人和评标委员会提供了明确的标准。
招投标案例应用题

企业自筹资金新建的工业厂房项目,建设单位采用工程量清单方式招标,并与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本》签订了工程工承包合同,合同工期270天。
施工承包合同约定:管理费和利润按人工费和施工机具使用费之和的40%计取,规费和税金按人材机费、管理费和利润之和的11%计取;人工费平均单价按120元/工日计取;通用机械台班单价按1100元/台班计取;人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取,不计管理费和利润;各分部分项工程施工均发生相应的措施费,措施费按其相应工程费的30%计取,对工程量清单中采用材料暂估价格确定的综合单价,如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符,以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。
该工程施工过程中发生如下事件:事件1:施工前施工单位编制了工程施工进度计划(如图3.1所示)和相应的设备使用计划,项目监理机构对其审核时得知,该工程的B、E、J工作均需使用一台特种设备吊装施工,施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁,供施工单位无偿使用。
在设备使用计划中,施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第80日末租赁进场,第260日末组织退场。
事件2:由于建设单位办理变压器增容原因,使施工单位A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了5天,并造成施工单位人员窝工135工日,通用机械闲置5个台班。
施工进行70天后,建设单位对A工作提出设计变更,该变更比原A工作增加了人工费5060元、材料费27148元、施工机具使用费1792元;并造成通用机械闲置10个台班,工作时间增加10天。
A工作完成后,施工单位提出如下索赔:①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿;②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。
事件3:施工招标时,工程量清单中Φ25规格的带肋钢筋材料单价为暂估价,暂估价价格2500元/t,数量260t,施工单位按照合同的约定组织招标,以3600元/t的价格采购并得到建设单位确认,施工使用该材料130t,进行结算时,施工单位提出:材料实际采购价比暂估材料价格增加了286%,所以该项目的结算综合单价应调增2.86%,调整内容见表3.1。
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招标案例背景:某工程设计已完成,施工图纸具备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。
在招投标过程中,发生了如下事项。
1.招标阶段:招标代理机构采用公开招标方式代理招标,编制了标底(800万元)和招标文件。
要求工作总工期365天。
按国家工期定额规定,该工程工期应为400天。
通过资格预审参加投标的共有A、B、C、D、E等5家施工单位。
开标结果这五家投标单位的报价均高出标底价近300万元,这一异常引起了招标人的注意。
为了避免招标失败,业主提出由代理机构重新复核标底。
复核标底后,确认是由于工作失误,漏算了部分工程项目,致使标底偏低。
在修正错误后,代理机构重新确定了新的标底。
A、B、C等3家单位认为新的标底不合理,向招标人提出要求撤回投标文件。
由于上述问题导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。
为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标。
2.投标阶段:A单位为不影响中标,又能在中标后取得较好收益,在不改变总报价基础上对工程内部各项目报价进行了调整,提出了正式报价,增加了所得工程款的现值;D单位在对招标文件进行估算后,认为工程价款按季度支付不利于资金周转,决定在按招标文件要求报价之外,另建议业主将付款条件改为预付款降到5%,工程款按月支付;E单位首先对原招标文件进行了报价,又在认真分析原招标文件的设计和施工方案的基础上提出了一种新方案(缩短了工期,且可操作性好),并进行了相应报价。
问题:1.根据工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同为什么2.根据该工程特点和业主的要求,该工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么3.上述招标工作存在哪些问题、B、C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确为什么5.如果招标失败,招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么6.在投标期间,A、D、E3家投标单位各采用了哪些报价技巧问题1:应推荐采用总价合同,因该工程施工图纸齐备,现场满足开工条件,工期为1年,风险较小。
问题2:应含有赶工措施费,因该工程工期压缩率(400-365)/400=%<15%。
问题3:招标工作存在以下问题①开标以后,又重新确定标底;②在投标有效期内没有完成定标工作;③更改招标文件的合同工期和工程结算条件;④直接指定中标单位。
问题4:A、B、C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法不正确,投标是一种要约行为。
问题5:招标人可以重新组织招标,但不应给投标单位赔偿。
招标属于要约邀请。
问题6:A、D、E3家投标单位采用了不平衡报价法、多方案报价法和增加建议方案法。
【例2】某大型工业项目进行施工招标,招标人编制了完整详细的招标文件,其招标文件的内容如下:(1)招标公告;(2)投标须知;(3)通用条款;(4)专用条款;(5)合同格式;(6)图纸;(7)工程量清单;(8)中标通知书;(9)评标委员会名单;(10)标底编制人员名单。
招标人通过资格预审对申请投标人进行审查,而且确定了资格预审表的内容,提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求,要求包括:(1)资质等级达到要求标准;(2)投标人在开户银行的存款达工程造价的5%;(3)主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成;(4)具有同类工程的施工经验和能力。
评标时采用合理低价评标法来确定中标人。
问题:1.招标文件的内容中哪些不应属于招标文件内容2.资格预审主要侧重于对投标人的哪些方面的审查3.背景材料中的必要合格条件不妥之处有哪些4.采用合理低价评标法,以什么为中标条件简述此评标办法。
答:1.不属于招标文件的内容是:招标公告、中标通知书、评标委员会名单、标底编制人员名单。
2.资格预审侧重对承包人企业总体能力是否适合招标工程的要求进行审查。
3.不妥之处是:1)投标人在开户银行的存款达到工程造价的5%;2)主体工程重点部位可分包给经验丰富的承包商;4.以标价最低中标。
【例3】某钢筋混凝土框架结构40层大型商业中心大厦工程项目,质量要求达到国家优良标准,地质条件良好,施工图纸齐备,现场已完成三通一平工作,满足开工条件。
业主已落实自筹的建设资金。
问题:1.你认为业主应采用哪种招标方式为宜为什么2.你认为该工程应采用哪种合同形式为什么答:1.业主应采取公开招标的方式。
因为该工程规模及投资较大,质量要求高,采取公开招标方式可能有利于保证工程质量和进度以及降低投资。
2.该工程工期较长,风险较大,应采用单价合同。
这样有利于降低合同价格,控制投资成本。
【例4】某建设单位准备建一座图书馆,建筑面积5000m2,预算投资400万元,工期为10个月。
工程采用公开招标的方式确定承包商。
按照《招标投标法》和《建筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政主管部门提出了招标申请,得到批准。
建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。
由于该工程设计上比较复杂,根据当地建设局的建议,对参加投标单位的要求是不低于二级资质。
拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质,C单位为三级资质,E单位为一级资质,而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚。
建设单位招标工作小组在资格预审时出现了分歧,正在犹豫不决时,C单位准备组成联合体投标,经C单位的法定代表人的私下活动,建设单位同意让C与A联合承包工程,并明确向A暗示,如果不接受这个投标方案,则该工程的中标将授予B单位。
A单位为了中标,同意了与C组成联合体承包该工程。
于是A和C联合投标获得成功,与建设单位了合同,A与C也签订了联合承包工程的协议。
问题:1.简述公开招标的基本程序;2.在上述招标过程中,作为该项目的建设单位其行为是否合法为什么和C组成投标联合体是否有效为什么答:1公开招标的基本程序为:提出招标申请-由建设单位组成符合招标要求的招标班子-编制招标文件和标底-发布招标公告-投标单位报名申请投标-对投标单位进行资格预审-向合格的投标单位发招标文件及设计图纸-组织标前会议-踏勘现场,并对招标文件答疑-接受投标文件-召开开标会议-组织评标,决定中标单位-发出中标通知书-签订合同2.作为该项目的建设单位的行为不合法。
因为作为建设单位,为了照顾某些个人关系,指使A和C强行联合,并最终排斥了BDE可能中标的机会,构成了不正当竞争,违反了《招标投标法》中关于不得强制投标人组成联合体共同投标,不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。
和C组成的投标联合体无效。
根据联合体各方应符合相应资格条件,按照资质等级较低的单位资质作为联合体资质等级的规定,A和C组成的联合体的资质等级应为三级,不符合招标对投标人资质等级的要求,所以是无效的。
【例5】在某建筑工程施工公开招标中,有ABCDEFGH等施工单位报名投标,经招标代理机构资格预审合格,但建设单位以A单位是外地单位为由不同意其参加投标。
评标委员会由5人组成,其中当地建设行政主管部门的招投标管理办公室主任1人,建设单位代表1人,随机抽取的技术经济专家3人。
评标时发现,B单位的投标报价明显低于其他单位报价且未能说明理由;D单位投标报价大写金额小于小写金额;F单位投标文件提供的施工方法为其自创,且未按原方案给出报价;H单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他单位投标文件均符合招标文件要求。
问题:1、A单位是否有资格参加投标为什么2、评标委员会的组成是否不妥3、BDFH四家单位的标书是否为有效标【案例分析】:1、A单位有资格参与投标。
公开招标时不得以投标单位为外地企业为由拒绝,否则违反了“公开、公平和公正”原则。
2、招标办的主任不得参与到评标委员会中,且技术经济专家在评标委员会成员中只有3/5,<2/3的最低要求,不合法。
3、D、H单位为有效标。
B单位涉嫌恶意竞标,而F单位没有对招标文件中的原方案进行报价,视为未响应招标文件要求,也应为废标。
【例6】某承包商编制投标文件,将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投标截至日期前1天上午将投标文件报送业主。
次日(投标截至当天)下午,在规定开标时间前1小时,该承包商又递交了一份补充材料报送业主,声明将原报价降低4%。
但是,业主单位有关人员认为,根据国际上“一标一投”的惯例,一个承包商不得递交两份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。
开标会在招标办的工作人员组织下召开,市公证处公证员到会,各投标单位代表到场。
开标前,公证处人员对投标单位资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后开标。
问题:该项目投标过程中存在哪些问题【案例分析】:1、应由法定代表人签字盖章而不是项目经理签字;2、投标截至之前的投标均应为有效投标文件,业主不应拒绝;3、资格预审应在投标之前,而不是在开标会上;4、不应由公证处人员审查资质;5、开标会应由招标人组织而不是招标办组织。
背景:某厂房建设场地原为农田。
按设计要求在厂房建造时,厂房地坪范围内的耕植土应清除,基础必须埋在老土层下处。
为此,业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用粘土回填压实至一定设计标高,故在施工招标文件中指出,施工单位无须再考虑清除耕植土问题。
某施工单位中标后,与业主签订了固定价格合同。
然而,在开挖基坑时发现,相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高,但仍未见老土,且在基坑和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。
问题:1.在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时,承包商应该怎么办2.根据修改的设计图纸,基坑开挖要加深加大,造成土方工程量增加,施工工效降低。
在施工中又发现了较有价值的出土文物,造成承包商部分施工人员和机械窝工,同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用。
请问承包商应如何处理此事【分析】1.在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时,承包商应根据《建设工程施工合同(范本文件)》的相关规定,及时通知甲方,要求对工程地质重新勘察并对原设计进行变更。
)在接到设计变更图纸后14天内,向承包商提出变更工程价款和工期顺延的报告。
甲方应在收到书面报告14天内予以答复,若同意该项报告,则调整合同;若不同意,应进一步与甲方协商,修改合同。
如果不能达成一致,按工程承包合同规定的争议处理方式解决。
2)发现出土文物后,首先应在4小时内,已书面形式通知甲方,同时采取妥善的保护措施;其次向甲方提出措施费用补偿和顺延工期的要求,并提供相应的计算书和索赔报告。
某工程进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。
在火灾结束后24小时内施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;施工单位人员所需医疗费预计15万元,租赁的施工机械损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。