人事作业程序与管理
(人力资源管理)公司人事管理作业制度程序
人事作业程序- 前言第一条依据本公司办事细则第十九条规定办理。
第二条为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。
- 主办第三条人事作业负责单位隶属于管理部(科)，设科长一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。
(一)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。
(二)配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。
(三)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。
(四)经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。
(五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。
(六)制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。
第肆条人事科另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作(一)专员：1. 行政公文处理；2. 员工征信调查及对保工作；3. 招募行政工作；4. 考绩行政工作。
(二)办事员：1. 资料档案管理；2. 劳保行政工作；3. 考勤行政工作。
第五条人事科组织关系(一)受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。
(二)以诚恳友善态度与其他单位协调、联系，并就其所提出的有关本单位工作的询问、质疑予以解答。
(三)在权限内督导各部门有关人事事宜。
(四)为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。
- 组织第六条为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。
- 体制第七条区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的结构体制，据此而设定本公司“职位(等)及职称配置表”作为人事管理基础。
- 工作分析第八条公司确立组织体制及人事措施实行前，须将各项工作职责的任务，以及工作人员的条件等予以分析研究，做成“职务说明书”作为人事行政的依据。
人事管理制度与操作程序
人事管理制度与操作程序人事管理制度是一套规范企业内部人事运作的机制和程序，包括企业的招聘、培训、绩效管理、员工激励、福利待遇及职业发展等方面。
一个良好的人事管理制度可以帮助企业提高员工满意度和绩效水平，保证企业的稳定发展。
一、招聘程序1. 定岗位：根据企业需求，制定招聘计划和职位描述，明确岗位职责和任职资格要求。
2. 发布招聘信息：发布详细的岗位信息和招聘要求，吸引符合条件的应聘者。
3. 筛选简历：对应聘者提供的简历进行筛选，除去不符合要求的简历，保留合适的应聘者。
4. 面试：对符合要求的应聘者进行面试，了解其能力、经验、性格等方面，并据此评价候选人。
5. 发放录用通知书：根据评价结果，选择合适的应聘者，发放录用通知书。
二、员工培训程序1. 培训需求分析：根据企业业务发展需要和员工能力评估情况，制定各级员工的岗位培训需求。
2. 建立培训计划：根据员工的岗位需求和培训需求，制定不同级别的培训计划。
3. 培训实施：组织培训师和培训人员，按计划组织准备，并对员工进行培训。
4. 培训效果评估：对培训的效果进行评估，包括考试或实际操作等。
5. 培训后续跟踪：培训后对员工的工作情况进行跟踪，以确保培训效果的可持续性。
三、绩效管理程序1. 确定关键绩效指标：制定能够衡量关键业务指标的具体绩效指标。
2. 确定目标：结合员工能力和企业目标，制定符合实际的工作目标。
3. 量化和测量：利用方法和技术测量员工的实际绩效指标，进行数据统计和分析。
4. 评估和奖励：根据实际绩效结果，按照相应规则奖励优秀员工，对未达标员工进行纠正。
5. 绩效反馈：根据结果反馈员工的绩效表现情况，并根据员工意见进行调整和完善。
四、员工激励程序1. 奖励政策：制定相应奖励政策，鼓励员工积极进取和表现出色。
2. 安排福利：提供丰富的福利保障，吸引员工持续发挥最佳能力。
3. 职业发展：根据员工能力和职位需求，提供相应的职业发展和晋升机会。
4. 公正公平：保证激励方案的公正和公平性，反映员工的工作贡献和能力水平。
[人力资源管控]人事作业管控控制程序
![[人力资源管控]人事作业管控控制程序](https://img.taocdn.com/s3/m/6d7eb23a524de518974b7d78.png)
（人力资源管理）人事作业管理控制程序2.员工征信调查及对保工作；3.招募行政工作；4.考绩行政工作。
(二)办事员：1.资料档案管理；2.劳保行政工作；3.考勤行政工作。
第五条人事科组织关系(一)受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。
(二)以诚恳友善态度与其他单位协调、联系，并就其所提出的有关本单位工作的询问、质疑予以解答。
(三)在权限内督导各部门有关人事事宜。
(四)为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。
-组织第六条为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。
-体制第七条区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的结构体制，据此而设定本公司“职位(等)及职称配置表”作为人事管理基础。
-工作分析第八条公司确立组织体制及人事措施实行前，须将各项工作职责的任务，以及工作人员的条件等予以分析研究，做成“职务说明书”作为人事行政的依据。
-分层负责第九条为明确划分各层人员的人事权责，拟定“人事权限划分表”，表中所列的权责，各层人员均应确实负责办理，不得借词推诿，实施时如遇困难或特别事情发生，应向上一级人员请示后予以处理。
-编制第十条本公司为推行业务及基于人事预算控制，对各部门可设职称及可用员额予以规定，订立各单位“员额编制表”并视情况每年定期检查修订。
-人力控制第十一条根据编制，本公司定期召开人力检查会，就现有人员适职与否、流动率、缺勤情况及应储备人力及需求人力做正确、客观的检查建议，作为人事科研订人力计划，办理开拓人力来源的参考依据。
第十二条人员拨补申请作业程序如下(一)各单位如须增补人员，先至人事科领取“人员拨补申请单”填妥后，汇人事科办理。
(二)人事科接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。
(三)人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理核准后，根据指示办理招募预备工作。
人事管理的作业程序与处理准则
人事管理的程序与规则一、人事管理规章□ 总则第一条目的：为使本公司员工管理有所遵循，特定本规则。
第二条范围：(一)本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规则办理。
(二)本规则所称员工，系指本公司雇用男女从业人员而言。
□ 雇用第三条本公司各单位如因业务需要，必须增加人员时，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事单位办理考选事宜。
第四条新进人员考试或测验及审查合格后，由人事单位办理试用申请表，原则上职员试用3个月，作业员试用40天，期满考核合格者，方得正式雇用；但成绩优良者，可缩短其试用时间。
第五条试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇，试用不满三日者，不给工资。
第六条试用人员于报到时，应向人事科缴验下列表件：(一)全户户口本及公立医院体格检查表。
(二)最后服务单位离职证明。
(三)保证书及最近三个月内半身脱帽照片一张。
(四)试用同意保证。
(五)人事资料。
(六)扶养亲属申报表。
(七)其他必要文件(如其他必要的同意书或证件等)。
第七条凡有下列情况者，不得雇用：(一)被夺公权尚未复权者。
(二)受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者。
(三)受破产宣告，尚未撤销者。
(四)吸食鸦片或其他代用品者。
(五)亏欠公款受处罚有案者。
(六)患有神精病或传染病者。
(七)品性恶劣，经公私营机关开除者。
(八)体格检查经本公司认定不适合者。
(九)未满15岁者。
第八条员工一经正式雇用，临时性、短期性、季节性及特定性工作视情况应与本公司签订“定期工作协议契约书”，双方共同遵守。
(一)本公司各级从业人员共分八职称，其职称与职位对照见表1.1。
(二)从业人员晋升办法另订。
□ 保证第九条本公司员工应一律办理保证手续。
第十条填写保证书应注意下列事项：(一)保证书原则上要求殷实独资或合伙行号(铺保)。
(二)公司保无效。
(三)如个人保，限有不动产方有资格，并应详列不动产明细(含地号)。
人事作业管理控制程序(17页)
人事作业程序- 前言第一条依据本公司办事细则第十九条规定办理。
第二条为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。
- 主办第三条人事作业负责单位隶属于管理部(科)，设科长一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。
(一)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。
(二)配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。
(三)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。
(四)经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。
(五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。
(六)制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。
第肆条人事科另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作(一)专员：1. 行政公文处理；2. 员工征信调查及对保工作；3. 招募行政工作；4. 考绩行政工作。
(二)办事员：1. 资料档案管理；2. 劳保行政工作；3. 考勤行政工作。
第五条人事科组织关系(一)受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。
(二)以诚恳友善态度与其他单位协调、联系，并就其所提出的有关本单位工作的询问、质疑予以解答。
(三)在权限内督导各部门有关人事事宜。
(四)为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。
- 组织第六条为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。
- 体制第七条区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的结构体制，据此而设定本公司“职位(等)及职称配置表”作为人事管理基础。
- 工作分析第八条公司确立组织体制及人事措施实行前，须将各项工作职责的任务，以及工作人员的条件等予以分析研究，做成“职务说明书”作为人事行政的依据。
公司人事作业程序
公司人事作业程序（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如管理制度、管理办法、管理规定、规程规范、条例细则、程序标准、岗位职责、管理守则、试题大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as management systems, management methods, management regulations, rules and regulations, detailed rules and regulations, procedural standards, job responsibilities, management rules, complete test questions, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!公司人事作业程序人事，作业程序，程序]相关内容在日常工作中经常需要参考借鉴，下面是本店铺帮大家整理的公司人事作业程序，仅供参考其相关内容与写作格式，大家一起来看看吧。
《人事管理》人事作业程序与管理
XXXXXXXXX有限公司企业标准人事管理人事作业程序与管理规章附表附表6.1.5组织表附表6.1.6职务说明书附表6.1.7人事权限划分表附表6.1.8名额编制表附表6.1.9人员增补申请单附表6.1.10初试通知单附表6.1.11甄选报名单附表6.1.12面谈记录表附表6.1.13复试通知单附表6.1.14报到通知单附表6.1.15服务自愿书附表6.1.16聘任书附表6.1.17住宿申请单附表6.1.18到职通知附表6.1.19新进人员职前介绍检查表附表6.1.20人员异动记录簿附表6.1.21薪资通知单附表6.1.22员工考核表(甲)附表6.1.23试用期满通知附表6.1.24人事异动申请单附表6.1.25资遣通知单附表6.1.26留职停薪通知单附表6.1.27员工加班报告单附表6.1.28公出单附表6.1.29奖惩建议申请单附表6.1.30离职申请书附表6.1.31离职通知书附表6.1.32员工退休申请书董事长顾问室总经理财务室秘书室营业部管理部生产部开营业电行印制厂总发业务脑政刷版务务科科科科科科科科科附表：6．1．6职务说明书附表6．1．7 人事权限划分表附表6.1.8 名额编制表（单位：人）附表6.1.9 人员增补申请单填表：年月日附表6．1．13 复试通知单附表6．1．14 报到通知单附表6．1．16 聘任书附表6．1．17 住宿申请单填单：年月日附表6．1．18 到职通知附表6．1．19类别区分：任、辞、免6．1．21 会计科薪资通知单年月日附表6．1．22 员工考核表考核期间：自年月日至年月日附表6．1．23 试用期满通知人事异动申请单附表6．1．25 资遣通知单附表6．1．26 留职停薪通知单年月日通知附表6．1．27 员工加班报告单部别单位：月日附表6．1．28 公出单附表6．1．29 奖惩建议申请单申请日期月日附表6．1．30 离职申请书年月日附表6．1．31 离职通知书附表6．1．32 员工退休申请书申请年月。
人事作业程序及管理规章附表
人事作业程序及管理规章附表一、引言人力资源是一个组织中至关重要的部分，它负责招聘、培训和管理员工，协助实现组织目标。
为确保人力资源管理工作能够高效执行，本文档旨在提供与人事作业程序和管理规章相关的详细指南。
二、人事作业程序以下是人事作业程序的详细步骤：1. 招聘流程1.1 定义岗位需求：根据组织目标和战略，确定岗位需求和职位描述。
1.2 发布职位广告：使用适当的招聘渠道发布职位广告，并筛选候选人。
1.3 面试和评估：通过面试和评估程序，筛选出最合适的候选人。
1.4 录用决策：根据候选人在面试和评估中的表现，做出录用或拒绝决策。
1.5 员工入职：为新员工提供必要的培训，并完成入职手续。
2. 培训和发展2.1 培训需求分析：根据员工绩效评估和发展计划，确定培训需求。
2.2 开发培训计划：制定培训计划，包括培训目标、内容和计划安排。
2.3 实施培训：组织和提供培训，并监督培训过程。
2.4 评估培训效果：评估培训的效果，以确保培训的有效性。
3. 绩效管理3.1 设定目标：为每个员工设定具体、可衡量的工作目标。
3.2 定期定评：定期与员工进行评估会议，评估他们的工作表现。
3.3 绩效反馈和奖励：提供及时和准确的绩效反馈，并根据绩效情况给予奖励或奖励。
4. 离职管理4.1 离职通知：员工报告离职意图后，进行离职通知程序。
4.2 离职手续：为即将离职的员工提供必要的离职手续。
4.3 知识转移：确保离职员工的知识和技能得以传承和转移。
三、人事管理规章为确保人力资源管理工作的规范性和有效性，本文档提供了以下管理规章：1. 招聘规定•所有职位需经过合理的需求分析和沟通后才能发布职位广告。
•招聘程序必须公平、公正，并遵守相关法律法规。
•招聘过程中的所有文件和记录必须保密且仅供招聘人员和与之相关的职务人员使用。
2. 培训规定•培训计划必须与员工发展需求和组织目标相一致，并获得上级领导批准。
•培训费用必须合理并获得财务部门的预算批准。
人事作业管理程序与制度
人事作业管理程序与制度人事作业管理程序与制度是指有效地组织和管理员工的工作活动，以确保公司或组织达到业务目标和目标。
这一程序是通过监控、指导和调整员工行为来实现的。
人事作业管理程序与制度包括以下内容：员工招聘、培训、绩效管理、奖惩、员工福利等。
一、员工招聘1、招聘岗位的确定确定需要招聘的岗位以及对该岗位的职责、任职要求和工作条件进行详细描述。
2、发布招聘信息和筛选简历发布招聘信息并接收应聘者的简历，对简历进行筛选并选择合适的候选人。
3、面试和体检对通过初步筛选的候选人进行面试和体检，确定是否符合招聘岗位的要求。
4、签订合同与合适的员工签订合同，并在聘用前进行必要的调查和审核。
二、培训1、制定培训计划根据岗位职责、员工能力和公司目标，制定培训计划。
2、开展培训向员工提供相关的课程和培训，优化员工技能和知识水平。
3、评估培训对员工进行评估，评估其对培训课程和知识的掌握程度。
三、绩效管理1、设定目标设定有关员工绩效方面的目标和期望，以及实现这些目标的测量指标。
2、监控绩效对员工绩效进行监控和评估，确保员工工作质量符合预期。
3、反馈与调整向员工提供反馈，针对员工的绩效进行必要调整，以确保企业达到业务目标。
四、奖惩1、奖励机制建立严格的奖励机制，以表彰努力工作表现出超常绩效的员工。
2、惩罚机制建立严格的惩罚机制，确保对违反公司规定、工作不到位的员工进行处理。
五、员工福利1、制定员工福利制度制定员工福利计划，包括基本薪酬、社会保险、员工福利、员工关系和劳动保护等方面。
2、执行员工福利制度根据员工福利制度为员工提供必要的待遇和福利，从而确保员工的满意度和工作效率。
以上是人事作业管理程序与制度的基本概述。
这一制度的目标在于建立有序、稳定和高效的人员组织结构，以确保公司或企业在竞争中取得优势。
同时，人事作业管理程序与制度还可以帮助公司吸引和留住优秀的人才，提高员工的自豪感和忠诚度，从而更好地实现公司目标。
公司人事作业程序
公司人事作业程序一、概述公司人事作业程序是为了规范公司内部人事管理流程，确保员工人事事务的有效执行和合规性，避免潜在的风险。
本文档旨在明确公司人事作业程序的各项具体操作细节和流程要求。
二、招聘流程1. 编制招聘需求计划1.1 部门提出招聘需求计划，明确招聘岗位、人数和要求。
1.2 人力资源部门审核招聘需求计划，确定招聘预算。
2. 发布招聘信息2.1 编制招聘广告或招聘信息，包括职位介绍、薪酬待遇等内容。
2.2 在公司官方网站、招聘网站等平台发布招聘信息。
3. 筛选简历3.1 人力资源部门收集应聘者简历，进行初步筛选。
3.2 与部门负责人协商确定候选人名单。
4. 面试和考核4.1 安排面试时间和地点，邀请候选人参加面试。
4.2 面试官对候选人进行面试和考核，评定面试结果。
5. 签订劳动合同5.1 经过面试、考核确认合适人选后，与候选人谈判并签订劳动合同。
5.2 给予新员工入职培训，介绍公司制度、规章等。
三、员工培训1. 制定培训计划1.1 根据员工岗位需求和公司发展需要，制定培训计划。
1.2 确定培训内容、形式、时间和责任人员。
2. 实施培训2.1 按照培训计划安排专业培训师进行培训。
2.2 各部门负责人协助培训，确保培训质量和效果。
3. 培训评估3.1 员工培训结束后，进行培训效果评估，包括考试、问卷调查等方式。
3.2 根据评估结果调整培训计划，不断改进培训方案。
四、离职流程1. 提出离职申请1.1 员工向部门负责人提出离职申请，并说明离职原因。
1.2 部门负责人审核并签署离职申请。
2. 办理离职手续2.1 人力资源部门接收离职申请，进行离职手续办理。
2.2 结算员工薪资、假期等待遇。
3. 归还公司物品3.1 离职员工归还公司资产、工作证件等物品。
3.2 人力资源部门对员工离职手续和物品归还进行确认并办理相关手续。
五、评定绩效1. 设定绩效评定标准1.1 公司制定绩效评定标准和KPI指标。
1.2 部门负责人协助员工设定个人绩效目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人事作业程序与管理规章附表
附表6.1.5组织表
附表6.1.6职务说明书
附表6.1.7人事权限划分表
附表6.1.8名额编制表
附表6.1.9人员增补申请单
附表6.1.10初试通知单
附表6.1.11甄选报名单
附表6.1.12面谈记录表
附表6.1.13复试通知单
附表6.1.14报到通知单
附表6.1.15服务自愿书
附表6.1.16聘任书
附表6.1.17住宿申请单
附表6.1.18到职通知
附表6.1.19新进人员职前介绍检查表
附表6.1.20人员异动记录簿
附表6.1.21薪资通知单
附表6.1.22员工考核表(甲)
附表6.1.23试用期满通知
附表6.1.24人事异动申请单
附表6.1.25资遣通知单
附表6.1.26留职停薪通知单
附表6.1.27员工加班报告单
附表6.1.28公出单
附表6.1.29奖惩建议申请单
附表6.1.30离职申请书
附表6.1.31离职通知书
附表6.1.32员工退休申请书
附表：6．1．6
职务说明书
附表6．1．7 人事权限划分表
附表6.1.9 人员增补申请单
附表6.1.11 甄选报名单
附表6．1．13 复试通知单
附表6．1．14 报到通知单
附表6．1．15 服务自愿书
附表6．1．16 聘任书
附表6．1．17 住宿申请单
填单：年月日
附表6．1．18 到职通知
附表6．1．19
附表6．1．20 人员异动记录簿
6．1．21 会计科薪资通知单
批示：单位主管：人事：附表6．1．22 员工考核表
附表6．1．23 试用期满通知
附表6．1．24
人事异动申请单
附表6．1．25 资遣通知单
人事主管：
附表6．1．26 留职停薪通知单
年月日通知
人事主管：
附表6．1．27 员工加班报告单
附表6．1．28 公出单
附表6．1．29 奖惩建议申请单
附表6．1．30 离职申请书
附表6．1．31 离职通知书
附表6．1．32 员工退休申请书。