班组安全生产“六要诀”(2020版)
安全工作“六字诀”
安全工作“六字诀”抓好安全生产工作，不仅要认真贯彻落实好《安全生产法》，坚持“预防为主、安全第一”的方针，立足“以人为本、防治结合”的理念产，还要在“勤”、“抓”、“实”、“防”、“力”六个方面去努力。
具体就是：注重一个“勤”字。
就是要求每名从事安全生产管理工作的同志要勤张嘴、勤跑腿、勤检查、勤总结。
勤张嘴就是要不怕得罪人，不怕费事，时刻把安全生产工作挂在嘴上，记在心头，见违规就讲，见隐患就说，就是要有“婆婆嘴”的功夫；勤跑脚就是要身心贴近企业、深入企业，真正沉到企业中去，搞好调查研究，提供安全服务。
同时要加强对企业安全生产的监视指导，敦促企业加强安全管理，完善安全措施，落实安全制度，不怕麻烦，不嫌多事；勤检查就是要开展定期、定时、定项的经常性检查，采取节日检查与专项检查、突击检查与日常检查相结合的方法，在检查中掌握第一手资料，切实了解企业安全生产的真实情况，及时发现问题，研究对策，排除隐患，确保企业的安全生产和运营。
勤总结就是要每组织一次检查，就要认真总结经验教训，查找存在的问题，研究解决问题的方法和对策，有的放矢，查而有果，不能为检查而检查，敷衍了事，不了了之。
落实一个“抓”字。
就是要抓好培训教育、抓好安全生产、抓好制度完善、抓好责任落实、抓好隐患整改。
通过“五抓”，不断提高从业人员的安全素质和安全意识，增强安全防范能力；建立健全“横向到边，纵向到底”的安全责任机制，敦促企业自觉开展安全生产标准化管理。
进一步完善“四级”安全监控机制，构建市、县、乡镇、村“四级”安全监管体系，加强安全隐患的整治和重大危险源的监控管理，建立可视（看）、可检（测）、可报（警）、可记（录）、可巡（控）“五可”的监控措施，切实消除隐患于萌芽之中，杜绝事故于始发之际。
突出一个“狠”字。
就是要下狠功夫，解决安全生产方面存在的薄弱环节和“瓶颈”问题，要狠抓专项整治和隐患整改，对“问题企业”、“安全老大难”和“安全欠帐较多”的企业要“出重拳”，不能失之于宽，失之于软；要下狠劲打击那些非法经营、违法生产、违章作业行为，该整改的整改，该停产的停产，该关闭的关闭，决不能让安全隐患萌于死角，始于失控。
2020年班组安全管理要坚持“六有”“六无”
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020年班组安全管理要坚持“六有”“六无”Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process2020年班组安全管理要坚持“六有”“六无”企业在注重提高经济效益的同时，要注重对安全管理方法的研究，尤其要注重对班组安全管理的研究。
笔者日前通过对所在企业班组安全管理的调查，总结起来，认为要抓好班组安全管理，必须坚持“六有”、“六无”。
“六有”是：1．安全有目标。
企业里有90％以上的事故都发生在班组。
因此，企业要针对这一普遍现象，结合班组的实际情况和人员特点，制定出班组安全管理的目标和要求。
对千人负伤串、工亡率都要作出明确规定，使班组成员在生产过程中做有要求，干有目标。
2．管理有规章。
要实施党政工团齐抓共管的安全管理体系；要编制严格的切实可行的安全管理规章，重奖重罚，执行安全生产在各项评比中的一票否决制，进一步强化班组人员的安全意识。
3．操作有规程。
班组人员要坚决执行岗位安全操作规程，对班组现有的岗位安全操作规程进行修改、增补，使规程更具有实用性和可操作性。
4．检查有记录。
对班组日常安全检查设置安全检查台帐，其内容主要是根据本班组工艺与设备的事故预防控制要点制定，在检查中及时地将本班组查处的隐患进行记载和反馈，使检查真正发挥作用。
5．考核有依据。
对每个班组在月末都要进行一次全方位的考核。
对班组生产任务完成情况、全员安全意识状态、查处隐患情况、杜绝“三违”行为以及班组安全投入等都要进行考核。
通过考核，使班组成员自我加压，自我激励，促进安全生产。
安全生产口诀
安全生产口诀安全生产口诀:安全是每个人的首要任务，我们要时刻牢记安全生产的重要性，坚持从我做起，从小事做起，做到心中有数，行动有据。
下面是一些安全生产的口诀，希望大家能认真学习掌握，自觉遵守，共同营造安全和谐的工作环境。
1. 安全是生命之本，时刻保持高度警惕，安全第一，预防为主。
2. 遵守操作规程，严格执行安全操作程序，绝不懈怠。
3. 日常巡视，安全检查不可少，发现问题及时处理，消除安全隐患。
4. 使用安全设备，佩戴个人防护用品，提高安全意识，自我保护能力。
5. 操作前认真检查，设备设施是否完好，有无泄漏、破损等隐患。
6. 注意用电安全，避免电气火灾，使用电器设备需谨慎操作。
7. 技术操作要精益求精，复杂工艺要经过专业人员操作。
8. 定期组织演练，掌握应急处置技能，提高自救自护能力。
9. 生产设备要按规定使用，操作人员要接受培训，合格上岗。
10. 注意劳动保护，适当调整工作节奏，注意作息时间。
11. 高处作业需系好安全带，严禁坐在悬崖边、高楼顶。
12. 危险品要分类存放，严禁混放，外包装要完好。
13. 公共区域要保持整洁，严禁乱扔垃圾，注意消防通道畅通。
14. 驾驶机械设备要谨慎，注意检修养护，不酒后驾驶。
15. 加强安全教育，培养员工安全意识，共同参与安全管理。
16. 发现安全隐患要及时上报，有效整改，坚决消除。
17. 注意环保产出，避免污染环境，妥善处理废弃物。
18. 玩笑话不开，安全事故别找，看到问题要及时管，事故必要难堪。
19. 君子爱财，取之有道，勿以私心，放弃安全。
20. 运输要稳定，注意维修保养，保障发货质量。
21. 操作要谨慎，严禁武断行事，遵循流程规范，确保生产顺利。
生活和工作中，安全攸关每个人，每个家庭，每个企业。
只有每个人都增强安全意识，秉持安全第一的原则，才能共同营造一个安全和谐的环境。
所以，让我们从现在开始，坚守安全口诀，做好每一处的安全防范工作，为自己，为家人，为企业，为社会创造一个安全稳定的未来。
班组安全五抓六字法模版
班组安全五抓六字法模版在班组安全工作中，为了确保安全生产，保障员工的身体健康和生命安全，我们需要采取一系列的措施和规范行为。
为此，我们可以借鉴“五抓六字法”，即聚焦五个方面的工作重点，并以六个字的简洁宣言来概括工作要求。
下面将为大家详细介绍班组安全五抓六字法模版。
一、引导意识——牢记安全第一班组负责人要时刻牢记安全第一，将安全意识渗入到每一个细节中。
只有深入人心的安全意识，才能使员工在工作中时刻警醒，增强对风险的识别和应对能力。
因此，我们提倡“引导意识”的工作重点，要求班组负责人采取以下措施：1.加强安全培训：定期举办安全培训，提高员工对安全知识的了解和掌握程度，增强安全意识。
2.建立安全数据库：建立安全数据库，记录和分析安全事故和事故原因，以便查找并排除隐患。
3.宣传安全标准：制定安全标准和操作规程，向员工宣传并贯彻执行，确保员工在工作中做到安全第一。
二、防范风险——隐患点在哪里防范风险是安全工作的重中之重，我们要“防范风险”来保护员工的安全。
为此，班组负责人需要做到以下几点：1.盯紧重点区域：重点关注可能存在安全隐患的区域，如设备运行区域、高处作业区域等，加强巡检和检查，及时发现隐患并采取措施消除。
2.规范操作流程：制定标准的操作流程，规范员工的操作行为，杜绝因操作不当引发的风险。
3.加强设备维护：定期检查设备的运行状态，检修和维护设备，预防设备故障导致的安全事故。
三、健康管理——关注员工身体状况员工的身体健康是班组安全工作的重要内容，我们要“健康管理”来保障员工的身体安全。
班组负责人需要做到以下几点：1.定期体检：组织员工定期进行体检，关注员工的身体状况，及时发现健康问题并及时采取相应措施。
2.加强应急救援：组织员工参加应急救援培训，掌握基本急救知识和技能，提高救援能力。
3.营造健康环境：保证班组的工作环境卫生，提供良好的工作饮食和休息条件，营造良好的健康氛围。
四、班组协作——密切合作共促安全班组的密切协作是班组安全工作的重要保障，我们要“班组协作”来共同促进安全。
安全生产六关口诀
安全生产六关口诀安全生产是人民群众的生命安全和财产安全，也是国家社会的利益所在。
安全生产关系着每一个人的幸福，要做好安全生产工作，必须牢记安全生产六关口诀，确保人民群众的生命安全和社会和谐稳定。
一、预防为主。
要树立预防为主的安全生产思想，做到事前预防，事中防护，事后救援。
通过做好安全教育培训、加强安全管理、完善安全设施等措施，全面提高预防安全事故的能力。
二、安全第一。
安全第一是安全生产的根本原则。
无论是企事业单位还是个人，都要牢记安全第一，不论工作有多忙，都要把生命安全放在第一位，严格遵守安全规章制度，确保自己的安全。
三、责任明确。
要对安全生产工作明确责任，牢记责任在肩，守土有责。
政府要加强监管，加大安全检查和执法力度，企事业单位要落实安全生产主体责任，全面提高安全生产管理水平。
四、全员参与。
安全生产是一个系统工程，需要全员参与。
只有全员参与，发现问题及时解决，才能及时预防事故的发生。
所以，无论是企事业单位还是个人，都要主动参与安全生产工作，做到以人为本，共同维护安全。
五、纪律严明。
安全生产需要遵守纪律，严格执行安全规章制度。
无论是企事业单位还是个人，在安全生产工作中要自觉遵守各项规定，绝不懈怠，确保安全生产工作的顺利进行。
六、社会关心。
安全生产事关广大人民群众的生命安全和财产安全，是全社会的共同事业。
政府、企事业单位和个人都要关心安全生产工作，积极参与，共同推动安全生产工作的开展。
只有全社会共同努力，才能够确保人民群众的安全生产。
在安全生产工作中，我们要始终牢记安全生产六关口诀，做到事前预防，事中防护，事后救援。
只有预防为主，安全第一，责任明确，全员参与，纪律严明，社会关心，才能更好地保障人民群众的生命安全和财产安全，推动社会的和谐稳定。
让我们共同努力，营造安全的生产环境，共创幸福美好的社会。
安全生产六关口诀
安全生产六关口诀随着工业化和现代化步伐的加快，安全生产的重要性日益凸显。
为了确保生产过程的安全性，企业和员工必须牢记并执行安全生产的六大要点，这些要点被形象地称为“安全生产六关口诀”。
本文将详细解析这六条口诀，帮助大家更好地理解和贯彻安全生产的关键措施。
第一关：预防为主，安全为先安全生产的首要原则是预防为主，这意味着在任何生产活动开始之前，都必须进行风险评估和安全规划。
企业应建立健全的安全管理体系，制定详细的安全操作规程，并对所有员工进行安全教育和培训。
通过预防措施的实施，可以最大限度地减少事故发生的可能性。
第二关：规章制度，严格执行企业应制定一套完善的安全生产规章制度，并且要求每一位员工严格遵守。
这些规章制度包括但不限于作业指导书、应急预案、事故报告和调查程序等。
只有当每个人都能够严格按照规定行事，才能确保生产过程中的安全。
第三关：隐患排查，及时整改在日常的生产活动中，必须定期进行安全检查和隐患排查。
一旦发现潜在的安全隐患，应立即采取措施进行整改，绝不拖延。
通过持续的监督检查，可以有效地消除事故隐患，保障生产安全。
第四关：应急准备，随时响应除了预防和排查，企业还应做好应对突发事件的准备。
这包括制定应急预案、组织应急演练、配备必要的应急救援设备和物资。
通过这些措施，一旦发生紧急情况，企业能够迅速有效地响应，最大限度地减少损失。
第五关：文化建设，安全意识安全生产不仅仅是遵守规章制度的问题，更是一种企业文化的体现。
企业应当通过各种途径，如宣传栏、会议、培训等方式，强化员工的安全意识。
让安全成为每个人的自觉行动，形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
第六关：持续改进，追求卓越安全生产是一个永无止境的过程，企业应该不断地总结经验、分析问题、改进方法。
通过持续改进，企业可以逐步提高安全生产的水平，追求更高的安全生产标准。
总结：。
2023年班组安全五抓六字法
2023年班组安全五抓六字法，是指在工作中，班组成员应当严格遵守的五个安全习惯，以及六个注意事项。
这些习惯和注意事项的贯彻执行，可以有效预防和减少事故的发生，保障工作人员的安全。
下面将详细介绍这五抓六字法。
一、五个安全习惯1. 抓贯彻：将安全工作贯彻到每个工作环节和细节中。
班组成员要认识到安全工作的重要性，将其作为一种习惯进行贯彻。
无论是在操作设备、搬运物料、清理工作场地，还是在日常沟通交流和团队合作中，都要抓住安全这个重要关键点，严格执行各项安全规定和程序。
2. 抓协调：各班组成员之间要相互协调配合，确保整个工作过程的安全。
在工作中，班组成员要进行有效的沟通，在发现问题、解决问题时要及时与他人协商。
同时，要加强与其他班组、部门之间的协作与配合，共同维护好整个工作区域的安全。
3. 抓检查：班组成员要始终保持警觉，定期检查工作区域和设备设施的安全状况。
如发现异常问题，要及时报告并采取相应的措施进行处理。
同时，要加强对自身行为的自我检查，纠正可能存在的不安全行为和操作，确保自身的安全。
4. 抓落实：安全工作的落实需要每个班组成员共同参与。
班组成员要配合公司安全培训和演练，熟悉掌握应急指挥流程和逃生路线。
同时，要积极参与班组的安全管理活动，如安全会议和安全巡查，以确保安全工作的落实和效果。
5. 抓追责：对于违反安全规定和程序的行为，要及时跟进，进行追责。
班组成员要认识到自己的安全行为对自身和他人的影响，要勇于承担责任，不推诿和逃避。
对于发生的事故，要及时进行调查并追究责任，以便总结经验教训，避免类似事故再次发生。
二、六个注意事项1. 注意防范：注意预防各类安全隐患，保持警觉，及时发现和排除可能存在的安全风险和隐患。
需要做好日常的设备检修与维护，确保其正常运转；注意场地的清洁和整理，尽量减少滑倒和碰撞的可能性；注意工具和设备的使用安全，遵守相关规定和程序。
2. 注意操作：在工作过程中，注意规范操作，遵循操作规程和标准。
班组安全管理的六项要求
班组安全管理的六项要求(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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班组安全生产“六要诀”(2020
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
班组安全生产“六要诀”(2020版)
回顾和总结近年来化工生产中的典型事故案例，血的教训使我们体会到：安全生产关口下移是班组安全生产有的放矢的关键。
班组是第一道关口，必须做到：安全思想偏不得；安全规程违不得；安全知识缺不得；安全费用省不得；安全质量差不得；安全工作懒不得。
(1)安全思想偏不得少数班组长嘴上把安全第一叫得很响，而思想上却总是把产量利税放在首位。
如某厂原料车间供煤班组，班长只要求上煤数量，不管上煤质量；工人只求上够数量就行，不管煤中混有矸石、铁块，使振动筛、除铁器投运不良。
结果造成造气炉因煤中矸石多，铁块卡，使造气炉产气中断，少产合成氨30t。
违反了公司精料、连运、降耗的安全生产指导思想。
(2)安全规程违不得化工安全规程规定在检修作业过程中，进入槽罐，必须有专人监护，而某厂合成车间检修班在检修吸附器时，
未办理入罐作业票，监护人员又擅离现场，从分子筛中泄出的CO气体造成4人中毒。
多亏监护人返回现场，平台上已不见一人，往冷箱里看，4人全部中毒倒下。
及时救出，人工呼吸、输氧才脱离危险。
因此，必须强调，规程是科学的总结，血的结晶，打不得半点折扣、来不得半点马虎。
(3)安全知识缺不得少数班组长安全知识缺乏，酿成的事故和造成的损失屡见不鲜。
如某厂检修班，检修干燥机减速机，为图省事不搭脚手架，班长李某某领了一个空油桶做脚手架，然后令杜某某进行气割作业，结果空油桶发生爆炸，将气割工和另一名现场工人伤害，受了伤。
这就是安全知识缺乏造成的恶果。
(4)安全费用省不得某些企业领导只考虑陈旧的设备维修花钱太多，短期行为的思想作怪，不采取果断措施补救，结果造成事故发生。
如某公司1998年合成氨装置低温甲醇洗王号多次发生堵的现象，至少每月吹扫一次，全系统停车二至三天，损失巨大。
1999年大修时痛下决心，投入巨资进行改造，确保了安全稳定连续运行，日增合成氨产量1OOt。
投入120万元，每年可创直接经济效益400
万元，回报率很高。
可见，安全费用的投入省不得。
(5)安全质量差不得化工设备是化工生产的物质基础，化工设备的检修质量是安全生产的一个重要方面。
如某厂合成氨分厂压缩车间检修班在1990年度大修中，检修氨压缩机组时，因检修质量不好，致使该机组反复揭盖达6次之多，严重地制约了整个系统的正常开车，给安全开车设置了重重障碍，迫使厂部提出开起来、稳下来、拿出产量来的口号。
实践证明，安全质量差不得，决不能马虎凑合不在乎。
(6)安全工作懒不得在班组的生产过程中，由于对安全工作的懒惰，造成的人员伤害和财产损失不胜枚举。
如某公司水泥厂电工班在检修变电所母联开关时，检修人员未按工作票的要求，擅自对带电的6000V母线挂设接地线，造成对地放电，电弧光将二人烧伤。
事后分析其原因是：①没有按程序进行验电工作；②操作6000V母联开关小车，未经电调同意；③操作者未按电气图进行检查确认，盲目作业；④操作时未按规定戴绝缘手套；⑤工作之前已在工作票上填写了要进行的工作并签了字；⑥无人监护、联系不周。
这些违
章现象均是一个懒字在作怪。
通过事故教训，得出企业安全生产的关键在班组。
事故付出了血的代价和巨大的经济损失，交了大学费凝成了班组安全生产六要诀。
从思想上、规程上、知识上、费用上、质量上、作风上寻找班组安全工作切入点，进而确保企业的安全生产，定能收到良好的效果。
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