电力施工企业业务结构单一
EPC工程总承包模式在电网工程建设中的应用展望 苏玉成
EPC工程总承包模式在电网工程建设中的应用展望苏玉成摘要：当前EPC（Engineering-Procurement-Construction）工程总承包模式是国家大力倡导和发展的一种工程建设模式，在国际上应用较为普遍，近些年来在国内的应用也逐渐推广开来。
我国电网工程建设项目管理效率较为依赖管理模式，随着改革开放进入深水区，BIM等新技术的进步，EPC工程总承包模式在电网工程建设中进行应用大有可为。
有鉴于此，本文以EPC总承包管理模式作为研究对象，结合电网工程实际开展情况，分析了该模式流程和内容的优势及当前管理模式下的问题，对EPC总承包管理模式在“新基建”定位下的电网工程建设中的创新应用进行了展望。
关键词：电网工程建设；EPC总成管理；应用与展望一、当前电网工程建设的现状当前电网工程建设采用的模式为DBB（Design-Bid-Build）模式，从规划、初设可研招标、核准、初设、物资招标、设计招标、监理施工招标、进场施工，逐步实施，前后时间一般为2-3年，工程前期所耗费的时间甚至长于工程施工阶段所需要的合理工期，造成此现状的主要原因有：1.DBB模式的限制。
DBB模式中的设计一般仅包括详细设计，在进行正式招标之前，业主根据规划，先期进行可研和初步设计招标，确定设计单位后由其明确项目的主要用途、功能、概算、技术参数、工期时间要求等并以方案设计为基础编制设计、施工、物资等招标文件，并向具备资质的施工总承包商、物资供应商、监理咨询等单位分别进行发售。
各单位中标后，首先设计根据上一阶段的设计方案，进行细化和优化，以满足业主的施工要求，图纸经监理和业主方审批后，总承包方根据已批复施工图进行相应部分的施工。
2.设计、施工、监理、物资等多方面协调难度大。
在DBB模式下，业主单位或建设单位承担了所有的协调和管理职责，同时业主单位或建设单位内部按照专业化分工的机构设置，进一步弱化了自身行动的一致性，协调难度大。
如何解决电网建设难的相关对策探讨
如何解决电网建设难的相关对策探讨摘要：本文结合作者多年从事电网建设的实践经验，对电网建设中存在的问题进行分析，并提出了解决对策，旨在为加快电网建设作出贡献。
关键词：电网建设；存在问题；解决对策一、前言电力是我国的基础性产业、公益性事业、服务性行业，建设坚强电网是我国经济发展的迫切需要。
随着我国经济的大发展，人们对电力的依赖程度越来越高，如果没有一个坚强、安全、稳定的电力供应环境，各方面的工作都要受到影响。
而当前我国电网建设中普遍存在变电所建设选址难、线路通道架设难、征地难等一系列问题，因此，探讨如何解决电网建设难的相关对策是我们电力部门应深入研究的首要问题。
本文结合作者多年从事电网建设的实践经验，对电网建设中存在的问题进行分析，并提出了解决对策，旨在为加快电网建设作出贡献。
二、电网建设中存在问题分析（1）电网建设土地消耗大、投资大、而电网发展建设没有纳入政府土地利用总体规划，变电站和架空线路建设选址难。
目前电网建设用地基本上是非建设用地，很多是基本农田或者部份土地占用基本农田，需要调整土地总体利用规划后才能办理手地预审手续，按照国家土地预审相关管理规定，逐级审批工作周期长，特别是涉及基本农田的项目，土地预审工作十分困难。
同时，由于变电站进出架空线路安全距离要求高，线路建设后路径走廊范围内的土地不能用于开发，地方政府和群众均反对在所在行政区域内建设架空线路，开展协调工作十分困难，需要的投资十分大。
（2）征地难，征地贵，征地费用连年上涨。
近年来，电网公司虽然出台了大量的标准措施控制工程造价的持续上涨，电网建设投资也得到了一定的控制，单位工程造价有所下降，但是从征占地费用角度，仍呈现上涨趋势，严重制约了电网建设速度。
造成这种现象的主要原因是由于国家土地政策的调整，土地的价值不断提升，有些群众为了索取高额赔偿在土地上抢种青苗，这就加剧了建设与赔偿之间的矛盾，导致工程征地越来越艰难，使得电网建设越来越难。
一种结构化的电网企业主数据分析方法
通 过使 用 自动 化 系统有 效提 升 了 自身 的业 务 运 营
能力． 这些 业务 系统 在 经过一 段 时 间的运 行 之后 ，
积 累 了大 量 的业 务 数 据 ． 随 着 应 用 系 统 的 不 断增 多， 数 据 的无 序 现象 与越 来 越 高 的应 用 需 求 之 间
的矛 盾 日益 突 出． 目前 ， 各 省 电网公 司在 整个 企 业
第２ ９卷 第 ６期
２ ０ １ ３年 １ ２月
上
海 电 力 学 院 学
报
Ｖｏ １ ． ２ ９． Ｎｏ． ６ Ｄｅ Ｃ ． Ｓ ｈ ａ ｎ ｇ ｈ ａ ｉ Ｕｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ ｏ ｆ Ｅｌ ｅ ｃ ｔ ｒ ｉ ｃ Ｐｏ ｗｅ ｒ
摘
要： 主数据管理是企业数据管理 的重点和难 点． 提出了一种结构化 的电网企业 主数 据分 析方法 ， 采 用层次
结构 的方式 ， 对企业全局主数据分析 和单 一业务场景主数 据分析进 行 了优 化 ， 并将 该模型 应用 于电 网企 业 的 典型业务场景 的主数据建模 中 ， 取得 了较好 的效 果． 关键词 ： 主数据管理 ； 结构 化分析方法 ； 数据 建模
范 围 内对 数据 的管 理 和 使 用 仍 然 面 临 多种 挑 战 ， 并 且 这些 问题 在某 种程 度 上制 约 了电 网企 业 信 息
化工 作 的进一 步 发展 ．
收 稿 日期 ： ２ ０ １ ３— ０ ９— １ ８
通讯作者简介 ： 曹渝昆 （ １ ９ ７ ６一） ， 女， 博士， 副教授 ， 重庆人． 主要研 究方 向为 电力企 业信息化 ， 智能 算法．Ｅ — ｍａ ｉ ｌ ：
中图 分 类 号 ： Ｔ Ｍ ７ １ １ ． １ ； Ｔ Ｐ ３ １ １ ． ５ ２ １ 文献 标 志 码 ： Ａ 文 章 编 号 ：１ ０ ０ ６— ４ ７ ２ ９ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ６— ０ ５ ６ ３— ０ ５
电网企业主辅分离改革及电力设计、施工企业一体化
电网企业主辅分离改革及电力设计、施工企业一体化重组宣传提纲电力工业是国民经济和社会发展的重要基础性行业。
2002年电力体制改革以来，我国电力工业快速发展，成绩显著，为国民经济持续快速发展提供了坚实保障，广大电力干部职工为此作出了重要贡献。
随着经济社会的发展，电力行业面临一些新情况和新问题，需要进一步深化改革。
党中央、国务院对此高度重视。
经过认真研究，广泛听取各方面意见，决定实施电网企业主辅分离改革及电力设计、施工企业一体化重组（以下简称电网主辅分离改革重组）。
一、充分认识电网主辅分离改革重组的重大意义这次电网主辅分离改革重组，根据《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》（国发…2002‟5号）等文件精神，采取将国家电网公司、南方电网公司省级（区域）电网企业所属勘测设计企业、火电施工企业、水电施工企业和修造企业等辅业单位成建制剥离，与四家中央电力设计施工企业的重组调整相结合的办法，统筹考虑，组建两家实力相当、布局合理、设计施工业务一体化的综合性电力建设集团。
一是有利于促进我国电力工业发展。
2002年以来，我国电力体制改革取得重大进展，政企分开、厂网分开基本实现，电力体制改革取得阶段性成果。
在目前我国经济持续快速发展，电力需求不断增长的大背景下，实施电网主辅分离改革重组，组建规模更大、资源更集中、优势更明显、产业链更合理、综合实力更强的电力建设队伍，更好地适应我国电力工业结构调整和产业升级的需要，进一步提升电力建设水平，促进电力工业的健康发展。
二是有利于适应电力市场变化的需要。
在推动低碳经济和新能源发展的新形势下，我国能源结构和电力建设市场将发生重大变化。
实施改革重组，有利于电力设计施工企业充分利用现有资源，优化调整业务结构，加快技术创新和产业转型，积极适应新形势发展需求，提高企业市场应变能力和抗风险能力。
三是有利于提高我国电力建设领域综合竞争力。
国际上知名工程建设公司大多是综合性集团公司，不仅有很强的设计能力，还有很强的施工组织能力。
供电企业法治建设存在问题及对策
区域治理法治现代化供电企业法治建设存在问题及对策陈玉芳国网河南省电力公司长垣县供电公司，河南 新乡 453400摘要：企业法治建设是供电企业的使命和责任，是国家和社会对电力企业发展的要求，更是有序管理、稳健经营与和谐发展的需要。
本文总结了供电企业法治建设方面的问题，进而提出了相关的应对的对策和措施，可供今后的供电企业经营参考。
关键词：供电企业；法治建设；问题；对策当前，供电企业在法治建设方面还存在不少的问题，为此，我们有必要针对其问题进行总结，提出更好的应对措施，只有这样才能够确保供电企业法治建设更加符合我们的要求。
一、法治建设工作中存在的问题1法治意识淡薄，风险防范意识不强供电企业员工知识结构单一，工作中出现问题，想到的不是靠制度和法律来解决，而是靠某种关系，“人治”思想严重。
不用法律制度规范自己的行为，员工中存在以权谋私，工作中存在对客户“吃拿卡要”等现象。
2企业法律顾问制度尚不完善企业法律顾问制度是现代企业制度的有机组成部分，目前，大多数县供电企业都没有落实此项制度，或者是随意指派某人临时兼职，没有形成制度化和常态化。
3企业内部管控缺少合法性审查与监督供电企业根据发展需要制定一些约束自身的制度是必要的，但制度是否和国家法规或其他“上位法”相抵触，这就需要对制度进行合法性审查。
二、供电企业法治建设的对策1健全法律风险防范机制，推进风险防控措施将“法治”贯穿生产经营全过程，在法制教育、提高法制素质等方面制定详细措施，积极引导员工做到知法、守法，严格按制度履职、按规矩办事，使企业法治建设工作融入企业管理，使国家法律法规和公司制度标准固化到每个工作流程，使企业法治建设达到全面覆盖和全过程管控的良好效果。
真正实现法律风险进流程、入岗位，从制度规范层面固化风险管控要求，促使企业全员养成法治思维和法治习惯。
2强化责任主体，充分发挥专业支撑作用强化落实法治建设第一责任人职责，明确各单位主要负责人是企业法治建设第一责任人，统筹负责纠纷管理和重要疑难复杂典型案件办理，统筹推进法治管理和纠纷办理重大决策。
2024年西藏电力市场分析现状
2024年西藏电力市场分析现状引言电力市场是国民经济发展的重要组成部分，西藏作为中国的一个特殊地区，其电力市场的分析具有一定的独特性。
本文将对西藏电力市场的现状进行分析，并探讨存在的问题和未来发展的趋势。
一、西藏电力市场概述西藏位于中国西南边疆地区，是我国重要的能源供应地。
西藏的电力市场具有以下特点：1.丰富的水电资源：西藏地区拥有丰富的水力资源，是发展水电的理想地区。
2.能源供应不足：西藏的电力供应严重不足，尤其是冬季供电不稳定。
3.电力消费结构单一：西藏主要以工业用电为主，居民用电相对较低。
4.电力网络不完善：西藏地区的电力网络建设滞后，供电线路老化严重，缺乏可靠的电力供应网络。
5.电力价格偏高：由于电力供应不足和建设成本高昂，西藏地区的电力价格较高。
二、西藏电力市场的问题在西藏电力市场的发展过程中，存在一些问题需要解决：1.供电不稳定：西藏地区的电力供应存在周期性的供电不足问题，尤其是冬季供电不稳定，造成了生产和生活上的不便。
2.电力基础设施建设滞后：西藏的电力基础设施建设滞后，电力网络老化严重，导致供电质量不能得到保障。
3.电力消费结构单一：西藏地区电力消费结构单一，严重依赖工业用电，居民用电相对较低，限制了电力市场的多元化发展。
4.电力价格偏高：由于电力供应不足和建设成本高昂，西藏地区的电力价格较高，给企业和居民带来了经济负担。
三、西藏电力市场的发展趋势为了解决上述问题并推动西藏电力市场的发展，以下是未来发展的趋势：1.加大电力基础设施建设力度：加大对西藏电力基础设施的投资，加快电网升级改造，提高电力供应的可靠性和稳定性。
2.多元化发展电力消费结构：鼓励西藏地区多元化发展电力消费结构，促进居民用电和新兴产业用电的增长。
3.提升电力市场竞争力：引入市场机制，推动电力市场的竞争，降低电力价格，提高电力市场的效率和竞争力。
4.推动清洁能源发展：利用西藏丰富的水力资源，加大对水电的开发和利用，推动清洁能源发展，减少对传统能源的依赖。
电力行业中存在的不足与改良建议
电力行业中存在的不足与改良建议一、电力行业存在的不足电力是现代社会发展的基石，而电力行业作为能源供应的关键部门，在满足经济发展需求的同时，仍然面临着一些不足之处。
1. 能源结构单一：目前，中国电力行业仍然主要依赖传统化石能源如煤炭和天然气，新能源发展相对滞后。
这种能源结构单一使得电力行业对环境的影响较大，并且在能源安全方面存在潜在风险。
2. 基础设施薄弱：虽然中国已经建设了庞大的电网系统，但仍然存在区域性供电不稳定、输配电线损高等问题。
部分地区的农村和偏远地区尤其面临着缺乏可靠供电的挑战。
3. 智能化程度有限：随着信息技术快速发展，智能化已经成为各行各业的重要趋势，但是在电力行业中，智能化程度相对较低。
缺乏自动化控制系统和数据分析支持限制了相关工作效率和安全性的提升。
4. 市场竞争不充分：电力行业在改革开放以来已经有了一定程度的市场化进程，但与其他行业相比，市场竞争仍然不充分。
一些地方政府仍然通过行政手段干预市场运行，导致电力价格难以形成合理的供需平衡。
5. 绿色生产水平低：电力行业作为能源供应领域的主要消耗者，其自身绿色生产水平也存在不足之处。
高耗能、高污染排放等问题在一些发电企业依然存在。
二、改良建议为了弥补电力行业存在的不足，并推进其可持续发展，以下是几点改良建议：1. 加快新能源发展：大力推动清洁能源如风能、太阳能等新能源的开发和利用。
制定并实施更加激励和支持新能源发展的政策，加大对技术创新和研发的投入。
同时，建设跨区域、跨国家的智能化电网，促进清洁能源的有效输送和利用。
2. 强化基础设施建设：加大对输配电线路的投入，提升电网的运行稳定性和安全性。
针对农村和偏远地区，通过农村电网建设、光伏发电等方式实现全面供电，确保人民群众生活和生产用电需求得到满足。
3. 推进智能化与信息技术应用：推动电力行业向智能化转型，引入先进的自动化控制系统和大数据分析技术。
通过建设智慧电网，提高供电可靠性、效率和安全性。
2023年电力勘察设计行业市场需求分析
2023年电力勘察设计行业市场需求分析电力勘察设计行业是电力工程建设的核心，是电力企业的重要支撑行业。
随着电力产业的发展，电力勘察设计行业的市场需求也在逐步增加。
本文将从以下几个方面对电力勘察设计行业市场需求进行分析。
一、国内电力勘察设计市场需求现状国内电力勘察设计市场需求表现出的特征是：在不断发展的基础上，客观存在着不少问题，如市场空间较小、市场需求结构单一、市场内竞争激烈、市场集中度较低等。
本着对市场前景的积极探讨，对这些问题的原因展开分析。
1、市场空间较小目前，我国电力勘察设计市场的规模仍相对较小，竞争激烈。
然而，随着我国经济的快速增长和电力产业的飞速发展，电力勘察设计市场需求也在快速增加，市场空间也在不断扩大。
2、市场需求结构单一目前，国内电力勘察设计市场的需求结构仍以传统煤电、水电、核电、风电等发电项目为主。
但随着新能源、智能电网等新兴产业的发展，市场需求结构会呈现出多元化的趋势，如海洋能、太阳能等新兴产业的发展，对电力勘察设计市场的需求也会促进多元化。
3、市场内竞争激烈电力勘察设计行业市场内竞争激烈，不少企业面临着市场份额萎缩、业务发展滞缓等问题。
电力勘察设计企业需要通过不断提升自身技术能力、扩大市场份额等措施来应对竞争。
4、市场集中度较低目前，国内电力勘察设计市场存在市场竞争激烈、企业数量过多、大大小小企业混杂等状况，市场集中度较低。
企业间追求市场份额的竞争，会导致企业的利润率下降，营销成本增加等问题。
二、未来电力勘察设计市场需求趋势未来，我国电力勘察设计市场需求将呈现出以下几个趋势：1、多元化随着我国经济和电力产业的不断发展，市场需求结构将更加多元化，新兴能源的发展将带来电力勘察设计市场需求的增长。
2、专业化随着社会经济发展，电力勘察设计行业将逐步向专业化方向发展。
在行业内强化技术能力、建立完善的服务质量管理体系，满足客户需求将是提高市场竞争力的关键。
3、信息化随着数字化技术的发展，电力勘察设计行业将逐步应用数字技术，提高设计效率和设计精度。
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电力施工企业业务结构单一
篇一：
电力施工企业业务结构单一是指该企业的业务范围比较单一,主要从事电力施工这项业务。
这种情况可能会给电力施工企业带来一些不利影响,比如:
1. 业务结构单一可能导致该企业无法多元化发展,无法开拓新的业务领域,从而影响企业的市场竞争力。
2. 业务结构单一可能会导致该企业无法充分利用资源,无法获得更好的经济效益,甚至可能会导致亏损。
针对这种情况,电力施工企业可以通过以下几种方式来改善业务结构:
1. 拓展业务范围:电力施工企业可以进一步拓展业务范围,比如增加电力工程的设计、维护、检修等业务,或者开拓新的业务领域,如物业管理、房地产开发等。
2. 开发新产品或服务:电力施工企业可以开发新的产品或服务,以适应市场的需求,提高企业的市场竞争力。
比如,该企业可以开发新的施工技术和设备,或者提供新的服务,如物业管理、物流配送等。
3. 建立多元化的商业模式:电力施工企业可以通过建立多元化的商业模式,来满足不同客户的需求,提高企业的经济效益。
比如,该企业可以采用会员制、订阅制等方式,建立与客户的联系,提高客户的忠诚度。
4. 优化组织结构:电力施工企业可以通过优化组织结构,来提高企业的效率和竞争力。
比如,该企业可以实行分权和制衡机制,加强对业务的管理和控制,提高企业的执行力。
综上所述,电力施工企业可以通过拓展业务范围、开发新产品或服务、建立
多元化的商业模式和优化组织结构等方式来改善业务结构单一的问题,从而提高企业的市场竞争力和经济效益。
篇二：
电力施工企业业务结构单一是指企业的业务范围较为单一,主要从事电力施工业务,没有其他业务范围。
这种业务结构容易导致企业缺乏多元化发展的机会,影响企业的市场竞争力和可持续发展能力。
针对这一问题,企业可以通过以下几个方面进行改进:
1. 拓展业务范围:可以通过开展其他相关领域的业务,如物业管理、物流配送、餐饮服务等,扩大企业的业务范围,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
2. 建立多元化的商业模式:可以通过建立多元化的商业模式,如结合线上线下,开展电商业务或O2O业务等,提高企业的商业模式创新力,开拓新的市场。
3. 加强品牌建设:可以通过加强品牌建设,提高企业的品牌知名度和美誉度,吸引更多客户和合作伙伴。
4. 提高员工素质:可以通过提高员工素质,培养员工的多元化能力和创新意识,提高员工的整体服务水平,增强企业的市场竞争力。
综上所述,电力施工企业业务结构单一的问题可以通过拓展业务范围、建立多元化的商业模式、加强品牌建设和提高员工素质等方式进行解决。
企业应该根据自身的情况,选择合适的方式,不断提高企业的市场竞争力和可持续发展能力。