标准图纸管理流程图

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IATF16949图纸技术资料管制程序(含乌龟图)

IATF16949图纸技术资料管制程序(含乌龟图)

文件名称 图纸技术资料管制程序文件编号:DXC - 06 版本:A 编制部门技术部编制日期:2020.07.08页码:1/41.目的为使本公司在接收到客户的工程图样和技术文件后能及时正确的评审、发放和实施,并保证公司内所有图纸技术资料能得到正确有效的管制。

2.适用范围适用于客户提供的图纸技术资料及本公司编制的图纸/技术文件的管制。

3.定义无。

4.图纸技术资料管理过程图或过程乌龟图如何做(方法/程序/技术): 1. 图纸技术资料管制过程 2. 变更管制程序过程管理目标:图纸技术资料发行错误0次过程责任者: 技术主管,其资格见《岗位职务说明书》。

使用资源:1.计算机、内部网络2.复印机、打印机3.资料柜4.相应文具过程风险控制:图纸制作错误、未按时出图、不按时发放。

过程输入: 1.客户图纸 2.客户电子文档 3.工艺设计输出文件 4.变更资料过程输出: 1.图纸 2.工艺文件3.工序加工检验指导书4.图纸技术资料管制的相关记录过程顾客:生产部、资材部 输入部门:顾客、技术部 支持部门:生产部、品管部SP 图纸技术资料管制过程制控险风门部口接文件名称 图纸技术资料管制程序文件编号:DXC - 06 版本:A 编制部门 技术部编制日期:2020.07.08页码:2/4 序号图纸技术资料管制流程 责任部 门/人作业要求参考文件/使用表单5.1业务部5.1.1业务部收到客户的图纸技术资料时应审查图纸资料是否完整和清晰。

5.1.2业务部应整理好客户图纸技术资料 和相应的《订单评审表》及时交给技术部。

5.1.3若业务部需保留图纸时,应按客户类别建立目录和排序,以便于取用和查询。

《订单评审表》5.2技术部 业务部5.2 技术部对客户提供的图纸技术资料进行详细的审查,若有不完整、不清晰、不合理之处,或有相互矛盾之处,技术部应及时反馈给业务部,由业务部与客户联络协调直至达成一致的意见。

5.3技术部5.3当审查图纸无误后,技术部将其转换成公司格式的图纸,签名确认,并将其登入到《文件接收登记表》。

图纸工程管理制度规范

图纸工程管理制度规范

图纸工程管理制度规范第一章总则第一条为加强图纸工程的管理,规范工作流程,提高工作效率,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有图纸工程管理人员和相关工作人员,严格遵守执行。

第三条图纸工程管理应遵循科学、合理、规范、高效的原则,确保工程进度和质量。

第二章图纸管理流程第四条图纸管理流程包括图纸设计、图纸审查、图纸签收、图纸归档等环节。

第五条图纸设计应根据项目需求、技术规范、法律法规等要求进行合理设计。

第六条图纸审查应由专业人员进行,核实绘图内容、符合规范标准、图纸完整、正确无误等。

第七条图纸签收应由项目负责人进行,确认图纸设计是否满足要求,必要时可进行修改。

第八条图纸归档应按照规定进行分类、编码、存档,确保图纸完整无遗失。

第三章图纸管理责任第九条项目负责人应对图纸工程管理负责,确保图纸设计合理、审查合格、签收准确。

第十条图纸工程管理人员应具备相应资质和经验,严格遵守相关规定,履行职责。

第十一条监理单位应加强对图纸工程管理的监督,及时纠正问题,确保工程质量。

第四章图纸管理制度第十二条制定图纸管理规章制度,明确各项管理流程和责任,确保图纸工程顺利进行。

第十三条建立图纸管理档案,记录相关信息和过程,为日后查阅和追溯提供依据。

第十四条提高员工图纸管理意识,加强培训和学习,不断提升管理水平和质量。

第五章图纸管理监督第十五条设立图纸管理监督机构,对图纸工程管理进行监督检查,及时发现问题并处理。

第十六条对图纸管理违规行为,要进行严肃处理,确保管理规章制度的落实执行。

第六章图纸管理处罚第十七条对于违反图纸管理规定的行为和情况,将根据情节轻重进行相应处罚。

第十八条处罚措施包括批评教育、责令整改、警告、罚款、停职、降级、解聘等。

第十九条严重违规者将按法律法规规定进行处理,维护图纸管理的稳定和规范。

第七章附则第二十条本规定自发布之日起实施,如有需要修改将依法进行规范。

第二十一条图纸管理制度规则,应以本规定为基础,结合实际情况,不断完善和提升。

图纸管理办法

图纸管理办法

图纸管理办法一、总则图纸是工程项目建设、产品设计制造等活动的重要技术文件,为了加强对图纸的管理,确保图纸的完整性、准确性和可追溯性,提高工作效率和质量,特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于公司内部所有涉及图纸的部门和项目,包括但不限于工程设计部门、生产制造部门、质量控制部门等。

三、图纸的分类(一)按照用途分类1、设计图纸:用于指导产品或工程项目的设计和开发。

2、施工图纸:用于指导工程项目的施工过程。

3、工艺图纸:用于指导生产制造过程中的工艺操作。

(二)按照形式分类1、纸质图纸:以纸张为载体的图纸。

2、电子图纸:以电子文件形式存储的图纸,如 CAD 图纸、PDF 图纸等。

四、图纸的编制(一)编制要求1、图纸应清晰、准确地表达设计意图和技术要求,符合国家和行业的相关标准和规范。

2、图纸的标注应完整、规范,尺寸标注应准确无误。

3、图纸应注明编制单位、编制日期、图号、版本号等信息。

(二)审核与批准1、编制完成的图纸应由专业人员进行审核,审核内容包括图纸的准确性、完整性、规范性等。

2、审核通过的图纸应由相关负责人进行批准,批准后方可生效使用。

五、图纸的发放与存档(一)发放流程1、由图纸管理部门根据项目需求和相关规定,确定图纸的发放范围和数量。

2、填写图纸发放登记表,记录发放的图纸名称、图号、版本号、发放对象、发放日期等信息。

3、发放图纸时,应确保接收人员签字确认。

(二)存档要求1、纸质图纸应分类整理,存放在专门的档案柜中,并做好防火、防潮、防虫等措施。

2、电子图纸应存储在指定的服务器或存储设备中,并定期进行备份,防止数据丢失。

3、存档的图纸应包括原图、审核稿、批准稿等各个版本,以便追溯和查阅。

六、图纸的借阅与归还(一)借阅流程1、借阅人员填写图纸借阅申请表,注明借阅的图纸名称、图号、借阅期限等信息。

2、经相关负责人批准后,到图纸管理部门办理借阅手续。

3、图纸管理部门在借阅登记表上记录借阅信息,并将图纸交给借阅人员。

图纸设计标准化管理制度

图纸设计标准化管理制度

图纸设计标准化管理制度第一章总则第一条为规范图纸设计流程和提高工程设计质量,制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及图纸设计工作的部门和人员,包括工程设计人员、工程监理人员等。

第三条图纸设计标准化管理是指统一设计标准、规范设计流程、保证设计质量的管理措施。

第四条图纸设计标准化管理应遵循科学、严谨、规范的原则,确保设计结果符合工程技术规范和要求。

第五条各部门应加强图纸设计标准化管理制度的宣传和培训,使相关人员熟悉并遵守本制度。

第二章设计标准第六条设计标准是规范图纸设计过程和结果的基本要求,包括技术标准、审查标准等。

第七条设计标准应符合国家相关技术标准和规范要求,同时结合实际情况进行调整和补充。

第八条设计标准应及时更新,根据技术和市场的发展变化进行调整和完善。

第九条设计人员应熟悉并严格遵守设计标准,做到符合要求、安全可靠。

第三章设计流程第十条设计流程是图纸设计从初步方案到施工图纸的各个阶段的具体步骤和要求。

第十一条设计流程应包括初步设计、施工图设计、审核、审查、修改等环节,确保设计过程有序进行。

第十二条设计流程应具有可追溯性,每一步都应有明确的文件和记录,方便后期查阅和追踪。

第十三条设计人员应按照设计流程有序进行工作,不得跳过环节或擅自修改设计内容。

第四章设计质量第十四条设计质量是衡量图纸设计是否符合技术要求和功能需求的重要指标。

第十五条设计质量应满足设计标准的要求,保证施工质量和工程安全。

第十六条设计质量应经过审核、审查等程序的验证和确认,确保设计结果正确无误。

第十七条设计人员应不断提高设计水平,保证设计质量的稳定性和可靠性。

第五章制度责任第十八条各部门应设立专门的图纸设计标准化管理部门或岗位,负责制定和执行本制度。

第十九条制度责任人应具有相关的设计经验和技术能力,确保制度的顺利实施。

第二十条制度责任人应定期检查和评估图纸设计工作的进展和结果,及时调整和改进制度。

第二十一条制度责任人应加强对相关人员的培训和指导,保证他们遵守本制度并做好相应的工作。

技术图纸的管理制度

技术图纸的管理制度

技术图纸的管理制度一、技术图纸管理流程1、技术图纸提交设计单位在完成技术图纸后,应及时提交给相关部门审核。

设计单位应确保技术图纸的准确性和完整性,确保技术图纸符合相关标准和规范。

2、技术图纸审核相关部门应对提交的技术图纸进行审核。

审核内容包括技术图纸的设计方案、图纸的准确性和完整性等。

审核过程中,需严格按照相关规定进行,确保技术图纸符合设计要求。

3、技术图纸审批经过审核通过的技术图纸,需进行审批。

审批程序包括相关部门的审批,在审批过程中需详细核查技术图纸的内容,确保技术图纸符合设计规范。

4、技术图纸备案审批通过的技术图纸需进行备案,备案内容包括技术图纸的版本、审批时间等。

技术图纸备案后,设计单位方可使用技术图纸进行工程项目实施。

5、技术图纸变更管理在工程项目实施过程中,如遇技术图纸需要变更的情况,设计单位需按照相关规定进行变更管理。

变更管理需经过相关部门的审批,确保技术图纸变更后符合设计要求。

二、技术图纸管理制度1、技术图纸管理责任人设立技术图纸管理责任人,负责技术图纸的提交、审核、审批、备案等工作。

技术图纸管理责任人需具备相关专业知识和工作经验,确保技术图纸的管理流程顺畅进行。

2、技术图纸管理规范建立技术图纸管理规范,明确技术图纸的管理流程和要求。

确保技术图纸管理工作的规范性和有效性,防止技术图纸出现错误或遗漏。

3、技术图纸管理系统建立技术图纸管理系统,实现技术图纸的电子化管理。

技术图纸管理系统应具备技术图纸的存储、查询、审批等功能,方便管理人员对技术图纸进行管理和控制。

4、定期培训对技术图纸管理人员定期进行培训,提升其技术图纸管理水平和专业能力。

培训内容包括技术图纸管理流程、技术图纸审核标准等,确保管理人员对技术图纸管理工作的理解和掌握。

5、技术图纸安全保护对技术图纸进行安全保护,设立技术图纸保密措施。

技术图纸保密措施包括技术图纸的存储、传输等安全问题,确保技术图纸不受泄露和篡改。

三、技术图纸管理的意义1、确保工程项目设计的准确性和有效性。

工程图纸与档案管理流程

工程图纸与档案管理流程

工程图纸与档案管理流程1.范围适用于项目部工程图纸与档案资料的管理。

2.控制目标2.1确保项目工程图纸与存档资料的完整性和有效性;2.2及时对项目管理提供信息资源。

3.职责3.1项目部1)负责项目文件、图纸的分类归档;2)负责接收技术部发放的工程图纸、设计变更并发放至施工单位、监理单位并记录;3)负责施工现场对内对外文件的收发并记录,下发的工作联系单、签证等文件发至相关部门资料员1份;4)负责接收监理公司提交的有关工程方面的文档资料;5)负责项目工程各阶段交工资料的收集、审查、汇总、报送和移交;6)负责相关文件(包括付款申请、签证单等)在公司内部的传签跟踪;7)负责开工前收集工程资料,协助开发部办理开工手续8)负责向物业公司及行政管理部移交工程竣工资料;9)工程验收后配合外联部报送工程资料到质量监督部门办理竣工验收工作3.2品质部1)检查、监督各项目工程资料的及时性、完整性;2)负责对项目工程资料管理进行全面交底;3.3技术部1)负责项目工程图纸、设计变更并发放至项目部及相关部门并记录,下发的图纸、变更、工作联系单等均需发至成本合约部资料员3份(A3规格以上的文件需提供3套原件);2)负责向外联、开发部提供办理工程手续所需的相关资料;4.管理规定4.1项目部资料员负责接收工程图纸和设计变更并负责向施工单位、监理单位及时下发施工图纸或设计变更;其他人员严禁向施工单位、监理单位下发施工图纸或设计变更。

4.1.1项目资料员接收施工图及设计变更通知单后,应保存一套完整的施工图及设计变更通知单。

4.1.2发放施工图纸技术部资料员要在【图纸收发记录表】做好登记,列明专业、图号、版号、图纸名称、份数及发放时间,由接收人签名确认。

4.1.3项目资料员也应在【图纸收发记录表】做好登记并发放,列明专业、图号、版号、图纸名称、份数及发放时间,由施工单位、监理单位接收人签名确认。

4.1.4因为设计变更具有较强的时效性,因此项目部可接收由技术部相关负责人签章后的临时变更,及时发放施工单位、监理单位,并作签收记录。

IATF16949工程规范管理程序(附表格和流程图)

IATF16949工程规范管理程序(附表格和流程图)
5.1.1模具图纸等产品设计资料。
5.1.2与灯具、饰件有关的国家标准、地方标准、行业标准、企业标准
5.1.3 CAD电子数据资料、数模、测绘样件等
5.1.4作业指导书、QC工程表、过程流程图、生产线平面布置图等过程设计资料及设计变更审批单等相关资料。
5.1.5设备使用说明书、设备图纸、安装图纸等设备方面的技术文件。
5.5工程规范的归档管理
5.5.1应分类管理各类技术文件及图纸,并装订成卷宗。
5.5.2对分类管理的技术文件和图纸应做出标识,目录、索引,便于存取查阅。
5.5.3技术中心/各质量技术应建立部门文件资料目录,将所使用的现行文件资料都纳入目录。
5.5.4技术文件及图纸的编号按“工程规范及图纸编号清单”执行。
4.2技术中心负责新开发产品测绘样件及图纸、数模的接收、转换设计、分发、使用、设计变更、技术文件有效版本控制等管理。
4.3量产后的新产品开发档案转移到各公司的质量技术进行管理。
4.4各公司质量技术负责本公司与工艺有关的工程规范的管理。
4.5各车间及相关部门负责管理现使用文件。
5管理程序
5.1工程规范的控制范围
5.3.4工程规范应由技术中心/各质量技术编写并按标准要求审核、批准、发布。
5.3.5工程规范发放由发放部门填写“工程规范发放(回收)登记表”。
5.3.6技术资料及图纸的接收通常有两种渠道
(1)本公司其他部门接收时,应立即转到技术中心,并登入“工程规范接收与转换登记表”中。
(2)当技术中心直接接收时,也应登入本部门的“工程规范接收与转换登记表”中。
程序文件
文件编号
02D4.03
版次
1.0
机密等级
一般
页次

设计图纸资料管理流程

设计图纸资料管理流程

设计图纸资料管理流程关键信息项:1、设计图纸资料的分类标准2、资料的收集与整理流程3、存储方式与保管要求4、借阅与归还规定5、保密措施与责任6、资料的更新与销毁程序1、设计图纸资料的分类标准11 按照项目类型进行分类,如建筑设计、工业设计、景观设计等。

111 每个项目类型下,再根据具体项目名称细分。

112 同一项目内,按照图纸的阶段分类,如初步设计、深化设计、施工图纸等。

113 对于不同专业的图纸,如结构、电气、给排水等,分别设立专门的分类。

2、资料的收集与整理流程21 设计团队成员在完成相关工作后,应及时将设计图纸资料提交给指定的资料管理员。

211 资料管理员对提交的资料进行初步审核,确保资料的完整性和准确性。

212 对审核通过的资料进行编号和登记,建立详细的资料目录。

213 按照分类标准将资料进行分类存放。

3、存储方式与保管要求31 采用电子存储和纸质存储相结合的方式。

311 电子资料存储在专门的服务器或云盘中,定期进行数据备份。

312 纸质资料存放在防火、防潮、防虫的档案柜中。

313 档案柜应加锁,钥匙由专人保管。

314 保管环境应保持适宜的温度和湿度,定期进行检查和维护。

4、借阅与归还规定41 借阅者需填写借阅申请表,注明借阅资料的名称、编号、借阅时间和预计归还时间。

411 申请表需经过相关负责人审批同意后,方可借阅。

412 借阅的资料不得转借他人,不得擅自复制。

413 借阅者应在规定的时间内归还资料,如有特殊情况需提前申请延期。

414 归还时,资料管理员应进行检查,确保资料的完整性。

5、保密措施与责任51 所有涉及设计图纸资料的人员均需签署保密协议。

511 对于机密性较高的资料,设置访问权限,只有经过授权的人员才能查阅。

512 如发生资料泄露事件,将追究相关人员的责任。

6、资料的更新与销毁程序61 当设计图纸资料有修改或更新时,应及时替换旧版本,并在目录中注明更新内容和时间。

611 对于已完成的项目且超过一定保存期限的资料,经审批后进行销毁处理。

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目录
一、总则
二、围
三、图纸的设计、审核
四、图纸的发放围
五、图纸的发放领用
六、图纸的更改
七、图纸的更换
八、图纸的使用保管
九、图纸的核查
十、图纸的补发/换发
图纸管理流程
一、总则为规公司部图纸的管理,保证图纸的规性、一
致性,特制定本流程。

二、围图纸包括外来图纸和公司部图纸。

图纸类型包括:
工程简图、总成图、附件图、垫片图、传感器图、工装模具图、零件图、工装夹具图、设备及设备备件图。

三、图纸的设计、审核
1、新图纸由设计人员按照“产品设计准则”设计完成
后,工程部经理审核或经授权的审核人员进行审核。

2、任何设计图纸必须有设计人员和审核人员的签名和
日期。

3、设计人员和审核人员签名不能由他人代签。

4、设计审核后的图纸经图纸管理员登记,填写“图纸
清单”,每月汇总一次。

四、图纸的发放围
1、钢背图纸
2、总成图
3、附件图
4、垫片图
5、传感器图
6、模具图
7、其他工装类图纸根据实际需要进行发放。

五、图纸的发放领用
1、工程部留存图纸的原稿,使用部门使用复印后的图
纸。

2、复印后的图纸在发放前必须每一份都盖上“生产用
图”红色印章,盖章时尽量盖在图纸上的空白处,以防印油渍遮盖图纸上的容导致容不清晰。

3、在复印后的每一图纸上加盖不同的受控号,受控号
从1开始,按照份数分别盖2,3,4……,同样的图纸不允许有相同的受控号,以便准确追溯。

4、工程部留存的图纸原稿都使用受控号1。

5、根据发放的图纸填写“图纸发放登记”,包括图纸名
称、对应代码、图纸版本、数、受控号(打印),发放人签名后进行图纸发放,必须保证复印发放的图纸与发放登记一致。

6、使用人在“图纸发放登记”的“领用人”处签名,
在“领用日期”处签署日期后,领取相应的图纸。

7、工程部图纸管理员负责统计各类图纸的发放情况,
填写在“图纸发放统计表“中,每个月汇总一次。

六、图纸的更改
1、图纸更改前必须填写“图纸更改审批表”,经工程
部经理审批后方可进行更改。

2、除工程部人员外,其他部门任何人员都无权对图
纸进行更改。

3、当图纸变化不大,如:仅修改某一处或几处时,
可直接在原来的图纸上手写更改。

4、根据“图纸发放登记”查到图纸所在的部门。

5、在原图纸上手写修改,并在标题栏作修改标记,
注明修改几处,签名及注上修改日期。

6、保证“图纸发放登记”上发放的每一份图纸都得
到修改,不能遗漏,且修改后的容相同。

7、工程部图纸管理员负责对统计图纸更改的数据,
填写在“图纸更改统计表”中,每个月汇总一次。

七、图纸的更换
1、当图纸需要更换版本时,按照“图纸的发放领用”
流程对图纸进行发放。

2、收回各部门使用的旧版本图纸,注意发放新版图纸
的同时必须把现场旧版本的图纸全部收回,绝对不
允许同一个品种的图纸同时存在两个不同版本。

3、保留受控号1的旧版本图纸,其他收回的图纸填写
“作废图纸销毁记录”后予以销毁处理。

4、在保留的受控号1的旧版本图纸上盖上红色“作废”
印章,存档备查。

八、图纸的使用保管
1、图纸使用人在领取图纸后,负责对图纸按照一定的
顺序进行归档管理,并建立目录以便查找。

2、图纸使用人必须妥善保管所使用的图纸,未经工程
部许可,不允许对图纸进行复印、外借,若因保管不当造成图纸丢失,根据后果严重程度对相关责任人处以不低于100元的经济处罚。

九、图纸的核查
1、工程部应当至少每半年对图纸进行一次彻底核
查,目的是核查各部门使用的图纸是不是最新有
效版本,是不是有遗失、涂改、破损现象。

2、核查围包括所有受控的图纸即盖有红色“生产用
图”印章的图纸。

3、核查前,由工程部图纸管理员依据“图纸清单”
及图纸的发放部门制定出“图纸核查表”
4、核查时,以工程部图纸原稿为参照,其他各部门
使用的图纸与原稿作对照,检查图纸版本是否一
致,是否有涂改现象,是否有遗失。

核查结果填
写在“图纸核查表”中。

十、图纸的补发/换发
1、当使用部门图纸磨损严重,影响使用时,可以申请
换发。

由使用人填写“图纸申请补发/换发单”,工程部资料管理员调查核实后部门经理审批,按照图
纸更换流程对旧图纸进行换发。

2、图纸丢失首先对相关责任人处以经济处罚,然后由
使用人填写“图纸申请补发/换发单”,按照图纸发放流程对图纸进行补发。

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