《工程招投标与合同管理》

合集下载

建设工程管理专业《工程招投标与合同管理》课程标准

建设工程管理专业《工程招投标与合同管理》课程标准

建设工程管理专业《工程招投标与合同管理》课程标准一、课程目的《工程招投标与合同管理》课程旨在培养建设工程管理专业学生的招投标与合同管理能力,使其具备独立进行工程招投标工作和合同管理工作的能力和素质。

二、课程教学目标理解工程招投标和合同管理的基本概念和内容,掌握相关的法律法规。

掌握工程招投标的流程和方法,能够编制和评审招标文件、制定招标策划方案。

掌握合同管理的基本原则和方法,能够起草和审核合同,解决合同履行中的问题。

具备分析和评估工程招投标和合同管理案例的能力,能够独立完成工程招投标和合同管理的实际工作。

三、课程内容工程招投标概述工程招投标的定义和作用工程招投标的法律法规和政策文件工程招投标的基本流程和要求招标文件的编制与评审招标文件的组成和要求招标文件的编制和发布招标文件的评审方法和标准招标策划与组织招标策划的原则和要点招标策划的内容和步骤招标文件的组织和管理合同管理原则与方法合同管理的基本原则合同管理的主要方法合同管理的常见问题及解决方法合同的起草与审核合同的基本要素和结构合同的起草和修改合同的审核和签订工程合同履行与管理工程合同的履行要求和流程工程合同的管理方法和工具工程合同履行中的纠纷处理四、教学方法授课法:通过讲解理论知识,介绍工程招投标和合同管理的基本概念、流程和方法。

案例分析法:通过分析真实案例,让学生了解工程招投标和合同管理的实际操作过程,培养分析和解决问题的能力。

学生讨论法:通过课堂讨论,激发学生的思维,培养合作和沟通能力。

探究式学习法:通过让学生自己探索和实践,提高学生的自主学习和实际操作能力。

五、考核方式平时成绩:包括课堂表现、作业完成情况等,占总评成绩的30%。

期中考试:对学生对课程内容的掌握程度和理解能力进行考核,占总评成绩的30%。

期末考试:对学生对课程内容的综合应用能力进行考核,占总评成绩的40%。

六、参考教材胡定平等.《建设工程管理学》.中国建筑工业出版社,2017年。

2024年工程招投标与合同管理课后答案

2024年工程招投标与合同管理课后答案

工程招投标与合同管理课后答案合同编号:__________第一章:合同双方1.1定义1.2合同双方同意按照本合同的规定,履行相应的权利和义务。

第二章:合同标的2.1合同标的2.2合同标的的数量和标准2.2.1甲方应向乙方提供__________数量的服务/产品。

2.2.2乙方应按照甲方的要求,完成__________标准的服务/项目。

第三章:合同价格与支付方式3.1合同价格3.1.1双方同意,本合同的总价为人民币__________元(大写:__________元整)。

3.1.2除非双方另有约定,否则本合同价格包括乙方为完成服务/项目所需的一切费用。

3.2支付方式(1)预付款:在合同签订后__________个工作日内,甲方支付乙方合同价款的__________%作为预付款。

(2)进度款:乙方按照合同约定的进度完成服务/项目后,甲方支付乙方已完成部分的__________%。

(3)尾款:乙方完成全部服务/项目并经甲方验收合格后,甲方支付乙方剩余的__________%。

第四章:合同履行期限4.1合同履行期限4.1.1乙方应自合同签订之日起__________个工作日内开始履行合同。

4.1.2乙方应于__________年__________月__________日前完成全部服务/项目。

第五章:合同变更与解除5.1合同变更5.1.1双方同意,合同内容如需变更,应书面签署变更协议,并经双方代表签字盖章确认。

5.1.2任何一方要求变更合同内容,应提前__________个工作日通知对方,并说明变更原因和具体内容。

5.2合同解除5.2.1双方同意,在合同履行过程中,如遇不可抗力导致合同无法继续履行,可以解除本合同。

5.2.2在合同履行过程中,如一方严重违反合同约定,另一方有权解除本合同。

5.2.3合同解除后,双方应按照合同约定和法律规定,处理已履行部分和未履行部分的善后事宜。

第六章:质量保证与验收6.1质量保证6.1.1乙方应保证其提供的服务/产品符合国家相关法律法规、行业标准以及甲方的要求。

《工程招投标与合同管理》考试题库参考答案

《工程招投标与合同管理》考试题库参考答案

《工程招投标与合同管理》考试题库参考答案一、填空题1、【答案】工程招投标是应用在建设工程领域的一项重要制度,它通过竞争机制和市场经济相互作用的平台,实现了建设项目的最优选择。

2、【答案】合同管理是工程项目管理的重要组成部分,包括合同签订管理、合同履行管理、合同相关方的管理三个工作内容。

二、选择题1、【答案】B 在招投标过程中,公开招标是最常用的方式。

按照公开、公平、公正的原则,向不特定的多数潜在投标人发出招标公告,邀请其参与投标竞争。

2、【答案】D 在合同履行过程中,合同管理包括合同签订管理、合同履行管理、合同相关方的管理三个工作内容。

其中,合同签订管理包括合同评审、合同谈判、合同签订等流程。

三、简答题1、【答案】工程招投标与合同管理的重要性体现在以下几个方面:(1)通过招投标可以选择优秀的施工企业,保证工程质量,提高投资效益。

(2)合同管理是工程项目管理的重要组成部分,对工程项目的进度、成本、质量等方面进行全面控制,确保合同的履行。

(3)加强合同管理,可以降低风险,避免纠纷的发生,保证工程项目的顺利进行。

(4)合同管理还包括合同相关方的管理,如业主、承包商、设计单位等,对工程项目的影响较大,需要加强管理。

2、【答案】工程招投标流程包括以下环节:(1)公告发布:在指定的媒体上发布招标公告,说明招标条件、工程概况、招标时间等信息。

(2)资格预审:对潜在投标人进行资格审查,确定符合条件的投标人名单。

(3)投标申请:符合条件的投标人提交投标申请书,包括技术方案、施工组织设计等内容。

(4)评标定标:评标委员会对投标人进行评审打分,确定中标候选人名单,并公布中标结果。

(5)中标公示:公示中标候选人名单,接受社会监督。

(6)合同签订:中标人与招标人签订合同,约定双方的权利义务。

3、【答案】合同管理的内容包括以下方面:(1)合同签订管理:包括合同评审、合同谈判、合同签订等流程。

(2)合同履行管理:对合同履行过程中的各项工作进行协调和管理,确保合同的顺利履行。

《工程项目招投标与合同管理》课程标准

《工程项目招投标与合同管理》课程标准

《工程项目招投标与合同管理》课程标准工程项目招投标与合同管理1. 课程简介《工程项目招投标与合同管理》课程是一门旨在培养学生对工程项目招投标与合同管理的理论与实践能力的课程。

本课程涵盖了工程项目招标、投标、合同管理等方面的基本知识与技能,旨在帮助学生全面了解工程项目招投标与合同管理的过程,并培养学生在实际工程项目中进行招投标与合同管理活动的能力。

2. 课程目标本课程的培养目标是使学生达到以下几个方面的要求:掌握工程项目招投标的基本概念、原理和方法论;理解工程项目招标的法规政策和管理要求;掌握工程项目投标的方法、步骤和技巧;了解工程项目合同管理的基本原理和实践操作;培养学生在工程项目招投标和合同管理过程中的分析、决策和解决问题的能力。

3. 课程内容本课程主要包括以下几个方面的内容: 3.1 工程项目招标工程项目招标的定义和目的工程项目招标的法律法规和政策要求工程项目招标的主要程序和流程工程项目招标的标书编制和评审方法工程项目招标的投标报价方法和技巧3.2 工程项目投标工程项目投标的定义和目的工程项目投标的基本原理和方法工程项目投标的准备工作和注意事项工程项目投标的报价计算和策略选择工程项目投标的评标和中标程序3.3 工程项目合同管理工程项目合同管理的基本概念和原则工程项目合同管理的法规政策和管理要求工程项目合同管理的主要流程和方法工程项目合同管理的变更和索赔处理工程项目合同管理的风险控制和成本控制4. 课程教学方法本课程采用多种教学方法,包括课堂讲授、案例分析、讨论研究、实践操作等。

通过理论教学与实践操作相结合的方式,提高学生的实际操作能力和解决问题的能力。

5. 评估方式本课程的评估方式主要包括日常作业、实验报告、课程项目、期末考试等。

其中,课程项目的设计旨在培养学生实际操作能力及团队合作能力,并对学生的综合能力进行综合评价。

6. 参考教材陈江华,刘洋,李淑文,胡吉明. 工程项目招标管理[M]. 国家质检总局标准化研究所,2018.杨克虎,胡兰英. 工程项目合同管理与设备材料采购[M]. 北京:中国水利水电出版社,2016.陆风平. 工程项目投标与评标[M]. 北京:中国建筑工业出版社,2015.7. 考试及教学进度安排具体的考试及教学进度安排将根据教师的具体安排而定,将以课程大纲为依据进行教学及考试。

《工程招标投标与合同管理》教学大纲

《工程招标投标与合同管理》教学大纲

《工程招标投标与合同管理》教学大纲一、课程基本信息课程名称:建设工程招标投标与合同管理课程英文名称:Invatation And Submission of Bids and Contract Management of Construction课程代号:053105 课程性质:专业技能课总学时:36 学时学分:2学分开课学院:建筑工程学院开课专业:工程造价教研室开课时间:第三学期适用专业:建筑工程监理、建筑工程造价、工程管理专业先修课程:工程计量与造价管理、建设法规与强制性标准二、本课程的地位及其与其它课程的联系和分工工程招投标是将各个建筑市场主体联系在一起的主要途径,是形成工程管理专业课程之间有机联系的纽带。

从课程体系来看,工程招投标与合同管理属于平台综合课。

从理论的角度来看,“工程招投标与合同管理”课程揭示了建筑市场的一般规律,建筑市场主体的权利、义务关系及其内在联系,是学生从整体上把握建筑业及其建筑市场发展规律的基础;从知识的角度来看,“工程招投标与合同管理”课程具有将相关知识联系在一起的特殊作用,认识建筑市场的发展规律,需要经济学的知识。

编制施工方案,需用到工程技术基础知识。

编制报价书,需用到工程造价方面的知识。

工程承包合同,又是后续工程质量管理、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础;从能力培养的角度来看,对于监理专业、造价专业、工程管理专业的学生,不但要有坚实的理论基础,而且要有较强的动手能力。

三、本课程教学总的目的和要求教学目的:通过本课程的学习,培养学生的法律意识、合同意识、合同管理能力和参与工程招投标的竞争能力。

基本要求:了解建筑法、工程招标投标法;了解建设市场的作用与职能;掌握工程招标、投标、报价、索赔等基本概念、原理与方法;掌握工程招标与投标的基本程序与内容;熟悉施工合同、合同管理的内容及方法;掌握工程投标报价技巧及索赔理论与方法;基本具备直接参与招标投标的能力。

《工程招投标与合同管理》课程标准

《工程招投标与合同管理》课程标准

《工程招投标与合同管理》课程标准【1】工程招投标与合同管理课程标准:一:课程目标:本课程旨在让学生了解工程招投标与合同管理的基本原理和流程,掌握相关法律法规和政策,提升学生在工程招投标与合同管理方面的专业能力。

二:课程内容:1. 工程招投标基础知识:(1) 工程招标概述(2) 工程招标法律法规(3) 招标文件的编制与发布(4) 投标的准备工作(5) 投标保证金的支付与退还2. 招标评标与中标控制:(1) 招标评标方法与标准(2) 技术评标与商务评标(3) 中标文件的准备与提交(4) 中标的公示与认定3. 合同管理基础知识:(1) 合同法基本原则(2) 合同订立与履行(3) 合同变更与解除4. 施工合同管理:(1) 施工合同的要素与签订(2) 合同履行中的问题与风险控制(3) 合同变更与索赔管理5. 付款管理与索赔处理:(1) 工程款支付程序(2) 付款证书与索赔申请的编制(3) 索赔处理的基本原则和流程三:教学方法:本课程采用理论结合实践、案例分析、小组讨论等多种教学方法,以提高学生的实际操作能力和问题解决能力。

四:考核方式:本课程的考核方式包括平时成绩、课堂表现、小组项目以及期末考试等多个方面的综合评估。

【2】工程招投标与合同管理课程标准:一:课程目标:本课程旨在培养学生工程招投标与合同管理方面的综合能力,使其能够独立参与工程招投标与合同管理工作,能够熟练应用相关法律法规和政策,提高工程项目的管理水平。

二:课程内容:1. 工程招投标流程与方法:(1) 工程招标的分类与基本流程(2) 招标文件的编制与审核(3) 投标准备与投标文件的编制(4) 招标文件的公告与争议处理2. 招标评标与中标控制:(1) 招标评标方法与标准的选择(2) 评标委员会组成与职责(3) 中标通知书的发放与合同签订(4) 中标后的合同履行与控制3. 合同管理与变更控制:(1) 合同法基本原则与要素(2) 合同订立与履行的相关事项(3) 合同变更与索赔管理的流程(4) 合同解除与争议解决的方法4. 风险管理与合同验收:(1) 施工期间的合同风险管理(2) 合同履行中的质量控制与验收(3) 合同支付与结算的管理(4) 合同验收与结算的程序与方法三:教学方法:本课程以案例分析、实践操作、课堂讨论等教学方法为主,让学生充分参与,提高他们的实际操作能力和问题解决能力。

工程招投标与合同管理教材(PPT-43张)可修改文字

工程招投标与合同管理教材(PPT-43张)可修改文字
工程招标代理机构
招标代理机构的条件 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 有符合招投标法规定条件、可以作为评标委员会 成员人选的技术、经济等方面的专家库
四、行政监管机关
§2.3 建设工程招投标主体
监管机关——同级行政主管的建设工程招标投标办公室,代表政府行使监管职能的事业单位。
§2.3 建设工程招投标主体
招标代理机构组织招标:招标人代表进入评标组织,对评标、定标活动进行监督
招标人具有对投标资格审查的权利 招标人具有择优选定中标人的权利
二、投标人
投标人的资质——对已取得的相应等级的资质证书进行验证,确认为相应的投标资质。
§2.3 建设工程招投标主体
勘察设计企业资质等级及业务范围见教材32页
§2.2 建设工程招投标的适用范围
(1)工程建设项目必须招标范围
关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目
能源
交通运输
邮电通讯
水利
城市设施
生态环保
其他
§2.2 建设工程招投标的适用范围
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目
市政
科、教、文
一、事故基本情况 上海市静安区胶州路728号公寓大楼 所在的胶州路教师公寓小区 于2010年9月24日开始实施节能综合改造项目施工 建设单位为上海市静安区建设和交通委员会 总承包单位为上海市静安区建设总公司 设计单位为上海静安置业设计有限公司 监理单位为上海市静安建设工程监理有限公司 施工内容主要包括外立面搭设脚手架、外墙喷涂聚氨酯硬泡体保温材料、更换外窗等。
签约和履约 签约是指中标人与招标人签订合同,确立承发包关系。履约是指工程的承发包双方互相配合,根据合同的约定,双方履行权利、责任和义务,承包人完成工程项目,业主结清全部工程价款,结束承发包关系。

建设工程招投标与合同管理全本在(2024版)

建设工程招投标与合同管理全本在(2024版)

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX建设工程招投标与合同管理全本在(2024版)本合同目录一览1. 总则1.1 合同依据1.2 合同范围1.3 合同原则2. 招投标阶段2.1 招标准备2.2 招标文件2.3 投标条件2.4 投标文件2.5 开标、评标和定标3. 合同签订阶段3.1 合同订立3.2 合同内容3.3 合同价款3.4 合同保密4. 合同履行阶段4.1 施工准备4.2 施工进度4.3 工程质量4.4 安全生产4.5 变更管理4.6 竣工验收5. 合同结算阶段5.1 工程价款结算5.2 工程变更价款结算5.3 质量保证金5.4 违约金6. 合同终止与解除6.1 合同终止6.2 合同解除7. 违约责任7.1 违约行为7.2 违约责任8. 争议解决8.1 争议方式8.2 仲裁8.3 诉讼9. 合同的补充和修改9.1 补充协议9.2 修改协议10. 合同的生效、变更和解除10.1 合同生效10.2 合同变更10.3 合同解除11. 合同的保管和复制11.1 合同保管11.2 合同复制12. 合同信息保密12.1 保密内容12.2 保密期限12.3 泄密责任13. 合同的履行地点和时间13.1 履行地点13.2 履行时间14. 其他约定14.1 不可抗力14.2 法律适用14.3 争议解决14.4 附件第一部分:合同如下:第一条总则1.1 合同依据本合同是根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规,结合双方的实际情况,遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则,协商一致而订立的。

1.2 合同范围本合同的范围包括工程的建设、施工、竣工、保修等阶段,以及与此相关的招投标、合同管理等活动。

1.3 合同原则双方应严格遵守合同的约定,共同维护合同的履行,确保工程的顺利进行和质量的保证。

第二条招投标阶段2.1 招标准备招标人应按照法律法规的规定,编制招标文件,明确工程的要求、投标的条件、投标文件的格式等内容。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1)了解建筑法、施工招标投标法; 2)了解建设市场的作用与职能; 3)掌握施工招标、投标等基本概念、原理与方法; 4)掌握施工招标与投标的基本程序与内容; 5)熟悉施工合同、合同管理的内容及方法; 6)掌握施工索赔理论与方法。
2.能力目标:
1)具有一定学习能力:学习、理解并掌握新知识的能力; 2)具有一定计划能力:具备编写施工项目投标文件和组织项目招标的能力; 3)具有一定解决问题能力:遇到问题后,分析问题、解决问题的能力; 4)具有一定组织管理能力:具备施工合同谈判的能力,具备工程合同的综合管理 能力。
3.素质目标:
1)具有正确的情感态度:诚实守信,认真负责,在工作中保持积极向上的职业精 神和学习态度;
2)具有正确的价值判断能力:树立科学发展观,求实务真执行行业标准,注重安 全和劳动保护;
3)培养团结协作能力:与其他成员交往,思想沟通,获取信息,团队意识,协作 能力。
三、课程内容和要求
序 工作 号 任务
(四)教材选用与编写
1、根据本专业课程实施的实际要求,教材应推荐使用国家“十二五”规划教材。 2、教材应以学生为本,理论知识以够用为原则,文字宜简明扼要,力求图文并茂。 宜多介绍规范而典型工程的施工案例,并加以分析评述。 3、教材活动设计要有可操作性,既要结合专业,又要富有新意,以提高学生的学 习兴趣。
讲述法、
程合
了解建设工程合
5
款、合同管理 案 例
情景教 4
同与
同的特征和种类,
中的不可抗 解读
学法
合同
掌握合同管理中
力、保险、担
管理
的不可抗力、保
保及合同争议
险、担保及合同争
的解决、施工
议的解决、施工合
合同的解除
同的解除
建设工程施工 合同 掌握合同变更及
建设 合同变更及索 变更 索赔程序及索赔
工程 赔程序,索赔 及工 的计算、索赔解决
3、运用现代教育技术优化教学过程,提高教学质量和效率,有利于规范学生操作 流程,有利于培养学生专业素质。
4、建立学习资料库,推荐国内与专业有关的网站地址,积极引导与培养学生学会 自主学习、资料查询等能力。
(六)其它说明
本课程参考学时为56课时,学校可根据专业具体需要调整。
《工程招投标与合同管理》课程标准
课程代码:50501421 建议课时数:56 学分:3 适用专业:建筑工程技术 先修课程:建筑工程测量、钢筋混凝土工程施工、建筑工程施工组织与管理 后续课程:工程法规、建筑工程经济、建筑工程管理与实务、顶岗实习
一、前言
1.课程的性质
《工程招投标与合同管理》是江苏省五年制高职建筑工程技术专业的一门专业技能 课程,属于B类课程。本课程是一门专业性强、实操要求高的课程,其任务是:主要侧 重于培养学生的实际应用能力。通过本课程的学习,使学生掌握工程招投标的基本程序, 具备编制投标文件和订立合同的基本能力,能够参与完成招投标和合同管理工作,为学 生将来从事工程招标、工程投标和工程施工等工作打下必要的基础,并能为学生将来独 立组织工程招投标和订立合同,独立完成合同实施和索赔,进一步提高就业层次并实现 个人创业提供了必要的技术支持。
建设工程招标
在招标工作中应
人;建设工程
具备的条件,招标
建设
投标人; 建设
人、投标人、招标
工程
2
工程招标代理
代理机构的权利 讲述法 2
2
招标
机构;建设工
和义务。了解建设
主体

程招标投标行
工程招投标分级
政监管机关
管理体制及建设
工程招投标行政
监管机关的职权
掌握建设工程招
编制 标的方式、程序,
招标 了解建设工程招
在课程建设上,以工学结合为切入点,基于工作过程开发课程体系,以招投标员、 合同管理员岗位需求为导向,选取真实工作岗位与工作任务相关的职业场景和工作过程 设计和序化教学内容,体现职业针对性。
以能力为本位,突出对学生专业能力与职业素质的培养,将职业资格取证与课程教 学紧密相连。教学过程以学生在招投标及合同谈判校内教学环境中按真实的工作流程及 相关的工作岗位设计教学项目和实训项目,培育人才,以达到培养学生职业能力和社会 能力的教学目标。
理论考核40%
(三)教学基本条件
1、建议采用专职教师与兼职教师相结合,聘请施工企业有丰富实践经验的施工管 理人员担任兼职教师,教师也可由学校出面定期安排到某市建筑工程交易中心进行锻 练,不断更新教师的专业知识和技能,提高教师的实践能力。
2、在实训室条件上,建议学校建立一个“建筑工程交易中心”,切身模仿招投标 活动。
四、实施建议
(一)教学建议
1、教师要以学生为本,积极启发诱导学生的创造性,注意培养学生的创造能力; 要注意“教”与“学”的互动,通过选择典型工程项目,使学生通过几个典型活动的参 与,学到相关知识和技能,达到举一反三的效果。
2、教师在教学活动中,要加强示范性教学,要有完备而清晰的示范案例,要有现 场的示范教学活动。
知识点
工程招标投标
1
的基本过程、
招投 方式,了解其
训练 或 工作 项目

教学 要求
掌握招投标方式、 过程,建设工程交 易中心的性质与
教学情 境与教 学设计
讲述法
参考学时
理实合 论践计
2
2
标概 述
发展历史及建 设市场的概 念、管理体制 及发展历史
作用、基本功能、 运行原则及一般
程序
掌握招标人、投标
人、招标代理机构
案例引
施工 的计算,索赔 期索 的方法、监理工程
入法、情
6 合同 解决的方法, 赔及 师对索赔的管 费用 理解索赔的原因、
法、
及索 程师)对索赔 索赔 索赔的分类;了解
赔 的管理及反索 计算、 索赔的作用、索赔

工程
证据的收集
6 10 6 12
索赔 报告 的编 写

目招 标底的审定、评
标 标、定标办法的审

建设工程投标 编制 掌握建设工程投 讲述法、
建设
程序及投标决 投标 标程序及常见投 情景教
4 工程
8 14 22
策;建设工程 文件 标决策、投标报价 学法、任
投标
投标策略与技 (只 的组成和编制方 务教学
巧;建设工程 考虑 法、投标文件内容 法、小组
投标报价;建 技术 编制;理解建设工 讨论法、
设工程投标文 标)及 程投标技巧、投标 实践操
件的编制和提 班级 报价主要依据和 作法

分组 原则;了解投标技
模拟 巧的实际应用情
组织 况,投标文件的提
施工

项目
投标
掌握建设工程施
建设工程施工
工合同中关于质
合同概述、建
量、经济、进度条
设工程合同中
建设
款;理解合同中双
关于质量、经

方的权利和义务,
济、进度的条 合 同
3、本课程是一门实践性、专业性强的课程,教师应因材施教,注意发现和发展每 个学生的个性与特长,培养学生的独立思考能力和自主创新意识。
(二)教学评价
应采取学生自评、互评和教师考评相结合,理论考核与实践考核相结合,过程考核
与结果考核相结合,态度考核与能力考核相结合的方式进行。
平时作业、表现30%
实践考核30%
(五)课程资源的开发与利用
1、注重课程资源和现代化教学资源的开发和利用,这些资源有利于创设形象生动
的工作情景,激发学生的学习兴趣,促进学生对知识的理解和掌握。建议加强课程资源 的开发,建立多媒体课程资源的数据库,努力实现跨学校多媒体资源的共享,以提高课 程资源利用效率。
2、积极开发和利用网络课程资源,充分利用诸如电子书籍、电子期刊、数据库、 数字图书馆、教育网站和电子论坛等网上信息资源,使教学从单一媒体向多种媒体转变; 教学活动从信息的单向传递向双向交换转变;学生单独学习向合作学习转变。
建设工程招标
公告 标文件主要内容、 情景教
的方式、程序,
及班 标底编制方法,了 学法、任
建设工程招标
建设
级分 解评标程序及方 务教学
文件的主要内
3 工程
组模 法;理解编制建设 法、小组 4 4 8
容,标底编制
招标
拟组 工程招标文件原 讨论法、
的方法,建设
织施 则及标底编制原 实践操
工程评标的方
工项 则;了解工程项目 作法
采用行为导向的教学组织方法,形成以工作任务为目标,以行动过程为导向,学教
相辅的教学模式,激发学生的兴趣和创新思维,提高学生的综合职业能力,以培养学生 分析问题和解决实际问题能力为教学重点。
二、课程目标
根据本专业的培养目标,按照知识、能力、素质三个维度的分析方法,本课程教学 目标如下:
1.知识目标:
2.设计思路
工程招投标是将各个建筑市场主体联系在一起的主要途径,是形成建筑工程技术专 业课程之间有机联系的纽带。从课程体系来看,工程招投标与合同管理属于专业技能课。 从理论的角度来看,工程招投标与合同管理课程揭示了建筑市场的一般规律,建筑市场 主体的权利、义务关系及其内在联系,是学生从整体上把握建筑业及其建筑市场发展规 律的基础;从知识的角度来看,工程招投标与合同管理课程具有将相关知识联系在一起 的特殊作用,认识建筑市场的发展规律,需要经济学的知识。编制施工方案,需用到工 程技术基础知识。工程承包合同,又是后续工程质量管理、工程进度控制、工程安全管 理等内容的基础;从能力培养的角度来看,对于建筑工程技术专业的学生,不但要有坚 实的理论基础,而且要有较强的动手能力。
相关文档
最新文档