2015年个人述职报告 (800字)
2015个人述职报告
2015年度个人述职报告一、坚持加强学习，提升了思想政治素质和业务水平坚持学习党的理论、国家政策方针和各项法律法规，认真学习总书记系列讲话精神和党的十八届三中、四中、五中全会精神，不断提高政治理论素质和自身素养。
大局意识和全局观念强，坚持党的领导，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求。
遵守党的政治纪律，自觉维护党的团结统一，在大是大非面前立场坚定。
坚持学习前沿知识、刻苦钻研业务工作、深入了解单位情况。
除了积极参加单位组织的学习之外，我还紧密围绕当前工作的热点、难点等问题，坚持学习了解业务发展的前沿知识，做到学习与研究结合，理论与实践结合，不断提高自己的业务能力和管理水平。
二、认真履行职责，提高了组织管理能力和领导能力第一，积极配合正职工作，确保办公室职能的充分发挥。
积极配合部门负责人做好日常相关工作，积极建言献策，对于一些重点问题和难点问题的解决起到了参谋助手作用；部门负责人出国学习期间，代理日常工作，协助完成了单位的一些重大工作。
主动超前思考部门下一步工作，并提醒部门领导精心部署，确保早布置、早完成。
第二，规范公文办理，确保单位公文的权威性、严肃性和准确性。
认真把关单位各类公文文稿的格式、用语、篇幅等，严格公文办理，避免细节失误，切实提高公文质量。
全年共审核和发布了单位各类公文420份。
第三，提高文稿质量，确保稿件的高度和实用性。
指导和起草单位各类文件、讲稿等。
一年来，共指导和负责起草的各类稿件等共计50余份，约20余万字。
三、践行“三严三实”，改进了服务理念和工作作风始终按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部的“五条标准”严格对照自己，始终践行“三严三实”的要求，严格贯彻落实“八项规定”精神，不断改进作风，密切联系群众，坚持以良好的姿态，努力为师生办实事、解难事，在实践中历练作风、在服务中锻炼才干。
近距离联系同事感情，直接面对面指导和关注一线工作人员工作和生活情况，增进了同事感情，强化了为民作风，对于部门保持和谐稳定和轻松活泼的工作氛围起到了积极的作用。
2015个人述职报告
个人述职报告各位领导、同事们：2015年于我而言，是充满挑战和收获的一年，在这一年里，我从见习助理顺利被聘任为技术助理；这一年里，我从一名学员转变成了能独立驾驶的女司机。
经过对这一年里工作的回顾和总结，现我将2015年工作述职如下。
一、扎实业务基础，胜任独立驾驶电客车工作2015年1月初，我被聘为分部技术助理。
从见习助理到技术助理，职位的提升意味着肩上的责任也更重。
作为一名乘务分部的技术助理，只有驾驶过电客车才能真正全面的了解司机岗位作业流程和风险点，真正走上管理岗时才能更好的开展工作。
因此，我从一开始就表明了要独立驾驶电客车这一愿望和决心，当然，仅仅只是有决心是不够的，更重要的是不断扎实自己的业务基础，能够真正胜任“地铁司机”这一工作。
因此在前期的培训和跟车过程中，我能够勤学多问，做事扎实沉稳，顺利通过了上岗前鉴定。
我从4月初开始配班，4月15日开始独立跑车，仅三轮班配班时间就独立上岗，我想这也是分部领导和队长们对我业务能力的一种肯定。
在独立驾驶这段时间里，我真正以一名司机的标准严格要求自己，没有出现过一次两纪一化问题和违章违纪，没有受到过一次考评。
除此之外，跑车的这段时间里，我深入体会司机的生活，和司机们结下了深厚的友谊。
二、发挥党员先进性，协助完成分部宣传工作在2014年度中，我因为积极宣传投稿，受到了运营二中心年度优秀通讯员的通报表扬，在2015年1月部门宣传经验交流总结会上代表乘务六分部发言，并获得了部门优秀通讯员的表彰。
2015年中，我因为在线上跑车，大部分时间投身在生产工作上，在宣传投稿方面上相比2014年后有所减少。
但我依然不忘自己党员的身份和发挥党员先进性的责任，在休息时间里挖掘分部近期工作的宣传点，保持每月4到6篇新闻稿的投稿频率，在分部8月、9月党员量化评估中连续两个月被评为优秀。
除此之外，我将主动将自己写稿的经验和心得分享给其他司机，希望分部宣传队伍能不断壮大。
三、全面发展，顺利完成各项工作挑战在这一年里，我积极完成分部或其他方面的各项工作任务，全面发展，主要如下：1、2014年底至2015年1月，完成分部《防御性驾驶技术》视频拍摄工作。
2015个人述职报告
2015个人述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是×××公司的×××。
在过去的一年里，我在工作中不断努力学习，提高自身能力，并且努力完成了各项工作任务。
下面我将回顾我在2015年的工作情况，并进行自我述职。
一、工作完成情况1. 项目管理能力的提升在2015年，我负责了公司一项重要的项目，通过与团队合作，我承担了项目管理和进度控制等工作。
在项目周期内，我积极与团队沟通，及时解决了项目中的问题，并且保证了项目的顺利进行。
最终，项目在规定的时间内完成，并取得了良好的成绩。
2. 业绩目标的完成作为销售部门的一员，在2015年，我得到了公司的信任，成为市场部销售目标的拓展人员。
通过市场调研和客户拜访，我积极寻找新的业务机会，并与客户进行了有效的沟通与合作。
在我的努力下，我成功签约了一批重要客户，并提高了公司的销售额，完成了年度销售目标。
3. 团队合作与协作能力作为团队的一员，我重视团队的合作和协作能力。
我积极与团队合作，与同事们共同解决工作中的问题，并形成了良好的团队氛围。
在工作中，我经常主动向团队成员提供帮助和支持，充分发挥了团队协作的优势，提高了团队的工作效率。
二、自我总结与反省在2015年的工作中，我取得了一定的成绩，但同时也存在许多不足之处。
在项目管理方面，我尽管成功完成了项目，但在资源的协调和组织上还有待加强，需要不断学习和提高自己的管理能力。
在销售工作中，虽然我取得了较好的业绩，但还需要进一步提高谈判和沟通能力，以更好地与客户合作并提供更好的服务。
此外，在团队合作方面，我需要更加注重团队协作，积极与同事们交流和合作，共同解决团队面临的问题。
三、今后的工作计划基于以上的总结和反省，我制定了以下的工作计划：1. 提高项目管理能力通过学习和培训，提高自己的项目管理能力，提升资源的协调和组织能力，以更好地完成公司交给的项目任务，并在项目过程中发现和解决问题。
2015年个人述职报告
2015年个人述职报告引言尊敬的领导和同事们：大家好！我是XXX，作为公司的一名员工，非常荣幸能够在这里向大家汇报我在2015年度的工作情况。
回顾过去的一年，我在各项工作中遇到了很多挑战，也取得了不少成绩。
接下来我将结合具体的工作内容，向大家详细介绍我的工作过程、所取得的成绩以及未来的发展方向。
工作内容在2015年，我主要负责公司市场部的销售工作。
我的主要任务是与客户进行沟通，了解他们的需求，并推动销售业绩的增长。
具体来说，我的工作内容包括以下几个方面：1. 市场调研为了更好地了解市场需求和竞争对手的情况，我积极参与了市场调研工作。
通过与客户的交流和分析市场数据，我能够更全面地了解客户的需求，并根据市场情况制定相应的销售策略。
2. 客户开发与维护在与客户的交流中，我努力寻找新客户，并与现有客户保持密切的联系。
通过与客户建立良好的合作关系，我能够更好地了解客户的需求，并及时解决客户在使用产品过程中遇到的问题，从而提高客户满意度。
3. 销售业绩增长为了提高销售业绩，我制定了一系列的销售策略，并与团队成员共同努力，推动销售业绩的增长。
通过与团队成员的密切合作，我们取得了一定的成绩，并成功完成了年度销售目标。
取得的成绩在2015年度，我在工作中取得了一定的成绩，主要有以下几点：1. 销售业绩增长通过与团队成员的共同努力，我成功完成了年度销售目标，并超额完成了个人销售任务。
这不仅是对我的工作能力的肯定，也是对团队协作的充分肯定。
2. 客户满意度提升通过与客户的积极沟通和及时解决问题，我成功提高了客户的满意度。
客户的反馈也证明了我在工作中的努力得到了认可，进一步巩固了客户对公司的信任和支持。
3. 团队合作能力提升在与团队成员的密切合作中，我提高了团队合作能力，并能够更好地协调团队成员之间的工作。
通过与团队成员的共同努力，我们取得了良好的团队业绩。
未来发展方向回顾过去的一年，我认为自己取得了一定的成绩，但也有一些不足之处需要改进和提高。
2015个人述职报告
2015个人述职报告尊敬的领导：您好！我是XX部门的XX，非常荣幸能有机会向您呈交我的个人述职报告。
一年以来，我在部门的工作上取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战，我想在这里向您汇报我的工作情况和成果。
与去年相比，今年我所负责的项目数量和难度都有所增加。
在这个过程中，我学习了很多新的知识和技能，并且通过不断地努力和提高自己，我取得了以下几个方面的成绩。
首先，在项目管理方面，我积极主动地与项目组成员合作，协调各项工作进展，并及时向上级汇报工作情况。
通过我的努力，我们完成了去年制定的全部目标，并且在时间上提前了一个月。
这得益于我合理安排和优化项目进程，并积极引导团队成员克服困难，始终保持团队的士气和凝聚力。
其次，在团队管理方面，我注重培养团队成员的凝聚力和士气，并通过定期开展团队建设活动，有效提高了团队的合作效率和组织能力。
通过组织团队成员参加培训、分享工作经验和学习经验，我积极促进了团队成员的个人成长和发展，并且通过制定奖惩机制和考核制度，提高了团队的绩效和工作质量。
后，我加强了与其他部门的沟通与合作。
我主动与其他部门的同事交流和讨论工作，解决了一些部门间的协调问题，加强了部门间的合作，提高了整个企业的工作效率。
同时，我也加强了与合作伙伴的沟通与合作，提高了合作伙伴对我们部门的认可度和满意度。
在困难和挑战面前，我不会轻易放弃，而是通过多方面的思考和探索来寻找解决办法。
在项目推进的过程中遇到问题，我会主动与同事商讨和探讨解决方案，并通过持续的改进和调整来保证项目的进度和质量。
我也不断通过学习和培训提高自己的能力，为更好地完成工作任务作出了积极的贡献。
总结一年的工作情况，我深感自己的不足之处，但也对自己的成绩感到自豪。
在今后的工作中，我将继续保持积极向上的工作态度，不断提升自己的专业能力和领导能力，努力实现个人和部门的目标。
在此，我向您保证，我将会在今后的工作中更加努力，不断学习和进步，为部门的发展贡献自己的力量。
2o15年述职报告
2o15年述职报告尊敬的领导：您好！我是XXX部门的XX，非常荣幸能够向您呈交我的2015年述职报告。
2015年对于我们部门来说是充满挑战的一年，也是按计划取得了一定成绩的一年。
在过去一年里，我和我的团队全力以赴，认真履行职责，取得了一定的成果。
首先，在业务发展方面，我们成功地完成了2015年的年度销售目标。
经过团队的不懈努力，我们不仅在现有客户中保持了良好的合作关系，而且还开拓了一些新的客户资源。
我们通过多种渠道的推广和市场营销活动，成功地提升了产品知名度和市场份额。
同时，我们也加强了与供应商和合作伙伴的合作，确保了供应链的正常运作，提高了产品质量和服务水平。
其次，在团队建设方面，我们注重培养和发展团队成员的能力。
我们组织了一系列的培训和学习活动，帮助团队成员提升专业知识和技能，提高工作效率。
同时，我们也鼓励团队成员之间的相互合作和分享，形成了良好的团队协作氛围。
通过以上努力，我们的团队成员的工作积极性和创造力得到了充分发挥，为部门的发展做出了积极贡献。
此外，在管理创新方面，我们注重改进工作流程和提高工作效率。
我们通过引入信息化系统，实现了部门内部的信息共享和协同办公，加快了工作速度和响应能力。
我们也不断优化管理方式，强化绩效考核和激励机制，提高了团队成员的工作动力和自我管理能力。
通过这些举措，我们改善了工作效果，提高了工作质量，为部门的长远发展奠定了良好基础。
当然，在工作过程中也存在了一些不足之处。
首先，我们在一些细节环节上做得还不够好，需要进一步提高细心程度和工作质量。
其次，我们在应对突发事件和问题解决方面有待加强，需要提高应变能力和团队合作能力。
展望未来，我们将继续努力，建立更加科学高效的工作机制，提高工作质量和业绩水平。
我们将继续加强团队建设，培养团队成员的专业能力和创新思维，打造更强大的团队。
我们也将继续推动管理创新，优化工作流程，提高工作效率。
相信在全体员工的共同努力下，我们的部门一定能取得更大的成绩，为公司的发展贡献更多。
2o15年述职报告
2o15年述职报告尊敬的领导：您好！我是XX，在过去的一年中，我在工作中经历了许多挑战和收获，在此向您汇报我在2015年的工作情况。
一、工作职责：2015年，我在XX部门担任XX职位，主要负责XX工作。
我的主要职责包括：（列举详细的工作内容和职责）二、工作成绩：在2015年，我通过努力工作取得了以下成绩：1. 提高了工作效率：我利用工作时间合理安排，精心组织，提高了工作效率。
通过改进工作流程，简化操作步骤，减少了工作时间和成本。
2. 完成了部门目标：我积极与团队合作，完成了部门的目标。
我们成功实施了一项重要的项目，提高了组织的运营效率。
3. 加强团队合作：我积极与同事合作，与部门其他成员保持良好的沟通和合作。
我们共同解决了许多困难，实现了工作目标。
4. 提高了专业素质：我不断学习和进步，提高了自己的专业素质。
我参加了多次培训和学习，不断更新了相关知识和技能。
5. 克服困难：在工作中遇到了一些挑战和困难，但我始终保持积极向上的态度，寻找解决问题的方法。
通过合理规划和优化工作流程，我成功克服了这些困难。
三、工作感想：2015年对我而言是充满挑战和机遇的一年。
在工作中，我不断提高自己的专业能力和工作水平，努力克服各种困难和障碍。
通过与同事的合作，我在团队中获得了更多的经验和成长。
我深感在工作中应遵循诚信、勤奋、创新的原则。
只有这样，我们才能为公司创造价值，为团队带来更多的积极影响。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的专业能力，更好地完成自己的工作职责。
同时，我还将积极与团队合作，互相支持和学习，共同实现组织的目标。
感谢您对我的关心和支持，希望在接下来的工作中，我能继续得到您的指导和帮助，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！XX2015年度述职报告。
2015个人述职报告范文
2015个人述职报告范文第1篇：科长个人述职报告范文现将这段时期我在德、能、勤、绩等方面作如下述职，如有不当之处，请批评指正。
一、加强政治业务理论学习，不断提高政治素质和思想觉悟按照学校党委和机关第二党总支理论学习安排意见，认真学习了邓小平理论和"三个代表"重要思想、科学发展观，党的十七大政治报告等。
同时，加强对党建知识的学习、加强对新时期高校保卫工作的研究和探讨。
通过对政治理论和业务知识的学习，进一步提高了教育武装职工坚定理想信念的政治素质和理论水平，增强了驾驭指导本部门工作的业务素质和能力，为师生主动服务的意识得到加强，工作的效率和质量明显提高。
二、尽职尽责做好本职工作，全力维护校园稳定和师生安全（一）认真做好xx校区的日常安全保卫工作。
xx校区从原先的"校中村"到现在的三分之二合围，从原先的四个门口到现在的一个主大门，以及复杂的校园及周边治安环境，相信期间在xx校区工作的所有人和我一样，都面临巨大的困难和压力。
然而面对困难和压力，我并没有退缩，而是使尽全身解数迎难而上，带领保卫干部和全体校卫队员一步一个脚印将工作向前推进。
主要从以下几点做起：一是加强安全防范教育工作，针对容易发生在学生身上的诈骗案件，及时以温馨提示、宣传海报等形式提示学生提高警惕，减少类似案件发生。
二是加强对重点易发案部位的检查指导，带领保安队员不定期到校园内重点部位进行安全检查，及时提出整改措施。
三是开展专项治理，打击侵害师生人身财产的违法犯罪行为，针对不法分子到校内盗窃自行车等案件，经常坚持同保安队员一起进行巡逻，蹲点守候，抓获犯罪嫌疑人10余名，有效震慑了犯罪分子，维护了校园稳定。
四是积极推进科技创安，在每幢学生宿舍大厅、行政楼、实验室等重点部位安装监控。
另外，在生活区及教学区三个重点部位安装了3个旋转探头，初步形成人防物防技防三位一体的防范网络。
2015年12月又在新大门校门口安装监控探头，对出入校门的人员车辆和部分易发案部位纳入监控范围，为减少案件发生和及时提供案件线索奠定了基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
述职报告尊敬的各位领导及各位同事：大家好！本人于今年8月底加入到集团，任职于集团人力资源与行政部副部长一职。
任职期间，在集团领导的指导下、各位同事的帮助下，使人力资源与行政部的各项工作顺利开展并圆满完成，在此，感谢各位领导及各位同事在这三个月时间对本人工作的帮助与支持。
纵观三个月的任职经历，个人收获颇多，但亦有不足，下面现将我个人在此期间工作向大家做以汇报，并请各位批评指正。
一、工作总结（一）人力资源工作1、招聘与配臵按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位，这就是员工招聘与配臵。
为此，我部及时根据各部的用人需求，发布信息招聘人员，8-11月，共发布招聘岗位8个，面试人数40余人，到岗10人。
同时本月13号，我部与汉方集团一同在川大望江校区召开了校园宣讲会，为集团市场运营部产品经理招贤纳士。
2、培训与开发对于新进员工来说，培训工作能够帮助他们适应并胜任工作，对于在岗员工来说，培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能，并帮助他们最大限度开发自己的潜能，而对于公司来说，培训工作会让企业工作顺利开展，业绩不断提高。
为此，“量身定制”相关培训，8-11月共组织内训4场，分别为《office办公软件培训》、《gsp质量培训》（2次）、《非财务人员的财务知识培训》，受训人数为241人次；外训9场，分别为益策商学院《销售锻炼与管理》《跨部门沟通与协作》；圣翰咨询《催款策略与战术技巧》培训；大成方略《九大全能方式应用》《excel操作培训》；成都人才《顾问式销售五步法》等，受训人数约为20余人次。
3、薪酬福利管理薪酬与福利的作用有两点：一是对员工过去业绩的肯定；二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。
一个有效的薪资福利体系必须具有公平性，保证外部公平、内部公平和岗位公平。
外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力，内部公平需要体现薪酬的纵向区别，岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。
对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感，对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。
今年11月，在分管领导的带领和指导下，对各部以及分子公司进行了2016年集团薪酬调研，并编制了薪酬增长分析，最终确定了为73名2016年调薪人员。
同时，为保障集团具有执业药师执业资格的专业人才队伍的稳定，也相应地调整了集团薪酬制度相关内容。
4、绩效考核建立完善绩效评价标准，形成公平竞争的平台。
绩效考核对企业以及员工都有着重要的作用，它是员工工作岗位的调配决策重要前提和依据。
绩效考核的目的是发现员工工作的长处与不足，促进员工与组织的提高与发展，而不是为了考评而考评。
为此，今年在去年中层干部述职考核的基础上，新增了中干胜任力及德勤考核，三者考核成绩统一计入中层管理干部年度考核，成为年度中层管理干部考核的依据。
同时，根据薪酬调研结果，编制了2016年集团各部门、分、子公司的定员定岗编制一览表，并完善了相关职位说明书，准备全员岗位的竞聘。
5、员工关系（1）及时办理了员工入职、转正及离职手续，其中《劳动合同》签订率100%；（2）严格统计及核对考勤信息，为月度工资提供准确信息；
6、企业文化（1）9月份，参加了集团组织的2015年度下半年合江爱心帮扶助学行动，看望了31名贫困家庭小朋友，为他们送去了集团各部的帮扶金及部分衣物。
由于集团长期的爱心助学帮扶行为，在自怀中心校座谈会上，我集团被合江县人民政府授予了“优秀爱心企业”荣誉奖牌。
（2）继续利用集团网站、户外媒体等媒介为集团新业务服务，持续开展新员工推荐、员工生日祝福等企业文化建设工作。
（3）参加了社区举办的“9.3纪念抗日战争胜利70周年歌咏比赛”，集团党支部荣获三等奖。
（4）积极组织报名参加了汉方集团第二届运动会。
此次，集团派出了24名运动健将，共获得了10个项目的13个奖项，为集团增添了光彩。
7、人力资源规划（1）为让领导掌握集团人力资源工作内容，制作并完善了集团统一口径的人力资源季度报表。
（2）每月按时制定部门月度工作计划，根据计划安排按时推进部门工作，做到每件事情都不遗漏。
（二）行政事务工作1、安全管理安全是企业发展和生存的生命线和首要任务，安全工作责任亦重于泰山。
为做好集团本部及分子公司的安全生产工作，认真组织开展了抗日战争胜利、中秋、国庆节前的安全大检查，检查中针对灭火器、消防栓等消防设施设备以及电气
线路亦出现隐患地方进行了重点检查，针对发现的问题，及时处理，确保了集团上下平安过节。
同时，积极组织开展了集团本部各种设施、设备的日常巡查、维护保养，如配送中心监控的增加以及摄像头的检测、本部两部客运电梯以及一部货运电梯的年检及维保协议续签、空调检修保养等。
2、物业管理（1）及时联系沟通房屋承租方，完成了集团房屋租赁协议续签工作；（2）足额地收取了集团出租物业的水、电使用费和租赁费；（3）按进度完成8-10月集团家属区的水费收取及上账工作。
3、会务工作（1）按时组织召开了集团每月月度例会以及三季度工作会；（2）根据集团创新发展规划，协助领导开展了集团医疗投资管理项目宣讲演讲比赛；4、档案管理（1）结合gsp飞行检查和新版规范要求，切实做好集团gsp相关纸质和电子文档的发放、整理工作，并随时、及时完成部门在gsp中的对应工作。
（2）企业档案工作没有统一管理和保密意识，不但对于查找历史数据受到影响，而且会给企业造成不可估量的损失。
档案工作的管理对推动工作、提高办公效率和质量起着重要作用。
为此，起草了《集团档案管理办法》，并收集整理了集团08年以来的档案资料，进行了系统的分类整理和电子化录入。
二、2016年工作计划（一）人力资源工作（三个重点）1、薪酬与绩效（1）按时逐月完成工资核发、社保单位缴费部分分摊及其他社保调整工作；（2）按时完成集团本部对青羊区统计局的季度人员、工资网上申报；（3）及时为转正、离职人员办理社保、公积金。
（4）根据《中层管理干部考核管理办法》，有序组织完成每月工作小结的收取、评分，以及季度工作总结的评分。
2、人员招聘与配臵（1）根据集团编制以及部门用人需求，合理地为集团招聘与选拔优秀人才，并进行合理配臵，使人尽善其能。
（2）对部门人员进行工作调整，充分发挥人员价值最大化。
3、培训与开发根据集团2016年培训计划，合理的推荐培训人员参加外训以及挑选内部优秀人员进行内部培训，同时结合gsp规范要求，及时与各部门做好相关培训工作以及档案保存工作。
4、企业文化建设（1）完成禾创风特刊的制作，以及2016年刊物的设计及制作。
（2）组织开展丰富多彩的员工活动，增强企业凝聚力和团队合作力。
如：新春团拜会。
（3）充分发挥集团的企业文化资源，为集团经营工作服务，为集团员工服务。
（二）行政工作1、集团经营的安全保障工作：做好安全保卫，加强安全巡查以及电气线路监控，始终将安全工作放在首位，保持“消防安全，警钟长鸣”。
如：对集团用电高压室的屋面防水以及高压变压器的检测。
2、集团行政事务工作：做好资质证照、印章车辆、行政接待、会务服务、档案管理以及其他行政事务工作，充分发挥人力资源与行政部的行政价值。
3、集团资产的管理及增效根据集团规划，实时掌握市场房屋价格，对房屋租金按照市场价格比例进行上涨，为企业创造资产收益。
同时，严格对资产进行管理，杜绝出现违法违规现象。
三、个人工作不足及改进措施1、个人对业务知识了解还不够，接下来将拓宽对业务领域的了解与学习，增强为业务工作服务的意识，尽一切力量保障集团业务工作的顺畅开展；
2、对人力资源各板块的专业化运用还有一定差距，在今后工作中，将不断提高各版块工作的专业化程度；
3、在部门管理上抓得还不够，为此将加强部门内部的沟通与交流，努力培养专业能力强、职业素养高的员工团队，努力提升部门整体工作效能。
4、后勤工作还不够细致，对工作中的一些新问题，思考不够，创新意识不强。
为此，将始终坚持行政后勤保障工作“安全第一，服务至上”。
以上便是个人的2015工作总结与2016工作计划，不尽之处希望各位领导多多指导。
总之，在新的一年，作为一名中层管理者，我要为集团的发展尽自己所能，将先进的管理理念和管理方法运用到工作中，力争实现工作目标，同时。
我相信，人力资源与行政部在集团领导带领下，通过大家的共同努力，人力资源管理工作一定能上一个新的台阶，为集团的创新发展贡献专业力量。
汇报完毕，谢谢。
报告人：人力资源与行政部何强2015年11月26日。