工程管理主要管理人员名录(格式)
工程项目绩效考核表
工程项目绩效考核表工程项目绩效考核评分汇总表项目名称：未标明考核期：未标明序号被考评单位具体考核日期权重比例（%）考核主责部门备注考核评分项目实际得分（1）*（2）考核总分公司评分1 工程科技部工程技术管理情况 8%2 XXX 安质（环保）管理情况 12%3 机械物资部机械物资管理情况 10%4 工程经济部工程经济管理情况 10%5 XXX 人事劳资管理情况 12%6 办公室综合事务管理情况 5%7 财务部项目利润完成情况 5%8 财务部资金上缴完成情况 15%9 财务部财务管理情况 15%10 未标明未标明 8%附表1项目“工程技术管理”分项考核评分表工程项目被评价单位：未标明评价期：未标明考核部门：XXX序号考评内容标准评分标准得分1 按期召开年、季、月生产计划会议扣3分2 按时向公司上报年、季、月建议计划扣2分3 编制计划内容完整，并行文下达施工队，签署齐全扣1分4 资料机等相关资源配置要求的得分5 计划编制按照网络计划的要求，明确关键任务（关键工序）扣5分，缺项扣1分6 业主对工期计划有调整未及时上报公司每出现一次扣5分7 明确工程进度计划，按计划推进扣2分8 重大或重要施组方案没有评审意见扣4分9 未编制专项施工方案扣2分10 发生重大变更未修改施组方案并履行审批手续扣1分，未履行公司或集团公司扣2分11 技术管理内容无指导性、操作性及数据错误扣2分12 技术交底未履行复核制扣5分，交接双方未完善签字扣1分，交底未进行跟踪检查执行情况扣2分13 单位工程未有开工报告扣2分14 工程日志填写不规范扣2分15 未按照年度培训计划开展技术培训或开展了但未考试扣2分16 调度分析，数据准确、真实扣3分17 按时上报日报、周报、旬报、月报、季度及年度报表、月分析、季度分析扣2分18 未建立调度台帐扣2分19 形象进度未上墙或未按时标绘扣2分20 管理办法、制度不全的扣2分21 资料未建立台帐扣2分22 资料与现场不同步扣2分23 资料未分类归档，及时组卷扣2分24 使用过期规范、标准扣4分本文是一份工程项目绩效考核评分汇总表，共有十个考核评分项目，包括工程技术管理情况、安质（环保）管理情况、机械物资管理情况、工程经济管理情况、人事劳资管理情况、综合事务管理情况、项目利润完成情况、资金上缴完成情况和财务管理情况。
工程监督管理制度
目录一．工程监督职责 (2)二．工程监督的工作流程 (2)三．工程监督管理办法 (4)四.工程监督的考核制度 (5)1。
工程监督的考核办法 (5)2.工程监督的考核内容 (5)五．工程维修的管理 (6)1.工程维修程序 (6)2。
工程维修管理办法 (7)六．工程监督的入职、离职程序 (8)1。
工程入职程序 (8)2。
工程监督离职程序 (8)七．工程监督的结算 (9)1。
工程监督的结算程序 (9)2.工程监督的结算标准 (9)3。
工程监督质保金管理办法 (10)八．工程监督奖励措施 (11)1.小区营销的奖励措施 (11)2.二线客户的奖励措施 (11)3。
季度考核的奖励 (11)4.其它 (11)九．施工现场检查的处罚 (11)1．对施工现场检查进行罚款的原则 (11)2．处罚标准 (12)2．1安全生产检查 (12)2．2文明施工、成品保护检查 (13)2．3材料检查 (14)2．4行为规范检查 (15)2．5土建、防水、防腐工程检查 (16)2．6施工工艺、质量检查 (16)十。
附表 (20)附表1：《安全施工责任书》： (20)附表2：《工程监督入职表》 (21)附表3:《单项家装工程施工承包人安全责任书》 (22)附表4：《标准工程管理责任书》 (23)附表5：《工程监督离职保修责任书》 (26)附表6：《工程监督离职表》 (27)附表7：《离职工程监督保修及质保金协议书》 (28)附表8：《离职工程监督保修期内的工程明细》 (29)附表9:《离职工程监督领取质保金确认表》 (30)一．工程监督职责1。
负责与公司相关部门、客户、物业等方面关系的协调,认真执行标准工程的各项标准。
2.领到工地的资料后，须审阅图纸、合同说明表、补充条款，核对施工项目等，做好工地的准备，如资料不齐或发现问题，须与设计师核对或工程管理服务中心汇报.3。
按公司规定检查制度及验收标准进行工程监督及整改。
4.每周与客户电话联系一次，工地每周巡查一次,重点小区每日去一次，认真做好重点小区的营销工作.5。
造价企业及造价管理单位领导名录
205
欧阳林
西南交通大学工程检测中心
副主任/高工
206
罗先福
中冶成工建设有限公司一分公司
副总工程师
207
罗国中
巴中市建设工程质量安全监督站
副站长
208
罗荣尧
成都海诚建设监理有限公司
董事长
209
苑奇
中国电力工程顾问集团西南电力设计院
总工
210
苟正发
阆中市建设工程质量安全监督站
站长
211
金永树
安岳县建设工程质量安全监督站
站长
72
刘永康
雅安市建设工程质量检测中心
主任/高工
73
刘丽君
乐山市建设工程质量安全监督站
副站长
74
刘丽琼
西昌市建设监理有限公司
副总
75
刘志明
中铁八局集团成都桥梁公司
高级工程师
76
刘运朝
四川科力工程监理有限公司
总经理
77
刘际洪
四川精正建设管理咨询有限公司
副总
78
刘宗萍
成都万图工程监理有限公司
总经理
108
吴洪荣
四川红云建设项目管理咨询有限公司
董事长
109
吴海强
中铁二局集团建筑工程有限公司
安质部长
110
吴高见
中国水利水电第五工程局有限公司
副总经理/教授级高工
111
吴寒松
攀枝花市建设工程质量安全监督站
副站长
112
吴锡钟
凉山州建设工程质量安全监督站
站长
113
宋旭明
四川建业建筑工程有限公司
工程师
科长/高工
工程质量管理制度(完整版)
项目质量例会制度为使项目工程质量管理步入可持续提高的轨道，总结和改进是项目质量水平提高的必需过程，本项目部特制定本制度。
1、项目质量例会于每周一召开，具体时间由项目部领导班子决定。
2、会议为技术负责人召开，项目经理主持会议。
3、参加会议人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、计量员、材料、各班组长以及其他有关人员。
4、会议内容：(1)通报一周以来公司及项目部质量检查的情况；(2)针对项目施工中的优点和不足之处集中大家的精力讨论如何更进一步提高及改进，并形成记录；(3)通报有关奖罚情况；(4)对于项目部无法解决的质量问题，责成有关人员形成书面报告上报公司技术部；(5)对于能进行PDCA循环管理的项目，项目部应形成书面报告上报公司技术部批准后进行实施；(6)“四新推广”的总结和下一步改进情况；(7)材料情况；(8)资料情况。
5、每天进行一次质量碰头，由技术负责人负责召集开会。
6、会议必须形成书面记录。
7、无故缺席迟到者罚每人次20元。
项目质量与经济挂勾的合同制度为确保项目工程质量达到业主及公司要求的质量目标，根据现行施工验收标准和规范、集团《质量手册》及公司的各项管理规定结合本项目部实际制定本制度。
劳务分包方的选择1、项目经理负责劳务的评价，选择和控制。
项目经理根据工程施工进度的需要，合理的安排用工计划，并优先在合格的劳务分包名录中选择劳务分包方。
2、评价内容(1)资质证书、营业执照及有效的证明文件资料(对于劳务分包方，要求至少选择乡级以上或具有法人资格的企业)；(2)服务能力、服务质量和信誉；(3)满足分包合同所规定要求的能力；(4)必要时质量管理体系状况。
3、评价方式(1)业绩评价：长期合作的分包方，根据已往合作信誉等情况进行评定。
保存分包方有关资质等证明资料，符合要求的列入合格分包方名录；(2)考察评价：已经合作过的分包方，可通过对其已服务或正在服务的顾客进行考察，了解其信誉、业绩及生产、技术、管理能力、验证其营业执照、企业资质，符合要求的列入合格分包方名录；(3)审核评价：未经合作过的分包方，可以通过现场审核，对其规模、管理水平、技术等级和信誉情况进行评价和记录，并保存相关书面证明，符合要求的列入合格分包方名录；4、项目经理部通过对分包方评价，建立合格分包方名录，经项目经理签字确认，报经营部批准并备案后执行。
深圳市人民政府关于印发《深圳市政府投资工程预选承包商名录管理规定(试行)》的通知
深圳市人民政府关于印发《深圳市政府投资工程预选承包商名录管理规定(试行)》的通知文章属性•【制定机关】深圳市人民政府•【公布日期】2005.07.12•【字号】深府[2005]114号•【施行日期】2005.07.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】基本建设正文深圳市人民政府关于印发《深圳市政府投资工程预选承包商名录管理规定(试行)》的通知（2005年7月12日深府[2005]114号）《深圳市政府投资工程预选承包商名录管理规定（试行）》已经市政府同意，现予印发，请遵照执行。
深圳市政府投资工程预选承包商名录管理规定(试行)第一章总则第一条为规范预选承包商名录的编制和管理，保证其公正性、科学性和实用性，根据深圳市人民政府《关于进一步加强建设工程施工招标投标管理的若干规定（试行）》（深府〔2004〕67号），制定本规定。
第二条本规定所称政府投资工程包括市、区（含街道）政府财政性资金以及市、区（含街道）国有企事业单位资金投资占控股或主导地位的建设工程。
第三条成立深圳市政府投资工程预选承包商资格审查委员会（以下简称委员会），由市政府常务副市长、分管建设工作的副市长、副秘书长以及市建设、监察、法制、发展改革、财政、国土房产、规划、交通、水务、地税、国税、城管、审计、工务等部门代表组成，负责预选承包商名录（以下简称名录）的审查和发布。
委员会下设办公室，办公室设在市建设行政主管部门，负责名录的编制和监督管理。
第四条委员会应当按照公开、公平、公正、择优的原则确定名录。
第五条政府投资工程的建设单位应当从名录中选择投标人或承包人，有下列情形之一的除外：（一）名录中暂无相应类别承包商的；（二）名录中响应招标或符合条件的承包商达不到规定数量的。
第六条承包商一经提交加入名录的申请，即为无条件遵守本规定及接受对本规定做出的修订和补充。
第二章名录分类第七条名录实行分类管理。
根据承包商承接工程类别的不同，名录暂分为勘察设计承包商名录、工程总承包商名录、工程专业承包商名录、工程顾问承包商（包括监理、造价咨询、招标代理等承包商）名录、设备及材料供应承包商名录。
工程施工方案人员名单
工程施工方案人员名单一、总体概述为了认真贯彻落实国家《施工法令条例》及相关条例，并为了确保工程建设过程中各项工程质量、安全和进度等任务的完成，我们特组建了如下施工方案人员名单。
二、施工组织机构1. 总经理：XXX2. 项目经理：XXX3. 总工程师：XXX4. 安全经理：XXX5. 劳务经理：XXX6. 质量经理：XXX7. 施工员：XXX8. 工程测量员：XXX9. 现场管理员：XXX10. 现场机械员：XXX11. 现场安全员：XXX12. 现场卫生员：XXX13. 现场资料员：XXX14. 物资管理员：XXX15. 财务经理：XXX16. 机电工程师：XXX17. 机械员：XXX18. 电工：XXX19. 土建工程师：XXX20. 建筑员：XXX三、具体职责及分工1. 总经理：全权负责本工程施工的各项工作，行使项目经理、总工程师等各专业人员之指挥权，负责向业主单位报告各种施工问题，协调解决各种施工与合同问题。
2. 项目经理：分管工程总体进度与管理，工程劳力与财务管理。
3. 总工程师：负责工程的施工管理，监督及验收工程的施工质量，并对工程施工中出现的技术问题做出解决方案。
4. 安全经理：主管施工现场安全工作，将安全问题及时通报相关部门并处理。
5. 劳务经理：负责施工劳力用工的管理与调配，并协调各单位之间的配合。
6. 质量经理：负责工程施工过程中的质量监控工作，确保工程质量达到设计要求。
7. 施工员：分工程、专业，具体施工现场指挥工作。
四、其他相关人员1. 工程测量员：负责施工现场的测量工作，并出具测量报告。
2. 现场管理员：负责施工现场的日常管理工作。
3. 现场机械员：负责施工机械设备的维修与管理。
4. 现场安全员：负责施工现场的安全工作，预防安全事故的发生。
5. 现场卫生员：负责施工现场的卫生保洁工作。
6. 现场资料员：负责施工现场的各项文件、资料的整理与保管。
7. 物资管理员：负责施工现场的物资管理与调配。
《建筑工程安全生产监督管理工作导则》(建质【2005】184号)
（建设部《建筑工程安全生产监督管理工作导则》（建质〔2005〕184号）1、总则1.1 为加强建筑工程安全生产监管，完善管理制度，规范监管行为，提高工作效率，依据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律、法规，制定本导则。
1.2 本导则适用于县级以上人民政府建设行政主管部门对建筑工程新建、改建、扩建、拆除和装饰装修工程等实施的安全生产监督管理。
1.3 本导则所称建筑工程安全生产监督管理，是指建设行政主管部门依据法律、法规和工程建设强制性标准，对建筑工程安全生产实施监督管理，督促各方主体履行相应安全生产责任，以控制和减少建筑施工事故发生，保障人民生命财产安全、维护公众利益的行为。
1.4 建筑工程安全生产监督管理坚持“以人为本”理念，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，遵循属地管理和层级监督相结合、监督安全保证体系运行与监督工程实体防护相结合、全面要求与重点监管相结合、监督执法与服务指导相结合的原则。
2、建筑工程安全生产监督管理制度2.1 建设行政主管部门应当依照有关法律法规，针对有关责任主体和工程项目，健全完善以下安全生产监督管理制度：2.1.1 建筑施工企业安全生产许可证制度。
2.1.2 建筑施工企业“三类人员”安全生产任职考核制度。
2.1.3 建筑工程安全施工措施备案制度。
2.2.4 建筑工程开工安全条件审查制度。
2.1.5 施工现场特种作业人员持证上岗制度。
2.1.6 施工起重机械使用登记制度。
2.1.7 建筑工程生产安全事故应急救援制度。
2.1.8 危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度。
2.1.9 法律法规规定的其它有关制度。
2.2 各地区建设行政主管部门可结合实际，在本级机关建立以下安全生产工作制度：2.2.1 建筑工程安全生产形势分析制度。
定期对本行政区域内建筑工程安全生产状况进行多角度、全方位分析，找出事故多发类型、原因和安全生产管理薄弱环节，制定相应措施，并发布建筑工程安全生产形势分析报告。
上海市建设工程安全生产管理资料
上海市建设工程安全生产管理资料(工地安全管理台帐）工程名称总（承）包单位分包单位监理单位上海市建设工程安全监督总站编织《上海市建设工程安全管理资料》即（工地安全管理台帐)目录重大/一般危险源及控制措施清单安2—1/T重大危险源控制目标和管理方案安2-1—1/T重大环境因素控制措施清单安2-2/T 单位：工程名称:工程项目部管理人员名册安3—1—2/T职工劳动保护教育卡汇总表单位名称：上海环创机电工程有限公司工程名称：顾村公园项目部编号：职工三级安全教育记录卡姓名：身份证号码：上岗安全培训记录安全教育考核成绩记录安全生产奖罚记录安全生产奖罚记录各类安全教育记录安3—2-3注：教育类别分：新进现场工人的进场安全教育、变换工种、操作规程和技能、经常性、季节性、节假日等类.班前安全活动、周讲评记录表特种作业人员名册安3-2—5填表人：安全监护、中小型机械作业人员名册安3—2—6文件收/发登记表安3-3-1/T合格供应商名录注：供应商、供货商店或生产厂家、供应商名录可以用公司的文件替代。
分包方安全监督、检查记录表安3—5-6/T分包方安全业绩评定表（）级动火许可证安全防护设施措施验收记录表安3—6—13临时用电验收记录表临时用电专项安全检查记录表安3—6—19—4接地电阻测验记录表电工巡视维修工作记录表施工机具验收记录表安全检查记录表安4-1纠正和预防措施（事故隐患处理）记录表工伤事故(月）报表安4-2-1 单位名称：工程名称：发生事故日期：年月日时分项目部负责人：制表人：注：事故经过和原因、措施栏，如填不下可加附。
工地如当月无事故，必须每月填写事故报表(一式二份），一份上报企业主管部门。
工程项目安全评估报告2013年6月20日 2013年6月20日总包对分包的进场安全总交底为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，分包单位必须认真执行以下要求:一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法则、条列、规定；遵守总包的各项安全生产制度、规定及要求。
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（有条件的参照“建设管理简明手册”采用软封面装订，A3对折）
工程
参建单位主要管理人员名录
项目法人：（小三字号）
设计单位：
监理单位：
施工单位：（河道）
（三标）
2013 年月日
（盖项目法人章，正式文本本行文字改为空行！）
盐城市水利工程招标投标办公室制
盐城市水利基本建设工程人员在岗的有关要求
1、项目法人应对监理、施工单位主要管理人员身份进行确认，收存相关执业资格证书。
明确1 名常驻工地人员按周对监理、施工单位主要管理人员进行考勤，办理相关请假、销假手续，按月进行履约考核，形成考核记录。
2、监理单位总监、副总监、质量监理工程师及施工单位项目经理、项目副经理、质检负责人、质检员、专职安全员必须是本单位人员，并不得更换为工程所在地区新聘用人员。
主要管理人变更，需报市水利工程招标投标办公室备案或批准（总监、项目经理）。
3、主体工程施工期间，总监、副总监、项目经理、项目副经理在工地时间应符合招标文件要求，质量监理工程师、质检负责人、专职安全员在工地时间在工地时间每月不得少于22天，上述同单位人员不得同时离开工地。
4、需施工、监理单位出席的工地例会等会议，项目经理与项目副经理、总监与副总监不应同时缺席。
不得由工程所在地新聘用人员代表施工单位和监理单位出席会议。
5、施工、监理文件资料应由相关人员在岗签署，不得由别人代为签署或越权签署。
6、监理、施工单位考勤表不得使用打钩方式，应由在工主要管理人员每天在本单位考勤表上签名。
？？县？？？？？工程主要管理人员汇总表
（可分为2页）
？？？公司？？县？？？？？工程监理部监理人员工作分工表
？？？公司？？县？？？？？工程项目部主要施工管理人员工作分工表
监理人员身份证复印件（一）
身份证、资格证书原件审核人：
二标主要施工人员身份证复印件（一）
身份证、资格证书原件审核人：。