网络经济下市场结构的影响因素.pptx

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电子商务与网络经济学
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5.1网络经济下市场结构的新变化
• 5.1.1 市场结构呈现多层次复合性特征 • 在传统工业经济中，最终产品由单个企业生产，因
此单个企业的边界和每个产品市场的边界都是清晰 的，因而可以方便地对市场集中度进行准确测量， 进而确定该市场属于何种结构。 • 网络经济中，生产链条突破了单个企业的边界，多 个行为主体以网络为边界参与到产品生产过程中。 “网络组织”的出现，使产业间、产业内或行业内 分化与融合的现象同时并存，最终产品在生成前被 细分为许多个子产品并在不同企业内部生产。这种 分工合作模式突破了单一企业甚至单一行业或产业 的界限，出现了从企业层面看是一种产品市场结构 ，从产业或行业层面看则是另一种产品市场结构的 新特点。
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• 来往：突破壁垒，阻击微信一家独大
• 来往于2013年9月23日正式推出。截至11月21日，注册用 户数突破1000万，日活跃用户数增长了500%。来往用户 建的扎堆数已超过10万大关，其中千人以上大扎堆超过 1500个……来往之所以能够在短时间内有如此快的增长速 度，就是因为阿里巴巴高层和团队放下身段，以挑战者身 份进行营销。为了来往，马云一反以往的低调，接连不断 的炮轰微信：“宁可死在来往路上，也绝不活在微信群里 ”、“蚂蚁拱大象，先拱拱看”，在11月21日，马云庆祝 “来往”满月时还说，阿里做来往挑战“微信”是要“把 不可能变成可能”。
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• 微信：独大背后的强势与纠结
• 微信展示出了其在移动端强大的统治力，在其他 移动社交应用还处在积累用户、扩展社交圈的时 候，它已经将线下零售商、线上电商、家电、视 频等企业通过微信的“语音识别”、“地理位置 ”、“上传图片和视频”等九大接口应用连接起 来，让人看到一个真实可触的“O2O”新世界。而 且，在未来微信还将进一步开放更多接口，打通 线上线下，形成移动端的生态系统，随时创造并 满足用户瞬间产生的需求。而用户始终会注意到 ，微信是其唯一的入口。
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引例：易信、来往，用“微信”打败微信可能么？
• 虽然PC端入口争夺战还未结束，移动端战火却早 已打响，BAT等巨头们纷纷投入这场无硝烟的斗 争中。微信作为腾讯占领移动端入口重要的战略 产品，无疑也是2013年最热门的应用，然而这款 产品似乎自诞生以来就在口水战中长大。
• 腾讯庞大的业务体系一旦和微信构成O2O闭环， 将对其他互联网巨头们构成巨大威胁，一时间围 剿、抱团的声音不断，为了共同的目的，多少昔 日的敌人如今成了战友。与此同时，为了阻击微 信，捍卫自己的江湖地位，微信又多了两个“同 胞兄弟”——来往和易信，为这场争斗增添了更 多看点。
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• 不过，微信在2013年也不是一帆风顺，虽然已经 呈现出颠覆的力量，但仍然不完美。微信官方曾 表示，微信支付已经向证券、保险行业开放。如 果真是如此，那么如何打造一个分级制的支付安 全体系将是其最大的挑战。对此，微信方面仍然 无法给出一个具体的答案。此外，微信在交友方 面也有不良口碑，青少年难以避免地成为受害群 体。
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引例思考
• 尽管微信并非国内第一款移动IM产品（米聊是小米 科技出品的国内第一款免费移动IM工具），但却是 行业的真正领跑者。随着越来越多的后继者进入， 这会给中国的移动IM市场带来怎样的格局，我们拭 目以待。不过，面对强大的微信，来往和易信的征 途一定不会平坦，我们不妨试着从“进入壁垒”这 个限制电子商务竞争的结构性因素进行一些定性的 分析。
第5章网络经济下市场结构的 影响因素

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5.1 网络经济下市场结构的新变化 5.2 网络经济下的市场进入壁垒 5.3 结构性进入壁垒对市场结构的影响 5.4 战略性进入壁垒对市场结构的影响 5.5 制度性进入壁垒对市场结构的影响 5.6 合并对市场结构的影响
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• 5.1.2 市场结构表现出较强的暂时性垄断态势 • 由于网络效应、用户的锁定效应等新的经济特征
的出现，这种基于网络和企业两个层面上的市场 势力或垄断的形成有其必然性。但是，这种垄断 并不必然地抑制和排斥竞争，也并不必然地阻碍 技术进步。这是因为，处在网络和企业两个层面 上的垄断者仍然面临着潜在竞争者的严峻挑战和 激烈竞争。由于技术创新速度的不断加快，知识 产品的生命周期持续缩短，产品更新换代的速度 愈益加快，没有哪一个企业能长久地拥有一项垄 断技术，只有竞相开发和创造新产品，才能在竞 争中站稳脚跟。所以，网络经济下的市场势力或 垄断只是一种基于知识创新和技术创新优势所形 成的暂时垄断。
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• 阿里推出来往，除了是一种防守策略外，从更长 远的战略布局来看，正是为移动端生态圈的布局 打基础。在移动互联时代，阿里巴巴的电商基因 或许是其能够胜出的最大障碍，这是因为在移动 互联网时代，电子商务、娱乐、社交媒体等聚合 在一起，它们之间的界线越来越模糊，只做电子 商务已经不能完全满足用户的需要。来往就是阿 里巴巴跳出电子商务生态圈，站在更高点的制胜 法宝，一旦其能动摇微信的统治地位，对于阿里 巴巴来说将是全新的机遇。
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• 易信：生存是首要大事
• 2013年8月19日易信上线，其实它的发布日期颇为不幸， 前面是微信已经累计了数亿用户，并在10日前发布具有革 命意义的5.0版本，后面是一个月后阿里巴巴的重磅产品 来往上线，易信夹在其中，颇为凄凉。作为电信和网易共 同推出的即时通信应用，为了狙击微信，易信简直无所不 用其极，“丧心病狂”地提供免费短信、免费流量、免费 语音流量、免费国际漫游电话、免费贴图、高清语音、 200人大群等多项优质服务来招揽用户。尽管如此，目前 易信的用户还是不超过5000万，和微信6亿用户相比仍然 不是一个重量级。
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• 不仅如此，易信还有着许多硬伤。第一，易信没 有核心竞争力，微信的核心竞争力自然在于其无 所不在，黏性极强的社会关系网，来往的核心竞 争力在于其具有口碑的电商基因；第二，易信未 来的发展方向不明，在微信开通支付功能，玩转 线上线下的生活，在来往依托淘宝，大玩购物的 时候，易信却还停留在只能和好友联系的地步