水果产业的品牌化路径
特色水果产业发展方案
特色水果产业发展方案特色水果产业是中国农业发展的重要方向之一，也是当代消费者日常饮食的重要组成部分。
为适应市场需求，提高产业附加值和效益，我们制定了以下特色水果产业发展方案：一、市场调研和品牌建设1.1 市场调研。
开展市场调研，深入了解消费者的需求和口味偏好，确定主推水果品种和产业布局。
1.2 品牌建设。
在推广水果品牌的过程中，建立专业化的宣传广告，通过多种渠道进行市场推广，增强消费者对品牌的认知度和信誉度。
二、质量控制和安全管理2.1 优化配套设施。
强化水果产业的基础设施建设，完善贮藏、运输、销售等各个环节的配套设施。
2.2 加强质量检测和安全管理。
开展科学的水果质量检测和安全管理，建立健全的产业标准和动态追溯系统，切实维护消费者权益。
三、创新技术和增值服务3.1 推广科技创新。
聚焦水果品种的培育、生产技术、商品化等方面，加强研发力度，提高产业核心竞争力。
3.2 融合农业服务。
弘扬“农村优先发展”的理念，推动水果产业与绿色旅游、生态环保等产业的融合发展。
四、扶贫带动和共同致富4.1 实施扶贫带动。
通过特色水果产业的发展，整合农村资源，带动贫困地区农户增收致富，促进农村经济发展。
4.2 实现共同致富。
推进特色水果产业的发展，实现农业现代化和城乡一体化发展，为各族群众提供更多就业和发展机会。
特色水果产业的发展是一个长期的过程，需要政府、企业和社会各界共同参与和努力。
只有坚持创新、绿色、共享的理念，才能实现特色水果产业的良性发展。
农产品开发与品牌经营战略--以褚橙庄园为例
农产品开发与品牌经营战略--以褚橙庄园为例褚橙庄园是一家专业生产和销售柑橘类水果的农产品企业，拥有自己的果园和加工车间，致力于为消费者提供高质量、天然健康的柑橘水果。
在这篇文章中，我们将探讨褚橙庄园的农产品开发和品牌经营战略。
一、农产品开发战略1. 选择适合当地种植的柑橘品种褚橙庄园位于江苏省溧阳市，气候温和湿润，适合种植柚子、蜜柚、橙子等柑橘类水果。
因此，褚橙庄园在种植柑橘水果时，选择了适合当地生长的品种，并采用有机栽培技术，确保水果的品质和口感。
2. 提高果品质量，保证口感褚橙庄园在果园管理过程中，注重水果的质量和口感。
他们通过减少使用化肥和农药等化学品，注重土地养护和改良，采用有机肥料，保证水果的品质和口感，并确保果实的健康和安全。
3. 实现全产业链管理和控制褚橙庄园实行了全产业链的管理和控制。
他们自己拥有果园和加工车间，实现了果品从种植到销售的全过程管理，从而确保水果的品质和口感。
二、品牌经营战略1. 建立品牌形象和文化为了提高产品竞争力，褚橙庄园在市场上注重品牌建设。
他们通过建立自己的品牌形象和文化，以奠定市场竞争力。
他们以品质、健康、安全为核心，注重以信息化手段实现全生产过程的监控，建立了繁荣、开放、宜居的果园文化理念，让消费者愿意购买和食用他们的水果。
2. 合理定位和市场营销褚橙庄园制定了合理的产品定位和市场营销策略，以适应市场变化和消费者需求。
他们注重细分市场，针对不同的消费者群体提供不同的产品。
他们通过参加各种农产品展览和推广活动，加强品牌宣传和推广，提高了产品的知名度和市场份额。
3. 提供优质服务褚橙庄园注重提供优质的售后服务，以建立良好的客户关系。
他们提供快速、方便的销售渠道，同时通过电话、网络等各种方式，及时掌握消费者的需求和反馈，不断改进产品和服务质量。
总之，褚橙庄园的农产品开发和品牌经营战略的成功，离不开他们对产品质量和消费者需求的关注，以及对市场竞争的深入研究和开发。
水果产业发展实施方案
水果产业发展实施方案1. 背景介绍水果产业作为农业产业的重要组成部分，在我国具有广阔的市场前景和潜力。
然而，目前我国的水果产业发展存在一些问题，如产业链条不完善、技术水平不高、品质不稳定等，制约了水果产业的进一步发展。
因此，制定一份水果产业发展实施方案，有助于推动水果产业的发展，提高水果产业的竞争力和可持续发展能力。
2. 目标与目标群体2.1 目标本实施方案的目标是推动我国水果产业的发展，提升水果产业的效益和竞争力，促进农民增收和农业可持续发展。
2.2 目标群体本实施方案的目标群体为水果种植者、果品加工企业、水果贸易商、消费者等相关利益相关方。
3. 实施措施3.1 完善产业链条通过加强水果种植技术的研发与推广，提高水果品质和产量；加强果品加工和储存技术的研究和应用，提高水果附加值；加强水果物流和贸易渠道建设，保障水果的安全、快速运输。
3.2 提高品质与安全标准建立水果品质和安全标准体系，加强农业生产和产品质量监督，提高水果的品质和安全水平。
3.3 加强农民培训与技术支持开展水果种植技术培训，提高农民的种植技术水平和管理能力；提供农技推广和技术咨询服务，帮助农民解决水果生产中的技术难题。
3.4 加强市场营销和品牌建设通过开展水果营销活动、参加水果展览和推广活动，提升水果市场竞争力；培育优秀水果品牌，提高水果品牌知名度和美誉度。
3.5 加强政府扶持与政策支持出台扶持政策，支持水果产业发展；加大资金投入，提供资金支持；加强产业和农产品质量安全监管，提供政策保障。
4. 实施进度计划制定详细的实施进度计划，明确各项措施的实施时间、责任主体和推进方式，确保方案的顺利实施。
5. 风险评估与应对措施对实施过程中可能遇到的风险和问题进行评估，制定相应的应对措施，以确保方案的顺利实施。
6. 绩效评估与改进机制建立水果产业发展的绩效评估机制，定期评估实施效果，及时发现问题并进行改进。
7. 资金预算和投入安排对实施方案所需的资金进行预算，制定具体的资金投入计划，确保资金投入的合理性和有效性。
现代水果产业发展趋势
现代水果产业发展趋势现代水果产业发展趋势一、引言水果是人们日常饮食中不可或缺的一部分，在保障人们的健康饮食方面起着重要的作用。
随着人们对健康生活的追求和生活水平的提高，水果消费市场逐渐扩大。
本文将探讨现代水果产业发展的趋势，从供给侧、需求侧、科技创新和可持续发展等方面进行分析。
二、供给侧发展趋势1. 规模化种植现代农业倡导规模化种植，通过大面积、标准化的种植模式提高水果产量和质量。
规模化种植不仅能够提高水果产量，还可以降低生产成本，并且有利于农民的收入增加。
同时，规模化种植也能提供更多的就业机会。
2. 智能化种植随着农业科技的进步，智能化种植成为现代水果产业的一个重要发展方向。
智能化种植利用物联网、大数据、人工智能等技术手段，实现对种植环境、生长情况、病虫害的实时监测和精确控制，提高种植效率和产量，并减少对化肥农药的使用，实现绿色农业生产。
3. 大数据应用大数据在现代农业生产中起到越来越重要的作用，水果产业也不例外。
通过大数据的应用，可以更好地分析市场需求、预测供应情况，帮助农民制定种植计划、提高产量和质量，减少浪费和损失。
4. 优化产业链在现代水果产业中，产业链的优化是提高水果产业竞争力的关键。
从种植、采摘、加工、销售到物流运输，每一个环节都需要进行优化和整合，提高效率和降低成本。
同时，加强水果品牌的建设也是优化产业链的重要内容，培育具有较高知名度和美誉度的品牌，提高水果的附加值。
5. 产业协同发展水果产业与其他相关产业的协同发展是现代水果产业的一个重要趋势。
比如与旅游业的结合，将水果产业与乡村旅游相结合，推动乡村旅游的发展，同时也为水果产业提供了更广阔的销售渠道。
此外，水果产业还可以与食品加工、物流运输等产业进行协同发展，形成产业链集群，提升整个产业的规模效益。
三、需求侧发展趋势1. 健康消费驱动健康成为现代消费者的一个重要追求，水果作为营养丰富的食品之一，具有天然、不含添加剂、低热量等特点，受到越来越多消费者的追捧。
水果产业运营工作计划范文
水果产业运营工作计划范文一、总体要求1.水果产业是我国农业的重要组成部分，有利于国民经济的持续发展。
因此，为了实现水果产业的可持续发展，本工作计划将从市场营销、产业链协调和创新技术应用等方面进行分析，并确定运营工作的任务和重点，全力推动水果产业的提质增效和可持续发展。
2.本计划将从产业链的角度出发，按照生产、加工、销售的顺序进行安排，全方位地提高水果产业的整体效益。
3.水果产业运营工作计划旨在提高水果产品的销售额和利润率，使水果产业健康、持续、有序地发展。
为达到以上目标，本计划将制定具体措施，并根据实际情况不断完善。
二、市场营销1.市场调研：要及时了解市场需求，选择适宜的水果品种种植，根据市场需求合理规划产业布局。
2.产品推广：进一步拓宽市场渠道，提高产品可见度和知名度，提高产品附加值，促进销售。
3.品牌建设：加强品牌塑造和推广，打造“特色水果品牌”，提高品牌影响力和竞争力。
采取形象宣传、互联网宣传等方式，提高品牌知名度。
4.市场拓展：积极开拓国内外市场，实施多元化市场开发策略，寻求新的销售渠道。
5.销售管理：加强渠道管理，提高销售效率，推广新产品，提高品牌影响力。
三、产业链协调1.生产环节：强化基地建设，优化生产工艺，提高种植技术水平，发挥规模效应。
2.加工环节：引进先进的加工设备和工艺，改善加工工艺，提高产品品质。
3.物流环节：改善水果物流体系，提高运输效率，降低运输成本。
4.仓储环节：优化水果仓储管理模式，提高仓储效率，减少损耗。
5.市场环节：建立完善的市场信息反馈机制，及时更正生产和销售的不足。
四、创新技术应用1.种植技术：引进先进的种植技术，提高水果产量和品质。
2.加工技术：研究新的加工工艺，开发新产品，提高市场竞争力。
3.信息技术：推广物联网技术，在生产、加工、销售等环节应用大数据分析，提高管理效率。
4.节能环保技术：推广绿色生产理念，提高资源利用效率，降低环境污染。
五、重点任务1.实施品牌建设计划，提升水果品牌知名度。
水果品牌营销的策划方案
一、项目背景随着人们生活水平的提高，健康饮食观念的普及，水果消费市场逐年扩大。
然而，在竞争激烈的市场环境下，如何提升水果品牌的知名度和市场份额，成为许多水果品牌面临的重要课题。
本策划方案旨在通过一系列创新营销策略，提升水果品牌的市场竞争力。
二、目标市场1. 目标消费者：18-45岁的都市白领、家庭主妇、学生群体。
2. 目标区域：全国范围内，以一线城市和二线城市为主。
三、品牌定位品牌名称：鲜果汇品牌理念：新鲜、健康、美味、便捷品牌口号：鲜果汇，健康生活每一天四、营销策略1. 产品策略（1）产品线规划：根据目标消费者的需求，推出不同种类、不同口味的水果礼盒，如“活力套餐”、“甜蜜套餐”、“养生套餐”等。
（2）产品包装：采用环保、美观、易携带的包装设计，提升品牌形象。
（3）产品品质：严格把控产品质量，确保新鲜、安全、健康。
2. 价格策略（1）定价策略：采用市场渗透定价策略，以合理的价格吸引消费者。
（2）促销活动：开展限时折扣、买赠、满减等活动，刺激消费者购买。
3. 渠道策略（1）线上渠道：搭建官方网站、微信公众号、抖音、快手等平台，实现线上销售。
（2）线下渠道：与超市、便利店、水果店等合作，设立专柜或展示区。
（3）社区合作：与社区团购、生鲜电商等合作，拓宽销售渠道。
4. 推广策略（1）广告宣传：在电视、网络、户外广告等媒体进行广告投放，提升品牌知名度。
（2）社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，开展互动活动、话题讨论等，增强用户粘性。
（3）KOL合作：邀请知名美食博主、生活方式博主等进行产品体验和推广。
（4）线下活动：举办水果节、亲子活动、健康讲座等，提升品牌形象。
5. 服务策略（1）客户服务：设立客服热线，提供专业的售前、售中、售后服务。
（2）会员制度：建立会员制度，为会员提供专属优惠、积分兑换等权益。
（3）物流配送：与专业物流公司合作，确保产品快速、安全送达。
五、营销活动1. 新品上市活动（1）活动主题：鲜果汇新品上市，邀您共享美味时光。
水果品牌策划书
水果品牌策划书水果品牌策划书一、品牌背景水果品牌作为一种健康食品品类，在消费市场中体现了越来越大的潜力和机会。
随着国内居民健康意识和消费水平的提高，水果消费市场也得到了大力发展。
本品牌的原型企业为一个传统的水果销售厂家，拥有丰富的水果资源和销售渠道。
为了更好地满足消费者的需求，创立该品牌，推出高品质、地道的水果产品，打造新兴、有影响力的水果品牌。
二、品牌定位本品牌定位为：“健康、新鲜、美味、时尚水果品牌”。
目标消费人群为18-40岁的中青年白领群体，他们对健康和品质有较高的要求。
同时，着力拓展高端市场，吸引高消费群体的目光。
三、品牌形象与CI设计本品牌的主色调为淡绿色和淡桔色，代表着新鲜的、健康的气息。
字体采用简洁的非衬线字体，体现出品牌的简洁、时尚的品格。
广告、包装和店铺的设计也着重追求美感和时尚度，让消费者产生一种惊艳之感。
同时，利用社交媒体平台开展有创意的户外营销和互动媒体营销，提高品牌的知名度和影响力。
四、产品体系本品牌的产品体系分为三大类：果汁、冻干水果和新鲜水果。
1.果汁：利用新鲜水果为原料，采取高压灭菌技术瓶装，确保果汁的新鲜度和营养成分。
种类有橙汁、苹果汁、葡萄汁等。
2.冻干水果：将新鲜水果经过特殊的冻干处理，保留水果的营养成分和口感，延长了水果的保鲜期。
种类有冻干苹果、冻干草莓、冻干蓝莓等。
该类产品可以在淘宝网上销售。
3.新鲜水果：该类产品定位于直接消费和礼品消费市场。
主推当季的热销水果，例如苹果、西瓜、香蕉等。
为了保证产品的新鲜度和品质，本品牌通过合作伙伴和直采的方式采购原料，降低了中间环节的损失和风险。
五、渠道建设本品牌通过多种渠道拓展销售，既包括B2B渠道，也包括B2C直销渠道和电商渠道。
1.B2B渠道与超市、便利店、酒店、餐饮企业建立长期稳定的合作关系，提高产品的销售量和品牌的知名度。
2.B2C直销渠道充分利用社交媒体平台，定期推出新品上市活动、专场打造活动、满减活动等，吸引消费者的关注和购买意愿。
广东农垦红江橙品牌化经营问题与对策
广东农垦红江橙品牌化经营问题与对策广东农垦红江橙是广东省农业产业的重要组成部分，也是广东省农垦集团旗下的优质农产品品牌。
红江橙以其鲜甜多汁、口感细腻的特点而深受消费者喜爱，成为了广东省甚至全国的知名水果品牌。
红江橙的品牌化经营仍然存在一些问题，需要采取一系列的对策来解决。
一、品牌化经营问题1. 品牌知名度有限：尽管红江橙在广东省内颇受欢迎，但在全国范围内的知名度还有待提高。
相比西南地区的柑橘水果品牌，红江橙在全国市场上的知名度还有较大差距，缺乏品牌的辨识度和品牌忠诚度。
2. 产品包装形象不够吸引：在产品包装方面，红江橙的包装形象相对比较单一，没有形成统一的品牌形象和特色。
产品包装的吸引力和新颖度有待提升，以更好地吸引消费者的眼球和增加品牌印象。
3. 销售渠道有限：红江橙的销售渠道相对比较单一，主要以传统的农贸市场、超市为主要销售渠道，缺乏新型的线上销售渠道和多元化的销售方式，不能更好地满足消费者多样化的购买需求。
二、对策建议1. 提升品牌知名度：在品牌市场推广方面，可加大对红江橙品牌的宣传和推广力度，通过互联网、微信公众号、抖音等新媒体平台进行品牌宣传，增加品牌的曝光度和知名度。
同时可以借助合作伙伴在全国各地的销售渠道，进一步拓展红江橙的市场覆盖面，提升品牌的知名度。
2. 优化产品包装形象：在产品包装方面，建议对红江橙的包装形象进行优化升级，设计更加吸引人的包装造型和色彩，以及更为合适的产品包装材质，提升产品外观的美观度和档次感，以此来增强品牌的竞争力和吸引力。
3. 拓展销售渠道：为了拓展红江橙的销售渠道，可以加大线上销售渠道的建设和拓展，与电商平台合作，开拓红江橙的线上销售市场。
同时可以通过农产品定制服务、礼盒定制、线下门店等多元化的销售方式，满足不同层次消费者的购买需求，提升销售渠道的多样性和覆盖面。
4. 品牌形象塑造：通过举办品牌推广活动、开展赛事赞助、与品牌形象相关的公益活动以及提升产品质量和售后服务等方式，来树立红江橙品牌形象，提高品牌忠诚度和美誉度，增强品牌价值和竞争力。
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目前，总体上中国水果产业处于“小生产、大市场”的市场现状，市场品牌集中度不高，品牌化程度低。
近日，一则“大学生卖柑橘凑学费”的报道引起社会强烈讨论，当事大学生巫小彬更是被CＣＴＶ新闻频道采访。
于是,卖桔难的问题就被凸显出来。
再加上去年底曝出的柑橘含蛆的事件更是加重了这种情况。
笔者看来，这个事件实质上只是水果产业长期以来低价销售模式的一种集中爆发。
要解决所谓卖桔难问题,品牌化是水果产业必须经历的一个过程。
本文主要探讨的是水果产业的品牌化路径。
水果品牌化的四个层面
笔者以为,水果品牌包含四个层面：品类品牌、地域品牌、品种品牌和企业品牌。
这四者之间区别在于品牌所依附对象的不同,分别为品类、产地、品种、经济组织。
首先,所谓品类品牌要解决的是什么品类为水果的问题。
比如,西红柿是被公认为蔬菜的，但市场上已经出现了小西红柿，具有很强的水果消费特性,也可以被归类为水果。
正是传统品类的跨越性新品类赋予了他们新的意义。
举例来说，如果将小西红柿归类为水果,那么就可以改变西红柿品类的销售渠道以及相应的资源配置。
其次,由于水果生产离不开所处产区的自然环境，如土壤营养成分、水源及水质，这些都可能使某一地区水果有了一些区别与其他地区的过人之处。
再如，一些地区水果虽然在营养成分等产品层面与其他地区同类产品无太多差别,但其具有某朝“贡品”等历史文化底蕴。
于是，一些地域的水果产品具有了鲜明的地域品牌概念，甚至经过原产地保护标志认证，比如烟台的苹果、吐鲁番的葡萄干、沧州小枣。
再者，所谓品种品牌是指某类水果中的某个品种基于不同于其他品种而产生的品种特性而可以被可赋予一定附加值,进而存在被塑造位品牌的可能，比如红富士苹果。
最后,企业品牌也是品牌发展到最后阶段的产物。
从表面看，企业只是一个经济组织,但品类、产地、品种这三项都可以纳入企业组织体系内部成为企业品牌的支持资源。
也就是说,在商业化时代，品类品牌、产地品牌、品种品牌都难以满足社会形势的发展,伴随着企业组
织利润最大的基本需求，企业组织将品类、产地、品种以及人力资源等各类社会资源纳入自身体系内创造出新的品牌类型。
水果品牌化的路径探索
从企业品牌角度看,目前我国水果基本没有品牌而言，基本处于一种萌芽状态,市场呈现一种“小生产、大市场”的格局。
笔者以为水果品牌化的过程无非包括两个方面，即确立品牌精神（或品牌文化)和品牌传播，企业所有经营活动都要围绕这两个方面来进行。
寻找并确立品牌精神——挖掘附加值提升点
从产品到品牌层面，其区别就在于产品更多腔调其本身功能，而品牌则在产品基础上找到了附加值，水果品牌化自然也是如此。
那么水果品牌化的附加值提升点在哪里呢?在此笔者列举一些附加值点,以供参考。
品类提升点
一般来说,现在对水果分类已经基本清晰，但这并非说品类方面没有可挖掘点。
举例来说,这几年市场上就有一种水果卖得很不错,就是苹果梨。
正所谓“以正和，以奇胜”，企业完全
可以利用现代技术打破固有的品类划分界限,开发出新品类水果，以“奇”来吸引消费者的眼光。
作为进口水果，奇异果在中国高端水果行列具有一定席位,其实它只是中国产猕猴桃经
过新西兰人引进后10０多年改良而成的,但在价格上却与国产猕猴桃有着很大的差别。
由此可见，经营生鲜水果的企业完全可以利用基因技术等现代科技进行这方面的创新，哪怕做出一个“怪异果”,这家企业也就自然而然成了“怪异果”的创始人,自然也就成就了行业“第一”了。
产地提升点
正如在本文第一部分提到的,具有一些地域特色的水果产品相对于其他同类产品，虽然在
营养价值等方面是基本相同的，但由于其历史积淀、特殊口感等感性层面与其他产区的产品是有区别的。
“一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”中荔枝就来源被广东国家林业局授予“中
国荔枝第一镇”的高州市根子镇，该镇在秦朝末期就开始栽种荔枝。
这里的柏桥村有个贡园，数十棵荔枝树多在5０0岁以上，被誉为“荔枝博物馆”。
于是,根子镇被称为“大唐荔乡”。
品种提升点
每类水果又可以划分出多个品种。
某些品种在口感、形状、使用特性等方面与其他种类有着不同之处,比如柑橘中的沙糖桔、葡萄中分为直接食用品种和酿酒用品种。
于是,基于品种特性为企业确立品牌精神提供了可利用的素材。
新技术、新技能的应用
随着资本不断注入到农业产业，目前“小生产、大市场”的水果经营模式已经开始有所转变。
其中一个关键因素就是新技术、新技能的应用,比如无公害或有机水果就是一个例证。
国内一些地区甚至大力发展无公害或有机水果，摆脱了原有的低价销售的模式,在将产品出口欧美等成熟市场，还积极开发国内市场,取得了一定成效。
当然,这一定程度上得益于国内消费者对食品安全的显性需求。
另外，以荷兰为代表的欧盟标准化模式也是值得借鉴的，即从种植、储存、运输、深加工等各个环节实现标准化操作。
以上几点只是为确立品牌精神提供了一种基础素材,每个企业应根据战略方向与目标、人力储备等内外部条件整合所有素材，进而找到自身独特的品牌精神,与其他企业形成品牌区隔。
品牌传播与塑造——与消费者互动
从品牌建设角度看，确立品牌精神只是品牌塑造的第一步，其最终目的是要与目标消费群形成互动，使品牌精神深深烙在消费者心目中。
品牌之所以为品牌的核心点就是基于目标消费群开展企业经营活动,无论是在生产、运输、销售、售后服务等任何环节。
渠道,与消费者最直接的互动通道
从品牌塑造角度看，渠道承担了一个信息沟通的通道作用,即企业在渠道中把品牌精神通过多种形式告诉目标消费群，而目标消费群又会把内心对品牌的期望、印象等认知反应给企业。
以柑橘为例，从产品形态看,目前国产柑橘主要以鲜果为主，而鲜果的销售通路主要包括:批发市场、农贸市场水果摊、KＡ、便利店、团购等。
批发市场主要承担的是一个流通
环节，在一定程度上并不直接针对消费者。
农贸市场水果摊等通路是低档果品的主要通路，真正能起到塑造品牌的渠道只是以KA为代表的现代零售通路。
当然，会员制、团购等其他特殊通路也存在品牌塑造的空间。
因此,在品牌塑造过程中,企业应做好渠道设计,有的放矢的选择销售通路。
首先,企业要解决如何让消费者在零售终端看到的问题。
在此笔者以KA为例提供一点建议:与KＡ渠道经营主合作可以选择两种模式,一种是采取与其做联营，甚至是吸引其直接投资;另外一种就是,高举高打直接在这类渠道打造自己的专柜，比如本文提到的都乐(ＤOＬＥ)就在沃尔玛超市在水果区开设专柜进行销售,给消费者以很强的视觉冲击。
其次,以促销为代表的与目标消费群的面对面或以网络为代表的即时沟通了解到消费者的信息反馈，进而形成互动。
比如,一些有机水果商开设网店，与目标消费者直接沟通,就是如此。
巧借公关,品牌传播四两拨千斤
品牌塑造离不开品牌传播,而传播已非简单地做广告,更重要的是利用社会资源进行品牌公关,其目的是提高品牌知名度、美誉度。
2０08年初,南方大雪阻断了人们回家的路，更使南方柑橘难以运出产地而滞销，于是,
当地政府高官甚至来到北京在媒体上大声疾呼，带动了北京市民一轮购买柑橘热。
此次，巫小彬卖柑橘凑学费也是引起了社会民众的积极响应。
从营销角度看,在这场传播过程中，更多传播的是产地品牌，而不是本文所指的企业品牌。
由此可见,一些当地企业组织或其他经营组织并没有完全利用好这个难得品牌传播与品牌塑造的良机。
企业完全可以打着为灾区人民谋福生计等概念打造一种勇担社会责任的形象,即进行社会责任营销，虽然公司化的操作加重了商业色彩。
当然,在此过程中，企业应积极利用政府公关、媒体等社会舆论资源。
这在一定程度上减少了品牌传播方面的成本，完全可以起到四两拨千斤的效果。