刘一秒2万元核心课程《影响智慧》内部笔记

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刘一秒第三讲++向内影响员工的智慧(上)

1.一份有效行动计划的要素
一份有效的行动计划包括“目标、行动、成果”三个最基本的元素。目标是一个方向，是行动的指南针；行动是有效达到目标的行为，是目标和成果之间的转换器；成果是行动所产生的结果，是检视目标的一个标志。
2.协助员工实现行动计划的技巧
?给员工的承诺一个理由
领导者要帮助员工了解，行动计划是为他自己而做的，不是为了领导或者别的什么人，换句话说，员工是向他自己承诺。
?愿意开发可能性
有些员工面对压力和挑战的时候，很容易乱了方寸，领导要帮助对方进行调适，从启发新的可能性的角度出发，积极面对压力和挑战，找到最佳的解决办法。双方应共同讨论每项列出的目标与完成上级部门目标和企业整体目标之间的关系。并表示出对员工达到那些具有挑战的目标的信心，以建立员工对完成挑战性目标的信心及承诺；在整个讨论过程中，自始至终创造一种公开合作的氛围，征求员工的看法，寻求对完成目标的意见，解决员工对完成目标的担忧。
类似地，如果员工之间发生了冲突，应该由教练出面调解。一般而言，教练除了强行隔离冲突双方外，不能把自己的解决方法强加给他们。但他可以探寻问题的根源，思考如何让双方重归于好。理想的状况下，应该由冲突双方共同提出解决方法，但需要由教练来安排他们坐下来讨论。
除此之外，领导者必须切记，他们不能坐等问题出现。作为“走动式管理”的楷模，他们随时关注并掌握团队的动态。他们不仅要保持士气，而且要鼓舞士气。当教练察觉到有不对劲的地方时，他们会立即寻找产生问题的原因。优秀的教练会放下手头所有的事，迅速投入到危机处理中。快速行动有三个好处：它能立即产生安抚效果；避免问题由小变大；同时表明教练非常重视员工利益。
领导者应协助员工建立乐于接受挑战的心态，鼓励他们不断追求卓越，他们的能力自然也会不断提升。为了达到这个目的，领导者应定期与员工恳谈，依照职务说明书，一一盘点员工的能力是否足够，不够的部分就要协助补强。领导者必须敞开心胸倾囊相授，或是协助成员去进修。同时，乐见优秀员工成就超越自己。

影响智慧笔记

制度就是要让员工有状态家就是必须有人味，有客来为庭是解决问题难还是发现问题难？（发现问题的根本或根本问题）是学习有用的还是学习有道理的？如 A努力一定会成功B努力不一定会成功学问是要把人往前推动.哪句话有道理不重要，你怎样认为对你有用是命脉！否定自己是痛苦的过程.小老板经营事，大老板经营人.如：小老板会把150个零件组合在一起，变成一台设备。

大老板会把150个人组合在一起，变成一个团队。

经营企业就是经营人，产品只是媒介那经营人到底经营人什么？选人是选人品、经验、能力、学历等等？很显然，人和人最根本最根本差别就在于谁的动力大成大业者都是“目中无人”，把人当成一个物体看，这样就不受人的因素所干扰。

在他眼中物体动就需要动力，同时会遇到阻力。

老板经营人就是激发动力，化解阻力。

人的三大动力一、食（衣食住行）二、性（性能生命力）三、爱（爱人爱事）两大阻力一、恐惧男人所有的不幸，所有男人的不幸，根源就在于恐惧。

二、惰性用潜能的力量激发员工的动力，化解员工的阻力。

潜能如：E=MC2（爱因斯坦）E：能量 M：质量 C：速度1.物质（东西）自身以能量的形式存在。

人和钱都是物质。

2.物质之间存在的方式是相互吸引，排斥是另一种吸引。

人和人是互相吸引，人和钱是互相吸引。

3、能量大吸引能量小的4、增加能量的策略A.增加质量（增员）B.增加速度（行动力）所以使用开发潜能的过程就是不断增加能量的过程。

使用潜能的模式（增加能量）以帮助员工实现月收入2万为例（员工现收入2千）学潜能增加能量就是要帮助我们实现我们要的。

模式（质量速度）一．早中晚各看目标一次二．早中晚各写目标十次三．早中晚各读（听）目标十次在操作上没有任何学问大于这个公式E=MC2员工（人）会不会拼命做他不相信的事？他现在月收入2千，他不相信他能月收入2万，怎么行动？让他行动必先让他先相信，人世间最难的事就是让别人相信，宗教和政党就在忙这一件事。

让人相信的核心通道：例如：李丹经过不断地看，不断地说，不断地写“李丹”这两个字，然后坚信念Li dan。

影响智慧2011笔记

第一节目标一、竖立自己的前途目标五年后是怎么样，十年后会怎么样，到那时会达到什么样的效果二、如何率领目前的团队突破成长，员工思想统一，大家向同一个目标前进：领导力不足，缺乏激情。

三、最大的困惑是自己有什么困惑衡量人是死是活看他有没有激情，激发潜能是一种工具，用来增加动力，减少阻力。

第二节老板走出办公室就不是老板(德的道理)1、一个要成功要么组织一支团队，要么加入一支团队。

要找那些在一起工作心态不累的人。

成功者善于发现市场，坚持自己的目标。

2、命（命理就是生命的合成）运气（就是气运，一口气把自己运到什么地方）风水（磁场）地域人员德（伦理）理规律（原则）**61548;社会规律政治在先，市场在后，政治向经济转型，国有向私有化**61548;人的规律**61548;自然的规律第三节公司长不长久在于老板心中的那口气长不长久一、爱：就是全部（事业、事物、爱情、爱人）只想而不动就不是真的。

八种力量：1、爱自己2、爱家庭3、爱家族4、爱社区城市5、爱团队6、爱国家、民族7、爱人类8、爱生灵万物（家教）基督教佛教核心普渡众生，存在方式：无欲无求只渡有缘人，缘就是意愿。

二、没有激情，没有动力就是很少人需要你。

核心是你要不要，而不是你能不能伟大的人物源自伟大的思想（为了谁就活在谁的心中）三、毕加索观后感：爱信念（知道什么时候妥协）坚持没有仇恨有恐惧但不要轻易表现出来第四节疯子就是一直想做一样的事情，而得到了不一样的结果。

爱因思坦理论E=mc2 潜能：学习一套发挥潜能的方法。

E：能量m :质量c:速度（光速）1我们的世界万物是由物质存在。

2物质是以能量的形式存在3物质之间存在的方式是相互吸引4能量大的吸引能量小的一、要想增加吸引力就是增加能量二、增加能量的方法增加质量增加速度三、所有物质都在做匀速运动四、增加质量，就是增加团队人数。

增加速度，就是增加拜访次数和时间五、个人潜能模式（就是增加能量的方程）1、视觉以目标为例（回收多少钱）早晚各看目标一次越遇到困难时越要看，心中就会升腾一种力量2、触觉早、中、晚各写目标十次各说目标十次3、听觉早、中、晚各听目标十次4、感觉（思考）持续不断思考，你要时刻思考如何实现目标，就实现目标。

刘一秒影响智慧笔记现场一字不差

刘一秒影响智慧笔记现场一字不差The final revision was on November 23, 2020278期北京《影响智慧》2010/3/11上午企业发展方向如何留住员工如何和合作伙伴建立稳固关系我们公司总经理是职业经理人，不容易接受新的知识，我无法影响他，该怎么办我们现在在北京30人左右地产评估公司，我现在最大的瓶颈是如何迅速的拓展市场如何组建高效的销售团队思维必须是弯曲的，才能入道。

怎样无中生有怎样让消费者很快认识一个优秀品牌怎样让业绩翻番有了绝对的基础才能裂变。

谁心静谁就会赢。

科学发展观必将影响人类发展进程。

老板必须学会易经的思想，流动的思想。

过去有效的东西，现在也有效，未来也有效。

我三年要开100多家店，我从2009年到现在开始，才开三家，我如何有效快速开到一百家现在市场竞争很激烈，我如何提升营业额我以企业为家，如何也让员工以企业为家企业稍微大一点，就是江湖。

找个好玩的员工，他出现后，让大家都非常开心。

开始像家庭，然后像军队，然后像学校，最后像江湖。

知道企业机制有问题，但是不知道如何调试。

回款时间拖延，影响公司发展，如何解决关系半径，资金半径，必须走向联盟。

凡是驾驭不了的事，就是赌。

是解决问题难，还是发现问题难发现问题的根本，或根本问题。

老板花时间和精力去学经理能学会的事情，就是悲哀。

你不在世界行走，怎么能看到趋势呢高度小老板忙着解决问题，大老板忙着提高高度。

高度够了，问题就不存在了。

落差产生能量。

高度产生落差。

小老板经营事，大老板经营人。

产品只是媒介。

隔行如隔山，是在农业社会的思想。

国家在经营什么产品是直接在经营人。

既然是经营人，看看人和人差别，最根本差在哪经营人到底在经营什么A是不是人品B是不是学历C是不是能力D是不是经验E是不是形象F是不是背景G是不是心态人和人最根本上结果不一样，是因为动能不一样。

日本成为世界第一强国，就是因为全民有动力。

动力所以成大业者都是“目中无人”。

刘一秒演说智慧经典(内部笔记)

刘一秒演说智慧（内部学员笔记）1、到底说话的核心目的是什么是为了说精彩吗---精彩就是误导是为了讲全吗是讲对吗是讲到对方完全认同吗—你讲三句话，孩子一句完全认同，一句半信半疑，一句完全不认同是为了让听众认可崇拜吗———讲话的核心在于让听众产生行动，对他有所帮助。

只有对别人没有帮助立刻闭嘴！%你只要一讲故事就停止讲对别人有帮助就会引爆，把自己内在引爆，要想学会说话就必须先学会听。

你被什么打动就代表你活在什么层面。

2、为什么你们会紧张紧张是什么意思——紧张的意思就是不适应如何化解1、你之所以紧张是因为你上场只在乎自己，--上台要想对听众有帮助。

2、永远不要期待对每个人都有帮助，或者一样的帮助3、站稳4、眼睛不要和任何人接触,5、转移注意力，用人或道具6、先适应7、必须先从心里流淌8、形象、着装必须让自己心里舒服9、忘词了，你就问别人10、当不知道如何帮助别人时，就讲当下的心境3、演说的三种境界1、说服型：老板说话是说服型2、告知型!3、娱乐型说服演说两大板块：说服铁三角接受铁三角一、说服铁三角：气质逻辑激情1、气质<一>坚定的信念（凡是有坚定的信念才会有气质）老板和员工最根本的差别是老板比员工百分之百相信。

老板经营人就是把他的信念复制给更多人。

最高统帅就比坚决&在演说上境界就是看谁对他的观点信念坚定。

例如：马云说了什么——投资公司有的是，马云只有一个。

我会用后半生来实现这个事业这就是我的使命。

——章子怡说了什么——我会用生命来对这个角色负责。

李安说了什么——只能跟一流导演合作。

——不拍电视剧，只拍电影。

&——不接受除中央台以外的其他采访。

赵本山说了什么打动了张艺谋——不用谈钱，给我一个机会就不错了。

信念的意义——一种确定的感觉老板对行业的信念就是对行业的确定，也就是在演说上你对你讲的话确定。

演说说服别人就是改变他的信念，老板改变员工就是改变员工的信念。

信念是一种确定的感觉，就像一个桌子的桌面需要腿来支撑。

刘一秒-如何生发智慧整理笔记

刘一秒：OK，我们先深深呼吸一口气，再次深呼吸一口气，把浮躁的心稍微平静一下，在昨天我从前方、后方、左方、右方，在不同的角度，我稍微看了一下，我发现大多数人学习状态有些疲惫、有些累，我先说一个参照标准，凡是你学习过程中觉得很累、很疲惫、很沉重，或是压力挺大，那就代表学习过程本身就是错误。

昨天吃饭的时候有一个人请教我一个事情，他说刘老师我在你们院上看到一个事，你们有一个课程叫做我应为王，少年领袖训练班，你的训练班跟别的班有什么差别？人家老师讲如何把孩子培养成研究生、博士生，你们培训班核心点是什么？我说我应为王，潜能少年领袖训练班就是教家长如何使用博士、如何使用研究生。

然后他又问我一件事情，他说我让孩子听我话，孩子不太愿意听话，你说我怎么办？我说今天你是什么职位？从事什么行业？他说我老公是做事业，我刚刚要下岗了。

我说你的孩子听好，如果一个下岗职工让孩子听他的话，我说那你直接把孩子不是培养成下岗人员了么？所以现场是家长，有小孩的请举手。

好，请放下，从今天开始，此刻开始，回家再不能轻易让孩子听你的话，也就是你们今天假如做企业成为个体户，或是一个小企业，你让孩子听你话，你会直接把他培养成你。

后来他问我那听谁的话、听谁的思想呢？难道听你的话么？我说也不是听我的话，我说要听宇宙思想，用宇宙智慧来教育还孩子。

他说什么叫宇宙智慧。

我说等一下我就讲了。

那什么叫宇宙智慧。

你要倒过来看一看，人类有史以来最伟大成就人他们具备什么特质，然后咱们从小就培养孩子这个特质，不用家长思想，不要再用你的思想来判断说该教孩子什么，你教的肯定有限，你教的肯定设限。

要用宇宙十项的智慧来教他。

那什么叫宇宙十项智慧？事实上人类所有成大业者，写两个字“幻想”，所有成大业者他们都是一个幻想家，所以家长必须教孩子第一条，让他勇敢、大胆无限制、不设限，没有局限的幻想，幻想越离谱越好。

所有成功者他们都是极度、超级幻想家、梦想家，这句话同意的请掌声告诉我。

武汉微博教育——刘一秒演说智慧笔记(下篇)

武汉微博教育——刘一秒演说智慧笔记（下篇）第二版块：记忆要想让听众持续使用你的内容，就要让听众产生记忆。

记忆是怎么产生的？记忆生成于想像和感受的结合，也就是想像和感受同时生成。

所以演讲的人必须要激起听众的想像和感受。

如何激起想像？想像来自于听众心中某种情愫被激活？如爱、恨、情仇的情愫。

最有影响力的五大情愫：1、希望：人类为希望而活。

你的演讲能让听众充满希望而不是绝望。

是别人看你是什么而不是你想成为什么。

2、爱：在听众心中激起爱的力量和渴望。

3、仇恨：让听众心中升起仇恨的力量。

最大的力量来自于报仇雪恨的力量。

4、性情。

性情是永恒的话题，永恒的力量。

人为什么喜欢谈性？激发起听众对性情的渴望。

5、遗憾。

任何听众心中都有遗憾，这是他痛苦的根源。

人真正痛苦是能做到而没去做。

八人上台演讲五种情愫对你人生的影响《运营智慧》投资：20000元终身复训《影响智慧》投资：20000元终身复训《宗教智慧》投资：30000元终身复训《领袖演说智慧》投资：30000元终身复训《三弦智慧》投资：200000元终身复训《VIP》投资：100000元《智慧VIP》投资：300000元一项伟大的事业后面一定会有一个伟大的人物，一个伟大人物的背后，一定会有一颗伟大的灵魂。

极乐即当下，极乐即天堂。

大爱无形没有理顺血缘关系不明白在人生中沉淀如何描述某种情愫的演说模式：动容就是在乎自己。

1、目的：要让听众心中升起这种情愫产生的力量，而不是你把他带进某种情绪或某种回忆。

听众是来找药方的。

2、必须讲这种情愫给你带来的结果和收获（正面）。

3、必须讲你对这种情愫独到深入的理解。

希望来源于随时随地。

大孝不是陪伴，而是让老人有精神生活。

对主题有深入的表达。

回忆使爱情沉淀，思念使感情升华。

手扶窗棂，望断天涯路。

此情可待成追忆，只因有了破手机。

电话线连着，感情线断了。

4、必须讲此种情愫对世人乃至人类的影响。

把遗憾变成养分。

必须有普世精神。

5、你必须要超越你的经历和故事，像讲别人的故事一样。

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智慧秘籍书写样板：业绩前三名的员工，年底请其父母到公司来参观，并给予物质奖励。 ----北京大府宾馆总经理：王海燕
化解阻力
意志力---自我引导的精神力量
（使用定义）
例如：
1.A 老板要求命令员工不要再
成为业绩后三名
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B 员工自己心里觉得我绝对不能成为业绩后三名 2.A.父母对孩子说：“你看妈妈多不容易，要多理解妈妈；或长大要对得起妈妈，回报妈妈。” B.孩子自我心里跟自己说要理解妈妈一定成为妈妈的骄傲激发意志力的四个步骤 1.明确你要的目标 2.明确你要实现此目标的理由和动机 3.不断丰富，加强新的理由和动机 4.下定决心动机和理由（女） 1.让员工富起来 2.解决社会就业 3.市场份额 4.自己换奔驰，花 200 万 5.100 万建厂房（打地基） 6.100 万存给孩子做教育基金 7.买别墅给老人住，300 万 8.投资 16.6 万和老公一起学习 9.必须让小孙等那些优秀的男人欣赏我，佩服我 10.一定找一个像张大增那样的男人，好利来的罗红更好
两大阻力一、恐惧男人所有的不幸，所有男人的不幸，根源就在于恐惧二、惰性
用潜能的力量激发员工的动力，化解
员工的阻力
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潜能如：E=MC2（爱因斯坦） E：能量 M：质量 C：速度
1.物质（东西）自身以能量的形式存在。人和钱都是物质 2.物质之间存在的方式是相互吸引
排斥是另一种吸引人和人是互相吸引，人和钱是互相
吸引 3、能量大吸引能量小的 4、增加能量的策略
A.增加质量（增员） B.增加速度（行动力）所以使用开发潜能的过程就是不断增加能量的过程使用潜能的模式（增加能量）以帮助员工实现月收入 2 万为例（员工现收入 2 千）学潜能增加能量就是要帮助我们实现我们要的
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理解，认同
只有思考和想象先到，你才能表达
清楚
例如：毛泽东（打土壕，分田地）
C.对此远见的追求表现出一致性和
全力以赴
你能吸引员工就是你比员工痴迷
魂牵梦绕
D.了解自身的资源，以此为资本，立
刻采取行动！
6 万---2 千万
-3 万---1 千万
讲坛强强联合，共同推出“香山华佗 CEO 论箭”总裁研修班。
● 严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经界权威零距离面对面
授课！社会各界反响强烈！呈现排队上课现象！创造了培训界奇迹！
● 2007 年，思八达集团面向社会各界隆重推出 WM 智慧系统和 90 销售系统，这是培训
界的新革命！
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所有成功者在于他非常在乎他用的每一样东西 E.直接催眠
八大爱的动力（心里装多少人就能领导多少人） 1.爱自己 2.爱家庭 3.爱家族 4.爱公司团队 5.爱城市社区 6.爱国家民族 7.爱人类 8.爱生灵万物
公司的定义就是一群人在一起生活
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11.回报恩人 6 万 6 上课动机和理由（男） 1.为了扩张 2.扩大占有率 3.让部分人富起来 4.去日本旅游，花 10 万 5.让员工比同行业收入高 20% 6.培养孩子，6 万 7.必须让太太 100%佩服我 8.必须让小王等，没嫁给我的女人后悔终生 9.必须让姐夫的妈妈等所有看不起我的人高看我 10.回报恩人 30 万
● 1998 年刘一秒先生怀揣 48 元独闯深圳，一年内个人资产增长 2 万倍，两年内增长 20
万倍，3 年内增长 200 万倍。
● 2000 年至 2002 年，他用 18 个月的时间开创 106 家公司，创造和保持了五项全国销
售纪录。
● 2007 年，思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大
所以老板学习核心就是把感觉找回来具体就是学习是从心里往外冒东西而不是往心里装东西
第六感进入第六感的策略 A.放松（1）肢体（2）思想观念学问要低于生活才能把生活托起来
B.专注 C.重复 D.一个媒介（就是让你有感觉的东西就是你的媒介）如：烟酒女士衣服例如：一个 15 岁小男孩，穿什么样的运动鞋，决定一生的命运
人类所创造的一切都是想出来的例如：飞机大炮所有成大业者都是幻想家能成事的人都是在思想和想象的空间里已经成形例如：员工为什么能跟你走？命脉就是因为：你思考力，想象力比他强 A.你比员工有远见（老板心意，思维先到了）最高领导人要花主要精力学远见如：孙中山远见就来自于持续不断的思考，想象 B.能清晰表达这一远见，使下属充分
本书将带你穿越“智慧”的迷雾，
走进智慧的七彩世界…… 正如他改变千千万万人一样，他将改变你、你的企业和你家人的命运！建议你把他打印出来，找一个没有人的角落，静静地阅读……
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讲师简介
刘一秒，思八达集团董事局主席智慧型企业领袖智慧思想传播者领导力实战专家攻心销售实战专家超级潜能训练师
真实简单自然天堂不是一个地方而是一种状态
4.老板爱员工的境界就是成为他们的
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精神领袖（包括家长爱孩子） 5.爱生灵万物，它会给你激情，乐观，
情怀，情感，情趣，情调……
每队选出一个领袖(起队名，队呼）每人写出三个你公司正在使用最有效的方案每个组最后选出 6 条最精华方案
所以老板经营人，焦点就在于给人
输入一个新软件，而不是改变其它
如：输入爱的软件（羊皮卷一天读三Biblioteka ）“智慧财富套装”免费下载
软件输入的程序就是：早中晚各重复一次以上，连续重复 21 天以上再如：输入状态，快乐，就每天跳 3 次舞（早中晚），连续跳一个月以上
老板要把经营人的技能练到出神入化才能有用 4.持续不断思考想象你的目标
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等等？很显然，人和人最根本最根本差别就在于谁的动力大成大业者都是“目中无人” 把人当成一个物体看，这样就不受人的因素所干扰。在他眼中物体动就需要动力，同时会遇到阻力老板经营人就是激发动力，化解阻力
人的三大动力一、食（衣食住行）二、性（性能生命力）三、爱（爱人爱事）
如何爱凡是你没有状态，没有感觉的时候
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根本就是因为此时心中没有爱例如：下午 3 点~4 点，觉得挺无聊挺失落凡是跟员工发火的人就是因为此时心中没有爱有爱就有沟通技巧爱不达则智不达例如：刚才 1000 人听别人分享， 1/3 有爱的人，听的特别投入，自己获得加持，获得能量。1/3 有点爱的人在欣赏。1/3 爱非常少的人，走神坐立不安。 2.只要爱没有增加，一切不会根本改变人类只有一个出路，让众生学会更多的爱只有爱能解决根本问题 3.爱就是随时随地影响人如：健康快乐成功
是解决问题难还是发现问题难？（发现问题的根本或根本问题）
是学习有用的还是学习有道理的？如 A 努力一定会成功
B 努力不一定会成功学问是要把人往前推动哪句话有道理不重要，你怎样认为对你有用是命脉！否定自己是痛苦的过程小老板经营事，大老板经营人如：小老板会把 150 个零件组合在一起，变成一台设备。大老板会把 150 个人组合在一起，变成一个团队经营企业就是经营人，产品只是媒介那经营人到底经营人什么？选人是选人品、经验、能力、学历
5 万 5---2 千万 -5 万---800 万
谁先动谁就成为领袖
5.直接进入第六感
我们把视觉，听觉，触觉，嗅觉，
味觉称为五感，普通人就靠此五感
认识客观世界
我们把五种感官之外的统称为：
第六感
大成功者就是活在第六感世界
如：比尔盖茨爱迪生股神
我们辉煌的时候就是最有感觉的
时候（感觉最好的时候）
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一秒智慧全集资料，尽在
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模式（质量速度）
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一．早中晚各看目标一次二．早中晚各写目标十次三．早中晚各读（听）目标十次在操作上没有任何学问大于这个公式
E=MC2 员工（人）会不会拼命做他不相信的事？他现在月收入 2 千，他不相信他能月收入 2 万，怎么行动？让他行动必先让他先相信人世间最难的事就是让别人相信宗教和政党就在忙这一件事让人相信的核心通道例如：李丹经过不断地看，不断地说，不断地写 “李丹”这两个字，然后坚信念 Li dan。那如果这样重复月收入 2 万会怎样？
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《影响智慧》内部笔记
制度就是要让员工有状态家就是必须有人味，有客来为庭
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