中国施工企业管理协会科学技术委员会首席专家团队推荐表【模板】
中国建筑业协会第三批专家委员名单
上海市第二建筑有限公司
总工程师
教授级高工
工民建
周之峰
男
上海市第七建筑有限公司
副经理
教授级高工
施工技术
邱锡宏
男
上海市第四建筑有限公司
总工程师
教授级高工
深基础
超高层
王正平
男
上海市第五建筑有限公司
总工程师
教授级高工
施工技术
金中方
男
上海市安装工程有限公司
副总工程师
高级工程师
管道安装
董经纬
男
上海市工程建设质量管理协会
总工程师
高级工程师
施工技术
张 ??
男
北京市市政工程总公司
总工程师
教授级高工
市政工程
石保富
男
北京城建北方建设有限责任公司
副总兼总工
教授级高工
工程施工
游大江
男
北京机械施工有限公司
总工程师
教授级高工
建筑施工
杨秀仁
男
北京城建设计研究总院
总工程师
正高工
地下(铁)工程
北 京
杨健康
男
北京住总集团有限责任公司
副总工程师
教授级高工
施工技术与管理
高任清
男
河北省第四建筑工程公司
总工程师
教授级高工
施工技术与管理
山 西
郝玉柱
男
山西省建筑工程（集团）总公司
总工程师
教授级高工
工程技术
高本礼
男
山西省建筑工程（集团）总公司
顾问总工
教授级高工
技术管理
朱忠厚
男
山西建工集团总承包公司
关于公布中国建筑业协会质量管理分会质量管理专家委第一批成员名单的通知
联合发布的“ 关于在建筑施工领域质量管理体 系认证中
应用 《 工程建 设施工 企业质 量管理 规范 》 的公 告 ” 并 ，
请有 关专 家对此公告进行 了解读 ： 首次发布 了中建协 质量 管理 分会的使命 、 愿景和价值 观。大会重点 交流
Байду номын сангаас
二 。一。年八 月十七 日
量管理分会质量管理专家委工作办法（ 试行 ）并重点转 ；
发 了国家 认证 认 可监 督 管理 委 员会 、 住房 和 城 乡建 设 部
正在做和将要做 的几项重点工作做 了通报 ，呼吁各有
关协会、 会员企业和专家积极配合和参 与 ： 住房和城 乡 建设部委托 的《 建筑业施工企业质 量保证体 系研究》 课
量 的发 展 促 进发 展 的质 量 。
最后 ， 家委 工作 办公室 田浩主任就 专家委 当前 专
一
２ ．
分会质量 管理专家委 ， 并成立 了专家委工作办公室。 现将 中建协质量 管理分会质量管理专 家委第－＃成 ｔ Ｌ
员名单以及专家委工作办公室人员名单予 以公布。 附件 ：中建协 质量管理 分会质 量管理 专 家委 第一 批成 员名 单 以及专 家委 工作办 公 室人 员名单
（ 第７ 见 ９页 ）
会。会议上各协 会领导就近 阶段协会 的工作情况和体 会进行了积极的探讨和 交流 ， 特别是在落实“ 先进质量 方法推广年 ” 活动方面 ， 各地 区和行业协会都做 了大量
的推进工作和活动 ， 卓有成效 。
人参加活动情况 ）以充分发挥专 家委 的专业技术特长 ，
核心技术团队及研发简介【范本模板】
一、研发核心团队架构(一）、管理团队由一批职业经理人管理。
他们都是具有多年社会经历、工作经验的各类复合型人才，从事过企业管理、营销策划及培训、市场销售、国际贸易、生产经营、产品研制、工程施工管理等专业，熟悉各种经济体制的管理模式，既具有相关的专业知识同时又具备多种行业技能,将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。
管理团队人员共同特点：学历背景：大专以上学历，具有强烈的事业心、求知欲和进取心。
工作经历：有多年社会经历、工作经验，在所从事的本专业工作领域里有不凡的业绩，具有非凡的创新能力.人际关系：有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。
职业素质：信守承诺；注重规范；遵循公司宗旨理念；遵守国家法律社会公德.（二）团队核心周东坡：公司技术总监微生物专业国务院学位委员会学科组评审专家中国微生物学会高师教研会理事黑龙江大学生命科学学院教授博士导师负责研发中心技术团队组建，产品开发,产品系列架构等工作总体规划。
伞野:负责公司技术团队，产品开发,产品系列架构等工作陈智博：生物化学博士负责研发中心产品开发，产品系列架构等工作柳劲松：生态学博士。
胡安斌：工业控制博士王峰：微生物硕士项目负责人徐卓慧:工业自动化硕士项目联系人赵臻梁:工业设计本科顾涛：精细化工本科目前负责公司技术团队,产品开发，产品系列架构等工作，研发中心在运营的同时吸纳社会各界杰出人士进入相应的团队。
二、研发中心技术创新（一）、微生物发酵新技术和新产品1、微生物发酵生产的新产品；2、微生物发酵新技术和新型反应器；3、新功能微生物的选育方法和发酵过程的优化、控制新方法以及采用代谢工程手段提高发酵水平的新方法；(二）、研究与应用中的意义及优势近年来有机废弃物污染会对人体及环境产生不容忽视的危害，以及各国对有机废弃物造成的环境污染的关注,对有机废弃物处理的研究也日益活跃.虽然微生物降分法的历史尚短、部分工作还停留在实验阶段，但由于其具有传统方法不可比拟的优势性和安全性，发展潜力和应用前景相当广阔.微生物分解有机废弃物技术及微生物分解有机废弃物剂在研究与应用中的意义及优势如下：1、纯绿色环保由于微生物降解技术是利用能够转化或者降解有机废弃物物质的特殊微生物的高效吸附、吸收和降解作用对有机废弃物气体进行净化,化有机废弃物为无臭。
评分表【模板】
证明文件：提供省级评审委员会、品牌评委会颁发证书扫描件，原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分；
3
投标人为本项目拟派负责人资质
10
投标人拟为本项目派驻负责人资质：
1、具有《三级高级中式烹调师》证书；
2、具有《三级高级营养师》证书；
证明文件：投标人技术团队人员，必须为投标人自有员工，提供相关人员资质证书及开标日前由投标人为其缴交的载有社保部门公章的近一年（2019年7月至2020年6月）社保缴交证明材料扫描件，原件备查，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
食堂经营
65分
1
食堂经营管理制度及方案
15
根据投标人针对本项目的食堂管理制度、卫生安全措施、应急预案、人员配备方案、食堂整体运营管理方案等方面进行评审，评分标准：
评委根据标书审定得分。
4
投标人技术团队
10
投标人技术团队人员资质：
1、具有《三级高级中式烹调师》资格证书，每个得1分；
2、具有《三级高级中式面点师》资格证书，每个得1分；
3、具有《高级职业经理人》资格证书，每个得1分；
4、具有《三级高级营养师》资格证书，每个得1分；
5、具有《高级安全管理员》资格证书，每个得1分；
本项最高得10分，同一人有多个证书不重复计分；
5
服务管理经营
6
投标人近三年以来有同类项目食堂托管服务的（不含配餐或单独配送食材）服务管理经营，每提供一份食堂托管协议得1分，本项目最高6分。
证明文件：：投标人须提供与服务单位签定的有效合同关键页或《中标通知书》扫描件，原件备查，未提供或提供不清晰导致无法判断的，不得分。
2019年度国家科学技术奖励院内提名书(模板)【模板】
2019年度国家科学技术奖励院内提名书（模板）中国科学院发展规划局2018年__月国家最高科学技术奖提名书（2019年度）一、候选人基本情况二、候选人工作单位意见二、推荐专家名单11本单位最多1人。
三、工作简历四、候选人的主要科学技术成就和贡献（请如实客观地填写候选人为我国科学技术事业发展所做的创造性工作；简明扼要表述以候选人为主完成的科学发现、技术发明或技术创新要点，在学科发展、推动行业技术进步等方面做出的突出贡献；对近5年的主要工作和贡献单列成段表述；总字数不超过5000字。
注：请以附表形式列出不超过___个代表性课题或成果。
）五、候选人曾获奖励情况国家自然科学奖提名书（ 2019年度）二、第一完成单位意见二、推荐专家名单2（适用于提名一等奖项目）2本单位专家最多1人。
三、项目简介（限__页）四、重要科学发现1. 重要科学发现（限__页）2. 研究局限性（限__页）五、客观评价（限__页。
围绕科学发现点的原创性、科学价值、国内外自然科学界公认度以及推动学科发展的作用进行客观、真实、准确评价。
填写的评价意见要有客观依据，主要包括国内外同行在重要学术刊物、学术专著和重要国际学术会议等公开发表的学术性评价意见，国内外重要科技奖励等，可在附件中提供证明材料。
非公开资料（如私人信函等）不能作为评价依据。
）六、代表性论文专著目录（不超过__篇）补充说明（视情填写）：承诺：上述论文专著用于提名国家自然科学奖的情况，已征得未列入项目主要完成人的作者的同意。
知识产权归国内所有，且不存在争议。
第一完成人签名：七、主要完成人情况表八、附件1．代表性论文专著（不超过__篇）2．检索报告（对检索机构和“他引总次数”的检索数据库不作限定，可根据实际情况自行选择，须提供网络搜索引擎结果页面）3．完成人合作关系说明及情况汇总表（模板见附表1）附表1完成人合作关系说明承诺：本人作为项目第一完成人，对本项目完成人合作关系及上述内容的真实性负责，特此声明。
××公司专家遴选申请表
附件1：××公司专家遴选申请表工作单位：姓名：申请类别：从事专业：海南供电公司制填表日期：年月日填表说明1．本表供××公司公司优秀人才申请专家时、专家年度考核时填报。
2．封面：“申请类别”指专业管理、工程技术、生产技能；“专业”指所从事的专业。
3. 履职经历：申请类别岗位任职的时间、工种和代表性工作。
4．建章立制、学术研究：“角色”指独立、主持、主要参加、参与；“排序”为N/X，N为本人排名，X为项目人员总数。
5．项目获奖：“排名”指获奖证书上标明的本人排位。
6．技术技能竞赛获奖：“名次”指团体奖或个人奖名次；“身份”填选手或教练。
7．所在单位推荐意见：由基层单位根据填报人的日常表现和显性知识技能等综合情况填写相应专家推荐级别，并对其履职能力进行评价（分为优秀、良好、一般）。
8．所有体现个人能力的工作业绩及成果、获奖等时间均必须在申请时的近五年（超过五年的证明材料无效，不计入总分）。
9．除封面外，所有填报内容一律使用“宋体五号字”。
10．能手及带头人填写该申报表，评价办法采用本附件表格，本表一式2份。
一、基本情况姓名性别出生年月照片参加工作时间政治面貌工作部门职务（岗位）学历初始学位初始最高最高专业技术资格（职业技能等级）/执业资格取证时间毕业时间、毕业院校及专业初始最高现从事专业履职经历开始时间结束时间单位岗位职务主要培训经历（近五年）开始时间结束时间培训内容学校或培训机构联系电话E-mail备注二、履行岗位职责情况（近五年）（不超过1500字）三、创新工作四、建章立制时间项目名称颁布单位角色/排序五、学术研究发表学术成果名称发表刊物角色/排序时间六、人才培养七、工作作风及廉洁自律八、项目获奖时间项目名称奖项名称颁奖单位排序证书编号九、技术技能竞赛获奖时间竞赛项目名称主办单位名次身份十、所在单位意见专家、带头人推荐级别类别：（专家、带头人，专业管理、工程技术、生产技能）单位盖章年月日。
团队项目专家推荐信模板
[您的职位][您的公司/机构名称][公司/机构地址][城市，邮编][日期][收件人姓名][收件人职位][收件人公司/机构名称][公司/机构地址][城市，邮编]尊敬的[收件人姓名]：您好！在此，我非常荣幸地向您推荐[被推荐人姓名]加入贵公司/机构[项目名称]项目的团队。
作为[被推荐人姓名]在[项目相关领域]的同事/上级/合作伙伴，我有幸与其共事多年，对他的专业能力、团队合作精神和个人品质有着深刻的了解。
以下是我的推荐信内容：一、专业能力[被推荐人姓名]在[项目相关领域]方面拥有扎实的理论基础和丰富的实践经验。
他在[具体项目/任务]中展现出了卓越的专业技能，包括但不限于以下方面：1. 熟悉[项目相关技术/工具]，能够快速掌握并应用于实际工作中；2. 具备[项目相关领域]的深入理解和广泛知识，能够提出创新性的解决方案；3. 在[具体项目/任务]中，他的技术贡献显著提升了项目的效率和质量。
二、团队合作精神[被推荐人姓名]是一位出色的团队成员，他具备以下优秀品质：1. 乐于助人，善于与团队成员沟通协作，共同解决问题；2. 具有良好的时间管理能力，能够高效地完成工作任务；3. 具备强烈的责任心和敬业精神，对待工作认真负责，能够承受工作压力。
三、个人品质1. 诚实守信，为人正直，具有良好的职业道德；2. 积极进取，勇于接受挑战，具备较强的学习能力和适应能力；3. 具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够与不同背景的人建立良好的合作关系。
综上所述，我认为[被推荐人姓名]是一位非常优秀的[项目相关领域]专家，他具备以下优势：1. 丰富的实践经验；2. 出色的专业能力；3. 良好的团队合作精神；4. 优秀的个人品质。
我相信，[被推荐人姓名]加入贵公司/机构的[项目名称]项目团队，将为项目带来巨大的价值。
在此，我衷心希望您能给予[被推荐人姓名]这次加入贵公司/机构的机会。
如有任何疑问，请随时与我联系。
感谢您在百忙之中阅读此推荐信，期待与贵公司/机构建立良好的合作关系。
公司高层介绍模板范文
公司高层介绍模板范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：公司高层介绍模板范文1. 董事长：XXX简介：公司董事长XXX，拥有丰富的行业经验和出色的领导能力。
曾任多家知名企业的高管职位，擅长制定公司战略规划和业务发展方向。
2. 总经理：XXX简介：公司总经理XXX，具备卓越的管理能力和团队领导力。
在多个行业积累了丰富的经验，擅长市场营销策略和业务管理。
3. 财务总监：XXX简介：公司财务总监XXX，拥有丰富的财务管理经验和深厚的财会背景。
精通财务分析和预算控制，对公司财务状况有着敏锐的洞察力。
4. 技术总监：XXX简介：公司技术总监XXX，拥有丰富的技术开发经验和创新思维。
擅长研发新产品和技术，推动公司技术创新和产品升级。
5. 市场总监：XXX简介：公司市场总监XXX，具备丰富的市场营销经验和市场拓展能力。
擅长制定市场推广策略和品牌传播，提升公司知名度和市场份额。
二、高层管理团队介绍1. 经理人才梯队建设公司注重人才梯队建设，通过不断培养和选拔优秀人才，构建了一支实力强劲的高层管理团队。
团队成员囊括各个领域的专业能力和管理技能，共同推动公司业务发展和战略实施。
2. 高层管理团队协同作战高层管理团队协同作战，团结一致、密切配合，共同制定公司发展战略和目标规划。
每位团队成员都拥有独特的优势和专业能力，相互支持、互相激励，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
3. 高层管理团队责任担当高层管理团队始终保持责任担当，勇挑重担、勇于创新，全力以赴推动公司的业务发展和战略转型。
每位团队成员都以公司利益为重，积极主动解决问题和挑战，努力实现公司的长远发展目标。
1. 国际化视野，立足本土实践高层管理团队具有国际化视野，不断学习和借鉴国际先进管理经验和理念，将其融入公司实际运营中，实现立足本土、放眼全球的发展战略。
2. 以人为本，激励团队高层管理团队以人为本，注重员工的成长和发展，通过激励机制和培训计划，激发团队成员的潜能和创新力，营造积极向上的工作氛围。
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所在单位意见
（盖章）
年 月 日
推荐单位意见
（盖章）
年 月 日
说明：所在单位一栏盖章，应是法人单位公章。
附件
中国施工企业管理协会科学技术委员会
首席“专家团队”推荐表
填表日期：年 月 日
姓名
性别
出生年月
学历
政治面貌
技术职称
身份证
号码
行政职务
单位名称
单位资质（特级）
联系方式
通讯
地址
ห้องสมุดไป่ตู้移动
电话
所从事专业
曾获奖励情况
国家科学技术奖
□发明奖□进步奖
工程建设科学技术奖
□特等奖□一等奖□二等奖
近十年主要专业经历