头脑风暴案例及成功要点 ppt课件
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头脑风暴案例及成功要点PPT课件

那种因“坐飞机扫雪”激发出来的设想,如果可行,将是一种既简单又 高效的好办法。
经过现场试验,发现用直升机扇雪真能奏效! 一个久悬未决的难题,终于在头脑风暴会中得到了巧妙的解决。
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
9
相关案例
高速交警用歼六发动机除雪—— 喷气吹雪车
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
军方很早就开始使用淘汰喷气 发动机加装到解放卡车上用来给机 场跑道除雪了
案例二
-“烤箱的故事”
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
18
Topic 1:
WHAT & HOW to improve the plant by using the concept of TEAM SPIRIT
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
19
Topic 2:
SWOT of our plant & ACTION PLAN to improve
他马上提出“用直升机扇雪”的新设想,顿时又引起其他与会者 的联想,有关用飞机除雪的主意一下子又多了七八条。不到一小时, 与会的10名技术人员共提出90多条新设想。
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
8
会后专家论证:设计专用清雪机、电热或 电磁振荡在技术上虽然可行但研制费用大,周 期长,一时难以见效。
头脑风暴法应用案例ppt课件

• 第一,自在思索。即要求与会者尽能够解放思想, 无拘无束地思索问题并畅所欲言,不用顾忌本人的 想法或说法能否“离经叛道〞或“荒唐可笑〞。
• 第二,延迟判别。即要求与会者在会上不要对他人 的想象品头论足,不要发表“这个主意好极了〞、 “这种想法太离谱了〞之类的“棒杀句〞或“扼杀 句〞。至于对想象的评判,留在会后组织专人思索。
• 第三,以求质量。既鼓励与会者尽能够多而广地提 出想象,以大量的想象来保证质量较高的想象存在。
• 第四,结合改善。即鼓励与会者积极进展智力互补, 在添加本人提出想象的同时,主意思索如何把两个 或更多的想象结合成一个更完善的想象。
• 按照这种回想规那么,大家七嘴八舌议论开来。有 人提出设计一种公用的电线清雪机,有人想到用电 热来化解冰雪,也有人建议用震荡技术来去除积雪, 还有人提出能否带上几把大扫把,乘直升飞机去扫 电线上的积雪。对于这种“坐飞机扫雪〞的想象, 大家虽然觉得滑稽可笑,但在会上也无人提出批判。 相反,有一位工程师在百思不得其解时,听到用飞 机扫雪的想法后,大脑忽然遭到冲击,一种简单可 行且高效率的清扫方法冒了出来。
头脑风暴法导入案例
• 有一年,美国北方格外冰冷,大雪纷飞,电线上积 满冰雪,大跨度的电线经常被积雪压断,严重影响 通讯。过去,许多人试图处理这一问题,但都未能 如愿。后来,电信公司经理运用奥斯本发明的头脑 风暴法,尝试处理这一难题。他召开了一种能让头 脑卷起风暴的座谈会,参与会议的是不同专业的技 术人员,要求他们必需遵守以下原那么:
• 他想,每当大雪过后,出动直升机沿着积雪严重的电线飞行, 依托通知旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪扇落。他马上提 出“用直升机扇雪〞的新想象,顿时又引起其他与会者的联 想,有关用直升机除雪的主意一下子又多了七八条。不到一 个小时,与会的10名技术人员共提出90多条新想象。
• 第二,延迟判别。即要求与会者在会上不要对他人 的想象品头论足,不要发表“这个主意好极了〞、 “这种想法太离谱了〞之类的“棒杀句〞或“扼杀 句〞。至于对想象的评判,留在会后组织专人思索。
• 第三,以求质量。既鼓励与会者尽能够多而广地提 出想象,以大量的想象来保证质量较高的想象存在。
• 第四,结合改善。即鼓励与会者积极进展智力互补, 在添加本人提出想象的同时,主意思索如何把两个 或更多的想象结合成一个更完善的想象。
• 按照这种回想规那么,大家七嘴八舌议论开来。有 人提出设计一种公用的电线清雪机,有人想到用电 热来化解冰雪,也有人建议用震荡技术来去除积雪, 还有人提出能否带上几把大扫把,乘直升飞机去扫 电线上的积雪。对于这种“坐飞机扫雪〞的想象, 大家虽然觉得滑稽可笑,但在会上也无人提出批判。 相反,有一位工程师在百思不得其解时,听到用飞 机扫雪的想法后,大脑忽然遭到冲击,一种简单可 行且高效率的清扫方法冒了出来。
头脑风暴法导入案例
• 有一年,美国北方格外冰冷,大雪纷飞,电线上积 满冰雪,大跨度的电线经常被积雪压断,严重影响 通讯。过去,许多人试图处理这一问题,但都未能 如愿。后来,电信公司经理运用奥斯本发明的头脑 风暴法,尝试处理这一难题。他召开了一种能让头 脑卷起风暴的座谈会,参与会议的是不同专业的技 术人员,要求他们必需遵守以下原那么:
• 他想,每当大雪过后,出动直升机沿着积雪严重的电线飞行, 依托通知旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪扇落。他马上提 出“用直升机扇雪〞的新想象,顿时又引起其他与会者的联 想,有关用直升机除雪的主意一下子又多了七八条。不到一 个小时,与会的10名技术人员共提出90多条新想象。
《头脑风暴之案例》课件

案例背景
市场竞争
01
当前市场上存在众多竞争对手,产品同质化严重,市场竞争激
烈。
客户需求
02
客户对产品的功能、外观和品质要求越来越高,需要不断创新
以满足市场需求。
公司战略
03
公司高层认识到创新是提升竞争力的关键,决定通过头脑风暴
来开发具有竞争力的创新产品。
产品设计
1 2
创新点
设计团队针对市场和客户需求,提出了多个创新 点,如采用新材料、新工艺、新功能等。
02
团队成员需要找出问题的根源并 提出有效的解决方案。
问题分析
01
02
03
生产流程存在瓶颈
生产线上的某个环节经常 出现故障,导致整个生产 线停滞。
设备老化
部分设备已经使用多年, 维护成本高且效率低下。
人员操作不规范
员工操作不熟练或缺乏培 训,导致生产过程中出现 错误。
问题解决方案
优化生产流程
对生产线进行重新布局, 减少瓶颈环节,提高整体 效率。
更新设备
购买新型设备替换老旧设 备,降低故障率并提高生 产效率。
培训员工
加强员工技能培训,提高 操作规范性,减少生产错 误。
04 头脑风暴案例三:团队建 设
案例背景
团队成员
由5名来自不同背景和领域的专业 人士组成,他们被选为团队领导 ,负责完成一个复杂的项目。
任务目标
在有限的时间内,完成项目计划、 分工、资源协调和风险管理等工作 ,确保项目顺利实施。
经过头脑风暴,团队制定了以下市场策略:1)推出个性化定制服务,满足年轻人追求个性的需求;2)与时尚品 牌合作,推出联名款手机;3)加强拍照和游戏性能,提高用户体验;4)利用社交媒体进行营销推广。实施后, 手机销量大幅提升,市场份额明显增长,品牌知名度也有所提高。
头脑风暴法活动ppt-课件

1、剔除
7、扩大与缩小
2、正与反
8、附加与削除
3、定数与变数
9、调换顺序
4、正常与例外
10、平等与直列
5、合并与分离
11、共同与差异
6、集中与分散
12、代替与满足
四大原则之二:会后评判
禁止与会者在会上对他人的设想评头论足,排除评论性的判断。至于对设想的评判,留在会后进行,也不 允许自谦。
四大原则之二:会后评判
➢ 可以立即实施的构思; ➢ 须较长时间,加以研究或调查的构思; ➢ 缺少实用性的构思。
头脑风暴会流程
头脑风暴会流程:
确认要讨 论的主题
准备 会场
组织 人员
宣布 主题
Brain Storming
整理构思 找到关键
会后 评价
准备阶段
头脑风暴阶段
评价选择阶段
准备阶段:
1、选定讨论的主题;
2、选定参加者(一般不超过10名),其中记录员1名;
去除电线上的积雪军方很早就开始使用淘汰喷气发动机加装到解放卡车上用来给机场跑道除雪了军方很早就开始使用淘汰喷气发动机加装到解放卡车上用来给机场跑道除雪了术的感染力最有直接作用就是情感因素了审美就是主体与美的对象交流感情产生共鸣的过程
前言:
萧伯纳 诺贝尔文学奖获得者
倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交 换,那么,你和我仍然是只有一个苹果。但是,倘若你 有一种思想,我也有一种思想,而我们彼此交流,我们 每个人将各有两种思想。
四大原则之三:以量求质
鼓励与会者尽可能多地提出设想,以大量的设想来保证质量较高的设想的存在,设想多多益善,不必顾虑 构思内容的好坏。
➢ 由量可以产生质,笨拙的枪手射多了也会击 中目标 ➢ 需要的是创意 ➢ 要求量则没有批评的时间
《头脑风暴法》课件

利用大数据、人工智能等技术手段,实现 头脑风暴法的数字化和智能化,提高创新 效率。
培养专业人才
应对文化差异与个体差异
为了更好地应用头脑风暴法,需要培养具 备创新思维、团队协作和沟通表达能力的 专业人才。
在跨文化或团队成员构成复杂的情况下, 如何应对文化差异和个体差异对头脑风暴 法的影响,是一个值得探讨的挑战。
《头脑风暴法》ppt 课件
xx年xx月xx日
• 头脑风暴法简介 • 头脑风暴法实施步骤 • 头脑风暴法技巧与注意事项 • 头脑风暴法案例分析 • 头脑风暴法与其他创新方法比较 • 总结与展望
目录
01
头脑风暴法简介
定义与特点
定义
头脑风暴法是一种通过集体讨论 和创造性思维来产生新想法和解 决问题的方法。
避免对意见进行批评和评价, 让参与者感到安全和自信。
禁止批评与评价
在头脑风暴过程中,禁止对任何 意见进行批评、质疑和评价。
避免对意见进行比较和筛选,以 免影响参与者的创造力和积极性
。
在讨论过程中,应尊重每个参与 者的意见,以建立良好的沟通和
合作氛围。
追求数量而非质量
在头脑风暴过程中,注重意见的数量 而非质量。
THANKS
感谢观看
通过集思广益,头脑风暴法有 助于更全面地分析问题,提供 多种解决方案,提高问题解决 效率。
培养沟通表达能力
头脑风暴法要求参与者积极发 言、倾听他人意见,有助于提 高沟通表达能力和人际交往能
力。
未来发展方向与挑战
跨界融合与创新
数字化与智能化发展
随着知识经济的快速发展,头脑风暴法需 要不断跨界融合其他领域的知识和方法, 以适应不断变化的市场需求。
在追求数量的同时,也要关注意见的 创新性和实用性,以便筛选出最佳方 案。
经典头脑风暴(教学课件).pptx

课件
头脑风暴 基本程序
3、确定人选 ➢ 一般以8人~12人为宜,也可略有增减(5~15人)。 ➢ 与会者人数太少不利于交流信息,激发思维。 ➢ 人数太多则不容易掌握,并且每个人发言的机会相对减少,也会影响会
场气氛。 ➢ 只有在特殊情况下,与会者的人数可不受上述限制。
课件
头脑风暴 基本程序
4、明确分工 ➢ 要推定一名主持人,1~2名记录员(秘书)。 ➢ 主持人的作用是在头脑风暴畅谈会开始时重申讨论的议题及会议的规则,
课件
用刀刮、砸
用扫帚扫 用木头撞
过去,许多
人试图解决这一 问题,但都未能 如愿以偿。
用锹铲
课件
电信公司经理应用奥斯本发明的头脑风暴法,尝试解 决这一难题。他召开了一种能让头脑卷起风暴的座谈会, 参加会议的是不同专业的技术人员,要求他们必须遵守以 下原则:
规则 ◎禁止批评别人的意见; ◎提倡自由思考,天马行空、异想天开,越新奇越好; ◎观点意见越多越好; ◎引发联想,补充完善。
课件
头脑风暴 基本程序
➢ 头脑风暴法力图通过一定的讨论程序与规则来保证创造性讨论的有效性, 组织头脑风暴法关键在于以下几个环节:
➢ 1、确定议题 ➢ 2、会前准备 ➢ 3、确定人选 ➢ 4、明确分工 ➢ 5、规定纪律 ➢ 6、掌握时间 ➢ 7、实施
课件
头脑风暴 基本程序
1、确定议题 ➢ 一个好的头脑风暴法从对问题的准确阐明开始。因此,必须在会前确定
创造性见解
评
判断。至于对
价
设想的评判,
留在会后进行;
课件
妄加评论的负面影响
• 如果进行评论,许多人就会变 得更加拘谨。他们未发表的意 见或许非常好,或许可以激发 别人的好意见
头脑风暴 基本程序
3、确定人选 ➢ 一般以8人~12人为宜,也可略有增减(5~15人)。 ➢ 与会者人数太少不利于交流信息,激发思维。 ➢ 人数太多则不容易掌握,并且每个人发言的机会相对减少,也会影响会
场气氛。 ➢ 只有在特殊情况下,与会者的人数可不受上述限制。
课件
头脑风暴 基本程序
4、明确分工 ➢ 要推定一名主持人,1~2名记录员(秘书)。 ➢ 主持人的作用是在头脑风暴畅谈会开始时重申讨论的议题及会议的规则,
课件
用刀刮、砸
用扫帚扫 用木头撞
过去,许多
人试图解决这一 问题,但都未能 如愿以偿。
用锹铲
课件
电信公司经理应用奥斯本发明的头脑风暴法,尝试解 决这一难题。他召开了一种能让头脑卷起风暴的座谈会, 参加会议的是不同专业的技术人员,要求他们必须遵守以 下原则:
规则 ◎禁止批评别人的意见; ◎提倡自由思考,天马行空、异想天开,越新奇越好; ◎观点意见越多越好; ◎引发联想,补充完善。
课件
头脑风暴 基本程序
➢ 头脑风暴法力图通过一定的讨论程序与规则来保证创造性讨论的有效性, 组织头脑风暴法关键在于以下几个环节:
➢ 1、确定议题 ➢ 2、会前准备 ➢ 3、确定人选 ➢ 4、明确分工 ➢ 5、规定纪律 ➢ 6、掌握时间 ➢ 7、实施
课件
头脑风暴 基本程序
1、确定议题 ➢ 一个好的头脑风暴法从对问题的准确阐明开始。因此,必须在会前确定
创造性见解
评
判断。至于对
价
设想的评判,
留在会后进行;
课件
妄加评论的负面影响
• 如果进行评论,许多人就会变 得更加拘谨。他们未发表的意 见或许非常好,或许可以激发 别人的好意见
头脑风暴案例PPT课件

一自由组合分组讨论二结果最优选择三代表讲诉选择结果四其他小组对讲诉内容有疑问可以迚行提问假设你是某银行的柜员一客户他想把1000万存入银行让你帮他选择以下方案你提供哪种选择
1
一、自由组合,分组讨论 二、结果最优选择 三、代表讲诉选择结果 四、其他小组对讲诉内容有 疑问可以进行提问
2
3
假设你是某银行的柜员,一客户 他想把1000万存入银行,让你 帮他选择以下方案,你提供哪种 选择?
1.把1000万一次性存入银行30年; 2.把1000万分成30份,每一年存
一份,连续存30年; 3.每天向银行账户存入913元
4
题目如下:现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救 援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇 已坏,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客 情况:
1.将军,男,69岁,身经百战;
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
5
你去应聘某银行的工作,银 行主管面试的时候提问: 1元钱一瓶汽水,喝完后两 个空瓶换一瓶汽水,问:你 有20元钱,最多可以喝到几 瓶汽水?
6
2019/10/25
7
• 一位衣着华丽的女顾客看中了珠宝商店里的一 只钻石戒指,与店老板讨价还价后,讲好价钱 是8000元。女顾客拿出一张10000元的钞票, 珠宝店老板为了找钱,拿了这张钞票向隔壁的 杂货店克换成零钱,然后把2000元余钱找给顾 客。过了一会儿,杂货店老板发现那张钞票是 假的,而顾客又早已拿了钻石戒指走了。出于 无奈,珠宝店老板只得自认晦气,拿出10000 元,赔给了杂货店老板。如果钻石戒指的价值 仍按卖价8000元计算,那么,珠宝店老板在这 笔生意中一共损失了?
2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;
3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;
1
一、自由组合,分组讨论 二、结果最优选择 三、代表讲诉选择结果 四、其他小组对讲诉内容有 疑问可以进行提问
2
3
假设你是某银行的柜员,一客户 他想把1000万存入银行,让你 帮他选择以下方案,你提供哪种 选择?
1.把1000万一次性存入银行30年; 2.把1000万分成30份,每一年存
一份,连续存30年; 3.每天向银行账户存入913元
4
题目如下:现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救 援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇 已坏,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客 情况:
1.将军,男,69岁,身经百战;
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
5
你去应聘某银行的工作,银 行主管面试的时候提问: 1元钱一瓶汽水,喝完后两 个空瓶换一瓶汽水,问:你 有20元钱,最多可以喝到几 瓶汽水?
6
2019/10/25
7
• 一位衣着华丽的女顾客看中了珠宝商店里的一 只钻石戒指,与店老板讨价还价后,讲好价钱 是8000元。女顾客拿出一张10000元的钞票, 珠宝店老板为了找钱,拿了这张钞票向隔壁的 杂货店克换成零钱,然后把2000元余钱找给顾 客。过了一会儿,杂货店老板发现那张钞票是 假的,而顾客又早已拿了钻石戒指走了。出于 无奈,珠宝店老板只得自认晦气,拿出10000 元,赔给了杂货店老板。如果钻石戒指的价值 仍按卖价8000元计算,那么,珠宝店老板在这 笔生意中一共损失了?
2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;
3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;
头脑风暴法(共 47张PPT)

对某个设想发表评论性的意见。
一切评价和判断都要延迟到会议结束以后才能进行。 这样做一方面是为了防止评判约束与会者的积极思维 ,破坏自由畅谈的有利气氛;另一方面是为了集中精力 先开发设想,避免把应该在后阶段做的工作提前进行
,影响创造性设想的大量产生。
头脑风暴 成功要点
头脑风暴 成功要点
一次成功的头脑风暴除了在程序上的要求之外,更为 关键的是 探讨方式
心态上的转变
概言之,即 充分 非评价性的 无偏见的交流
头脑风暴 成功要点
具体而言,可归纳以下几点: 1、自由畅谈 2、延迟评判 3、禁止批评 4、追求数量
头脑风暴 成功要点
1、自由畅谈
参加者不应该受任何条条框框限制,放松思想,让
思维自由驰骋。
从不同角度,不同层次,不同方位,大胆地展开想 象,尽可能地标新立异,与众不同,提出独创性的 想法。
头脑风暴 成功要点
2、延迟评判 头脑风暴,必须坚持当场不对任何设想作出评价的原 则。 既不能肯定某个设想,又不能否定某个设想,也不能
头脑风暴 基本程序
头脑风暴法力图通过一定的讨论程序与规则来保证创 造性讨论的有效性,由此,讨论程序构成了头脑风暴 法能否有效实施的关键因素,从程序来说,组织头脑 风暴法关键在于以下几个环节:
1、确定议题
2、会前准备 3、确定人选 4、明确分工 5、规定纪律 6、掌握时间
头脑风暴 基本程序
6、掌握时间 会议时间由主持人掌握,不宜在会前定死。一般来说 ,以几十分钟为宜。 时间太短与会者难以畅所欲言,太长则容易产生疲劳
感,影响会议效果。
经验表明,创造性较强的设想一般要在会议开始10分 钟~15分钟后逐渐产生。 美国创造学家帕内斯指出,会议时间最好安排在30~ 45分钟之间。徜若需要更长时间,就应把议题分解成 几个小问题分别进行专题讨论。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
追求卓越的品质和服务, 成为客户的合作伙伴
Thank you 谢谢
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
22
电信公司经理应用奥斯本发明的头脑风暴法,尝试解 决这一难题。
这种能让头脑卷起风暴的座谈会,参加会议的是不同 专业的技术人员。
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
6
按照会议规则,大家七嘴八舌地议论开来。
……
乘坐直升机去 扫电线上的雪
20
SWOT
STRENGHTS
WEAKNESSES
OPPORTUNITIES
T HREATS
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
21
Pursuing the Excellence in Quality and Service partnering with our Customers.
成功要点
禁止批评
联想改善
禁止事项
支持、叹气、冷漠、宣扬 皱眉、咳嗽、评价、讨论
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
18
Topic 1:
WHAT & HOW to improve the plant by using the concept of TEAM SPIRIT
2
案例一
-“电线上的积雪”
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
3
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
30/07/2013
Company introduபைடு நூலகம்tion & HR Policy introduction
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
19
Topic 2:
SWOT of our plant & ACTION PLAN to improve
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
案例二
-“烤箱的故事”
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
11
有一位负责清洁的老太太问:有没有能抓老鼠 的烤面包机?
它们老是来 吃烤面包机掉下 的面包屑。
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
透明的烤面包机
头脑风暴法原则
-“臭皮匠协定”
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
15
对中国人来说,对集思广益出智慧并不 陌生——“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。
头脑风暴案例及成功要点
Brainstorm Case & Key points of success
Wesley Luo WCM HR Specialist
20 Novembre, 2010
MMWH
头脑风暴
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
Company introduction & HR Policy introduction
9
相关案例
高速交警用歼六发动机除雪—— 喷气吹雪车
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
军方很早就开始使用淘汰喷气 发动机加装到解放卡车上用来给机 场跑道除雪了
美国某公司在内部征集新型烤面包机的设 计方案——
新设计:烤箱最下层装有一个抽屉,用于 收集掉下来的面包屑。
产品一上市立即得到了广大用户的欢迎。
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
相关案例
可
跳式烤面包机
留
言
烤
面
包
机
可翻转的烤面包机
用电热来化解 冰雪
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
用振荡技术 来清雪
……
设计一种专用 的电线清雪机
7
对于“坐飞机扫雪”的设想,大家心里尽管觉得滑稽可笑,但在会 上也无人提出批评。
相反,有一工程师在百思不得其解时,听到用飞机扫雪的想法后, 突受启发,一种简单可行且高效率的清雪方法冒了出来——
出动直升机沿积雪严重的电线飞行,依靠 高速旋转的螺旋桨将电线上的积雪迅速扇落。
他马上提出“用直升机扇雪”的新设想,顿时又引起其他与会者 的联想,有关用飞机除雪的主意一下子又多了七八条。不到一小时, 与会的10名技术人员共提出90多条新设想。
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
8
会后专家论证:设计专用清雪机、电热或 电磁振荡在技术上虽然可行但研制费用大,周 期长,一时难以见效。
那种因“坐飞机扫雪”激发出来的设想,如果可行,将是一种既简单又 高效的好办法。
经过现场试验,发现用直升机扇雪真能奏效! 一个久悬未决的难题,终于在头脑风暴会中得到了巧妙的解决。
30/07/2013
头脑风暴法规定了讨论应遵循的原则:
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
成功要点
异想天开
自由畅谈
延迟评判
追求数量
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
17
Thank you 谢谢
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
22
电信公司经理应用奥斯本发明的头脑风暴法,尝试解 决这一难题。
这种能让头脑卷起风暴的座谈会,参加会议的是不同 专业的技术人员。
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
6
按照会议规则,大家七嘴八舌地议论开来。
……
乘坐直升机去 扫电线上的雪
20
SWOT
STRENGHTS
WEAKNESSES
OPPORTUNITIES
T HREATS
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
21
Pursuing the Excellence in Quality and Service partnering with our Customers.
成功要点
禁止批评
联想改善
禁止事项
支持、叹气、冷漠、宣扬 皱眉、咳嗽、评价、讨论
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
18
Topic 1:
WHAT & HOW to improve the plant by using the concept of TEAM SPIRIT
2
案例一
-“电线上的积雪”
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
3
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
30/07/2013
Company introduபைடு நூலகம்tion & HR Policy introduction
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
19
Topic 2:
SWOT of our plant & ACTION PLAN to improve
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
案例二
-“烤箱的故事”
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
11
有一位负责清洁的老太太问:有没有能抓老鼠 的烤面包机?
它们老是来 吃烤面包机掉下 的面包屑。
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
透明的烤面包机
头脑风暴法原则
-“臭皮匠协定”
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
15
对中国人来说,对集思广益出智慧并不 陌生——“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。
头脑风暴案例及成功要点
Brainstorm Case & Key points of success
Wesley Luo WCM HR Specialist
20 Novembre, 2010
MMWH
头脑风暴
30/07/2013
Company introduction & HR Policy introduction
Company introduction & HR Policy introduction
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相关案例
高速交警用歼六发动机除雪—— 喷气吹雪车
30/07/2013
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军方很早就开始使用淘汰喷气 发动机加装到解放卡车上用来给机 场跑道除雪了
美国某公司在内部征集新型烤面包机的设 计方案——
新设计:烤箱最下层装有一个抽屉,用于 收集掉下来的面包屑。
产品一上市立即得到了广大用户的欢迎。
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相关案例
可
跳式烤面包机
留
言
烤
面
包
机
可翻转的烤面包机
用电热来化解 冰雪
30/07/2013
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用振荡技术 来清雪
……
设计一种专用 的电线清雪机
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对于“坐飞机扫雪”的设想,大家心里尽管觉得滑稽可笑,但在会 上也无人提出批评。
相反,有一工程师在百思不得其解时,听到用飞机扫雪的想法后, 突受启发,一种简单可行且高效率的清雪方法冒了出来——
出动直升机沿积雪严重的电线飞行,依靠 高速旋转的螺旋桨将电线上的积雪迅速扇落。
他马上提出“用直升机扇雪”的新设想,顿时又引起其他与会者 的联想,有关用飞机除雪的主意一下子又多了七八条。不到一小时, 与会的10名技术人员共提出90多条新设想。
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会后专家论证:设计专用清雪机、电热或 电磁振荡在技术上虽然可行但研制费用大,周 期长,一时难以见效。
那种因“坐飞机扫雪”激发出来的设想,如果可行,将是一种既简单又 高效的好办法。
经过现场试验,发现用直升机扇雪真能奏效! 一个久悬未决的难题,终于在头脑风暴会中得到了巧妙的解决。
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头脑风暴法规定了讨论应遵循的原则:
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成功要点
异想天开
自由畅谈
延迟评判
追求数量
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