《二手跳蚤市场》项目可行性报告剖析
旧货市场可行性报告
旧货市场可行性报告一、项目背景旧货市场是指销售二手商品的市场，也被称为二手市场、跳蚤市场等。
随着社会经济的发展和人们消费观念的改变，旧货市场逐渐兴起并受到越来越多消费者的青睐。
本报告旨在分析旧货市场的可行性，为投资者提供决策依据。
二、市场概况1. 市场规模：根据调查数据显示，旧货市场的规模逐年扩大，预计未来几年仍将保持增长态势。
2. 市场需求：随着人们对环保和节约资源的重视，越来越多的消费者倾向于购买二手商品，旧货市场的需求逐渐增加。
3. 市场竞争：目前旧货市场竞争激烈，主要竞争对手包括线上二手交易平台和传统旧货市场。
然而，由于线上交易存在信任问题，传统旧货市场仍然具有一定的竞争优势。
三、市场分析1. 目标消费群体：旧货市场的主要消费群体包括年轻人、环保主义者、收藏爱好者等。
他们对于物品的历史价值、个性化和独特性更加关注。
2. 消费趋势：消费者对于二手商品的需求主要集中在家具、电子产品、服装鞋帽等方面。
同时，随着二手奢侈品市场的兴起，高端品牌的二手商品也受到追捧。
3. 市场机会：旧货市场在满足消费者需求的同时，也为投资者提供了商机。
通过提供优质的二手商品、创新的交易方式以及增值服务，可以吸引更多消费者和提升市场份额。
四、经营模式1. 市场定位：根据目标消费群体和市场需求，可以选择定位为特色旧货市场、奢侈品旧货市场、线上线下结合的旧货市场等。
2. 供应链管理：建立稳定的供应链是旧货市场的关键。
可以与个人卖家、二手商品批发商、慈善机构等建立合作关系，确保商品的稳定供应。
3. 交易方式：除了传统的线下交易，可以考虑引入线上交易平台，提供更便捷的交易方式。
同时，还可以组织二手物品拍卖会、交换会等活动，增加市场曝光度。
4. 增值服务：为了提升竞争力，可以提供商品鉴定、清洗修复、物流配送等增值服务，提升消费者购买的信心和体验。
五、风险与挑战1. 信任问题：由于二手商品市场存在假货、不良品等问题，消费者对于二手商品的信任度较低。
校内跳蚤市场交易平台的可行性分析
校内跳蚤市场交易平台的可行性分析随着社会的发展和科技的进步，校内跳蚤市场交易平台成为了大学生们交换物品，发现宝贝的主要渠道。
校内跳蚤市场交易平台的出现，改变了大学生们的购物方式，使得校园内的二手交易更加方便和高效。
本文将对校内跳蚤市场交易平台的可行性进行分析，包括市场需求、技术支持和风险控制等方面。
一、市场需求分析1. 大学生跳蚤市场需求旺盛随着大学生群体的不断壮大和购买力的提升，大学生跳蚤市场的需求也越来越旺盛。
在校内跳蚤市场上，大学生们可以买到自己想要的二手物品，也可以把自己不需要的物品进行交易或出售。
校内跳蚤市场交易平台能够满足大学生们的实际需求，具有巨大的市场潜力。
2. 校内跳蚤市场需求多样化大学生们的需求十分多样化，他们可能需要购买二手书籍、电子产品、服饰等各种物品，而且每一种物品都可能有不同的品牌和型号。
校内跳蚤市场交易平台需要提供丰富多样的商品种类，以满足大学生们的多样化需求。
随着时间的推移，大学生们的消费观念和购物习惯也在不断发生变化。
由于大学生的个人消费能力日益增强，他们对于二手商品的需求也在持续增长。
校内跳蚤市场交易平台的需求也将随着时间的推移而持续增长。
二、技术支持分析1. 移动互联网技术支持随着移动互联网技术的飞速发展，大学生们使用手机进行购物的比例越来越高。
校内跳蚤市场交易平台需要具备移动端的交易功能，以便大学生们能够随时随地进行交易，提高交易效率和便利度。
2. 数据安全技术支持校内跳蚤市场交易平台需要具备较高的数据安全能力，保护用户的隐私和交易数据不受泄露或盗用。
这样才能够让用户放心使用平台进行交易，提高用户粘性和信任度。
3. 用户体验技术支持校内跳蚤市场交易平台的用户体验至关重要，用户体验包括界面设计、交易流程设计等。
通过提供良好的用户体验，可以吸引更多的用户使用平台，提高用户满意度和忠诚度。
三、风险控制分析1. 信息真实性的风险在校内跳蚤市场交易平台上，存在一定程度的信息真实性风险。
校园跳蚤市场可行性总结
校园跳蚤市场可行性总结校园跳蚤市场是指由学生自发组织的二手交易平台，通常在校园内举办，供同学们交换、买卖各种物品。
这种形式的市场在一些大学和高校非常流行，但在其他学校可能并不普及。
因此，本文将从多个方面对校园跳蚤市场的可行性进行总结和分析。
市场需求首先，校园跳蚤市场的可行性取决于市场需求。
随着生活成本的增加，很多学生希望以较低的价格购买二手物品，同时也有部分学生想要出售自己闲置的物品。
因此，校园跳蚤市场可以有效地满足这部分学生的需求。
另外，跳蚤市场也为同学们提供了一个社交的机会，促进了同学之间的交流和互动。
组织和管理其次，校园跳蚤市场的可行性还与组织和管理方式密切相关。
学生可以通过学生会或志愿者组织来统筹筹备市场，并制定相应的规则和制度。
管理方面可以通过预订摊位、审核物品质量等方式来确保市场秩序和安全。
宣传和推广另外，校园跳蚤市场的可行性也需要考虑宣传和推广的问题。
可以通过校园广播、海报、社交媒体等多种渠道来宣传市场的信息，吸引更多的同学参与和关注。
同时，也可以邀请一些知名二手交易平台合作，提升市场的知名度和信誉。
可持续性最后，校园跳蚤市场的可行性还需要考虑到其可持续性问题。
市场举办后需要不断地吸引学生参与，同时也要保证市场的稳定运行。
可以通过定期举办活动、开展促销等方式来促进市场的活跃度，确保市场的持续性发展。
综上所述，校园跳蚤市场具有一定的可行性，可以为同学们提供一个方便、经济的交易平台，并促进校园生活的丰富多彩。
然而，在筹备和运营过程中也需要考虑到各种问题，并制定相应的措施和计划，以确保市场的顺利开展和持续发展。
希望本文的总结和分析能够对校园跳蚤市场的发展提供一定的参考和借鉴。
大学跳蚤市场策划书可行性分析策划方案
大学跳蚤市场策划书可行性分析策划方案早晨的阳光透过窗帘，洒在键盘上，那是一种久违的感觉。
想起10年前，我第一次接触策划书写作，那会儿还是个小白，一步步摸索，一点点积累。
现在，面对这个“大学跳蚤市场策划书可行性分析策划方案”，让我以意识流的方式，给大家展示一下我的思考过程。
一、市场分析大学跳蚤市场，顾名思义，就是大学生自发组织的二手交易市场。
这里涉及到一个关键问题：市场需求。
大学生群体是一个庞大的消费市场，他们手中有很多闲置物品，如书籍、衣物、电子产品等，同时，他们也需要购买一些二手物品以节省开支。
1.市场规模：以我校为例，现有在校生2万人，按照每人每年有100元闲置物品计算，市场规模约为200万元。
2.市场潜力：随着二手交易市场的兴起，大学生对二手物品的需求逐渐增加。
根据调查，有近60%的大学生表示愿意购买二手物品。
3.市场竞争：目前，我校周边已有一些二手交易市场，但规模较小，服务单一，尚未形成完整的产业链。
二、策划目标1.提供一个便捷、安全的二手交易平台，满足大学生对二手物品的需求。
2.促进校园内闲置物品的循环利用，降低资源浪费。
三、策划内容1.市场定位：以大学生为主要服务对象，提供二手书籍、衣物、电子产品等交易服务。
2.活动形式：定期举办跳蚤市场活动，设立固定摊位，提供线上交易平台。
3.活动宣传：利用校园广播、海报、社交媒体等方式进行宣传，吸引更多大学生参与。
4.活动组织：设立活动筹备组，负责场地布置、摊位分配、活动策划等工作。
5.保障措施：制定交易规则，确保交易安全；设立售后服务，解决交易纠纷。
四、可行性分析1.政策支持：根据我国相关政策，鼓励发展二手交易市场，有利于资源的合理利用。
2.市场需求：大学生对二手物品的需求较大，市场潜力巨大。
3.技术支持：利用互联网技术，实现线上交易，提高交易效率。
4.资金投入：初期投入主要包括场地租赁、宣传费用等，相对较低。
5.风险分析：二手交易市场存在一定风险，如假冒伪劣商品、交易纠纷等。
跳蚤市场活动方案样本（五篇）
跳蚤市场活动方案样本活动主题：校园二手市场一、活动可行性分析鉴于本校学生的生活水平普遍较高，常常出现拥有无用物品的情况，而二手商品的处理成为了一种需求。
这种市场的潜力不言而喻，因此，组织一次“校园学生二手市场”活动是切实可行的。
该活动旨在让学生清理无用物品，同时让没有固定收入的学生能以实惠的价格购买到实用的物品。
活动的前提条件包括：1. 获取学校官方的批准。
2. 获得学生会、学生社团和校园媒体的协助。
3. 学生会需提供充足的前期活动经费。
4. 至少需要20至___名学生的参与。
5. 所有参与者需进行登记，以利于活动的组织与管理。
6. 活动仅限在校学生参加，登记时必须出示学生证，防止非法分子利用此次活动销赃。
主办单位：商学院311学生会二、活动前期准备1. 制定初步的活动策划，并获得校领导的批准。
2. 向学校申请活动的正式审批。
3. 对场地进行合理的规划，如：衣物区、运动图书区、光盘区、电子科技区、生活用品区。
4. 在___月___日下午5点，召集参与者和管理人员开会，介绍场地安排并分配工作。
三、活动宣传1. 在学校新建图书馆后的铁丝网围栏上悬挂宣传横幅。
2. 制作___张海报，每天张贴五张于校园各显眼位置。
3. 在学校休闲广场、商学院一楼大厅、美食街入口等地点设立报名点。
四、活动规则1. 参与者可个人报名，也可以宿舍等团体形式参与，每位报名者将获得一个摊位编号。
2. 本活动遵循公平自愿的原则，商品价格由买卖双方自行商定，也可进行交换。
3. 活动期间禁止使用扩音器、音响等可能产生噪音的设备。
4. 311学生会将负责维持活动的秩序。
五、目标参与者吉利大学全体师生六、参与方式学生可前往各报名点进行报名，并领取摊位编号。
跳蚤市场活动方案样本（二）一、活动背景与目标鉴于当前社会普遍存在浪费行为，我们有责任作为新一代大学生展现我们的品德素质，响应学校提倡的“光盘行动”，积极推广节俭节约的理念。
为此，我们学院策划“跳蚤市场”，旨在推动资源的循环利用，同时为学生提供一个低价交易的平台，以降低消费，体验买卖的乐趣。
校内跳蚤市场交易平台的可行性分析
校内跳蚤市场交易平台的可行性分析随着互联网的普及和校园二手交易的热度增加，校内跳蚤市场交易平台应运而生。
这是一个基于互联网的平台，旨在帮助校内学生方便地进行二手物品的交易。
本文将对校内跳蚤市场交易平台的可行性进行分析。
一、市场需求1. 校园二手交易市场：随着大学生人数的增多，校园内形成了一个相对庞大的二手交易市场，这为校内跳蚤市场交易平台提供了充足的市场需求。
2. 便捷性需求：很多学生都希望能够方便快捷地进行二手物品的交易，在校内跳蚤市场交易平台上可以通过网络平台进行发布和搜索，无需费时费力地四处找买家或卖家。
3. 价格优势：二手物品价格相对低廉，对于学生来说更具吸引力。
校内二手交易平台可以提供更多价格合理的二手物品选择，迎合了学生们对价格的需求。
4. 资源回收：校内跳蚤市场交易平台的存在可以促进二手物品的再利用，减少浪费和资源的浪费，符合绿色环保的理念，也得到了环保人士和学生们的认可和支持。
5. 社交需求：在校内跳蚤市场交易平台上，学生们不仅可以方便地买卖物品，还可以通过交流和沟通建立良好的人际关系，满足学生们在校园生活中的社交需求。
二、竞争分析1. 同类平台：该市场已经存在一些校内二手交易平台，例如XX平台和XX平台。
这些平台已经积累了一定的用户群体，对于校内跳蚤市场交易平台的竞争存在一定的压力。
2. 新颖性差异：校内跳蚤市场交易平台可以通过提供更加全面的功能、更好的用户体验、更方便快捷的交易流程等来与竞争对手进行差异化竞争，吸引更多的用户。
3. 网络营销能力：校内跳蚤市场交易平台需要具备良好的网络营销能力，通过广告宣传和推广，吸引更多的用户关注和参与，提高市场占有率。
三、技术支持1. 交易安全性：校内跳蚤市场交易平台需要具备良好的交易安全机制，确保交易双方的权益得到保护，避免出现诈骗和纠纷。
2. 用户友好性：平台的界面设计和操作流程应简单易懂，具备良好的用户体验，提高用户的黏性和重复使用率。
《二手跳蚤市场》项目可行性报告
6.项目管理与人员计划
1.组织结构
2.管理团队介绍 最高统帅部：由创始五人组成，拥有最高权力，共同制定方针。五人轮 流管理账目，共同管理人事。 总经理：负责日常工作的协调与处理。 销售主管：负责日常销售与采购。 宣传主管：负责宣传以及拉赞助。 技术主管：主管网站的建设与维护。 后勤主管：主管物品的存放，维护等相关后勤服务。 3.管理团队建设与完善 管理团队基本为创始五人，如果不足，考虑增加一两个人。 各个主管若人手不够可以互相帮忙，毕竟多招人是要工资的，项目起步 时要尽可能节省。实在不够时，再另外招收员工以维持日常经营。 4.人员招聘与培训 人员招聘主要为网上招聘与校园招聘结合的方式。 招聘有面试以及试用期，试用期不会太长。 培训方面由主管负责，学习方法为跟着主管做事。 5.人员管理和奖励机制 人员管理： 每天店面都要有人值班，轮流。 实行签到制度。 有事要实现请假。 奖励机制： 对于做出不同程度贡献的成员给予不同的奖励，奖励以RMB为主，其它 为辅。 兢兢业业的老员工也会有奖励。 6.成本控制管理 1． 初次主要是寻找场地，特别是仓库，如果能得到学校的支持就更好
预计项目投入总资金：50100 元。 预计年平均利润=2014900/5=402980（元） 预计年均投资回报率=402980/(515100/5)=391.2%
2.项目介绍
在校园里，存在大量的二手用品的交易需求，因为每年都有毕业生 要毕业，每年都有新生来报到，毕业生们不可能将几年来留存下的东西 都带走，有些物品已成为累赘，卖掉反而还能赚些路费。学生们的消费 水平本来也不高，都希望能买到物美价廉的商品。以往的人们只有在学 校通过贴告示来寻找自己需要的商品，这样的方法十分局限，导致信息 反馈速度慢，信息失去了原有的价值，缺乏及时性。
跳蚤市场项目计划 数据分析与市场调研
跳蚤市场项目计划数据分析与市场调研一、项目简介随着二手商品交易的兴起，跳蚤市场作为一个便捷、经济的购物方式逐渐受到大众的欢迎。
本项目计划通过对跳蚤市场的数据分析和市场调研，以期为跳蚤市场的商家和用户提供更好的服务和体验。
二、数据分析1. 数据来源我们将收集跳蚤市场平台的交易数据、用户行为数据以及商品信息数据作为分析的基础，确保数据的准确性和全面性。
2. 数据分析方法通过对数据的统计和分析，我们可以了解用户的购买习惯、热门商品的类型和价格区间，以及商家的销售情况等。
采用数据可视化的方式，将复杂的数据转化为直观的图表和图像，更好地识别潜在的趋势和商机。
3. 数据分析结果通过数据分析，我们可以得出以下结论：- 用户购买习惯：分析用户的购买时间、频率、价格偏好等，有助于商家制定更精准的促销策略。
- 热门商品类型：确定用户对于哪些商品类型需求量大，商家可以加大对这些类型商品的供应。
- 价格区间：分析商品的价格分布，帮助商家合理定价，提高销售额。
- 商家销售情况：对不同商家的销售情况进行评估，并提供改进建议。
三、市场调研1. 调研目的市场调研可以帮助我们了解跳蚤市场的行业现状、竞争对手情况以及用户需求，为项目的开展提供有力的支撑。
2. 调研方法我们将采用问卷调查、访谈和观察等方法进行市场调研，获取真实、准确的市场信息。
问卷调查可以收集大量用户反馈，访谈可以深入了解用户的真实需求，观察可以观察用户在跳蚤市场上的行为偏好。
3. 调研内容我们将主要关注以下方面的调研内容：- 用户特征：了解用户的年龄、性别、收入等基本信息，以便商家更准确地定位目标用户。
- 竞争对手分析：研究其他跳蚤市场平台的产品特点、定位、优势和劣势，发现差距和市场空白。
- 用户需求：通过调查用户的购物需求、服务期望等，为跳蚤市场的改进和创新提供参考。
四、项目推进计划1. 数据分析阶段- 数据收集：收集跳蚤市场平台的交易、用户行为和商品信息数据。
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《二手跳蚤市场》系统项目可行性报告组别 4姓名/学号项目经理完成日期目录1.概述方面 (3)2.项目介绍 (4)3.市场分析： (5)4.发展战略和实施计划 (6)5.项目SWOT综合分析 (7)6.项目管理与人员计划 (9)7.项目风险分析与规避对策 (11)8.项目投入估算及资金筹措 (12)1.概述方面“跳蚤市场”日趋盛行于各大高校，行为主体主要是各在校大学生，而毕业生所占的比重尤为明显，毕业之际他们忙于考研和找工作，没有更多的时间处理旧物，跳蚤市场能更好的为同学们提供交易平台。
二手商品交易成为了当代大学生课余生活的一大热门，学生可以出售各种二手商品，例如：考研书籍、电风扇、自行车、空调等，可见大学生对二手商品交易的需求。
建立一个校园二手交易市场可以大大方便在校的学生，方便了同学也营造了节约光荣，浪费可耻的校园文化氛围。
最主要的是，它也可以通过网络将自己不用的东西放在网上,也可在网上找到自己需要的东西,物美价廉,达到双赢。
学生二手市场的产品主要集中在书籍、工具类产品以及电子产品相关。
大学教育的自主性，不同于中学教育的固定模式，相较于购买新书学生更愿意购买二手教材；同时电子产品更新换代的加快，使得学生在追求时尚的同时考虑选择性价比较高的二手产品。
面对现况下面是我们平台经营的三大宗旨：“求实”。
大学生这类群体关注的重点是产品是否符合自身生活学习的需要。
在购买之前，会对产品进行信息收集和价值分析，根据对产品价值的认知程度来判断是否具有使用价值。
“求廉”。
这类顾客在选购二手产品的时候，最关注的是价格是否低廉。
由于购买力的限制，选择低价的产品可以节省一大笔费用。
“求新”。
这类群体非常关注产品的使用程度、购买时间、外观。
对于难以负担购买新产品，但是又渴望拥有潮流产品的顾客来说具有强烈的吸引力。
预计项目投入总资金：50100 元。
预计年平均利润=2014900/5=402980（元）预计年均投资回报率=402980/(515100/5)=391.2%2.项目介绍在校园里，存在大量的二手用品的交易需求，因为每年都有毕业生要毕业，每年都有新生来报到，毕业生们不可能将几年来留存下的东西都带走，有些物品已成为累赘，卖掉反而还能赚些路费。
学生们的消费水平本来也不高，都希望能买到物美价廉的商品。
以往的人们只有在学校通过贴告示来寻找自己需要的商品，这样的方法十分局限，导致信息反馈速度慢，信息失去了原有的价值，缺乏及时性。
因此我们的战略是：1．主要通过低价收购商品，然后高价转卖以此来赚取差价。
2.提供同学出售他们二手商品的平台，借此收取一定的佣金。
通过调查分析可知校园二手交易市场较大，为校园二手交易的经营提供较大的发展空间，为充分发掘大学校园商业机会提供了良好的契机。
拟建中的文理学院二手交易应运而生，将紧紧围绕校园二手交易市场这个核心功能，兼备为在校大学生提供贴合实际，紧扣需求的各种服务；将紧紧笼络住在校大学生这个特殊的群体，汇聚人气，形成规模效应，分利用其中的商机能量，实现我们的经济价值和社会价值。
经过我们的分析论证认为，校园二手交易将会面临较好的发展前景，其运营模式结合互联网。
虽然面临一定的风险，但是风险可以规避。
二手交易建设运营后将会带来可观的经济收入。
以后可以吸收风险投资为二手交易市场的长足发展注入活力，并且可以在立足科学技术学院的基础上不断扩大规模。
总之，校园二手交易是现代社会的新兴产物，具有很大的商业潜力及发展空间，经反复论证，具有较强的投资价值和可行性3.市场分析：目前大部分高校都有自己的校园网，部分院校也完成了校园“一卡通”工程的建设，校园网的建立与不断完善都是为学校教职员工与学生提供学习、工作和生活上的便利，据调查，目前上网已成为大学生活不可或缺的一部分，在校大学生平均上网率达到了92%，其中每种上网时间超过10h的学生占在校学生总数的1/3。
而现在大学生网上交易基本上还是以BBS论坛为主，BBS用户虽多，但由于功能有限、管理不便等因素，渐渐不能满足学生实际交易中的需求。
因此针对我们设计一个校园网上跳蚤市场的将为在校学生提供一个平台，在充分开发校园网利用价值的同时也满足了学生的需求。
电子商务市场罗列的产品千千万万，相信一点只要有需求，就会有市场。
但是，当我们接手一个新项目的时候，第一件事情就是理解该项目近年市场需求变化。
有句话说的很好：行业和店铺体量决定了店铺的发展潜力因此，知道行业市场容量和变化是非常非常重要的。
我们对各大高校的旧物回收情况做了调查，发现每当一批毕业生离开时总会有大量的旧物残留，然而有些学生也很想买到那些留下来的东西，既可以为自己省钱也方便。
我们针对销售渠道这一块进行了深入的研究，通过在学生之间的不断传递信息和我公司的自我宣传实现到每个学生对我们这个二手市场的存在有所了解，然后再逐步推广网站来拉拢学生来我们网站进行买卖交易。
我们在这个电子商务发展迅速的时代必须要跟上节奏，迎合政策的正确走向。
电子商务的发展与运行需要有良好的政策与法律环境，为引导和推进电子商务的发展、调节和规范电子商务行为，目前，我国从不同角度对电子商务的发展所面临的政策与法律问题进行了研究，已经或正在制定和实施了相关电子商务政策与法规。
4.发展战略和实施计划我们的主营目标群体为绍兴文理的在校师生,有 2.2万人的市场，以提供二手的商品和一些服务性商品为主营业务采用创新型的B2C2C的模式，既保有传统二手市场的C2C的业务，同时又采用商城式的B2C模式进行二手商品的买卖，主营产品以其使用价值不随时间长短而减少很多的如教材，自行车，打折卡，电子产品为主。
计划在一年之内在将整个绍兴推广开来，三年内垄断绍兴的二手市场，并不断的拓展市场，拓展业务，使其在横向进行发展，多项业务互为支撑互相补充，不至于公司会受到单一因素后影响市场占有率，以求得稳健的市场增长，并在今后很多年后会席卷整个浙江高校的二手交易市场。
我公司还建设有客户回访机制，如果客户对其买的东西有什么不满意或者有什么建议都可以在我们公司建设的网上与专员进行沟通，使其达到一定的满意度。
顾客至上是我们的服务宗旨。
由于是二手交易，所以质量和安全价格是消费者主要考虑的要素，所以我们的服务理念：质量：仔细对商品检验，对入库的商品进行严格的检查，并估算其价值，同时能保存其采集到的真实图片。
价格：低廉的价格，做到物美价廉。
信誉：以“诚信”为经营准则。
变化：根据市场的需求，不断更换商品，满足顾客需求。
态度：推出微笑服务，一切为顾客满意而服务。
5.项目SWOT综合分析优势分析：1．本身作为学生，比较了解学生的需求和心理。
2．住在学校内，有比较充足的时间来处理工作。
3．学校内的各种关系能够帮助创业。
4．团队成员都是同学，有事好商量，容易团结。
5．学校内存在大量的二手资源。
6．借助信息手段，即时发布资源信息。
7．学校内有各种专业的同学，如需招人，比较容易，有困难，也可咨询相关老师。
8．本身为计算机专业，制作网站有些基础。
劣势分析：1.第一次创业，没有相关经验。
2.投资资金有限，特别是前期。
3.学业繁忙，个别时间，人手可能不够。
机会分析：1．目前我们学校还没有人做，竞争小。
2．学生手中，特别是毕业生手中有大量资源可以回收。
3．创建“节约型校园”,能够极大的方便学生们的日常生活,节省开支，会得到学生们的欢迎。
威胁分析：1.别人学我们，也来做跳蚤市场，而且资金雄厚。
2.某一时间段闲置资源枯竭。
3.商品质量难以保证。
4.网站安全存在风险。
5.刚开始，同学们难以信任我们。
6.项目管理与人员计划1.组织结构2.管理团队介绍最高统帅部：由创始五人组成，拥有最高权力，共同制定方针。
五人轮流管理账目，共同管理人事。
总经理：负责日常工作的协调与处理。
销售主管：负责日常销售与采购。
宣传主管：负责宣传以及拉赞助。
技术主管：主管网站的建设与维护。
后勤主管：主管物品的存放，维护等相关后勤服务。
3.管理团队建设与完善管理团队基本为创始五人，如果不足，考虑增加一两个人。
各个主管若人手不够可以互相帮忙，毕竟多招人是要工资的，项目起步时要尽可能节省。
实在不够时，再另外招收员工以维持日常经营。
4.人员招聘与培训人员招聘主要为网上招聘与校园招聘结合的方式。
招聘有面试以及试用期，试用期不会太长。
培训方面由主管负责，学习方法为跟着主管做事。
5.人员管理和奖励机制人员管理：每天店面都要有人值班，轮流。
实行签到制度。
有事要实现请假。
奖励机制：对于做出不同程度贡献的成员给予不同的奖励，奖励以RMB为主，其它为辅。
兢兢业业的老员工也会有奖励。
6.成本控制管理1．初次主要是寻找场地，特别是仓库，如果能得到学校的支持就更好了，不然只能租房子了。
2．建立网站的费用因为是自己建，不用太多花费，但费精力。
3．前期如果不招人，就不用发工资。
4．电费等基本可以忽略不计。
5．及时统计花费，分析调整资金的投入方向与力度。
6．学习别人的长处，避免失误，减少额外支出。
7.项目风险分析与规避对策（一）商品资源风险货源存在产品质量风险和产品的生命周期更新问题，网站的应对措施是将同类型产品的供应商固定在两家或两家以上，将产品进行比较，不同货号的商品进行市场评估，为客户提供最好的产品。
（二）财务风险由于货物积压造成的资金无法正常运转，网站将采取促销方式，清理积压货物，尽量减少损失，由于人员问题造成帐目混乱，网站将制定规章制度约束管理人员。
有可能造成资金不足现象，造成公司破产。
我们始终需要维持较高的流动资产率，由于我们不准备引进长期借款，故不存在债务杠杆过高的风险。
（三）竞争者威胁竞争风险：若争对手率先占领市场，我们应及时做好市场调查和结果分析，在大力宣传的同时降低本网站商品的价格（不亏损的前提下）与竞争对手争夺市场，赢得消费者。
经营管理风险：可能面临众多竞争者，经营管理水平上存在差距。
本公司将引进先进管理方式、管理经验，聘请资深管理人士作为常年经营管理顾问，整合内部资源，提高经营管理水平。
（四）市场不确定性风险网站的对象是市场，市场是由学生这一特殊人群组成的，因此市场的不确定性表现在有淡，旺季之分。
淡季主要在寒暑假时期；旺季主要在新生开学时期和毕业生离校时期。
因此淡季时我们就采取一定的促销方式；旺季时我们就加大宣传力度，争取赢得更多的消费者。
8.项目投入估算及资金筹措在此次财务规划中我们假设本市场连续经营5年，在这5年里本市场的经营范围将不断扩大，以大学城的师生为主要消费群体，并不断吸引海口市居民参与其中。
以统一的管理，合理的经营，满足一切顾客的需求。
第一阶段预计融资1万元（团队出资）因为第一阶段，主要是与学生会和协会合作进行，在宣传时可以让宣传部帮忙宣传，自己只印发传单就行，场地由学校批准，可不花钱，现场的秩序维持和人员分配，由学生会和协会帮忙，也可不花钱。