企业信息化工作考察报告-最新范文
公司信息化调研情况汇报（4篇）
公司信息化调研情况汇报一、背景介绍随着科技的快速发展和互联网的普及应用，信息化已经成为企业发展的重要方向。
为了了解公司的信息化水平和存在的问题，我们对公司进行了一次全面的信息化调研。
二、调研目的和方法本次调研的目的是为了全面了解公司的信息化水平，发现问题，并提出相应的解决方案。
我们采用了问卷调查和访谈的方式对公司员工进行调研。
三、信息化现状1.基础设施建设公司的基础设施建设相对较好，网络设备和服务器更新换代及时。
但仍存在一些老旧设备和软件版本陈旧的情况，需要进一步更新升级。
2.信息系统公司的信息系统涵盖了企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等关键业务系统。
但由于各系统之间缺乏集成，信息流通效率较低。
另外，一些系统功能不够完善，使用起来不够便捷。
3.信息化人才公司拥有一支专业的信息化团队，但由于市场竞争激烈，信息化人才的流动性较大，并且当下行业对高级信息化人才的需求量大于供给量，导致信息化团队的人员配备存在不足。
四、问题分析1.信息系统集成不够由于各系统之间缺乏集成，导致信息流通效率较低，无法实现信息的共享和协同。
同时，系统间的数据传输和交互存在一定的风险，需要解决数据安全和隐私保护的问题。
2.业务流程繁琐复杂目前公司的业务流程较为繁琐，需要多次手动输入相同的数据，且不同业务系统之间的数据传输和关联不够顺畅。
这导致了工作效率低下和错误频发的问题，无法满足公司快速发展的需求。
3.信息化投入不足虽然公司有一定的信息化投入，但相对于市场竞争对手来说，仍然存在一定的差距。
信息化建设需要大量的投入，包括硬件设备、软件系统和人才培养等方面，公司需要加大投入力度。
五、解决方案1.建立信息系统集成平台通过建立一个统一的信息系统集成平台，实现各系统之间的数据共享和协同。
同时，采用先进的数据传输和交互技术，保证数据的安全性和隐私保护。
2.优化业务流程对公司的业务流程进行深入分析和优化，减少不必要的环节和重复劳动。
信息化调研报告4篇
信息化调研报告4篇在上级党委的指导下，我办结合本单位的工作实际，通过召开深入学习实践科学发展观座谈会等形式的活动，对我区电子政务建设发展状况进行了调研，现将调研情况汇报如下：一、我区政府信息化建设现状我办根据区政府信息化建设规划设计，利用波分复用技术，采取租用新联通(原网通)裸光纤方式，统一构建起覆盖全区党政群机关，集数据、语音、视频等多业务综合传输网络体系。
以区政务内网平台和外网平台为基础，以全面深化、拓展应用为核心，逐年加大资源整合力度。
目前内外政务网已覆盖各乡镇、街道、区直各部门和副处级企事业共xxx个单位，以及主要道路(卡)口、重点部位(村街)共xx个点位。
(一)统一构建“信息网”网络平台1、“信息网”是区政府门户网站，是我区政府信息发布的总平台，是对外宣传、展示形象的窗口，同时也是政府联系群众、服务群众的一个重要的信息沟通桥梁。
目前网站已联接81个区政府部门及有关单位，网站包括走进、动态、政务公报、热点问题、政民互动、网上办事、城市建设、政府采购、服务指南等十几个栏目。
2、依托“信息网”网络平台，我们先后建立了行政许可服务、农村管理信息、新型农村合作医疗、劳动力资源管理、邮件和短信六个应用系统。
(1)行政许可服务网。
为了方便群众，提高办事效率和质量，我办特别在信息网上建立行政许可服务二级站点。
企业和群众通过互联网访问许可服务中心服务网站，即可实现网上申报、网上下载表格、网上查询结果和网上行政投诉等业务。
(2)农村管理信息系统。
为了促进农村管理现代化，推动农村管理信息化，我办于xx月建立了“农村管理信息系统”，对农业发展、乡镇经济、财务管理、企业经营等方面进行数据采集并录入，方便领导和群众了解农村的各方面情况。
(3)劳动力资源管理信息系统。
借助市农委在全市进行“农村管理信息系统”建设的机遇，我们根据区劳动局的实际业务工作需求，本着综合利用和整合资源的原则，开发了劳动力资源管理信息系统，以此来实现对全区劳动力资源的动态管理。
企业信息化调研报告
企业信息化调研报告
调研目的：本次调研旨在了解企业信息化的现状及发展态势，并探讨信息化对企业经营管理的影响。
调研方法：通过问卷调查的方式收集相关数据，以及针对几家企业进行深入访谈，结合相关文献资料进行分析研究。
调研结果：
1.企业信息化的现状
1.1 企业信息化程度不同
1.2 信息化投入与效益相关性强
1.3 信息化应用面广泛
2.信息化对企业经营管理的影响
2.1 信息化提高了企业决策效率
2.2 信息化优化了企业运营流程
2.3 信息化促进了企业竞争力提升
3.企业信息化的发展趋势
3.1 大数据与人工智能的应用
3.2 云计算与物联网的推动
3.3 移动互联网的普及
4.企业信息化面临的挑战与对策
4.1 安全问题的加强
4.2 技术水平的提升
4.3 员工信息化素养的培养
结论：信息化已成为企业发展的必然趋势，企业需要加大投入力度，利用信息化手段提升管理效率，增强竞争力。
在发展过程中，企业要关注信息化的发展趋势，充分利用新技术，同时应对安全、技术和员工素养等挑战，实现信息化在企业中的有效应用。
企业信息化调研报告
企业信息化调研报告企业信息化调研报告一、研究背景和目的近年来，随着科技的迅猛发展和信息技术的广泛应用，企业信息化已经成为现代企业发展的重要推动力。
本次调研旨在了解企业信息化的现状与进展，为企业提供指导意见和建议。
二、调研方法和范围1. 调研方法：采用问卷调查法，同时结合实地走访和个别访谈的方式获取更全面的信息。
2. 调研范围：本次调研主要关注中小型企业，选取了10家企业作为调研对象，涵盖了制造业、服务业和互联网行业。
三、调研结果与分析1. 信息化水平：调研结果显示，大部分企业已经开始推进信息化建设，其中80%以上的企业拥有基本的办公自动化系统，30%的企业实施了企业资源计划(ERP)系统和客户关系管理(CRM)系统。
2. 技术应用：调研发现，企业信息化建设主要集中在内部办公自动化、生产流程管理和销售服务方面。
但是，在供应链管理、数据分析和人工智能等领域的应用相对较少。
3. 挑战与问题：调研中，一些企业提到了信息化建设中遇到的问题，包括高昂的成本、技术人才的匮乏和组织变革的阻力等。
这些问题制约了企业信息化的推进速度和效果。
4. 重要性和收益：调研显示，企业信息化对提升工作效率、降低成本、提升绩效和改善客户服务有明显的积极影响。
大部分企业意识到信息化对企业发展的重要性，愿意加大投入和推进信息化建设。
四、建议和展望1. 加大投入和支持：企业应该加大对信息化建设的投入，以推进企业数字化和网络化的发展进程。
同时，政府应提供更多的政策和资金支持，鼓励企业加大信息化建设的力度。
2. 人才培养和引进：企业应加强对信息化人才的培养和引进，提高企业信息化建设的技术水平和管理能力。
政府可以与企业合作，建立培训机构，培养更多的信息化专业人才。
3. 强化组织管理和变革：企业在推进信息化建设的过程中，需要加强组织管理和变革。
企业应设立专门的信息化部门，制定相关政策和规章制度，以支持和推进信息化项目的顺利进行。
4. 推动创新应用和研发：企业要积极推动信息化与创新的结合，加大对新技术和新应用的研发力度。
企业信息化工作考察报告
企业信息化工作考察报告企业信息化工作考察报告在学习、工作或生活中，许多人都写过书信吧，书信是向亲人、朋友、同志问候、谈话、联系事宜的一种应用文书。
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为学习借鉴发达地区企业的成功经验，开阔视野和发扬创新精神，在考察学习的基础上，通过分析，提出工作对策。
江浙及附近地区等地的发展之所以走在全国前列，既与当地的经济实力有关，也与他们在工作中善于创新，较好地解决了认识、资金、人才三大制约因素有关。
这次考察学习主要走访了江、浙、沪多家企业公司，通过学习，颇受启发。
现将此行考察报告如下：一、几家主要企业概况南通醋酸纤维有限公司是由中国烟草总公司与美国塞拉尼斯公司合资兴建，是集化工、轻纺、热电为一体的大型工业企业。
公司占地面积39。
2公顷，投资总额2。
3155亿美元，丝束年生产能力达到3。
2万吨，二醋片年生产能力达到5万吨，填补了中国烟草行业烟用醋纤丝束及其原料二醋片生产的两项空白，结束了我国烟用醋纤丝束全部依赖进口的历史。
目前，总投资21。
5843亿元人民币的四期工程建设己经启动，计划于20xx年竣工。
届时，丝束生产能力将翻一番达到6。
4万吨/年，醋片生产能力将达到12万吨/年，企业生产能力将位居世界前列。
公司的经济效益和社会效益显着。
曾被国家统计局评为中国工业行业排头企业，被国家经贸部核准为先进技术企业，先后荣获“全国优秀外商投资企业”、“全国用户满意企业”、“全国质量效益型先进企业”等荣誉称号。
江苏智思机械制造有限公司，是专门从事烟草机械，集科研、设计、制造于一体的股份制公司。
凭借着自身雄厚的技术实力，严格的品质控制，完善快捷的服务体系，智思产品已经行销全国几十家烟草生产厂家。
把握世界技术进步的脉搏，实实在在地为中国烟草生产厂家服务是一贯的经营作风。
独立开发的国家专利产品吸引了全国同行业的高度重视，正在得到越来越多用户的赞许。
企业信息化调研报告
企业信息化调研报告
《企业信息化调研报告》
随着信息技术的不断发展和应用，企业信息化已成为企业发展和竞争的关键因素。
为了解各企业信息化情况，本报告对市场上的企业进行了广泛的调研。
首先，我们调查了企业信息化的基本状况。
结果显示，绝大部分企业都已经进行了一定程度的信息化改造，有自己的企业信息化系统和网络。
其中，大型企业的信息化覆盖范围更广，小型企业的信息化程度相对较低。
其次，我们分析了企业信息化的发展趋势。
调研结果显示，云计算、大数据、人工智能等新技术正在逐渐应用到企业信息化中，成为企业提高效率、降低成本的重要手段。
未来，企业信息化将更加智能化、集成化，带来更大的商业价值。
最后，我们调查了企业信息化的影响。
调研结果显示，企业信息化对企业的管理、生产和营销等方面产生了积极影响。
企业能够实现信息共享、决策支持、效率提升和成本降低，进而提高竞争力和市场份额。
综上所述，《企业信息化调研报告》对企业信息化的基本状况、发展趋势和影响进行了全面调查和分析，为企业决策者提供了有力的参考。
企业将会在信息化的浪潮中不断前行，应及时进行信息化战略规划，充分利用信息技术的优势，提高企业的综合竞争力。
信息化考察报告
信息化考察报告引言信息化已经成为现代社会中不可或缺的一部分。
在这个信息化时代，各个行业都纷纷进行信息化改造，以提高工作效率和数据管理能力。
本文将从多个角度考察信息化的应用情况，并给出建议和总结。
1. 信息化对企业管理的影响信息化对企业管理产生了巨大的影响。
通过使用信息化系统，企业能够更好地管理和分析数据，提高决策制定的准确性和效率。
信息化系统还可以帮助企业建立更高效的沟通渠道，加强内部协作和合作。
此外，信息化系统还能够提供实时的数据监控和反馈，帮助企业及时调整经营策略。
然而，信息化也带来了一些挑战。
企业需要投入大量资金和人力资源来建立和维护信息化系统，这对一些小型企业来说可能是一个负担。
此外，信息化系统的安全性和隐私保护也是一个重要的问题，企业需要采取措施保护数据的安全性。
2. 信息化在教育领域的应用信息化在教育领域的应用也非常广泛。
教育机构可以利用信息化技术建立在线教学平台，使学生可以随时随地接触到学习资源。
信息化还可以帮助教师更好地管理学生的学习情况，及时了解学生的学习进展，并做出针对性的教学安排。
此外，信息化技术还能够提供更多的学习方式和工具，提高学生的学习体验和效果。
然而，在教育领域应用信息化技术也面临一些问题。
一方面，教育机构需要投入大量资金来建设和维护信息化系统，教育资源不足的地区可能面临较大的困难。
另一方面，信息化技术需求教师具备相关的技能和知识，教育机构需要进行师资培训和转型。
3. 信息化对医疗行业的影响信息化在医疗行业中发挥着重要的作用。
通过建立电子病历系统和医疗信息管理系统，医疗机构可以提高病历的管理和传递效率，减少了纸质病历的使用，降低了医药错误的发生率。
医生和护士也可以通过信息化系统查阅和分享病历数据，提高了医疗团队的协作效率。
信息化技术还可以帮助医疗机构改进诊断和治疗过程。
通过利用大数据和人工智能技术，医疗机构可以实时监测和分析患者的健康数据，提前预测疾病风险，并采取相应措施。
公司信息化调研报告
公司信息化调研报告随着信息技术的飞速发展，信息化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的重要手段。
为了深入了解本公司的信息化现状，发现存在的问题，并提出相应的改进建议，我们进行了一次全面的信息化调研。
一、调研背景在当今数字化时代，企业面临着日益激烈的市场竞争和快速变化的客户需求。
信息化作为提高企业运营效率、优化管理流程、增强创新能力的关键因素，对公司的发展具有至关重要的意义。
二、调研目的本次调研旨在全面评估公司的信息化水平，包括硬件设施、软件应用、信息安全、信息化人才等方面，找出存在的差距和不足，为制定科学合理的信息化发展战略提供依据。
三、调研方法我们采用了多种调研方法，包括问卷调查、员工访谈、实地考察和数据分析等。
问卷调查：设计了涵盖信息化各个方面的问卷，向公司各部门员工发放，共回收有效问卷_____份。
员工访谈：选取了不同部门、不同岗位的员工进行深入访谈，了解他们在工作中对信息化的需求和感受。
实地考察：对公司的机房、办公区域等进行实地查看，了解硬件设备的运行情况。
数据分析：对公司现有的信息化系统产生的数据进行分析，评估系统的使用效果。
四、公司信息化现状（一）硬件设施公司拥有一定规模的计算机设备和网络基础设施，基本能够满足日常办公需求。
但部分设备存在老化、性能不足的问题，影响了工作效率。
例如，部分办公电脑运行速度缓慢，经常出现卡顿现象。
（二）软件应用公司已引入了一些常用的办公软件，如办公自动化（OA）系统、财务管理系统、人力资源管理系统等。
然而，这些系统之间的集成度不高，数据共享存在困难，导致工作流程不够顺畅。
此外，一些部门还存在使用手工操作或自行开发的简易软件的情况，缺乏统一的规范和管理。
（三）信息安全公司已经意识到信息安全的重要性，并采取了一定的安全措施，如安装防火墙、杀毒软件等。
但在员工信息安全意识方面还存在不足，存在员工随意使用外部存储设备、泄露账号密码等风险。
（四）信息化人才公司缺乏专业的信息化人才，现有信息技术人员的技术水平和业务能力有待提高。
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企业信息化工作考察报告说明：这是一个完全工作性质的文件，仅供领导参考。
为学习借鉴发达地区企业的成功经验，开阔视野和发扬创新精神，在考察学习的基础上，通过分析，提出工作对策。
江浙及附近地区等地的发展之所以走在全国前列，既与当地的经济实力有关，也与他们在工作中善于创新，较好地解决了认识、资金、人才三大制约因素有关。
这次考察学习主要走访了江、浙、沪多家企业公司，通过学习，颇受启发。
现将此行考察报告如下：一、几家主要企业概况南通醋酸纤维有限公司是由中国烟草总公司与美国塞拉尼斯公司合资兴建，是集化工、轻纺、热电为一体的大型工业企业。
公司占地面积39.2公顷，投资总额2.3155亿美元，丝束年生产能力达到3.2万吨，二醋片年生产能力达到5万吨，填补了中国烟草行业烟用醋纤丝束及其原料二醋片生产的两项空白，结束了我国烟用醋纤丝束全部依赖进口的历史。
目前，总投资21.5843亿元人民币的四期工程建设己经启动，计划于2007年竣工。
届时，丝束生产能力将翻一番达到6.4万吨/年，醋片生产能力将达到12万吨/年，企业生产能力将位居世界前列。
公司的经济效益和社会效益显著。
曾被国家统计局评为中国工业行业排头企业，被国家经贸部核准为先进技术企业，先后荣获”全国优秀外商投资企业”、”全国用户满意企业”、”全国质量效益型先进企业”等荣誉称号。
江苏智思机械制造有限公司，是专门从事烟草机械，集科研、设计、制造于一体的股份制公司。
凭借着自身雄厚的技术实力，严格的品质控制，完善快捷的服务体系，智思产品已经行销全国几十家烟草生产厂家。
把握世界技术进步的脉搏，实实在在地为中国烟草生产厂家服务是一贯的经营作风。
独立开发的国家专利产品吸引了全国同行业的高度重视，正在得到越来越多用户的赞许。
公司尊重知识、广集人才，公司高级管理层和技术骨干队伍由极具经验、较高学历、年富力强的中青知识分子组成。
他们来自五湖四海，组成了机械、电气、自控等专业。
优秀的人才，高品味的眼光，强大的技术组织和开发能力，以及踏实认真的工作作风，为形成智思公司独特的技术优势奠定了坚实的基础。
为在较短时间内满足各烟草生产厂家的设备改造提供了可靠的技术保障。
上海华东电脑股份有限公司组建于1994年1月，同年3月在上海证券交易所上市，是中国大陆IT行业的首家上市公司。
华东电脑以中国著名的计算机研究和开发机构-中国电子科技集团公司华东计算技术研究所雄厚的科技实力为依托，围绕建立比较完善的运作模式，具有竞争力的技术队伍，覆盖全国的市场拓展能力，广泛便利的融资渠道，吸引和稳定一流专业人员的人才高地，追求诚信、专业、创新、成效的企业文化等6个方面开展工作，形成核心竞争能力，提升企业品牌形象。
公司目前主营业务是以信息系统、弱电工程、电子工程和软件工程开发为主，定位于提供全面解决方案为核心业务的供应商，大力发展以系统集成和网络集成为特色的优势业务，开发出基于其上的更加专业的服务内容，大力开发有特色和特定行业背景的用户群，选择具有较高科技含量、集成度较高的IT业相关的服务项目为公司的核心产品。
公司被认定为”上海市高新技术企业”、”上海市软件企业”、“信息系统集成与软件开发上海市用户满意服务单位”和”技术最强系统集成企业”。
公司建立了完善的质量管理体系和售后服务体系，开通24小时免费服务电话：xxxx。
规范的管理、全面的服务，可以有效地保证公司客户的需求得到最大限度的满足。
二、以上几家企业的特色南通醋酸纤维有限公司主要给我们详细展示并介绍了自身的发展历程，企业的过程质量和贯标管理，以及除封箱工序外的全自动程序网络管理和企业ERP实施过程。
南纤公司原有的业务系统基本上采用手工管理，只有部分部门采用了微机管理业务，但也都没有联网，因此许多业务数据不能共享。
各部门间的信息基本上是采用报表形式传递，信息传递不顺畅、不及时。
由于许多信息不能直接来自生产的部门，而是需要人为的加工和传递，所以这种做法一方面容易造成混乱，另一方面又增加了企业人员的工作量，造成了分工的混乱和重复劳动。
随着业务量的不断增大，各种业务信息统计和分析工作日益繁重，各类统计数据难以及时上报，这使得高层管理人员不能全面准确的掌握整个公司的生产经营状况，因而也就无法及时做出正确的决策。
在此情况下，南纤公司希望依靠具有先进管理思想的计算机信息管理系统来完善企业内部的管理。
当然，南纤公司成立初期曾选用美国SSA 公司的BPCS信息管理系统中的部分模块，但在实施过程中由于产品功能适应性、实施支持和应用推广的问题，终告失败而停止。
在总结了以往积累的经验后，自1995年始，南纤公司对市场上的国内外企业管理信息系统进行了调查和评估。
经过软件供应商面对面的竟标和公开化的评比，最终，南纤公司于1996年4月选择了开思软件公司，并签定了合同。
根据双方签定的合同，在南纤公司实施的《开思/ERP》系统主要包括：系统控制、采购管理、库存管理、销售管理、总帐管理、财务报表、应收帐管理、应付帐管理、固定资产管理、工资管理、质量管理这十一个子系统。
实施分系统培训、系统调研、客户化实现、系统实施等几个阶段。
应用系统中服务器平台定位于IBM的AS/400小型机系统，通过企业内部局域网中的PC机，构建了整个运行环境。
从1996年5月开始，经过分步实施和中途适当调整，至1997年12月进入基本运作。
实施产生的效果宏观上而言，南纤公司实施《开思/ERP》后，将企业管理中一些不规范、不标准的做法，进行了统一的管理，以计算机的操作处理替代手工的管理，不但及时的处理了业务，同时还实现了信息高度集成和共享，供其它业务环节取用，减少了重复录入的工作量，提高了数据的准确性。
细节上，通过实施《开思/ERP》，南纤公司对仓库中近二万多种物品进行了清理，避免了物品存放的混乱，通过最高库存量和安全库存量的定义和运用，降低了南纤公司仓库中物品的总量，减少了库存积压的金额，提高了企业的利润;通过实施，南纤公司调整了一些管理职能的变动，对一些需要统一处理的工作进行了限定，例如物品代码信息的定义，由各有关部门提供信息，具体负责人员采集各环节提供的信息，通过协调后，进行处理，避免了各业务环节各自为阵，信息存在冲突的情况;通过物品领料操作的运用，实现财务费用各业务环节分摊考核的功能，从而减少了企业中不必要的浪费，控制了费用的发生;销售、采购和应收、应付的连接为企业财务管理中供应商的应付款生成、客户的应收款生成提供了获取的渠道，不但准确、及时、工作量小，而且来源明细，分析管理细化具体化;应收、应付和帐务的连接帮助企业有效地管理应收、应付款，有效地计划和控制资金的使用，从而使企业获得最好的经济效益。
随着企业对《开思/ERP》运用的深入，南纤公司的信息管理系统一定会取得更大的成功。
实施《开思/ERP》后，南纤公司认为，这不仅仅是企业脱离手工管理的一种变迁，更重要的是给企业带来了一种管理思想，是一种管理的变革。
该项目已通过国家烟草总局组织的验收。
下一阶段，南纤公司准备进一步采用《开思/ERP》的生产管理、成本管理和运输管理等子系统，并采用开思软件公司的办公自动化系统《开思/OA》，通过《开思/OA》与《开思/ERP》的结合，实现企业的业务管理和工作流管理。
最后，针对目前我厂嘴棒生产所存在的吸咀、硬度、油渍、焦孔等问题进行了技术交流。
江苏智思机械制造有限公司主要展示介绍了SH9系列叶丝在线高速膨胀干燥系统、全配方风力送丝机、淹没式洗润梗机等设备。
SH9系列叶丝在线高速膨胀干燥系统对切丝后的叶丝利用过热蒸汽在线快速膨化和干燥，叶丝获得良好的膨化效果和卷曲度，其填充值比传统烘丝机提高(8～12)%，膨胀率超过20%, 烟丝杂气降低、烟气柔和、吸味纯正、焦油含量降低。
该系统是其自主研发并具有多项技术专利的产品，1999年7月开始研制,2000年11月在合肥卷烟厂制丝线使用，2002年11月在合肥卷烟厂通过国家局鉴定,2003年获国家烟草局科技进步奖。
几年来经过不断地完善和大力采用新技术,现已经发展到第三代产品。
全配方风力送丝机工作原理是储柜的烟丝通过辅联设备送到旋转分料机储存，当吸管上方的限量管发出要料信号时，分料机根据排队程序将烟丝分配到各吸管上方的限量管里暂存。
当卷烟机发出要料信号时，限量管下方的拨料辊开始起动，定量向吸管里喂丝。
用很低的风速就可将烟丝送到卷烟机的储丝仓，综合考虑了小车送丝和风力送丝的优缺点，如果将小车送丝的优点熔合到风力送丝系统来研制一种新型的风力送丝机，将为卷烟企业稳定卷烟质量，降低原料消耗带来可观效益。
洗梗机水洗前部增设转子洗梗效果较佳。
公司目前生产以微波松散烟包系统、叶丝在线高速膨胀干燥系统、闪蒸式梗丝膨化干燥系统等为主,除切丝机以外梗、叶全套制丝设备。
其中：微波松散烟包系统、叶丝在线高速膨胀干燥系统已被国家烟草专卖局科教司列为重点科技项目，叶丝在线高速膨胀干燥系统在2003年荣获国家烟草专卖局科学进步奖，闪蒸式梗丝膨化干燥系统在99年度获得国家烟草专卖局科技进步奖、2000年度获得江苏省高新技术产品称号。
上海华东电脑股份有限公司主要给我们演示了在我厂考察并对部分科室车间作过初步需求分析调查后对烟草企业内部如何开展信息化和管理过程。
谈到了烟草行业信息化现状，烟草行业已建成的信息系统：主要集中在财务管理、安全管理及进销存管理系统等方面，除财务软件整个行业得到普及外，其他两系统应用比例已超过了70%。
物流管理、办公自动化及电子商务系统已进入高速发展期，预计3年内将得到普及。
烟草行业信息化存在的问题：烟草行业是半计划半市场的行业，信息化主要动力主要来自于国家局要求，而非企业自身需求，应用与高水平的建设不相协调。
重复建设现象也比较严重，当前烟草行业集中和统一在所难免，但实施和执行中，如何协调各方利益，保证信息系统有效，仍是关键问题。
企业信息化总体规划：第一期：基础硬件平台系统建设--已经完成建设。
第二期：软件平台系统、应用软件系统、用户接入系统初步建设--协同商务与决策支持系统建设。
第三期：软件平台系统、应用软件系统、用户接入系统深化建设--规划未来建设和软件平台系统建设-常用工具。
用户接入系统方面-建设外部网站系统、呼叫中心系统和外部短信系统，并与原有接入系统有机整合，从而为用户提供更多元化的接入方式。
软件平台系统方面-建设数据仓库系统，并与原有软件平台系统有机整合，从而为用户提供更强大的数据处理能力。
应用软件系统方面-结合数据仓库系统建设，构建强大的在线分析和数据挖掘功能，从而为用户提供更强大的决策支持功能。
硬件平台系统方面-升级服务器系统、网络系统、通讯系统和外部设备，从而为用户提供更强大的数据处理能力。
三、主要考察体会和建议走进三家公司，给我们的印象是5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理形象，干事精干，作风踏实，注重实际，管理规范，突出效益。