品牌部门XX年工作总结
企业品牌建设工作总结汇报
企业品牌建设工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
经过一年的努力，我们企业的品牌建设工作取得了显著的成绩。
在过去的一年里，我们团队在品牌战略规划、品牌形象塑造、品牌推广等方面取得了一系列重要进展。
以下是我们品牌建设工作的总结汇报：
一、品牌战略规划。
我们对企业品牌进行了全面的战略规划，明确了品牌定位、核心竞争力和目标
受众。
我们深入了解了市场需求和竞争对手的情况，制定了具有前瞻性和可操作性的品牌战略，为企业未来的发展奠定了坚实的基础。
二、品牌形象塑造。
我们对企业的品牌形象进行了全面升级和优化，重新设计了企业标识、VI系统、网站和宣传资料等，使企业形象更加现代、专业和时尚。
同时，我们还加强了对产品质量和服务体验的管理，提升了客户对品牌的认知和信任度。
三、品牌推广。
我们通过多种渠道和方式对企业品牌进行了全方位的推广，包括线上线下活动、媒体宣传、社交媒体营销等。
我们不断创新推广策略，提高了品牌曝光度和影响力，吸引了更多的目标客户和合作伙伴。
四、品牌管理。
我们建立了完善的品牌管理体系，加强了对品牌形象和声誉的维护，规范了品
牌标识和形象的使用，提高了品牌的稳定性和一致性。
在未来的工作中，我们将继续加大品牌建设工作的力度，不断提升品牌的竞争
力和影响力，为企业的发展贡献更大的价值。
最后，感谢领导和各位同事对品牌建设工作的大力支持和配合，让我们共同努力，为企业的品牌建设事业再创辉煌！
谢谢！。
品牌部门年度工作总结7篇
品牌部门年度工作总结7篇第1篇示例：品牌部门年度工作总结一、工作回顾经过一年的不懈努力，我们的品牌部门取得了令人瞩目的成绩。
在过去的一年里，我们不断优化品牌形象，不断提升品牌价值，为公司的发展贡献了力量。
下面，我将对过去一年品牌部门的工作进行总结，并展望未来的发展方向。
1. 品牌形象优化品牌形象是一个企业在市场中的舆论口碑和形象印记，是企业的一张名片。
在过去的一年里，我们对品牌形象进行了全面优化，包括品牌标识、视觉形象、品牌声音等方面进行了全面升级，使得品牌形象更加年轻、时尚、专业，为公司赢得了更多的赞誉和认可。
2. 品牌宣传推广在过去的一年里，我们加大了品牌宣传推广的力度，通过线上线下多种方式进行品牌推广，包括社交媒体、广告投放、公关活动等，取得了显著的成效。
品牌的知名度和美誉度得到了明显提升，为公司的市场份额扩大奠定了坚实的基础。
3. 品牌文化建设品牌文化是企业的灵魂，是企业文化的核心。
在过去的一年里，我们加强了品牌文化的建设，贯彻和践行了公司的核心价值观，倡导了品牌文化的核心理念，使得品牌文化更加深入人心，为员工和客户建立了更加紧密的联系。
二、工作成果在过去的一年里，我们取得了以下主要成果：1. 品牌形象优化成效显著，得到了客户的一致好评，提高了品牌美誉度和竞争力。
2. 品牌宣传推广效果明显，有效提升了品牌知名度和市场占有率，为公司的业绩增长做出了积极贡献。
3. 品牌文化建设取得阶段性成果，为公司的长期发展奠定了坚实基础。
三、存在问题在工作总结中，我们也要客观地看到存在的问题和不足之处：1. 在品牌形象优化方面，还有一些细节方面的不足，需要进一步完善。
2. 在品牌宣传推广方面，仍存在一些盲目跟风和缺乏差异化的情况，需要更加创新和差异化。
3. 在品牌文化建设方面，还存在一些员工对品牌文化理念的理解和贯彻不到位的情况，需要加强员工教育和培训。
四、未来展望面对新的一年，我们将继续努力，进一步推进品牌工作，不断提升品牌形象和品牌价值。
品牌部年度总结及品牌价值提升策略
品牌部年度总结及品牌价值提升策略随着市场的竞争越来越激烈，企业品牌的建设和价值提升成为了各大企业争相追求的目标。
作为品牌部的一员，我有幸参与并见证了本年度品牌部团队为企业做出的巨大贡献。
在本文中，我将对品牌部年度工作进行总结，并就如何提升品牌价值提出一些建议和策略。
一、品牌部年度总结我们品牌部在本年度的工作中，以品牌价值的提升为核心目标，通过以下几个方面的努力取得了一系列的成果。
1. 品牌战略规划与定位品牌部在年初制定了清晰的品牌战略规划和定位，明确了品牌的核心竞争优势以及目标受众群体。
我们通过深入调研市场需求和竞争对手情况，准确把握市场趋势，为品牌的发展提供了有力的战略支持。
2. 品牌形象提升通过在各大媒体渠道的广告投放和品牌推广活动，我们成功提升了品牌的知名度和美誉度。
同时，我们注重品牌形象的管理和塑造，使其与企业的价值观和文化相契合，增强了品牌的亲和力和认同感。
3. 品牌内容营销品牌部积极开展品牌内容营销活动，通过优质的内容创作和传播，吸引更多的目标受众群体。
我们在社交媒体上发布了一系列与品牌核心价值相关的内容，以此建立品牌与用户的情感连接，提升用户黏性和忠诚度。
4. 品牌体验提升我们注重提升用户对品牌的体验感受。
通过优化产品设计和服务流程，我们努力构建出令用户满意的品牌体验。
同时，我们运用数据分析和用户反馈，不断改进和完善用户体验，提高品牌的口碑和用户满意度。
5. 品牌合作与社会影响力品牌部主动与行业内的其他品牌进行合作，通过联合推广和跨界合作等方式，拓宽品牌的影响力和市场份额。
此外，我们关注企业的社会责任，并积极参与公益活动和社区建设，提升品牌在社会上的形象和认可度。
二、品牌价值提升策略在品牌部年度总结的基础上，为了进一步提升品牌的价值，我们需要制定合理的策略，并付诸实施。
以下是我提出的几点策略建议：1. 强化品牌的差异化竞争优势要想提升品牌的价值，必须在激烈竞争中找到差异化的竞争优势。
品牌部述职报告范文
品牌部述职报告范文一、工作背景与职责介绍我是品牌部的一名成员，在过去的一年时间里，负责品牌部门的日常运作和品牌推广工作。
我的职责主要包括品牌战略的制定、品牌传播的策划与执行、品牌形象的管理和维护等。
二、工作亮点与成果展示1.品牌战略制定：在过去一年中，我参与了公司的品牌战略制定工作，并根据市场状况和竞争对手的情况，制定了一系列有针对性的品牌策略，帮助公司提升品牌知名度和影响力。
2.品牌传播策划与执行：我负责策划了多个品牌传播活动，包括线上线下的推广活动、社交媒体的内容发布和合作伙伴的资源整合等。
这些活动有效提升了品牌曝光度和用户参与度。
3.品牌形象管理与维护：我积极参与并指导品牌形象管理工作，包括品牌视觉形象的设计和落地，品牌口碑的监控和维护等。
通过定期的监测和反馈，我保证了品牌形象的一致性和高品质。
三、团队合作与沟通能力1.与其他部门的合作：在过去的一年中，我与产品、市场、销售等部门紧密合作，共同协调品牌的推广工作。
通过有效的沟通与协作，我们成功推出了多个跨部门合作的品牌项目，取得了良好的市场效果。
2.团队管理能力：我负责管理一个品牌推广小组，在项目分工、任务执行和绩效考核方面，我积极发挥团队领导作用，使团队成员保持高度的工作积极性和责任心。
四、通用技能与自我素养1.品牌市场分析能力：我具备良好的市场分析能力，能够熟练运用市场调研工具和数据分析方法，对市场状况和竞争对手进行深入的研究分析，为品牌策略和传播决策提供有力支持。
2.项目管理能力：我熟悉项目管理的基本原理和方法，并具备较强的时间管理和问题解决能力，能够根据不同的项目需求，制定详细的项目计划和进度安排，并有效地组织团队成员完成各项任务。
3.自我学习和提升能力：我具备良好的自我学习和提升能力，经常关注行业动态和学习市场推广的新知识，不断提高自己的综合素质和专业能力，以更好地适应快速发展的市场环境。
五、存在的问题与改进方案1.品牌推广渠道选择有待优化：在过去的工作中，我们主要依靠社交媒体和广告投放来进行品牌推广，但是存在着渠道单一、覆盖面有限的问题。
公司品牌宣传年终工作总结(6篇)
公司品牌宣传年终工作总结一.品牌宣传工作业绩1.广告方面，严格按照公司VI规范以及宣传预算计划，选择适合媒体投放广告，有力提升了太平人寿在广东地区的品牌美誉度及知名度，极大增加了各销售渠道的营销力度，鼓舞了众营销员的士气。
（1）在广州繁华商业圈北京路、东山口两处分别设立长期大牌广告及霓虹灯广告，以地标性户外广告形，树立太平人寿品牌形象。
两块大牌各有侧重：以霓虹灯广告为主，全年投放公司品牌形象，以北京路大牌为辅，分阶段换画面配合条线产品宣传。
（2）敢于创新，尝试新广告媒体形式。
今年____月，与公车“巴士杂志”媒体合作，免费投放多条线路的公车椅背滚动广告，从公司介绍、公司实力、“一诺千金”新产品、个险增员多个角度向市民展示公司形象。
新颖、优质、多画面的广告形式，抓住了受众眼球，取得很好的宣传效果，受到公司内外勤员工的肯定。
2.公关活动方面，与广州各大媒体建立稳定、友好的关系，能够适时争取曝光，宣传公司品牌;与各条线紧密配合，参与组织活动，为渠道销售提供强大助力;承办大型公关活动，树立品牌形象。
（1）健全了成熟的媒体资源网络，在多个重大节日对媒体进行答谢以联络关系。
保持每月有多篇新闻稿件向行业内、外各媒体快速发布信息并跟踪反馈，如“太平资产开业”、“太平人寿保费破100亿”、“广东分公司开业五周年”等新闻在《广州日报》、《羊城晚报》、《新快报》均有见报，确保了新闻宣传的有效性。
（2）与各条线紧密配合，参与策划、实施客户活动。
如今年____月客户服务节系列活动、____月银保渠道的“太平宝宝评选”、____月个险渠道的“关爱见面会”爱心助学活动等，在社会及广大客户中引起广泛关注和影响。
（3）第四季度为配合公司形象宣传，配合总公司冠名车队参与“AGF亚洲吉利方程式”珠海站的宣传，在广州、珠海电视、报纸等多种媒体上展示了太平人寿的品牌魅力。
3.制度建立及队伍管理方面，完善有关品牌宣传的各项规章制度，健全分公司品牌宣传员队伍，规范、高效、有组织完成分公司的品牌宣传工作。
品牌部门年度工作总结
品牌部门年度⼯作总结相关推荐品牌部门年度⼯作总结（精选5篇） 难忘的⼯作⽣活已经告⼀段落了，经过这段时间的努⼒后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是时候抽出时间写写⼯作总结了。
你所见过的⼯作总结应该是什么样的？下⾯是⼩编收集整理的品牌部门年度⼯作总结（精选5篇），希望对⼤家有所帮助。
品牌部门年度⼯作总结1 光阴如梭，时间飞逝，记得还正在写半年总结，想不到⼀晃，20xx年的⼯作即将成为历史。
回望⾛过的每⼀秒每⼀分、每⼀天、每⼀个星期、每⼀个⽉，太多的感慨、太多的感触在⾥⾯。
我是20xx年3⽉份正式加⼊公司(以前的名称是“赛博尔⽹络”)到今天整整⼗个⽉时间。
说长也不长，说短也不短，在这⼗个⽉时间⾥，有太多的事情让我不能忘记，有太多的感动让我铭记在⼼。
这份⼯作不是我踏⼊社会⼤学的第⼀份⼯作，我是⼀个天⽣不安分的⼈，从北到南⾛过了好多城市，也⾛过了好⼏家公司，换了好⼏份⼯作。
能⾛进公司，天⽣就是缘份，我和公司是有缘的。
不过更重要的是公司的氛围、公司⾥的每个⼈、包括公司的领导给我留下了不⼀样的感觉，让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。
第⼀次⾛进公司(公司是5⽉份搬到软件园来的，以前在soho⼤厦)，给我的感觉是公司好⼩，感觉有点拥挤。
在和肖总的⼏次沟通中，感觉很受益。
和这个公司的领导⼈沟通⼀直很愉快，也是他⾃⾝的感召⼒让我对公司充满信⼼，最终选择加⼊公司。
这是⼀个温馨的⼤家庭、这⾥的⼈都很好相处、没有尔虞我诈，没有⼈际⽃争。
这⾥的氛围我喜欢! 前⾯啰嗦了这么久，对我xx年的⼯作总结如下(很多内容在半年总结⾥⾯有提到，不过在这⾥也罗列⼀下，毕竟是年总结)： 1、渠道部门的建⽴ 我是和⼩柴⼀起进的公司，她是负责公司渠道⼯作，我是负责市场⼯作，营销和市场这两个部门是⾮常紧密的，你中有我，我中有你吧。
⼀个部门的建⽴，不是⼀朝⼀⼣的，是要经过很多的细⼼准备。
市场是⾛在销售的前沿，为销售⼯作做好前期准备⼯作。
打造品牌工作总结
打造品牌工作总结在经济全球化的背景下，品牌的价值越来越被企业所重视。
一个强大的品牌不仅能够提高企业的市场竞争力，还能够赢得消费者的信任和忠诚度。
作为市场推广团队的一员，我在过去的一年里积极参与了公司的品牌打造工作，并取得了一定的成绩。
现将我的工作总结如下：一、品牌定位与规划在品牌打造之初，我深入了解了目标市场、竞争对手以及消费者的需求和喜好。
通过市场调研和数据分析，我成功地将我们的品牌定位于高端定制家居市场。
在品牌规划方面，我制定了一系列具体的目标和策略，并与团队成员一起制定了明确的计划和时间表，以确保品牌建设的顺利进行。
二、品牌识别系统设计在品牌识别系统的设计中，我注重了品牌形象的独特性和一致性。
我与设计团队紧密合作，确认了品牌的Logo、标志色和字体，并开展了相关的市场测试。
最终，我们成功地打造了一个富有辨识度的品牌识别系统，为品牌的传播和推广奠定了基础。
三、线上推广在互联网时代，线上推广成为品牌建设的重要手段之一。
我与市场部门密切合作，制定了一系列的线上推广策略。
我们通过SEO优化、社交媒体传播和内容营销等方式，增加了品牌的曝光度和知名度。
同时，我还与知名的家居博主和KOL进行合作，提高了品牌在目标受众中的影响力。
四、线下推广除了线上推广，线下推广同样重要。
我与销售团队紧密合作，参加了多个行业展览和展销会，展示了我们的产品和品牌价值。
通过与潜在客户的面对面交流，我们成功地提高了品牌的知名度和认可度。
同时，我还组织了一系列的品牌推广活动，如新品发布会和品牌合作活动，进一步树立了品牌形象。
五、品牌声誉管理品牌声誉是品牌建设中不可忽视的一环。
我与客服团队合作，建立了健全的客户投诉处理机制，并确保客户的问题能够及时解决。
同时，我还积极参与公益活动和社会责任项目，提升品牌的社会形象和声誉。
通过这些努力，我们成功地建立了一个受消费者信赖和敬重的品牌形象。
六、品牌绩效评估品牌建设的过程需要不断评估和调整。
品牌管理部年度绩效总结与品牌升级计划
品牌管理部年度绩效总结与品牌升级计划一、绩效总结自去年成立以来，品牌管理部在公司的带领下，致力于提升公司品牌形象和市场竞争力。
通过全面的品牌管理策略与合理的市场推广方案，我们在过去一年取得了显著的成绩。
以下是我们对品牌管理部年度绩效的总结：1. 品牌形象提升在过去的一年里，品牌管理部积极参与了公司的品牌战略制定与推广实施。
我们在市场调研的基础上，制定了全新的品牌形象，并成功塑造了公司独特的品牌风格。
通过多种渠道的宣传和推广，我们的品牌形象得到了广泛认可，市场份额稳步增长。
2. 品牌价值提升品牌管理部通过市场定位、产品设计、价格策略等方面的努力，成功提升了公司的品牌价值。
我们与各部门紧密合作，保持了与目标客户的沟通，并针对客户需求不断推出优质产品和服务。
在竞争激烈的市场中，我们的品牌价值得到了市场的肯定，赢得了更多客户的信赖和忠诚。
3. 品牌市场占有率提高品牌管理部与销售部门密切合作，共同制定了市场推广方案，成功提高了公司在市场上的占有率。
通过精确的市场调研和明确的目标客户群体，我们有针对性地进行宣传推广，吸引了更多的潜在客户。
同时，我们与渠道商建立了紧密的合作关系，扩大了产品的市场覆盖面。
这一系列的努力使得我们在市场竞争中获得了可观的业绩增长。
二、品牌升级计划在总结过去一年的绩效的基础上，品牌管理部制定了旨在进一步提升品牌形象和市场竞争力的升级计划。
以下是我们的品牌升级计划：1. 加强品牌内涵建设我们将进一步加强对品牌的内涵建设，使其更符合公司的核心价值观和品牌定位。
通过深入了解公司文化和行业发展趋势，我们将重新定义品牌的核心概念和理念，并对品牌故事进行更加生动的诠释。
同时，我们将加强与员工的沟通，使他们成为品牌价值的传播者与践行者。
2. 拓展市场渠道为进一步扩大市场份额，我们计划拓展更多的市场渠道。
通过与合作伙伴的合作和资源共享，我们将开拓新的销售渠道，并进一步增强在现有渠道中的影响力和竞争力。
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品牌部门XX年工作总结
光阴如梭，时间飞逝，记得还正在写半年总结，想不到一晃，20xx年的工作即将成为历史。
回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月，太多的感慨、太多的感触在里面。
我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名称是“赛博尔网络”)到今天整整十个月时间。
说长也不长，说短也不短，在这十个月时间里，有太多的事情让我不能忘记，有太多的感动让我铭记在心。
这份工作不是我踏入社会大学的份工作，我是一个天生不安分的人，从北到南走过了好多城市，也走过了好几家公司，换了好几份工作。
能走进公司，天生就是缘份，我和公司是有缘的。
不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉，让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。
次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的，以前在soho大厦)，给我的感觉是公司好小，感觉有点拥挤。
在和肖总的几次沟通中，感觉很受益。
和这个公司的领导人沟通一直很愉快，也是他自身的感召力让我对公司充满信心，最终选择加入公司。
这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈，没有人际斗争。
这里的氛围我喜欢!
一、工作总结
前面啰嗦了这么久，对我1X年的工作总结如下(很多内容在半年总结里面有提到，不过在这里也罗列一下，毕竟是年总结)：
1、渠道部门的建立
我是和小柴一起进的公司，她是负责公司渠道工作，我是负责市场工作，营销和市场这两个部门是非常紧密的，你中有我，我中有你吧。
一个部门的建立，不是一朝一夕的，是要经过很多的细心准备。
市场是走在销售的前沿，为销售工作做好前期准备工作。
渠道部门的建立经过了一个较长的过程，过程是复杂艰辛的，文档的整理就不下十几份。
招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。
这里公司领导对我们的帮助是很大的，渠道政策的讨论会，大大小小的不知开了多少回，文档整理修改了不知道多少次。
五月份渠道工作正式拉开维幕!
2、4006直线通平台上线
4006直线通管理平台是我们公司4006产品与竞争对手的一个大的区别点，我们的管理平台在业界堪称一流。
这离不开我们技术部的辛勤工作。
技术研讨会开了一次又一次，多少个日日夜夜，大家加班加点赶进度。
技术是公司的灵魂，没有一个过硬的技术体系，没有一个过硬的技术团队，没有一个为公司发展尽心尽力，不辞辛苦工作的技术带头人。
那
就没有今天在国内市场上堪称一流的4006管理平台。
也就没有我们销售部今天取得的成绩。
呵呵，当然平台的上线每个人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。
管理平台的上线，更离不开公司的大力支持。
3、市场工作
市场部的工作是我的职责，不过我相对做的事情比较杂。
(1) 市场宣传及广告投放
市场宣传及广告做的最多的是我们的线上宣传，为推广也想了很多的方法，为广告投放也绞尽脑汁，报纸夹带、门户网站广告、车身广告、电梯广告、软文宣传、统计站点广告、招商网站等等想了很多，也准备了很多，不过做为我们一个发展型的公司，不能和的大型公司攀比，拿钱砸市场，那是不可能。
每一分钱都要花在刀刃上，老大是开明的，大钱投不起，我们可以用小钱，百度关键词宣传我们一直在做，没有放弃，当然互联网的发展，中国人离不开百度，百度给我们带来了很不错的效果，也促进了我们销售部的工作进展。
论坛与博客的工作也一直没有放松，客服部从八月份接手以来，每天都在做，让我们的宣传在网上无处不在，有点困难，不过让我们想看到的人看到我们的宣传，看到我们的
公司，我们一直在努力。
(2)物料制作
物料制作有两批，我们的平面广告设计人员没有，都是通过网上征集来做的，相应的时间都比较长，不过效果还可以，这点最重要。
制作厂商也是在众多厂商中挑选出来的。
(3)市场情况调查与了解
这里离不开直销部与渠道部的帮助。
对市场价位、竞争对手的情况进行调查与了解。
对我们工作的开展和价位的制定起到了一定的帮助作用。
(4)博客宣传
客服部、直销部、渠道部三个部门都有在网上注册开通博客，博客培训必不可少。
博客的建设及宣传推广工作，公司领导及技术部同仁给了很大的支持，今天我们的博客取得的成绩，和他们的支持是分不开的。
看到现在大家的博客点击过万，看到很多同事通过博客成交大单子，我们的付出终于有了回报。
为刚的博客做的一直很好，是我们大家学习的榜样。
博客宣传相信在接下来会有一个更大的进展，为我们营销部的工作带来的帮助。
加油吧!
4、其他市场工作
(1)网站工作与技术部合作
搜号网、oa、crm、4006产品网站、官方网站、个人博
客、促销活动页面等
网站工作，主要是配合技术部对网站内容的相关整理及审核，在这里要感谢技术部的理解，和技术部相关人员的配合一直是愉快的。
网站的一些小的修改及意见。
(2)公司相关制度整理的参与
参与制定了>、>、>等相关制度制定的工作，不过毕竟不是专业的，很多还不是很成熟，这里感谢老大的帮助。
(3)相关文字整理及新闻发布
我的文采不敢恭维，呵呵!写的东西我自己的感觉一直不怎么好，不过相信熟能生巧。
多谢老大给我这个锻炼文笔的机会。
官方网站及产品网站的相关新闻是我在发布。
(4)公司ci的设计、跟进及制作
ci的制作时间托的比较长，当然这中间有各种各样的因素在，不过在这个当中也学到了一些。
任何事情都一样，大家都想要完美，不过有时就是事与愿违，根本不是你所想象的那样。
总结为一句话，在你要做决定或者已经做了决定的时候，请不要受外界的影响，这山看着那山高。
美的东西很多，能找到适合自己的就可以了。
(5)客服部管理
主要是网络推广文章的发放，每天都有提交>和>。
都有对他们的工作进行跟进和及时纠正。
5、其他工作
各部门相关工作协调。
会议营销工作配合营销部做好前期准备工作。
广东、海南、广西、福建代理咨询工作处理。
每天百度管理咨询留言处理，每周统计报表整理等等。
有些工作是一个长期的，有时这样那样的问题也讲不清楚，反正就是反反复复了。
我的工作相对很杂，不过和各部门及相关人员的配合一直是愉快的!直销部和小熊、小强的配合很愉快，他们对我的工作帮助很大，也给了我很多的帮助，在此感谢他们!
技术部要感谢何和黄，在工作中和他们的接触是很多的，明明总能给我一些好的意见和建议，何剑做工作很细致，这个和他技术出身分不开，呵呵!题外话，我相对的较粗心，做事情效率是挺高的，不过有时质量不敢恭维，感谢他的一些纠正和指点。
二、存在不足
总结一年的工作，虽然取得了一定的成绩，不过工作中还是有太多的不足：
1、市场的工作需要不断的创新，在这方面有些欠缺，创新性的工作思路不是很多;
2、个别工作做的还不是很完善，希望在以后的工作中加以改进;
3、个人的性格有时决定了做事的一些风格，脾气太急躁，太直了有时难免会得罪人或者伤及无辜，希望能有一些
改变;
4、今年变懒惰了，学习新知识方面感觉有些松懈了，不能与时俱进;
5、有时太过执着了，用固执两个词可能更好点，执着是好事，固执就是贬义。
三、对公司的几点看法
从加入公司以来，公司一直在改变当然是往好的方向在改变，这一点让人很欣慰。
从以前的赛博尓成长到今天的纵网科技，公司领导人员付出了很多的努力，做公司和人的成长有时很像，总会遇到坎坷，总会遇到瓶颈，总会出现这样那样的问题，没有问题的公司，那可能问题就更大了。
以下看法仅供参考，可能有的地方讲的不是很正确、很全面，纯属个人观点：
1、对于公司在运作中出现的有些问题，领导层都能即时的给予至止或者给予及时解决公布，这点非常好。
2、营销在公司发展中体现的很好，全民营销对于公司来说很重要，营销部的博客推广就是一个很好的例子。
这方面值得发扬广大。
3、公司的各项制度现在已经有明确的规定，制度也在进一步的完善，公司不仅有了严格和相对规范的管理制度，也有了积极向上的企业文化，队伍也在一天天的变大，不过总感觉公司人员的积极性和主动性不是很强，各自的潜能还
是不能很好的发挥，不能把各项规章制度很好的落实下去。
也就是不能很好的发挥团队精神，大家的团队意识还不够强烈。
4、麻雀虽小，五脏俱全。
公司也一样，各个岗位都需要有人来操作，并且责任明确，有时可能因为一个环节的疏忽，需要付出很多的精力来弥补。
5、公司的成长离不开人，人是生产力的要素，也是公司发展离不开的无形资产。
当然人不在多，而在于精，影响员工心情、势气，对公司发展存在阻扰的要当机立断。
公司发展需要的人才，当然在大力培养和招募。
6、网通400产品是公司业务发展的重心，现在市场上竞争对手很多，如何更快的占领市场，把的客户掌握在自己手中是关键。
不管是价格还是服务，我们都需要快。
7、内部操作有时不是一句话，需要正规的执行文档，以免造成不必要的失误。
8、如何培养一批职业化的员工，如何提高公司销售额，如何更好的发展，如何能取得更大的进步。
离不开大家的共同努力。
四、渠道工作一个公司要发展，要壮大，单单靠自己的力量是不够的，想在短期内取得更大的辉煌，渠道建设是至关重要的。
一个公司渠道做的好，对公司的发展是很有帮助的，而且在短期内就会有非常明显的体现。