企业工作计划范文3篇
2024年企业生产工作计划范文(六篇)

2024年企业生产工作计划范文随着____年的尾声渐近,在上级领导的悉心指导和党支部的大力支持下,我们与各部门、车间紧密协作,圆满完成了公司交付的各项任务。
为在新的一年里更好地达成公司目标,特制定以下工作计划:1. 强化自我提升:我们将致力于个人学习与实践的深度融合,不断提升业务处理能力和管理水平,以应对日益复杂的工作挑战。
2. 严格执行规章制度,强化安全管理:秉承“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”的理念,我们将持续强化安全管理,确保安全生产成为常态。
通过定期及不定期的安全检查,及时发现并消除隐患。
同时,定期组织安全生产培训和消防演习,增强员工的安全生产意识,确保其严格遵守操作规程,杜绝违章操作,确保安全生产工作落到实处。
3. 提升设备运转效率与自动化水平:明确车间设备维修责任,完善检修记录,鼓励员工精心维护设备,提高设备运转率。
加大对车间工艺和自动化设备的投入,以提升产品质量,确保产能和生产效率的稳步提升。
4. 实施节约挖潜,降低生产成本:鉴于市场竞争的激烈态势及原材料、人工成本的上涨,我们将从内部管理入手,深挖潜力,降低成本。
加强对班组长及以上管理人员的考核与培训,提升其管理能力和业务水平。
同时,通过提高产品一次交检合格率,严把生产工序和质量关,树立“质量即生命”的企业理念,减少不合格品的浪费。
5. 优化注塑车间产能布局:针对注塑车间产能不足的问题,计划采购____台注塑机,其中包括____克注塑机____台以替代部分低效模具,以及____克注塑机____台以应对大模具生产需求,并引入自动机械手缓解人力不足。
将在____年____月淡季期间对注塑车间进行重新规划,优化设备布局,提升现场管理水平和美观度。
6. 引进技术人才,提升产品质量稳定性:为进一步提升产品质量稳定性,我们将积极外招具有丰富经验的注塑机调试技术人员,为注塑车间注入新的活力。
7. 推动冲压模具升级:鉴于单冲模具产能较低的现状,我们将逐步将部分单冲模具升级为极进模具,并考虑增加中速或高速冲床,以提高大产量模具的生产效率和产品质量的稳定性。
公司经营2024年工作计划范本(3篇)

公司经营2024年工作计划范本____年是公司加快调整优化业务结构,谋求企业生存与持续经营的关键年,公司必须以创新的思维和改革的精神开展各项工作,____年主要工作目标是:控成本,降费用;抓安全,提效益;调业务,促转型;保生存,谋持续经营;在多经改革及规范经营的环境下,寻求新的持续经营机遇,谋求新的生存经营方式。
一、经营目标管理根据____年经营目标完成情况,考虑到多经改革、业务调整和成本上升等因素,____年各部门营业收入力争完成____万元,成本费用控制____万元,营业利润力争完成____万元。
各部门要紧紧咬定目标不放松,深挖潜力,苦练内功,提升服务功能,提高经营质量,确保顺利完成____年各项经营管理目标。
二、牢固树立安全理念,全力以赴打造本安环境(一)公司的安全生产目标不发生人身死亡和重伤事故,实现人身事故“零”的目标;不发生特大、重大事故及主要设备严重损坏事故;不发生恶性误操作事故和人为责任的一般事故;不发生同等及以上责任的重大交通事故;不发生环境污染事故及重大环保纠纷事件;不发生职业健康危害事故。
(二)主要保障措施:深化安全宣传教育,从企业发展的大局出发,致力于安全文化建设。
要从关心员工生命的高度出发,全力以赴抓好安全宣教工作,在安全教育的“内容”和“形式”上下功夫,以“有用”和“有效”为原则,寻求更加有效、实用的安全宣教形式,强化安全理念教育,不断引导全公司员工摆正安全与生产的关系,固化“安全第一”的安全理念,积极营造我要安健环的良好氛围。
强化安全监察力度,要进一步维护安全监察的刚度,以打造本质安全性企业为主线,建立高效完善的安全管理和控制体系,并抓好安全管理各项措施的落实,要俯下身子,盯在现场,把握关键环节,认真排查隐患,切实解决现场实际问题,做到安全生产指挥在现场,隐患排查发现在现场,整改措施落实在现场,确保生产现场安全监管不失控。
继续深入开展创建优秀班组活动,夯实安全生产管理基础,规范班组基础管理,切实提高班组综合管理水平和安健环管理绩效。
2024企业工作总结及未来工作计划(3篇)

2024企业工作总结及未来工作计划____即将过去,回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的部署和要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过任职以来的学习与工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、日常管理工作(一)内部人员管理。
公司内部实行奖惩责任制,提高了员工的责任人感和工作积极性,同时服务质量也有了相对提高;积极开展了多种形式的物业知识培训,提高了服务人员综合素质和服务水平。
(二)涉外工作。
迎接县房管局和林业局组织的____消杀工作;同时为保证小区的水电暖正常运行,积极与各专业部门进行协商和解决,最终小区的用电比例和供暖价格均达到了预想的效果。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错二、房屋交接工作全年共办理业户房屋交接691套,(其中住宅674套,商品房27套),对于业户交房验收时提出的问题进行了及时处理,维修的处结率达____%。
绿化、休闲广场等配套设施成功交接。
三、投诉处理工作全年投诉主要集中在住户房屋(厨房、卫生间)及地下室漏水、东区11-16的车库维修,防盗门维修等方面。
针对上述问题,物业公司积极联合工程进行集中排查与维修,确保了维修的效率和质量,将投诉率降到最低。
针对施工噪音扰民及出租户扰民的投诉,物业公司积极与该施工队伍和当地派出所磋商并对出租户进行了统一排查,最终得以有效解决。
四、服务、维护工作(一)日常维护。
东区主要为业户报修问题的处理,维修处结率____%,西区主要为新交接房的维修,根据《交接验收单》中问题联系工程部及时维修,并对处理过程进行监控并回访。
(二)收费工作。
全年收费工作完成得较好,除空置房外,应收的各项费用都已收回。
收费率为____%。
(三)环境卫生。
在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,并组织了年终卫生大检查,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。
企业工作计划范文简短(10篇)

企业工作计划范文简短(10篇)计划只是给未来工作设定的一个大体框架,当然还是需要每个月、每一周、每一天的合理安排和具体实施。
关于企业工作计划,应该包含哪些内容呢?以下是小编整理的企业工作计划范文简短10篇,欢迎大家借鉴与参考!企业工作计划范文简短篇1今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“__”品牌得到了社会的初步认同。
总体上说,成绩较为喜人。
为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。
以下是本公司的年度工作计划:一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现__年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。
按__所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。
经双方商议后,元月份应该签订新的年度任务包干合同。
为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。
而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。
可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。
在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销新的一年,公司在__年的基础上,将进一步扩大广告投入。
其目的一是塑造“__”品牌,二是扩大楼盘营销。
广告宣传、营销策划方面,__应该在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。
新的一年,公司将充分运用此部分资源。
策划代理公司首先应该抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能够吃苦、有技巧、善推介的队伍。
企业生产工作计划3篇

企业生产工作计划3篇企业生产工作计划篇1时间就象流水一样,转眼间三百六十五天就悄悄地从我们指甲缝里流走了,伴着圣诞欢快的节日气氛,我们将送走五福享受的猪年,即将迎来新的又一年。
在此,我得感谢苏总对我的信任和这一年来所寄予的期望,值此辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结,同时祝愿我们石头记有限公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展。
一、产品产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了一些工艺上的新摸索试验,从五月份起,我们陆续对制造车间研磨组、打孔组、冲胚组、整形组的一此机器以及装配车间项链组的烧焊区在原来的基础上进行了改良,增加了一系列的抽风、防尘、防噪设备,实践证明效果非常显著。
二00七年七月九日我们筹建已久的银链车间正式投入生产,直今一切正常。
从整体上看我们生产部基本完成了公司年度生产任务的各项指标,满足公司销售部门的产品销售要求。
共生产1、圆珠类:无孔珠2939kg全孔珠3434kg半孔珠321427个t孔珠24404个大孔珠217697碎片132kg。
2、单一造型类:2981盒1657192个3、复式造型类:98004个4、手环类:18164个5、项链类:29176盒15232条6、手链类:80925盒4073497、吊坠类:256170盒549936条8、耳环类:233220付9、珠串类:93738条10、礼品套装:10059盒19784条11、同心玉坠:12219对12、扁珠:288条。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到全年成品入库合格率在95%以上,只有紫莹石和粉晶类产品由于原石材料原因在报废率上偏高,其它类产品都不超出目标值。
我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品质量检验不良率0.1%以下/月的目标。
2024年公司发展工作计划(三篇)

2024年公司发展工作计划一、介绍在2024年,我们公司将进一步巩固现有市场地位,实现可持续发展。
本文将详细介绍2024年的公司发展工作计划,包括市场拓展、产品研发、人才培养等方面的计划。
二、市场拓展1. 市场调研与分析:加大市场调研力度,了解目标市场需求和竞争情况,及时调整公司营销策略。
2. 拓展新市场:开展市场推广活动,进军新兴市场和国际市场,提升公司知名度和品牌影响力。
3. 深化现有市场:巩固现有客户关系,提升客户满意度,并积极寻找合作机会,开拓新的销售渠道。
三、产品研发1. 产品创新:根据市场需求和客户反馈,持续进行产品创新,提高产品竞争力和附加值。
2. 技术研发:加强技术研发能力,掌握前沿技术,保持产品技术领先地位。
3. 品质控制:建立完善的质量管理体系,加强对产品品质的控制和监督,确保产品质量达标。
四、人才培养1. 培训计划:制定全面的员工培训计划,包括职业技能培训、管理培训和领导力培养等,提升员工综合素质。
2. 人才引进:根据公司发展需要,积极引进高层次、专业化的人才,提升公司管理水平和战略决策能力。
3. 团队建设:加强团队建设,建立高效协作的工作氛围,激发员工创造力和团队凝聚力。
五、品牌推广1. 媒体宣传:加大媒体宣传的力度,利用电视、广播、网络等媒体平台,提升公司品牌在公众心目中的形象。
2. 社交媒体推广:加强社交媒体的推广活动,通过微博、微信等平台与客户进行互动,增加品牌曝光度。
3. 参加展览会和行业会议:参加国内外重要的展览会和行业会议,展示公司实力,拓展合作机会。
六、财务目标1. 销售目标:制定明确的销售目标,提升销售额和市场份额。
2. 利润目标:通过降低成本、提高效率等措施,实现盈利能力的提升。
3. 资本运作:积极进行资本运作,吸引更多投资,为公司未来发展提供更为广阔的空间。
七、风险管理1. 市场风险:加强市场监控,及时调整市场策略,降低市场波动带来的风险。
2. 客户风险:加强客户关系管理,保持良好的客户合作关系,降低客户风险。
企业年度安全工作计划标准范文(3篇)

企业年度安全工作计划标准范文一、培训工作的指导思想指导思想:坚持“安全生产”指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真____《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》等法律法规和有关要求,紧紧围绕公司安全生产工作部署,明确安全生产教育培训目标,实现公司安全生产教育培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。
二、培训教育工作的目标通过安全生产教育培训,公司工业人员全面接受安全生产教育培训,是安全生产素质和管理水平明显增强,“三违”明确下降,力争公司所有工作人员持证上岗率达到____%。
三、培训内容1.国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;2.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;4.应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;6.典型事故和应急救援案例分析7.其他需要培训的内容。
四、培训教育工作的时间2、安全管理人员和技术人员每年不少于____学时3.其他管理和技术人员每年不少于____学时4.特殊工种每年不少于____学时5、其他职工每年不少于____学时6.待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于____学时的培训7.新工人的公司、车间、班组三级培训教育时间分别不少于____学时、____学时、____学时五、教育和培训的形式与内容按等级、形式和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全意识和安全管理水平,作业人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
(一)新工人三级安全教育对新工人和调换工种的工人必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。
三级安全教育是每个刚进公司的新工人必须接受的首次安全生产方面的基本教育,三级安全教育是指公司、车间、班组这三级。
对新工人和调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。
公司级新工人在进入公司前八天每天上午9:____至11:00新工人再分配到公司之前必须进行初步的安全教育,教育内容如下:1.劳动保护意义和任务的一般教育;____公司安全规章制度等;车间级新工人被分配到车间前八天每天上午9:____至11:00车间级教育是新工人被分配车间以后进行的安全教育。
2024年企业年度工作计划(3篇)

2024年企业年度工作计划第一部分:整体目标与指标1. 总体目标:在2024年实现企业的持续稳定发展,提升市场竞争力并实现盈利增长。
2. 主要指标:- 销售收入增长率:年度销售收入增长率达到15%。
- 客户满意度:提升客户满意度至90%。
- 成本控制率:降低成本控制率至10%。
- 利润率:实现年度净利润率达到15%。
- 市场份额:在目标市场中提高市场份额至20%。
第二部分:市场拓展计划1. 目标市场细分:- 分析目标市场的特点和需求,进一步细分市场以满足不同客户的需求。
- 重点关注增长潜力较大、竞争程度相对较低的市场细分。
2. 市场定位策略:- 通过市场调研和客户反馈,确定企业在目标市场中的差异化竞争优势,并制定相应的市场定位策略。
- 提高产品或服务的品质和附加值,塑造品牌形象,树立行业领先地位。
3. 销售渠道拓展:- 发展新的销售渠道,包括在线销售平台、合作伙伴关系、新兴市场等。
- 加强与现有销售渠道的合作与沟通,提高销售业绩。
第三部分:产品研发与创新计划1. 基于市场需求与趋势,确定产品研发与创新方向,重点关注以下几个方面:- 提升产品性能与品质,满足客户个性化需求。
- 引入新的产品创新技术与材料,提高产品竞争力。
- 开发与环境友好及可持续发展相关的产品线。
2. 加强与研发机构、高校等的合作,共同研发新产品和技术。
3. 建立创新激励机制,鼓励员工提出创新想法并实施,加强企业创新氛围。
第四部分:人力资源管理计划1. 人才招聘与培养:- 根据企业发展需求,招聘具备相关专业背景与技能的人才。
- 加强员工培训,提升员工综合素质和能力,为企业发展提供有力支持。
2. 绩效管理与激励:- 设立明确的绩效考核体系,定期对员工进行绩效评估。
- 给予高绩效员工适当的薪酬和晋升机会,提高员工的工作积极性与主动性。
3. 员工关系与福利:- 加强内部沟通与协作,建设和谐的员工关系。
- 完善员工福利体系,提供有竞争力的薪酬福利,提高员工的满意度与忠诚度。
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企业工作计划范文3篇
Model enterprise work plan
汇报人:JinTai College
企业工作计划范文3篇
前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
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1、篇章1:企业工作计划范本
2、篇章2:企业工作计划例文(标准版)
3、篇章3:企业工作计划模板规范版
篇章1:企业工作计划范本
学校一直以全体师生的安全为第一位,只有师生的身体
和心理得到健康愉悦的发展学校的教学质量方可进一步提高。
新年里,为再次确保学校师生安全,学校进一步落实食品药品监管责任,杜绝假冒伪劣食品药品在校内的存在,保障广大师生身体健康和生命安全,常山县教育局出台了xx年学校药品
食品安全工作计划与目标。
一、县教育局成立食品药品安全工作领导小组,由局长任组长,并在教育科设立工作办公室。
各校建立健全校内食品安全工作机构,明确校长是学校食品药品安全的第一责任人,对职责范围内的食品药品安全工作负有领导责任;指定专人分管食品药品安全工作,分管人员对校内食品药品安全直接负责,并将食品药品安全管理工作列入分管人员年度工作计划中考核内容实施奖惩制度。
二、建立各项食品药品安全工作规章制度。
制度主要应包括:食堂、商店从业人员体检制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向师生出售饭菜24小时留样制度、学校食品药品安全事故责任追究制度等8项制度。
各友会校对制度的执行情况要经常性地开展监督检查,减少或及时消除食品药品安全隐患,防范校内重大食品药品安全事故的发生。
三、积极开展学校食品药品安全宣传教育工作。
各校要制定20xx年安全工作计划中食品药品工作的教育,大力开展食品药品安全的专题宣传教育活动,倡计划导健康消费,要求每学期开展食品安全健康教育活动不少于2次。
四、加强校内食品药品安全管理工作。
学校必须完善各项监督管理制度,落实专人履行监督管
理职责,要与承包者签订食品药品安全责任状,提出明确的食品药品卫生安全要求。
禁止非工作人员进出食堂、商店的加工操作间及食品原料存放间。
五、各校要建立和完善学校突发性食品药品安全事故的应急
处理机制,制订食品药品安全工作预案。
要配合有关部门做好学校食堂食品卫生监督量化分级管
理工作。
积极开展“千镇连锁超市、万村放心店”建设活动,年内建成3个校内连锁超市,26所学校放心店建设任务,其
覆盖面达到50%以上。
积极推行蔬菜、肉品的定点配送工作。
六、健全食品药品安全信息报告制度。
根据《县重大食品事故应急预案》的规定,学校一旦出
现食品药品安全群体性突发事件,要在规定的时间内准确、及时向教育局及相关部门报送情况,决不允许迟报、漏报和瞒报,否则将严惩责任人。
有关学校食品安全教育活动信息每学期上报办公室不少于2条。
篇章2:企业工作计划例文(标准版)【按住Ctrl键点此返回目录】
20xx年食品药品安全工作计划食品药品安全比较重要的,都会特别的去注意,所以想要在接下去的工作有更好的图片,现将一年来的工作安排如下:
一、加强组织领导,明确工作责任。
根据镇领导班子的变动情况,对食品药品工作领导小组和工作班子进行相应的调整,落实食品药品安全监管党政办公会议制度,讨论落实领导小组和工作班子的人员构成、工作职责、全年工作计划,成立由镇长刘琴任组长,宣传统战委员贺青贞任常务副组长,相关部门负责人为组成成员的领导班子。
村一级明确了信息员,同时,分别与各村、企业、事业单位签订了责任状,真正做到了责任到人,组织网络健全。
二、真抓实干,落实各项保障措施 20xx年,我镇紧紧围绕县政府的年初具体工作部署,结合本镇实际,将着重从以下几个方面加强食品药品安全监管工作:
1、进一步完善各类台帐资料。
在前面已建的基础台账的基础上,进一步深入食品行业、药品经营企业、医院等单位调查见底,补全、补齐各类台账资料,加强对流动摊贩的管理,做到心中有数,台面有帐。
2、搞好硬件建设。
镇财政将食品安全工作纳入经费预算,添置好电脑等硬
件设施,落实好协管员、信息员等相关人员的补助经费。
3、开展专项整治,消除重大隐患。
以创建卫生乡镇为契机,对全镇食品药品的生产、加工、销售、流动,消费企业和个人进行专项整治,特别是对各类学校食堂及周边食品安全制订整治方案,落实整治措施,确保整治效果。
4、强化属地责任,加强家宴管理。
积极配合食品、卫生主管部门、工商所、派出所对农村
流通宴席经营者进行体检、培训,建立相应的基础台账,做到每经营一次都有详细记录,并督导卫生院跟踪抽检。
特别是夏季高温季节及中考、高考录取后的“谢师宴”,防止重大食物
中毒事故的发生,使家宴经营更加安全有序。
三、加强制度建设,实施长效管理
进一步健全和完善全镇食品安全工作的有关规章制度,
强化日常监管措施;加强食品安全信用体系建设,建立激励与
奖惩机制,落实企业“食品安全第一责任人”的责任,引导企业加强自律,规范生产经营行为,增强源头食品安全保障能力,加强社会宣传和舆论宣传,及时上报有关信息。
四、强化监督检查,严肃追究责任
年初,镇政府将食品药品安全监管工作纳入各村、企业、事业单位文明目标管理考核内容,严明工作纪律,半年初评,年终总评,定期不定期组织抽查,对查出的问题都逐一记载,拿出整改措施,限期整改到位。
对发生重大食品药品安全事故的除依法追究有关人员的法律责任以外,取消该村全年综合评奖资格,从而保证全年工作健康有序开展。
篇章3:企业工作计划模板规范版【按住Ctrl键点此返回目录】今年,总公司经营班子继续团结和带领全体员工,以
“增创上风,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开辟、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的'工作作风,使总公司业务、经营、效益稳
步上升,美满地实现了全年工作目标,保持了公司延续、稳定的发展态势。
年工作计划
1、狠抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产,
争取年创优转动计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。
2、继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断进步编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。
3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,特别是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。
4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务范围。
5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部分工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增强风险预感和防范能力。
6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员产业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训,有效进步员工管理、服务技能和综合素质。
7、果断贯彻市建委的展开建设行业职业技能培训工作的要求,展开对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训,实行持证上岗,争取达标。
做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划,确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。
8、继续加大第三产业的工作力度,努力发展多种经营,谋求新的经济增长点。
在总公司领导班子的带领下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争剧烈、众多同行企业效益滑坡、亏损乃相当闭的情况下,企业赢得了使人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩,显现出稳步向前、蓬勃发展的光明远景。
我们将顺应新情势的要求,与时俱进,进一步发掘潜力,不断拓展市场生存发展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探索奋进中走出企业创新之路,谱写出企业发展的崭新篇章!
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