年度经营管理目标责任合同协议书范本
经营管理责任书范本
经营管理责任书范本尊敬的领导：我愿意承担以下责任并遵守以下承诺，以确保公司的经营管理工作顺利进行。
请您查阅并审阅。
一、核心价值观作为一名经理，我坚决遵守公司的核心价值观，并将其融入到我的经营管理工作中。
我将始终恪守诚信、公正、透明和可持续发展的原则，以促进公司的长期成功。
二、战略规划与目标我将积极参与公司的战略规划和目标设定工作，并确保将其落实到具体的经营管理活动中。
我将与团队紧密合作，确保每个人都清楚明确地了解公司的战略方向和目标，并努力实现这些目标。
三、团队管理与发展我将注重团队管理与发展，激励和培养团队成员的能力。
我将鼓励员工积极参与工作，并给予他们充分的支持和完善的培训机会。
通过团队的合作与协同，我们将共同实现公司的经营目标。
四、资源优化与利用我将合理规划和管理公司的资源，包括人力、物力和财务资源。
我将提高资源的利用效率，优化成本结构，确保公司在资源上的合理配置和最大化利用。
五、绩效考核与激励机制我将建立完善的绩效考核和激励机制，以激励和保持员工的积极性和工作热情。
我将定期评估团队成员的工作表现，并根据其贡献和表现给予适当的激励和奖励。
六、风险管理与合规审查我将注重风险管理与合规审查工作，确保公司的经营活动符合法律法规和行业准则。
我将加强对各种风险的预警与防范，并及时采取有效措施进行控制和处理，以保证公司的经营安全和稳定。
七、创新与持续改进我将鼓励团队成员提出创新思路和建议，并积极推动创新的执行和实施。
我将注重持续改进的理念，推动公司的经营管理工作不断优化和提高。
总结：我将尽职尽责地履行经营管理工作的职责，确保公司的经营管理工作顺利进行。
我承认并接受由此而产生的责任和义务。
如果我不能履行上述责任，则愿意承担可能产生的相应责任和后果。
此致敬礼(您的名字)。
2024年工作目标责任书范本(3篇)
2024年工作目标责任书范本编号：乙方 (员工，以下简称乙方)就职甲方 (公司，以下简称甲方) (部门) (岗位)一职。
签订《岗位责任书》是为了提高管理效能，增强员工工作积极性和自觉性，将职、责、权统一(职就是工作内容，责就是职务中应该承担的责任，权就是为完成工作而应享有的权限。
)，实施岗位责任制，充分发挥各岗位的工作潜能。
本人(乙方)自任职之日起，已认真阅读和理解本人《岗位说明书》的所有内容，乙方在签订《劳动合同》及有关补充协议的基础上，自愿签订本岗位的《岗位责任书》，并遵照本岗位的《岗位说明书》执行。
1、乙方遵守甲方各项规章制度，服从甲方各项工作安排。
2、乙方承诺严格按照《劳动合同》及有关补充协议，和甲方有关规定及本岗位的《岗位说明书》内容，认真履行本岗位职责。
3、乙方向甲方承诺按照甲方制定的《岗位说明书》履行本岗位职责，如未完成工作需承担该岗位的工作责任。
4、甲方根据《岗位说明书》对乙方的工作计划完成情况、工作任务完成情况、工作完成达标率等方面进行考核。
5、乙方因工作失职，或不能完成本岗位职责的，应承担本岗位相应的责任。
6、乙方因故意严重失职，给甲方造成损失的，应对其造成的损失赔偿责任，甲方可根据情节严重情况予以解雇处理。
7、乙方在合同期内提出解除劳动合同，应付支付甲方为乙方提供的职业培训费及因工作失误造成的损失。
8、乙方如未经甲方书面许可，泄露公司有关市场信息数据、管理制度、技术等商业秘密，给甲方造成损失的，应当承担的违约责任。
9、乙方违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度，给甲方造成损失的，应对其造成的损失承担赔偿责任。
10、本岗位的《岗位责任书》作为《劳动合同》及其补充协议的组成部分，与劳动合同具有同等效力。
本岗位的《岗位责任书》，自乙方签字盖章之日起生效。
附岗位《岗位说明书》一份，编号：。
本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。
签名：日期：2024年工作目标责任书范本（2）合同编号：甲方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司(以下简称公司)乙方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目经理(以下简称乙方)为了加强工程项目管理，使公司承揽的项目(合同编号：等以下简称主合同)施工承包项目能顺利实施，通过公司内部竞标，决定委任为项目经理，全面负责该工程的项目管理、施工组织、经营管理及主合同的履约工作。
下属子公司年度经营目标责任合同5篇
下属子公司年度经营目标责任合同5篇篇1甲方（上级公司）：_________________________乙方（下属子公司）：_________________________鉴于甲乙双方为共同实现公司的长期战略目标和年度经营计划，明确下属子公司的年度经营目标责任，确保双方权益，特订立本责任合同。
一、合同目的本合同旨在明确乙方在年度内的经营目标、责任及相应权利，确保乙方按照甲方的战略部署和年度计划进行经营活动，实现公司的可持续发展。
二、经营目标1. 年度销售收入目标：乙方在合同年度内应实现销售收入总额为________元人民币。
2. 利润目标：乙方年度净利润应达到________元人民币。
3. 市场份额目标：在所属行业或领域内，乙方应争取提高市场占有率至________以上。
4. 客户满意度目标：乙方应提高客户服务质量，确保客户满意度不低于________。
5. 人力资源目标：乙方应完善员工培训体系，提高员工满意度，降低人员流失率。
三、责任条款1. 乙方应严格遵守国家法律法规、行业规定和甲方的规章制度。
2. 乙方应按照甲方制定的年度经营计划开展业务活动，确保经营目标的实现。
3. 乙方应建立健全财务管理制度，确保财务状况真实、准确、完整。
4. 乙方应确保产品质量和安全，维护甲方及乙方品牌形象。
5. 乙方应配合甲方进行市场分析及竞争策略制定，及时提供市场信息和反馈。
6. 乙方应积极参与甲方组织的各类培训、交流活动，提高员工素质及业务水平。
四、权利条款1. 乙方享有自主经营权，负责子公司的日常管理和业务开展。
2. 乙方享有合理的利润分配权，具体分配比例由甲乙双方另行协商确定。
3. 乙方享有对子公司内部人员的招聘、管理、考核及任免权。
4. 乙方在经营活动中如遇重大问题，有权向甲方提出意见和建议。
五、考核与奖惩1. 甲方将定期对乙方进行经营绩效考核，考核内容包括但不限于经营目标完成情况、财务状况、市场拓展、客户管理等。
经营目标责任书格式模板
经营目标责任书格式模板责任书是在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己的工作应当承担不利后果的文书。
下面是小编给大家带来的经营目标责任书格式模板，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!经营目标责任书格式模板(一)甲方：总经理乙方：营销副总经理丙方：销售管理部经理根据公司20xx年度销售计划，结合公司发展的实际情况，经公司研究，共同确定公司20xx年度销售管理部所负责的产品销售目标，具体事宜如下：一、责任书期限1、本责任书生效日期为20xx年1月1日。
2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间，从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
二、权利职责1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理，负责销售管理部的全面工作。
2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。
3、丙方享有公司规定的利益分配权。
4、丙方所负责的销售范围：山西省所属各市县。
5、丙方所负责的销售产品项目：芳芳涂料所有产品。
6、丙方负责项目在20xx年度销售目标：400万元人民币，力争完成450万元人民币，按月完成月度分解任务。
(每月分解任务见附表：20xx年度销售计划表)7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的%，其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。
超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。
8、丙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。
10、接受甲方和乙方领导和监督。
xx、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
xx、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。
三、公司对于丙方在20xx销售业绩的奖惩及结算方法1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成+其它补贴。
2、丙方应按公司要求将任务进行细划，且细划到各月、季，各个区域。
3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币，4、从20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方无法完成销售目标考核的95%，甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书，重新聘用销售管理部经理。
年度目标责任书12篇
年度目标责任书12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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下属子公司年度经营目标责任合同7篇
下属子公司年度经营目标责任合同7篇篇1甲方（公司主体）：____________________公司（以下简称“总公司”）乙方（子公司）：____________________公司（以下简称“子公司”）鉴于甲方授权乙方在特定领域或地区设立子公司，负责某业务领域运营和拓展工作的重要性，为了明确双方的权利与义务，确保子公司年度经营目标的实现，经双方友好协商，达成如下责任合同：一、合同目的本合同旨在明确子公司年度经营目标及责任事项，确保双方共同遵循，促进子公司健康、稳定、持续发展。
二、经营目标1. 年度销售收入目标：人民币______万元。
2. 利润目标：人民币______万元。
3. 市场拓展目标：新增客户数量______家，客户满意度指数达到______以上。
4. 团队建设目标：子公司员工总数达到______人，员工满意度指数达到______以上。
三、责任条款1. 乙方应按照甲方制定的公司整体战略规划和年度经营计划开展业务活动。
2. 乙方应严格遵守国家法律法规和甲方的各项管理制度。
3. 乙方应确保年度经营目标的完成，如未能完成目标，需向甲方提交书面报告并说明原因。
4. 乙方在经营活动中应维护甲方及其下属企业的利益和形象，不得损害甲方声誉。
5. 乙方应定期向甲方提交经营报告，包括但不限于财务报表、市场分析等。
6. 乙方在合同期间不得擅自改变经营范围和经营方式。
如需调整，需提前向甲方申请并获得批准。
7. 合同期间，乙方不得与甲方其他下属企业开展不正当竞争行为。
四、利益分配与风险承担1. 利润分配：按照甲方与乙方约定的比例分配利润。
具体分配比例和方式详见附件。
2. 风险承担：乙方在经营过程中产生的风险由乙方承担，如因乙方违法行为或过失导致的损失，乙方应承担相应责任。
五、合同期限与终止1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为______年。
2. 合同期满前，双方可协商续签本合同。
3. 若一方违反本合同约定，另一方有权提前终止本合同。
下属子公司年度经营目标责任合同3篇
下属子公司年度经营目标责任合同3篇篇1甲方（公司总部）：_____________乙方（下属子公司）：_____________鉴于甲方授权乙方设立子公司并负责该子公司的运营与管理，为了明确双方在年度经营目标方面的责任与义务，根据中华人民共和国相关法律法规的规定，甲乙双方经友好协商，达成如下协议：一、合同目的本合同旨在明确乙方在经营甲方下属子公司过程中的年度经营目标及相应的责任事项，确保双方权益，促进共同发展。
二、经营目标乙方在本合同约定的年度内，应达成以下经营目标：1. 营业收入目标：人民币______万元；2. 净利润目标：人民币______万元；3. 市场拓展目标：新增客户数量不少于______家，市场份额增长不低于____%；4. 内部管理目标：优化组织架构，完善内部管理制度，提高员工满意度不低于____%；5. 团队建设目标：强化团队凝聚力，确保人才流失率控制在____%以内。
三、甲方的责任与义务1. 甲方应向乙方提供必要的经营资源支持，包括但不限于资金、技术、人力资源等；2. 甲方有权对乙方的经营行为进行监督和指导，确保乙方按照合同约定的经营目标进行经营活动；3. 甲方应遵守国家法律法规，保障乙方的合法权益。
四、乙方的责任与义务1. 乙方应严格遵守国家法律法规，按照甲方的要求开展经营活动；2. 乙方应制定并实施具体的经营计划，确保年度经营目标的实现；3. 乙方应定期向甲方报告经营情况，及时汇报重大事项；4. 乙方应建立健全内部管理制度，优化组织架构，提高员工满意度；5. 乙方应维护甲方利益，不得从事损害甲方利益的行为。
五、考核与奖惩1. 甲方应于每年度末对乙方经营成果进行考核，依据考核结果给予乙方相应的奖励或惩罚；2. 若乙方完成或超额完成年度经营目标，甲方应给予乙方相应的奖励；3. 若乙方未能完成年度经营目标，甲方可根据实际情况对乙方进行相应的处罚；4. 具体考核与奖惩办法另行约定。
年度签约合作协议书范本最新7篇
年度签约合作协议书范本最新7篇篇1甲方（合作伙伴）：__________公司名称：__________注册地址：__________法定代表人：__________联系电话：__________电子邮箱：__________乙方（合作伙伴）：__________公司名称：__________注册地址：__________法定代表人：__________联系电话：__________电子邮箱：__________鉴于甲乙双方有共同合作意愿，为明确双方的合作内容和相关责任，达成以下年度签约合作协议书：一、合作事项及内容双方同意在本年度内就以下事项展开合作：__________。
具体合作内容包括但不限于市场开发、产品销售、技术支持、人员培训等方面。
双方应明确各自的工作内容和任务，积极协作，共同实现合作共赢的目标。
二、合作期限本合作协议书的有效期限为______年，自______年______月______日起至______年______月______日止。
协议期限届满后，如需继续合作，双方应根据实际情况再行协商并签订新的合作协议。
三、双方权利和义务1. 甲方权利和义务（1）甲方应按照协议约定的内容和任务，积极履行合作义务；（2）甲方应提供必要的支持和协助，确保合作项目的顺利进行；（3）甲方有权获得合作协议约定的收益和回报；（4）甲方应保护乙方的知识产权和商业机密，未经乙方同意，不得向第三方泄露。
2. 乙方权利和义务（1）乙方应按照协议约定的内容和任务，积极履行合作义务；（2）乙方应提供必要的技术支持和资源保障，确保合作项目的质量和效率；（3）乙方有权获得合作协议约定的收益和回报；（4）乙方应保护甲方的商业秘密和机密信息，未经甲方同意，不得向第三方泄露。
四、合作模式及收益分配双方约定采用以下合作模式进行合作：__________。
关于收益分配，双方应按照协议约定的比例或方式进行分配，确保公平合理。
具体收益分配方案如下：__________。
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编号：_____________年度经营管理目标责任合同甲方：___________________________乙方：___________________________签订日期：_______年______月______日甲方：乙方：为实现集团整体发展战略目标和本年度集团的经营计划，提升服务品质，加强绩效考核，提高员工收益，推动管理手段和经营风格的转变，增强项目管理层的责任意识和经营管理能力，根据集团年度发展纲要的目标要求，结合的年度计划，按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、项目名称：包括商铺、停车场物业服务与管理处的经营管理，二、考核范围：项目管理处对本项目利润、服务品质、市场开拓、团队建设、企业文化宣贯全面负责。
三、考核原则：指标分解、综合考核、奖惩挂钩。
四、考核期限：双方约定经营管理考核期限为个阶段。
第一阶段从年月日起至年月日止；第二阶段从年月日起至年月日止。
五、考核指标：考核指标分两大类：经营指标权重为70%；管理与服务指标权重为30%.具体指标见附表。
㈠管理目标管理目标管理目标管理目标1.全年不发生重大安全责任事故。
注：“重大安全事故”是指：⑴因失职或玩忽职守引发的员工因工死亡事故；⑵因失职或玩忽职守引发的家居城内很重要财产报废、损毁事故；⑶因失职或玩忽职守引发的火灾事故；⑷因失职或玩忽职守引发的水浸事故；⑸在职责范围内因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。
2.所管辖物业设施设备的使用完好率达95%以上。
3.员工上岗培训合格率90%以上。
4.员工对物业管理服务工作的满意率达90%以上。
5.员工流失率低于40%。
㈡服务目标服务目标服务目标服务目标1.商户对物业管理服务工作的满意率达80%以上。
2.工程维修满意率达90%以上。
3.客户服务满意率达80%以上。
4.房屋完好率达90%以上，无违规装修、私搭乱建现象。
5.房屋资料、公共设备图纸资料、商户资料档案齐全，管理完善，随时可查。
(对于集团公司未能移交部分资料,物业服务中心在催促移交无效的前提下, 由公司解决)6.道路畅通，路面平坦，污水排放通畅。
7.交通车辆管理运行有序，无乱停乱放机动车、非机动车。
8.绿地管理及养护措施落实，绿地完好率达90%以上。
9.家居城干净整洁，垃圾日产日清。
10.路灯、楼道灯完好率达85%以上。
11.商户有效投诉处理率95%。
12.物业管理费收缴率达85%。
经营目标经营目标经营目标经营目标1.全年各项开支控制在元以内。
2.全年实现经营任务目标元。
3经营支出的原则及范围：乙方的支出应首先保证按时上缴承包金及市场的正常经营活动。
财务本着收支两条线管理的原则，每月按期上缴收入，按资金计划划拨支出，支出内容详见附表。
六、为完成上述责任目标的实现为完成上述责任目标的实现为完成上述责任目标的实现为完成上述责任目标的实现。
乙方（物业服务中心经理物业服务中心经理物业服务中心经理物业服务中心经理）的权力如下；㈠人事管理权1.乙方只在承包期间对物业拥有经营管理权，承包期间，乙方的工作仅对集团公司指定的物业工作人员负责。
2.乙方提名经营管理班子，有权对物业公司内部组织机构进行设置并调整等；乙方享有生产经营管理人员的指挥权；对物业服务中心班组长（含）以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权（财务人员除外）。
3.乙方有对物业物业服务中心经理助理、部门主管、财务人员的任免、调配、解聘、奖罚有建议权。
4.乙方拥有公司员工工资的审批发放权；拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交甲方所属集团核准后方可实施。
㈡财务管理权1.日常经营管理资金元以下的支出申请权、借款申请权。
乙方在核定的费用管理额度内享有元以下（含元）单据报销权，但每月报销金额累计最高不得超过元；以上单据报销流程均按甲方集团公司管理规定（集团费用类款项审批流程）执行。
2.乙方有权对物业公司年、季、月度经营目标和计划有审批权；有权对物业公司的年、季、月度财务收支预算有审批权；㈢管理决策权管理决策权管理决策权管理决策权1.主持物业服务中心的日常管理工作。
2.组织实施物业服务中心的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度。
3.主持召开物业服务中心的各类工作会议。
4.审核物业服务中心各类经济合同。
5.按管理目标制定物业服务中心各项工作计划并报公司审批备案。
6.对不配合物业管理工作及恶意欠费的商家，乙方有权采取措施，包括停水停电、强制歇业等措施督促商家协助管理工作及按时缴费，甲方应给予全面支持。
㈣申请支持权1.依据物业物业服务中心的工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。
2.申请修改物业服务中心的组织架构和人员定编。
3.申请业务支持。
七、乙方的义务1. 乙方应在本经营阶段期限完成内部承包责任指标。
2.乙方应服从甲方及甲方所属集团公司的各项管理规定，严格执行甲方的财务制度，遵守甲方有关收费及支出的各项规定。
每月各项开支应先向甲方申报资金计划，并有义务按计划执行。
3.乙方必须按甲方集团公司批准的工资标准按月发放员工工资；4.乙方应每月进行物业经营管理状况统计分析上报甲方，确保甲方对经营管理的知情权。
5.乙方应按照国家有关法律法规管理物业，如因违法经营所造成的一切法律及经济损失由乙方承担。
八、甲方的权力1.有对物业服务中心的运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）抽查、检查、监督的权力。
2.有对乙方及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。
3.有要求乙方出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力。
4.有对物业服务中心财务运作状况的审计权、监控权。
5.有对乙方的绩效考评权、奖罚权。
6.专项事件的调查权。
7.有权获得市场的物业承包金及物业创收盈余部分。
8.有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
九、甲方的义务1.甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；2.提供人力资源支持等。
㈠目标考评1.甲方财务部定期（不定期）监控、审计、检查物业服务中心资金运作、成本和其他的财务工作。
检查标准、办法依据公司的财务规定。
2.甲方总经办负责乙方的绩效考评。
考评标准办法依据甲方绩效考评相关标准和本目标管理责任书。
㈡目标奖罚1.乙方（经理）必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。
2.如果工作目标完成，则物业服务中心可按甲方的奖金分配方案对员工发放奖金，其中乙方可领取双薪年终奖以上的奖金；如果减少亏损，则按减少亏损的%作为奖励资金；如果产生利润则再拿出利润的%作为部门的奖励资金（物业服务中心责任人有支配权）；附表中所列的应支付项目，因各种客观原因没有开支的部分（如员工离职、辞退员工、减员、各种应开支的福利费用等），不能作为减少成本核算的依据。
3、如果本责任书所列目标不能全部完成，则不能完成其中一项指标，扣减乙方的%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的管理责任。
4.因乙方管理不善造成经营场地内甲方设备、财产安全事故，由乙方承担主要责任（不可预见因素除外）。
5.对于约定的经营场地内的设备设施维修，保养费用支出，应在乙方提供的预算内，超过预算部分，由甲方负责。
6.商家应加强防盗意识，注意做好防盗工作，乙方对于商家的财物不存在保管关系（另有约定除外）。
7.乙方拥有固定资产的报废和购买审批权；不得随意处置甲方资产（附资产盘点清单），包括但不限于转租、转让、抵押、出借、挪用等方式，因此所造成的一切法律及经济损失由乙方全部承担。
8.乙方自行负责营业税费及随征得其他税费的缴纳，其费用与甲方无关。
9.乙方应在本经营期限内中途不得离职。
如乙方提前自动离职，经过审计部门审计无任何损失的，乙方可以离职，反之乙方给甲方造成损失的，乙方要依法承担赔偿责任。
十、合同的变更、解除或终止1.合同未尽事宜，经双方协商，签订补充协议，补充协议作为合同附件，具有同等效力。
2.如因乙方违法经营或因乙方违反合同约定使市场正常运营或市场资产出现风险，甲方有权终止合同。
终止合同后，乙方应服从甲方的工作安排。
3.由于不可抗力原因使合同无法完全履行时，经甲乙双方协商一致，可变更或解除合同。
十一、本合同一式贰份，甲乙双方各持壹份。
本合同经甲乙双方签章后即生效。
甲方：乙方：营业执照：身份证号：地址：地址：日期：日期：签订合同有哪些注意事项一、核实确认对方当事人的主体资格1、合同对方为自然人：核实并复印、保存其身份证件(勿以名片代之)，确认其真实身份、行为能力及资信状况，最好是以钱款两清的方式来交易，以避免风险。
2、合同对方为法人：（1）到当地工商部门查询其工商注册资料并实地考察其公司情况，确定其真实性；特别注意营业执照上的公司名称，上对方名称和企业营业执照上的名称保持一致，还应注意公司的样章的名称和营业执照上的一致。
（2）一般而言，合同上会要求有企业法定代表人的签字，在此应确认在此处签字的人的身份，如果不是法定代表有人，则应特别注意该人员是否有公司或法定代表人的授权委托书，并且应把授权委托书、合同书及个人的身份证明放在一起保管，以保证签订合同的有效性。
（3）应注意签约方的资信状况，以保证合同的有效履行。
（4）签订合同必须加盖对方单位公章、合同专用章。
3、合同对方为“其他组织”：（1）对方当事人为个人合伙或个人独资企业，核对营业执照登记事项与其介绍情况是否一致；由合伙人及独资企业经办人签字盖公章。
（2）法人筹备处：确认经办人身份及股东身份，加盖法人筹备处和股东公章。
4、合同对方除加盖公章、私章外，要亲笔签名。
（1）在履行合同的过程中涉及到对方人员签字的地方(如验收单上)都要注意签字方的身份，是否具有合法的授权委托书，否则签字可能会变为个人的行为，最好在涉及到对方签字的地方都加盖公司的印章加以确认。
5、合同主体的考察方法（1）、签约对方的主体资格签约对方为企业时，则应注意企业下属部门，如企业各部、科、室等是不具备主体资格，不能签约的,如果签订了这样的合同可能会因为主体不适格而被认定无效；而企业的分支机构，如分厂、分公司、办事处等，则应看其是否具有对外开展业务资格(是否有授权)?是否有非法人营业执照?如果有授权或非企业法人营业执照才有签订合同的资格，对分公司、分厂、办事处的审查，除审查分支机构的履约能力外，还应审查公司的履约能力的情况，因为在分支机构无力承担责任的情况下，公司还应承担补充责任。
看注册资本，是否与拟签合同标的额相称，如差别较大，则可能风险也较大，应加以注意；看企业经营范围，看拟签合同业务是否在经营范围内，不是，风险也较大；看企业的工商年检是否通过了工商部门年度检验，如果没有，则签定合同时风险也会较大。