时间管理能力测试

时间管理能力测试

说明

时间对每一个人来说，都是有限的，只有善于管理时间的人，才能让有限的时间发挥最大的效益。事实上，任何一个成功者，都是时间管理的高手。

1.每天都留出一点时间，以供做计划和思考工作如何开展。

2.做有书面的明确的远期、中期、近期计划，并经常检查计划执行情况。

3.热爱所做的工作，并保持积极的心态。

4.把每天要办的事按重要程度排序，并尽量先完成重要的。

5.在一天工作开始前，已经编好当天的工作次序，并经常检查计划执行情况。

6.用工作成绩和效果来评价自己，而不单纯以工作量来评价自己。

7.把工作注意力集中在目标上，而不是集中在过程上。

8.每天都在向人生的远期、中期目标迈进。

9.习惯于以小时工资来计算你的时间，浪费时间会后悔。

10.合理利用上下班途中的时间。

11.对下级授权时，根据权责一致原则授权。

12.留出足够的时间，以便处理危机和意外事件。

13.在获得关键性资料后马上进行决策。

14.将挑战性工作和例外性工作都授权他人处理。

15.注意午饭的食量，避免下午打瞌睡。

16.阻止你的下级对他们认为棘手的工作倒授权。

17.你是否尽量把工作授权给其他人处理。

18.采取某些措施以减少无用资料和刊物占有你的时间。

19.有效地利用下级协助，使自己获得充裕的时间，同时避免浪费他人时间。

20.只有在不可避免情况下才利用书面形式处理事情，而一般则选用电话沟通形式。

21.采取某些措施以减少无用资料和刊物占有你的办公桌。

22.强迫自己迅速作出决策。

23.经常给自己和别人规定工作期限。

24.你认为时间很宝贵，所以从不在对失败的懊悔和气馁上浪费时间。

25.你的行动是否取决于自己，而不是取决于环境或他人的影响。

26.尽可能早地终止那些毫无收益的活动。

27.随身携带一些书籍和空白卡片，以便在排队等待时间里随时阅读或记录心得。

28.经常运用“80/20法则”和“ABC法则”。

29.养成了凡事马上行动，立即就做的习惯。

30.尽量对每一种工作只做一次处理。

31.善于应用节约时间的各种工具。

32.腾出一部分时间为下级提供训练。

33.积极地设法避免访客、会议、电话等干扰。

34.当天工作结束时，总要检查一下哪些工作没有按原计划进行，并分析原因，寻找补救方法。

35.在召开会议前，总要考虑是否存在取代该次会议的各种途径。

36.将重要的工作安排在你工作效能最佳的时间做。

37.将时间分段，找出自己每一天中的最佳时段。

38.定期检查自己的时间支配方式，以确定有无各种时间浪费的情形。

39.经常或定期进行时间统计。

40.开会时，总要设法提高会议效率与效果。

评价

以上各题，回答“是”得1分，回答“否”得0分。

如果总得分在32~40分之间，说明你的时间管理能力很强。

如果总得分在24~31分之间，说明你的时间管理能力一般，有待进一步提高。

如果总得分在23分以下，说明你时间管理能力很弱，有待大力提升。