011-生产力分析
新质生产力的特点与作用分析
新质生产力的特点与作用分析一、新质生产力概述新质生产力是指在生产过程中，由先进的科技、理念和管理方法等因素共同作用下所创造的具有创新性和颠覆性的新型生产力。
近年来，随着科技的飞速发展和全球化的加速推进，新质生产力已经成为企业竞争的关键因素之一。
二、智能化生产技术随着人工智能、大数据、云计算等技术的不断成熟，智能化生产技术已经成为新质生产力的重要组成部分。
通过智能化生产技术，企业能够实现生产过程的自动化、智能化，大大提高生产效率和质量。
三、灵活化生产模式传统的生产模式往往刻板严格，无法适应市场快速变化的需求。
而灵活化生产模式则能够根据市场需求实时进行调整，灵活应对市场变化，提高生产的灵活性和适应性。
四、生产与消费的深度融合随着消费升级和个性化需求的不断增长，生产与消费之间的边界逐渐模糊。
新质生产力通过深度融合生产和消费，推动生产过程的个性化和定制化，满足消费者多样化的需求。
五、绿色环保生产理念环保已经成为全球关注的热点问题，绿色环保生产理念也逐渐受到重视。
新质生产力倡导绿色环保生产方式，减少对环境的污染，实现可持续发展。
六、提高科技含量新质生产力注重科技创新，提高生产过程中的科技含量。
通过引入先进的技术和设备，提升生产效率和产品质量，推动产业升级。
七、劳动力与技术结合劳动力是生产的重要因素之一，而新质生产力强调劳动力与技术的结合。
通过智能化技术的引入，提高员工的生产水平和技能，实现人力资源的有效利用。
八、促进创新与创造创新与创造是新质生产力的核心驱动力。
通过创新的生产方法、产品设计和营销策略等，不断推动企业的发展和竞争力。
九、提高效率与降低成本新质生产力的作用之一是提高生产效率和降低生产成本。
通过智能化技术和灵活化生产模式，企业可以实现资源的有效利用，降低生产成本，提高竞争力。
十、激发消费潜力新质生产力的推广和应用，不仅能提高企业的生产效率和竞争力，还能激发消费潜力，满足消费者多样化的需求，推动市场的繁荣发展。
新质生产力特征分析
新质生产力特征分析随着科技的不断发展和经济的不断进步，新质生产力逐渐成为推动社会发展的主要力量。
新质生产力与传统生产力相比，具有许多独特的特征和优势。
本文将从多个方面对新质生产力的特征进行分析，探讨其在当代社会中的重要意义。
首先，新质生产力具有高度智能化。
在信息化和智能化的时代背景下，新质生产力不再局限于传统的机械设备和人力劳动，而是更多地依赖于先进的技术和智能设备。
各种智能机器人、人工智能系统和大数据分析工具被广泛运用于生产领域，提高了生产效率和质量。
其次，新质生产力具有高度柔性化。
传统生产力往往是刚性的，生产过程受到技术和设备的限制，难以快速适应市场需求的变化。
而新质生产力具有更高的柔性，能够根据市场需求的变化灵活调整生产方式和生产流程，更好地满足消费者的个性化需求。
另外，新质生产力具有高度社会化。
在全球化的背景下，跨国公司和供应链的整合越来越普遍，产业界的合作和交流也更加频繁。
新质生产力的发展不再仅仅依赖于单个企业的技术和资源，而是需要各方共同努力，形成产业链的完整生态系统。
此外，新质生产力具有高度可持续化。
随着环境问题日益凸显，传统的资源消耗和污染排放已经难以满足社会的可持续发展需求。
新质生产力注重资源的循环利用和能源的节约利用，致力于打造绿色、低碳的生产模式，更好地保护环境和永续发展。
同时，新质生产力具有高度网络化。
随着互联网和物联网技术的广泛应用，企业之间、生产者和消费者之间的联系更加紧密，信息传递更加迅速。
新质生产力强调在数字化、网络化的环境下进行生产和管理，提高了生产效率和市场反应速度。
再者，新质生产力具有高度知识化。
知识经济时代的到来，知识和技术成为推动经济增长的主要引擎。
新质生产力注重知识创新和人才培养，鼓励员工不断学习和提升自身素质，使企业拥有更强的竞争力和可持续发展能力。
除此之外，新质生产力具有高度服务化。
随着消费升级和需求多样化，企业不再仅仅提供产品，而是更加注重提供优质的服务。
新质生产力的核心特征分析
新质生产力的核心特征分析随着科技的不断发展，新质生产力作为当前社会经济发展的重要引擎，正日益成为各行各业的焦点。
新质生产力相较于传统生产力更具创新性和智能化，具有一系列独特的特征。
本文将从各个方面对新质生产力的核心特征进行分析。
第一，新质生产力注重技术创新。
技术是新质生产力的核心，新兴技术的应用对生产效率和产业发展具有重要作用。
比如，人工智能、大数据、云计算等领域的快速发展，不断推动着各种行业的创新和转型升级。
企业为了在市场竞争中立于不败之地，必须不断引进先进技术，进行技术创新，提升生产效率。
第二，新质生产力强调人才培养。
在新技术革命的浪潮下，企业需要拥有高素质的人才队伍，来适应技术变革和市场需求的新变化。
因此，人才培养成为新质生产力的另一个核心特征。
通过持续的教育培训、科研合作等方式，加强员工的技术能力和创新能力，才能更好地适应市场的需求。
第三，新质生产力具有高度自主性。
相对于传统生产力的依赖性，新质生产力更注重自主研发和自主创新。
企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，必须建立起自主知识产权，具有自主品牌和自主技术，才能在市场上立于不败之地。
第四，新质生产力呈现出“定制化”和“个性化”的趋势。
随着消费者需求的多样化和个性化，企业需要生产出更加符合市场需求的产品和服务。
通过使用先进技术和数据分析，企业能够更好地了解消费者的需求，并灵活调整生产方式，生产出更具竞争力的产品。
第五，新质生产力强调绿色与可持续发展。
在当前环境污染日益严重的背景下，企业不仅要追求经济效益，还要注重环保和可持续发展。
新质生产力要以绿色生产为理念，推动资源的节约利用和环境的保护，实现经济效益和生态效益的双赢。
第六，新质生产力具有智能化和自动化的特点。
随着人工智能和物联网技术的飞速发展，生产方式正向智能化和自动化方向快速转变。
通过引进智能设备和自动化生产线，企业能够大大提高生产效率和品质水平，降低生产成本，提升竞争力。
第七，新质生产力重视产业链的整合和协同。
新质生产力水平评价指标
新质生产力水平评价指标
评价新质生产力水平的指标可以涉及多个方面，取决于具体的行业和领域。
新质生产力通常与创新、技术应用、数字化、可持续性等因素密切相关。
以下是一些用于评价新质生产力水平的指标：
1.创新投入：衡量企业或行业在研发和创新方面的投入，包括研发支出、专利申请数量等。
2.数字化水平：衡量企业或产业数字化程度，包括数字化技术的应用、信息化水平、互联网使用等。
3.智能化生产：衡量自动化和智能化水平，包括自动化设备的使用、工厂智能化程度等。
4.生产效率提升：衡量单位劳动力或资源的产出水平，评估生产效率的提高。
5.人工智能应用：衡量企业或行业中人工智能技术的应用情况，如机器学习、自然语言处理等。
6.可持续生产：考虑生产过程中的环保和社会责任，包括能源利用效率、废弃物管理、社会责任投入等。
7.供应链优化：衡量整个供应链的协同程度和优化水平，以确保高效的物流和生产流程。
8.人才培养：衡量企业是否注重人才培养和技能提升，以适应新技术和新生产模式的要求。
9.市场敏捷性：衡量企业对市场变化的适应能力，包括快速调
整生产线、灵活应对需求变化等。
10.客户体验：衡量产品或服务的用户体验，考虑创新性、便捷性、个性化等方面。
这些指标可以根据具体的行业和业务特点进行调整和扩展。
同时，综合考虑这些指标，可以形成一个全面评价新质生产力水平的体系。
在实际应用中，具体的评价指标和权重应根据企业或产业的实际情况进行调整。
详细的JEL分类号
详细的JEL分类号F0经济学政治经济学入此。
F0-0马克思主义政治经济学（总论）F01经济学基本问题总论各种社会生产方式的著作入以下各类；专论某种社会生产方式的著作入F02／05。
F011经济学的对象和方法F012经济规律F014经济范畴F014.1生产、生产力、生产关系、生产方式生产力经济学、产权经济理论及一般论述所有制、生产力、生产关系等的著作入此。
F014.2劳动、劳动生产率、劳动分工必要劳动与剩余劳动、生产性劳动与非生产性劳动等入此。
F014.3商品生产与交换论述市场经济学、商品生产与价值规律、价格与交换、商品流通与市场等的著作入此。
F014.31价格理论边际效用递减、价值学说入此。
F014.32需求理论、供给理论F014.35经济效益F014.36经济机制F014.39资本和剩余价值F014.4国民收入与分配社会财富、社会总产品、社会收入与分配等入此。
F014.5消费与积累消费经济学、消费模式、消费结构入此。
F014.6社会再生产简单再生产与扩大再生产、两大部类及部门间关系入此。
<产业经济学，4版改入F062.9>F014.9其他经济范畴F015宏观经济学综观经济学、中观经济学入此。
F016微观经济学F019其他经济理论F019.1均衡理论F019.2静态经济学、动态经济学稳态经济学入此。
F019.3规范经济学、实证经济学F019.4合理预期{F019.5}公共选择<停用；4版改入F062.6>F019.6经济政策理论F02前资本主义社会生产方式F021原始社会论亚细亚生产方式的著作入此。
F022奴隶社会F023封建社会寺院经济入此。
F03资本主义社会生产方式总论政治经济学资本主义部分入此。
F030生产关系、所有制F031商品生产与交换F031.1商品、商品生产[F031.2]货币宜入F820。
F031.3价值、价值规律F031.4价格F031.5经济效益F031.6经济机制F032资本和剩余价值F032.1资本论述资本的构成、转化形态、循环与周转、固定资本与流动资本、借贷资本等的著作入此。
新质生产力的评估指标及测量方法
新质生产力的评估指标及测量方法新质生产力是指人类在生产过程中利用新技术、新工艺、新材料等新要素而带来的产业革命。
评估新质生产力的重要性日益凸显，因为这关系到企业的竞争力和生存能力。
本文将探讨新质生产力的评估指标及测量方法，希望为相关研究提供一些参考。
一、综合效率评价指标综合效率是评估企业生产效率的一个重要指标。
可以采用数据包络分析（DEA）等方法来计算企业的综合效率，评估企业在给定输入和输出条件下的生产水平。
评估指标可以包括技术效率、规模效率等方面。
二、技术创新评价指标技术创新是新质生产力的重要驱动力之一。
评价企业的技术创新能力可以从研发投入、专利数量、新产品开发速度等方面进行评估。
通过这些指标可以了解企业在技术领域的竞争力。
三、人力资本评价指标人力资本是企业最重要的资产之一，对企业新质生产力的提升起着至关重要的作用。
人力资本的评价指标可以包括员工培训投入、员工满意度、员工创新意识等方面。
通过这些指标可以评估企业在人力资源管理上的表现。
四、供应链管理评价指标供应链管理是企业生产过程中的关键环节，对企业新质生产力的提升有着重要的影响。
可以从供应链的协同能力、信息流畅性、物流成本等方面对企业的供应链管理水平进行评估。
通过这些指标可以了解企业在供应链管理方面的表现。
五、环境管理评价指标环境管理是企业社会责任的重要组成部分，对企业新质生产力的提升同样有着积极的促进作用。
可以从企业的环境保护投入、环境管理政策执行情况、环境监控措施等方面对企业的环境管理水平进行评估。
通过这些指标可以了解企业在环境管理方面的表现。
六、市场营销评价指标市场营销是企业的重要发展手段，对企业新质生产力的提升也有着重要的推动作用。
可以从市场份额、品牌知名度、营销投入回报率等方面对企业的市场营销水平进行评估。
通过这些指标可以了解企业在市场营销方面的表现。
七、金融管理评价指标金融管理是企业运营的重要支撑，对企业新质生产力的提升同样具有重要的作用。
011001KPI指标介绍及绩效分析
演示标题
13页
13
2008年12月1日
百年人寿第一期组训育英班
产能指标
21、人均APE •公式：人均APE=统计期首年标准保费（APE）/统计期平均人力 22、活动人均APE •公式：活动人均APE=统计期首年标准保费（APE）/统计期活动人力 23、人均件数 •公式：人均件数=统计期承保保单标准件数/统计期平均人力 24、活动人均件数 •公式：活动人均件数=统计期承保保单标准件数/统计期活动人力 25、人均寿险件数 •公式：人均寿险件数=统计期寿险件数/统计期月均人力 •备注：寿险件数指非健康险和意外险的主险件数
指标分类
•业绩指标 •人力指标 •产能指标 •产品指标 •业品及其它指标
演示标题
6页
6
2008年12月1日
百年人寿第一期组训育英班
业绩指标
1、首年规模保费NBP (New Business Premium) •定义：通过公司核保且相应保费已到帐的首年度保费。该数据 统计时需排除当期契撤保单的保费。 •公式：首年规模保费=首年承保保费－当期契撤保费 2、首年标准保费APE(Annualized Premium Equivalent) •定义：通过公司核保且相应保费已到帐，经过折标计算后的首 年度保费。该数据统计时需排除当期契撤保单的标准保费。 •公式：首年标准保费（APE）=首年规模保费（NBP）× 年期系 数K1 × 产品系数K2－当期契撤标准保费
观察：
4.5%
1.8%
0.7%
14000 11938 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 1008 1009 1010 1011 1012 1101 1102 1103 1104 1105 演示标题 25页 9113 7987 7967 7725 9671 8199 8416 6473 6108 6807 6502 6087 5178 4974 5314 5459 5168 甲 乙 11774 11067
新质生产力的分类及特征
新质生产力的分类及特征新质生产力是指在产业升级和技术进步的背景下，引入新的技术、新的模式和新的理念，使生产力水平得以提升的生产要素。
它在推动经济发展和提高生产效率方面起着至关重要的作用。
针对新质生产力，我们可以将其分为技术型、组织型和战略型三种分类，并分别探讨它们的特征和发展趋势。
技术型新质生产力是指通过引入先进的生产技术和设备，以实现生产过程的自动化、智能化和高效化。
在今天的快速发展的信息技术和人工智能的背景下，技术型新质生产力正逐渐成为生产制造业的主导力量。
比如，在工业领域，智能制造技术的应用使得生产线可以实现全自动化管理，不仅提高了生产效率，减少了人为错误，还降低了生产成本，提升了企业的竞争力。
组织型新质生产力则是指通过优化生产流程和改善管理方式，提高工作效率和组织协调性，实现生产过程的规范化和精细化。
这种生产力的特征是注重提高人员的综合素质和团队协作能力，注重内部组织结构和运作流程的优化和革新。
一个典型的例子就是日本的精益生产模式，通过精细化管理和全员参与，实现了生产效率和产品质量的双提升，极大地促进了企业的可持续发展。
战略型新质生产力则是指企业根据市场需求和自身资源优势，制定符合自身特点和发展阶段的发展战略，以提高核心竞争力和市场地位。
比如，某些企业通过技术研发和市场整合，不断推出具有自主知识产权和核心竞争力的产品，以实现产品差异化和品牌升级，从而赢得更多市场份额和客户口碑。
这种新质生产力注重企业的长期发展规划和战略布局，追求以创新为核心的可持续发展路径。
在这三种分类中，技术型新质生产力的特征是强调技术创新和设备更新，注重提高生产效率和产品质量；组织型新质生产力的特征是强调优化组织结构和管理流程，注重提高团队协作和工作效率；战略型新质生产力的特征是强调企业战略规划和市场定位，注重提高核心竞争力和品牌价值。
在未来的发展趋势中，新质生产力将继续深化和多元化，技术型、组织型和战略型新质生产力将相互融合，形成更具竞争力和创新性的生产力体系。
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16、行动出成果，工作出财富。。2021年3月4日星期四2时12分28秒02:12:284 March 2021
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17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午2时12分28秒上午2时12分02:12:2821.3.4
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9、没有失败，只有暂时停止成功！。21.3.421.3.4Thursday, March 04, 2021
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10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。02:12:2802:12:2802:123/4/2021 2:12:28 AM
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11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。21.3.402:12:2802:12Mar-214-Mar-21
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12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。02:12:2802:12:2802:12Thursday, March 04, 2021
(B)
(A)
设备良品率 = 设备可动率 = 设备生产力 = 总运作生产力 =
A (A+B)
(A+B) (F-E-D)
A (F-E)
A
F
练习
B 1.opr handing 5/mcs (conveyor) assembling Product B,
a) 设备工作时间 = 440 分钟/班次 b) 投入 = 4600 pcs ,产出 =4500pcs ,坏品=100pcs c) 设备周期 =5.1 sec d) 设备停机时间 =10 minutes e) 转机时间 =20 minutes f) 待料时间 10 minutes
(4500*5.1/60)/440=86.9%
Short stop
全部操作时间,(F)
无效时间 准备时间 停机时间
(E) (D) (C)
STX不良品出数 STX良品出数
(B)
(A)
Short stop
Short Stop = F -(E+D+C+B+A)
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9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。21.3.421.3.4Thursday, March 04, 2021
A (E-D-C)
A (E-D)
A E
练习
A: 一组员工装配产品A a) 工作时间= 435 分钟/班次 b) 投入 = 850pcs ,产出 = 700pcs c) 标准时间 = 65 sec d) 员工W迟到15分钟，员工X迟到5分钟 e) 进行防火演习 15 分钟 f) 每班次下班前5分钟打扫卫生
生产力分析
目的
协作管理人员实施生产监控
总则
生产力 =
= 标准时间
标准投入工时 实际投入工时 ST X好机出数 实际投入工时
工人ST = 执行某项操作所需的时间. 设备ST = 操作机器的ST就是M/S Tact ST通常是经过管理部门确认和同意的
时间定义 不可利用时间
例如：迟到，早退，缺勤，年假，病假等
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感 谢 您 的 下 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2021年3月4日星期四2时12分28秒02:12:284 March 2021
无效时间 用在各种各样活动但和生产没有直接联系的时间 例如:与生产线各种细节无关的会议,培训,消防演习, 体检, 停电,文书工作,鱼骨分析,意见分析,5S活动.
员工劳动力
全部工时(E)
不可利用时间 无效时间
(D)
(C)
平衡及操作损耗 STX 良品出数
(B)
(A)
员工效率 = 员工生产力 = 总生产力 =
设备机器生产力
定义
无效时间
– 剩余/过剩时间(超过/负荷量) – 等待时间(由于前工位停下或计划问题,导致机器空转) – 设备保修时间
准备时间
– 转机时间 – 加热时间 – 清洗机器时间
停机
– 意外ห้องสมุดไป่ตู้机
设备效率
全部操作时间,(F)
无效时间 准备时间 停机时间 STX不良品出数 STX良品出数
(E) (D) (C)
计算
设备良品率 = 设备可动率 = 设备生产力 = 总运作生产力 =
设备良品率 =
(4500*5.1)/(4600*5.1)=97.8%
设备可动率 =
(4500*5.1+100*5.1)/60/(440-10-20)=95.4%
设备生产力 =
(4500*5.1/60)/(440-10)=90%
总运作生产力 =
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13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。21.3.421.3.402:12:2802:12:28March 4, 2021
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14、他乡生白发，旧国见青山。。2021年3月4日星期四上午2时12分28秒02:12:2821.3.4
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15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。2021年3月上午2时12分21.3.402:12March 4, 2021
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10、雨中黄叶树，灯下白头人。。02:12:2802:12:2802:123/4/2021 2:12:28 AM
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11、以我独沈久，愧君相见频。。21.3.402:12:2802:12Mar-214-Mar-21
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12、故人江海别，几度隔山川。。02:12:2802:12:2802:12Thursday, March 04, 2021
计算
1) 员工效率 2) 员工生产力 3) 总生产力
1) 员工效率= (65x700)/60/(435-15-15-5+435-5-15-5)=93.6%
2) 员工生产力= (65x700)/60/((435-15-5)*2)=91.4%
3) 总生产力= (65x700)/60/(435*2)=87.2%
个别效率
如果只改善某个工位，某个员工或某项操作，可能对 整条生产线没有多少益处
总体效率
80/20 法则
应该把改善行动落实到整条拉上，促使正条拉的效率提升
真实的效率
只生产客户需要的产品，只根据需要设置人力及设备
根据用户的需要生产
根据机器产能生产
不正确的效率
使用当前的人力生产超过客户需求的产品
不要再做了，我們已經足夠了
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13、不知香积寺，数里入云峰。。21.3.421.3.402:12:2802:12:28March 4, 2021
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14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年3月4日星期四上午2时12分28秒02:12:2821.3.4
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15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。2021年3月上午2时12分21.3.402:12March 4, 2021