财务管理部工作汇报PPT课件
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财务汇报工作总结PPT
在工作中遇到了一些问题，如数据核对不一致、报告格式调整等。我们 通过加强内部沟通、提高数据质量标准等方式解决了这些问题。
改进建议
提升工作效率
建议采用自动化工具简 化财务汇报流程，减少 人工操作，提高工作效 率。
加强数据核对
建议增加数据核对环节 ，确保财务数据的准确 性，减少错误率。
完善报告格式
建议统一报告格式，使 其更加规范、易读，提 高报告的可读性和专业 性。
CHAPTER
03
本季度财务预算执行情况
预算执行总体情况
总体预算完成情况
预算执行中存在的问题
本季度财务预算执行顺利，各项预算 指标均达到理不 规范、信息沟通不畅等问题，需要加 强管理和沟通。
预算调整情况
在预算执行过程中，根据实际情况进 行了必要的预算调整，调整后预算执 行情况良好。
收入预算执行情况
收入来源构成
本季度收入主要来源于主营业务 收入和其他业务收入，其中主营
业务收入占比最大。
收入完成情况
本季度各项收入均达到预期目标 ，收入完成率较高，其中主营业
务收入完成情况良好。
收入预测
根据历史数据和市场趋势，对下 一季度收入进行预测，预测结果
较为乐观。
支出预算执行情况
支出构成
本季度支出主要包括人员工资、办公费用、市场费用等，其中人 员工资占比最大。
利润构成
分析公司或项目的利润构成，包括营业利润、投资收益、营业外 收支等。
利润率
计算公司或项目的利润率，如毛利率、净利率等，评估盈利能力 。
利润增长
对比不同时间段内的利润数据，分析利润的增长趋势和增长点。
CHAPTER
05
下季度财务预测与展望
改进建议
提升工作效率
建议采用自动化工具简 化财务汇报流程，减少 人工操作，提高工作效 率。
加强数据核对
建议增加数据核对环节 ，确保财务数据的准确 性，减少错误率。
完善报告格式
建议统一报告格式，使 其更加规范、易读，提 高报告的可读性和专业 性。
CHAPTER
03
本季度财务预算执行情况
预算执行总体情况
总体预算完成情况
预算执行中存在的问题
本季度财务预算执行顺利，各项预算 指标均达到理不 规范、信息沟通不畅等问题，需要加 强管理和沟通。
预算调整情况
在预算执行过程中，根据实际情况进 行了必要的预算调整，调整后预算执 行情况良好。
收入预算执行情况
收入来源构成
本季度收入主要来源于主营业务 收入和其他业务收入，其中主营
业务收入占比最大。
收入完成情况
本季度各项收入均达到预期目标 ，收入完成率较高，其中主营业
务收入完成情况良好。
收入预测
根据历史数据和市场趋势，对下 一季度收入进行预测，预测结果
较为乐观。
支出预算执行情况
支出构成
本季度支出主要包括人员工资、办公费用、市场费用等，其中人 员工资占比最大。
利润构成
分析公司或项目的利润构成，包括营业利润、投资收益、营业外 收支等。
利润率
计算公司或项目的利润率，如毛利率、净利率等，评估盈利能力 。
利润增长
对比不同时间段内的利润数据，分析利润的增长趋势和增长点。
CHAPTER
05
下季度财务预测与展望
财务工作总结汇报ppt
支出差异分析
直接材料成本差异
间接费用成本差异
分析直接材料成本的实际支出与预算 的差异，了解直接材料成本的节约或 超支情况。
分析间接费用成本的实际支出与预算 的差异，了解间接费用成本的节约或 超支情况。
直接人工成本差异
分析直接人工成本的实际支出与预算 的差异，了解直接人工成本的节约或 超支情况。
05 本季度财务预算面临的的 风险和挑战
01
02
财务数据分析
对公司的收入、支出、现金流等财务 数据进行深入分析，了解公司的财务 状况及经营成果。
03
预算执行情况
对公司的预算执行情况进行详细分析 ，包括预算编制、审核、执行及调整 等方面。
05
04
税务筹划及审计
对公司税务筹划及审计工作进行总结 ，包括税务政策执行、涉税风险防范 及审计发现的问题等。
资金流动性风险
总结词
资金流动性风险是影响企业日常运营的关键因素。
详细描述
资金流动性风险包括资金周转不灵、债务违约、资金来源不足等因素，这些因素可能导致企业无法正 常支付债务和日常开支，从而给财务预算带来负面影响。
本季度财务预算的 优化和改进建议
06
优化成本控制策略
总结：针对本季度财务预算，我们建 议优化成本控制策略，完善成本管理 体系，控制费用支出，提高资金使用 效率。
利润率
上季度公司净利润率为30%，较 去年同期提高了5个百分点。这表 明公司的盈利能力得到了进一步 提升。
本季度财务工作计 划
03
收入计划
01
02
03
销售收入
根据上季度的销售数据和 本季度的销售策略，预计 本季度的销售收入为xxx 元。
其他收入
财务部工作总结汇报PPT模板
➢ 数据详情汇报
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➢ 阶段财务预算
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财务部工作总结报告PPT
研究并引入先进的财务管理技术和工具，提高财务管理工作的 自动化和智能化水平。
THANKS 感谢观看
财务部工作总结报告
• 工作概述 • 财务管理工作 • 风险防范与控制工作 • 团队建设与培训工作 • 工作成果与亮点展示 • 问题分析与改进建议
01 工作概述
报告背景与目的
报告背景
介绍本次工作总结报告的背景， 包括公司或组织的运营环境、市 场竞争情况、政策法规变化等。
目的
明确本次工作总结报告的目的， 如梳理工作成果、分析问题与不 足、提出改进措施等。
绩效考核
建立成本控制和预算执行 的绩效考核体系，激励员 工积极参与成本控制和预 算、缴纳等符合 法律法规要求，降低税务风险。
税务筹划
充分利用税收优惠政策，降低公 司税负，提高经济效益。
税务咨询与培训
加强与税务机关的沟通和合作， 及时了解税收政策法规变化，提
重要财务指标完成情况
营业收入
通过优化销售策略，营 业收入实现了XX%的增 长。
成本控制
通过精细化管理和成本 节约措施，成本降低了 XX%。
利润水平
利润水平稳步提升，实 现了公司设定的利润目 标。
创新项目或业务拓展成果
新产品推广
成功推出了一款创新产品，市场份额占比达到XX%。
数字化转型
推进数字化转型项目，提高了工作效率和客户满意度。
报告时间与范围
报告时间
说明本次工作总结报告的时间范围， 包括起始时间和结束时间。
范围
阐述本次工作总结报告所涵盖的内容 范围，如财务报表分析、成本控制、 预算管理、税务管理等方面。
工作人员与职责
工作人员
列出参与本次工作总结报告的财务团队成员名单，包括姓名、职位等信息。
THANKS 感谢观看
财务部工作总结报告
• 工作概述 • 财务管理工作 • 风险防范与控制工作 • 团队建设与培训工作 • 工作成果与亮点展示 • 问题分析与改进建议
01 工作概述
报告背景与目的
报告背景
介绍本次工作总结报告的背景， 包括公司或组织的运营环境、市 场竞争情况、政策法规变化等。
目的
明确本次工作总结报告的目的， 如梳理工作成果、分析问题与不 足、提出改进措施等。
绩效考核
建立成本控制和预算执行 的绩效考核体系，激励员 工积极参与成本控制和预 算、缴纳等符合 法律法规要求，降低税务风险。
税务筹划
充分利用税收优惠政策，降低公 司税负，提高经济效益。
税务咨询与培训
加强与税务机关的沟通和合作， 及时了解税收政策法规变化，提
重要财务指标完成情况
营业收入
通过优化销售策略，营 业收入实现了XX%的增 长。
成本控制
通过精细化管理和成本 节约措施，成本降低了 XX%。
利润水平
利润水平稳步提升，实 现了公司设定的利润目 标。
创新项目或业务拓展成果
新产品推广
成功推出了一款创新产品，市场份额占比达到XX%。
数字化转型
推进数字化转型项目，提高了工作效率和客户满意度。
报告时间与范围
报告时间
说明本次工作总结报告的时间范围， 包括起始时间和结束时间。
范围
阐述本次工作总结报告所涵盖的内容 范围，如财务报表分析、成本控制、 预算管理、税务管理等方面。
工作人员与职责
工作人员
列出参与本次工作总结报告的财务团队成员名单，包括姓名、职位等信息。
财务管理部工作汇报ppt
02
指标完成进度
单位：万元
1）当月收入：
完成预算口径收入6553万元，
当月预算进度95.7%，缺口 295.4万元。
项目
当月 完成
月度进度 完成
缺口
账面 增幅
可比 增幅
预算口径收入 其中：云协同收入 其中：导航协同收入
6,553 53 43
95.7% 79.2% 89.8%
-295.4 -13.9 -4.9
财务管理部工作汇报ppt
01 02
目录
CONTENTS
主要指标完成情况 收入完成状况分析
03 04 05
成本费用完成情况
财务专题分析
年度财务预算分析
01
主要指标完成情况
点击此处添加副标题文本内容
此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添 加内容此处添加内容此处添加内容,此处添加内容此处添加内容此处添加内 容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容
考核口径收入缺口740万元。
净利润累计完成3,935.36万元，高于时序进度87.69万元（0.76%） 。
01
主要指标考核情况
考核口径收入计算过程
1、预算口径收入 应收账款增加额 2、考核口径收入
考核口径收入缺口构成
1、预算口径收入缺口568万元
2、应收账款增Leabharlann 额抵减收入172万元考核口径收入缺口740万元
-3.3% -8.8% -1.2%
3.9% -3.4% 10.1%
02
指标完成进度
2）同比：
当月可比预算口径收入同比增加 243.6万元，增幅3.9%；账面预 算口径收入同比减少224.4万元， 降幅3.3%。
财务管理年终工作总结PPT
加强人才队伍建设
注重人才培养和引进，打造高素质、专业 化的财务管理团队。
深化业财融合
加强业务部门与财务部门的沟通与协作， 促进业财一体化发展。
谢谢您的聆听
THANKS
引进优秀人才
通过多渠道招聘，引入具有专业 背景和丰富经验的优秀人才。
培训计划实施与成果评估
制定培训计划
针对团队成员的不同需求 ，制定个性化的培训计划 。
实施培训项目
组织内部培训、外部培训 、在线学习等多种形式的 培训活动。
评估培训成果
通过考试、问卷调查等方 式，对培训成果进行评估 ，确保培训效果。
合规性检查及整改情况汇报
合规性检查
定期对财务管理活动进行合规性检查，确保业务操作符合相关法律法规和内部 制度要求。
整改情况汇报
对检查中发现的问题进行整改，并及时汇报整改情况，确保问题得到有效解决 。
05
下一年度财务战略规划与目标设定
市场环境分析与预测
宏观经济形势
分析国内外经济形势、政策变化及行业发展趋势，预测其对公司 业务的影响。
成本控制和效益提升措施 使得公司的盈利能力得到
显著提升。
税务筹划与合规管理
税务筹划
充分利用税收优惠政策，为公司节省了大 量税款支出。
合规管理
加强税务合规管理，确保公司所有涉税事 项均符合法律法规要求。
风险防范
通过税务筹划和合规管理，有效防范了潜 在的税务风险。
内部审计与风险防范
01
02
03
内部审计体系
预算编制与调整
依据目标分解结果，编制年度预算，并根据实际执行情况及时调整预 算。
重点任务明确与资源保障措施安排
1 2 3
明确重点任务
注重人才培养和引进，打造高素质、专业 化的财务管理团队。
深化业财融合
加强业务部门与财务部门的沟通与协作， 促进业财一体化发展。
谢谢您的聆听
THANKS
引进优秀人才
通过多渠道招聘，引入具有专业 背景和丰富经验的优秀人才。
培训计划实施与成果评估
制定培训计划
针对团队成员的不同需求 ，制定个性化的培训计划 。
实施培训项目
组织内部培训、外部培训 、在线学习等多种形式的 培训活动。
评估培训成果
通过考试、问卷调查等方 式，对培训成果进行评估 ，确保培训效果。
合规性检查及整改情况汇报
合规性检查
定期对财务管理活动进行合规性检查，确保业务操作符合相关法律法规和内部 制度要求。
整改情况汇报
对检查中发现的问题进行整改，并及时汇报整改情况，确保问题得到有效解决 。
05
下一年度财务战略规划与目标设定
市场环境分析与预测
宏观经济形势
分析国内外经济形势、政策变化及行业发展趋势，预测其对公司 业务的影响。
成本控制和效益提升措施 使得公司的盈利能力得到
显著提升。
税务筹划与合规管理
税务筹划
充分利用税收优惠政策，为公司节省了大 量税款支出。
合规管理
加强税务合规管理，确保公司所有涉税事 项均符合法律法规要求。
风险防范
通过税务筹划和合规管理，有效防范了潜 在的税务风险。
内部审计与风险防范
01
02
03
内部审计体系
预算编制与调整
依据目标分解结果，编制年度预算，并根据实际执行情况及时调整预 算。
重点任务明确与资源保障措施安排
1 2 3
明确重点任务
财务工作总结汇报ppt
02
CATALOGUE
财务工作完成情况
财务报表编制与审计
报表编制
按时完成了资产负债表、利润表 、现金流量表等财务报表的编制 工作，确保了数据的准确性和完
整性。
报表审计
积极配合外部审计机构进行报表审 计工作，及时提供相关资料，确保 审计工作的顺利进行。
问题整改
针对审计过程中发现的问题，及时 进行了整改，并制定了相应的改进 措施，以避免类似问题再次发生。
成本控制
通过预算管理、成本核 算等措施，有效控制公
司成本开支。
工作背景介绍
01
02
03
市场竞争日益激烈
随着市场竞争加剧，公司 需要不断提高财务管理水 平以应对挑战。
政策法规不断调整
财务管理领域政策法规不 断调整，需要公司及时跟 进并适应变化。
公司规模持续扩大
随着公司业务规模不断扩 大，财务管理面临更多挑 战和机遇。
节能降耗成效显著
推广节能设备、优化生产流程、提高员工节能意识，降低单位产品 能耗，实现降本增效。
成本控制方法创新
引入先进的成本管理理念和工具，如作业成本法、目标成本法等， 提高成本控制精细化水平。
资金管理优化措施
资金集中管理
建立资金池，实现资金集中管理和调配，提高资 金使用效率。
融资渠道拓展
积极与银行、金融机构合作，拓展融资渠道，降 低融资成本。
税务申报与筹划
税务申报
按时完成企业所得税、增 值税等税种的申报工作， 确保了申报数据的准确性 和及时性。
税务筹划
根据企业实际情况，进行 了合理的税务筹划，降低 了企业税负，提高了经济 效益。
税务风险防控
加强了对税务法规的学习 和了解，及时关注税务政 策变化，降低了企业税务 风险。
公司财务部工作总结述职报告图文PPT课件
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
确保利润
88888888 88888888
88888888
202X年比202X年亏损多600万的原因
01
• 202X年活动多、赠券多，出库成本 比202X年多210万
02
• 202X年每月开始计提装修费17.8万， 一年下来214万
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
债权债务的清理&资产监督
资产监督
Part 3
一个合格的会计需提供给管理者最基本的数据
A Qualified Accountant Needs To Provide The Most Basic Data To The Manager
一个合格的会计需提供给管理者最基本的数据
这个月公司的钱花在了哪些方面
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现金
14
15
融资工作
成本管理
FCM推广评价
16
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
LOGO
1
2
3
总经理
财务管理总监
成本造价经理
预算分预析算经分理析经理 郑力
会计(协助帐务清理审计) 会计（档案管理兼14家小公司会计)
本部兼
4
5
税务
资金
帐务 核对
工程 结算
资金 管理
队伍 建设
预算 管理
成本 管理
税务 管理
6
资金
税务
工程 结算
帐务 核对
遗留棘手的问题
7
8
FCM 学习推广评价
9
1
2
3
10
11
12
13
财务指标 年度预算 1-9月实际 完成率
主营业务收入
75Hale Waihona Puke 505 35,63547%
净利润
(15,375) (15,375)
63%
经营性现金净流量 (117,894) (37,101)
31%
80000
40000
预 算
0
实
-40000
际
-80000
-120000
收入
利润
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日