财务部工作总结ppt
合集下载
财务部年度工作总结及下年度工作计划PPT
财务报告与信息披露
财务报告编制
总结年度财务报告编制工作，包 括资产负债表、利润表、现金流
量表等。
信息披露及时性
评估公司信息披露的及时性、准确 性，确保符合监管要求。
投资者关系管理
回顾投资者关系管理工作，加强与 投资者的沟通交流，提高公司透明 度。
成本控制与效益分析
成本控制
分析公司各项成本构成，探寻成 本节约途径，提高公司盈利能力 。
财务部年度工作总结及下年度工 作计划
contents
目录
• 引言 • 年度工作总结 • 下年度工作计划 • 重点任务与举措 • 资源安排与协同合作 • 监测评估与持续改进
01
引言
工作总结目的和背景
01
02
03
回顾与总结
对过去一年财务部的各项 工作进行全面回顾和总结 。
发现问题
分析工作中存在的问题和 不足，为改进和提升提供 依据。
优化税务筹划
根据税收政策变化，优化税务筹划方案，降低公司税负。
加强税务风险管理
建立税务风险管理体系，防范和应对税务风险。
04
重点任务与举措
提高资金使用效率举措
精细化预算管理
通过精细化预算管理，提高资金使用效率，减少资金浪费 。
强化现金流管理
加强现金流管理，确保资金安全，提高资金使用效益。
优化资金运作
降低财务风险
制定合理的负债结构，降低财务风险，保持稳健 的财务状况。
强化现金流管理
加强现金流量的预测和分析，确保公司现金流充 足、稳定。
财务报告体系完善
规范财务报告制度
按照相关法规要求，完善财务报告制度，确保财务报告的合规性 。
提高财务报告质量
财务部工作总结PPT
改进建议
根据审计和风险评估结果，提出了针对性的改进建议，包括加强 内部控制、优化业务流程、提高合规意识等。
实施计划
制定了详细的实施计划，包括改进措施的具体内容、责任人、实 施时间和预期效果等。
跟踪监督
将对改进计划的实施情况进行跟踪监督，确保改进措施得到有效 执行并取得预期效果。
06 团队建设与培训发展
预算执行情况反馈与调整建议
预算执行情况反馈
收入预算完成率95%，支出预算完成 率102%，项目预算存在部分超支现 象。
调整建议
加强项目预算管理，确保项目按进度 和预算实施；优化支出结构，降低运 营成本；提高收入预算准确性，减少 预算偏差。
下一年度预算编制思路
01
02
03
04
以业务发展规划为依据，确保 预算编制与公司战略相符。
采用零基预算方法，根据项目 重要性和紧急程度分配资源。
强化预算执行监控，建立预算 执行偏差预警机制。
加强预算培训，提高全员预算 管理意识和能力。
04 税务管理与筹划方案
税务政策变化影响分析
增值税改革影响
分析增值税税率调整、抵扣政策 变化等对企业税负的影响。
所得税政策调整
研究企业所得税优惠政策、研发 费用加计扣除等政策变动对企业
财务部工作总结
• 工作概述 • 财务报表与数据分析 • 成本控制与预算管理 • 税务管理与筹划方案 • 内部审计与风险管理 • 团队建设与培训发展 • 总结与展望
01 工作概述
总体情况回顾
01
02
03
04
财务状况分析
全面梳理公司财务状况，确保 资金流动性和安全性。
财务报告编制
定期编制财务报表，为决策提 供数据支持。
财务工作月度总结月工作总结PPT
投资活动现金流分析
分析购建固定资产、无形资产等现金流入流出，评估公司投资活动 现金流状况。
筹资活动现金流分析
分析吸收投资、借款等现金流入流出，评估公司筹资能力及债务风 险。
财务比率分析
偿债能力比率
包括流动比率、速动比率、资产 负债率等，评估公司偿债能力。
营运能力比率
包括存货周转率、应收账款周转 率等，评估公司资产管理效率。
推行集中采购和与供应商签订长期协议，确保稳 定供应及价格优势。
3
采购过程透明化
加强采购过程监管，确保公平竞争和合规操作。
节能减排措施推广
提高能源利用效率
采用节能设备和技术， 降低能源消耗，减少能 源成本。
推广环保理念
加强员工环保意识培训 ，鼓励员工参与节能减 排活动。
绿色办公实践
推行绿色办公，减少纸 张浪费，降低办公成本 。
建立跨部门沟通机制
与其他部门保持密切沟通，协调资源，解决工作中遇 到的问题。
提高团队协作能力
组织团队建设活动，增强团队凝聚力，提高团队协作 能力。
持续改进方向明确
优化财务管理流程
对现有财务管理流程进行梳理和 优化，提高工作效率。
01
02
跟进政策法规变化
持续关注财务、税务等相关政策 法规变化，确保公司财务工作的 合规性。
04
成本控制与优化建议
Chapter
成本控制情况回顾
目标成本与实际成本ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ比
01
分析本月实际成本与预算成本的差异，明确成本超支或节约的
原因。
部门成本占比分析
02
评估各部门成本占比情况，找出成本较高的部门并分析原因。
成本变化趋势
03
分析购建固定资产、无形资产等现金流入流出，评估公司投资活动 现金流状况。
筹资活动现金流分析
分析吸收投资、借款等现金流入流出，评估公司筹资能力及债务风 险。
财务比率分析
偿债能力比率
包括流动比率、速动比率、资产 负债率等，评估公司偿债能力。
营运能力比率
包括存货周转率、应收账款周转 率等，评估公司资产管理效率。
推行集中采购和与供应商签订长期协议，确保稳 定供应及价格优势。
3
采购过程透明化
加强采购过程监管，确保公平竞争和合规操作。
节能减排措施推广
提高能源利用效率
采用节能设备和技术， 降低能源消耗，减少能 源成本。
推广环保理念
加强员工环保意识培训 ，鼓励员工参与节能减 排活动。
绿色办公实践
推行绿色办公，减少纸 张浪费，降低办公成本 。
建立跨部门沟通机制
与其他部门保持密切沟通，协调资源，解决工作中遇 到的问题。
提高团队协作能力
组织团队建设活动，增强团队凝聚力，提高团队协作 能力。
持续改进方向明确
优化财务管理流程
对现有财务管理流程进行梳理和 优化，提高工作效率。
01
02
跟进政策法规变化
持续关注财务、税务等相关政策 法规变化，确保公司财务工作的 合规性。
04
成本控制与优化建议
Chapter
成本控制情况回顾
目标成本与实际成本ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ比
01
分析本月实际成本与预算成本的差异，明确成本超支或节约的
原因。
部门成本占比分析
02
评估各部门成本占比情况，找出成本较高的部门并分析原因。
成本变化趋势
03
财务部工作总结及反思PPT
系统整合
实现财务系统与业务系统、OA系统等无缝对接，提高数据共享程 度。
移动端应用
开发移动端财务应用，方便员工随时随地进行财务操作。
数据安全
加强系统安全防护措施，确保财务数据安全可靠。
CHAPTER 04
风险识别、评估及应对措施制定
内部风险点识别和评估结果反馈
资金管理风险
通过对资金流动、使用及安全等方面的检查，发现部分资 金存在滞留、使用不规范等问题，已及时采取措施加以纠 正。
财务报告风险
定期自查财务报告，发现部分数据不准确、披露不全等问 题，已加强财务报告审核和内部控制，确保信息真实可靠 。
税务管理风险
经评估发现，公司在税务政策理解和执行方面存在偏差， 可能导致税务违规风险。已加强税务政策学习，规范税务 操作。
外部政策法规变化影响分析
税收政策调整
国家税收政策调整可能导致公司税负增加。已密切关注政策动向， 提前预测税收成本并做好资金安排。
风险防范
关注税收法规变化，及时应对潜 在税务风险。
CHAPTER 02
团队建设与协作
人员配置及岗位职责明确
岗位设置
根据业务需求，合理设置财务岗位，如会计、出 纳、财务分析等。
职责划分
明确各岗位职责，确保工作内容无重叠，提高工 作效率。
专业要求
根据岗位需求，制定专业要求和技能标准，选拔 合适人选。
金融监管政策变化
金融监管政策调整可能影响公司融资成本和资本市场运作。已与金 融机构保持良好沟通，确保融资稳定。
行业标准更新
行业标准更新可能要求公司投入更多资源进行合规改造。已组织专业 团队跟踪标准动态，及时更新内部管理制度。
风险应对策略制定和执行情况回顾
实现财务系统与业务系统、OA系统等无缝对接，提高数据共享程 度。
移动端应用
开发移动端财务应用，方便员工随时随地进行财务操作。
数据安全
加强系统安全防护措施，确保财务数据安全可靠。
CHAPTER 04
风险识别、评估及应对措施制定
内部风险点识别和评估结果反馈
资金管理风险
通过对资金流动、使用及安全等方面的检查，发现部分资 金存在滞留、使用不规范等问题，已及时采取措施加以纠 正。
财务报告风险
定期自查财务报告，发现部分数据不准确、披露不全等问 题，已加强财务报告审核和内部控制，确保信息真实可靠 。
税务管理风险
经评估发现，公司在税务政策理解和执行方面存在偏差， 可能导致税务违规风险。已加强税务政策学习，规范税务 操作。
外部政策法规变化影响分析
税收政策调整
国家税收政策调整可能导致公司税负增加。已密切关注政策动向， 提前预测税收成本并做好资金安排。
风险防范
关注税收法规变化，及时应对潜 在税务风险。
CHAPTER 02
团队建设与协作
人员配置及岗位职责明确
岗位设置
根据业务需求，合理设置财务岗位，如会计、出 纳、财务分析等。
职责划分
明确各岗位职责，确保工作内容无重叠，提高工 作效率。
专业要求
根据岗位需求，制定专业要求和技能标准，选拔 合适人选。
金融监管政策变化
金融监管政策调整可能影响公司融资成本和资本市场运作。已与金 融机构保持良好沟通，确保融资稳定。
行业标准更新
行业标准更新可能要求公司投入更多资源进行合规改造。已组织专业 团队跟踪标准动态，及时更新内部管理制度。
风险应对策略制定和执行情况回顾
公司财务部工作总结PPT
税务申报等数据进行审核，确保数据的准确性和合规
性。
财务分析
数据整理与分析
定期收集并整理公司财务数据，分析公司财务状 况，包括偿债能力、盈利能力、运营效率等。
异常指标分析
针对财务数据中的异常指标进行分析，找出原因 并提出改进建议。
趋势预测
结合历史数据和市场趋势，预测公司未来财务状 况，为决策提供参考。
公司财务部工作总结
xx年xx月xx日
contents
目录
• 财务部概述 • 财务管理 • 资金管理 • 投资管理 • 合规管理 • 信息管理
01
财务部概述
财务部职责
负责公司日常财务核 算、决算工作，提供 合法、真实、准确、 完整的会计信息
负责公司资金运作管 理，合理调配资金， 提高资金使用效率
故障处理与日常维护
提供24小时故障处理支持，及时解决系统运行中遇到的问题，确保财务工作的正常运行。
财务数据管理
数据收集与整理
确保数据的准确性、完整性和及时性，对各类财 务数据进行分类、编码和录入。
数据分析与挖掘
运用数据分析工具，对海量财务数据进行深入挖 掘，为管理层提供有价值的决策支持。
数据安全与备份
合同审查与风险控制
合同审查
对公司的业务合同进行合规性审查，包括合同金额、付款方 式、交货期限等条款，确保合同条款清晰明确、合理可行， 降低合同风险。
风险控制
通过建立完善的风险控制机制，及时发现和解决潜在风险， 保障公司业务稳健发展，避免经济损失。
合规风险管理
合规意识培养
加强公司内部员工的合规意识培养，提高全员合规意识和素质，从源头上预 防和控制合规风险。
THANKS
感谢观看
财务工作总结PPT模板(5套)
遇到的问题
在以后的工作 过程中，我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
在以后的工作 过程中，我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
在以后的工作 过程中，我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
LOGO
未来工作计划
WORK SUMMARY PPT TEMPL ATE
第四部分
未来工作计划
Use "Title Only" Layout
基础性的工作
审核、整理
目前成本核算只是停留在 审核、整理、保存餐厅酒
一些基础性的工作上，每 水日报表，并计算月底酒
日审核、上报成本日报表， 水库存成本;月底对后厨、
审核入库、出库、公关单 客房 酒吧、康体进行盘
据
点;依收入报表、总账成
本情况
成本核算分析
成本核算 工作
重点对餐饮成本及三区员工 餐成本进行分析等
发现问题，及时上报。
采购价格进行监督
对日常采购价格进行监督,制定了 每月原材料采购及定价制度(菜价、 肉价、干调、冰鲜) ,酒水及物料 购入均采用签订合同的方式议定
价格。
年度工作总结
Use "Title Only" Layout
日常备货
日常出入库单据的录入工作。 并反馈这一信息与解决方案给 领导，积极解决各种突发情况
库存归库
库房管理工作
配合成本会计对二级库实物进 行盘点对账工作。并反馈这一 信息与解决方案给领导，积极
解决各种突发情况
负责日常备货、验收及 部门出入库工作。配合 成本会计对二级库实物 进行盘点对账工作。
出入库单据
协助公司进行华山库房的整理、 农家院部分库存归库工作。并 反馈这一信息与解决方案给领
在以后的工作 过程中，我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
在以后的工作 过程中，我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
在以后的工作 过程中，我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
LOGO
未来工作计划
WORK SUMMARY PPT TEMPL ATE
第四部分
未来工作计划
Use "Title Only" Layout
基础性的工作
审核、整理
目前成本核算只是停留在 审核、整理、保存餐厅酒
一些基础性的工作上，每 水日报表，并计算月底酒
日审核、上报成本日报表， 水库存成本;月底对后厨、
审核入库、出库、公关单 客房 酒吧、康体进行盘
据
点;依收入报表、总账成
本情况
成本核算分析
成本核算 工作
重点对餐饮成本及三区员工 餐成本进行分析等
发现问题，及时上报。
采购价格进行监督
对日常采购价格进行监督,制定了 每月原材料采购及定价制度(菜价、 肉价、干调、冰鲜) ,酒水及物料 购入均采用签订合同的方式议定
价格。
年度工作总结
Use "Title Only" Layout
日常备货
日常出入库单据的录入工作。 并反馈这一信息与解决方案给 领导，积极解决各种突发情况
库存归库
库房管理工作
配合成本会计对二级库实物进 行盘点对账工作。并反馈这一 信息与解决方案给领导，积极
解决各种突发情况
负责日常备货、验收及 部门出入库工作。配合 成本会计对二级库实物 进行盘点对账工作。
出入库单据
协助公司进行华山库房的整理、 农家院部分库存归库工作。并 反馈这一信息与解决方案给领
财务工作人员工作总结PPT
3
风险排序与优先级
根据风险评估结果，对风险进行了排序和优先级 划分，为公司制定风险应对策略提供了参考。
风险应对策略及效果
制定应对措施
针对识别出的重大风险，制定了具体的应对措施，包括完 善资金管理制度、加强税收合规管理、提升信息系统安全 防护等。
监督执行与整改
对制定的应对措施进行了监督执行，并定期跟进整改情况 ，确保措施的有效实施。
税务管理与筹划
负责公司税务申报、缴纳和筹划工作，降低 税务成本。
02
财务管理与运营成果
资金管理情况
01
02
03
资金筹措
成功筹措项目所需资金， 确保公司运营和扩展的资 金需求得到满足。
资金使用效率
优化资金使用，提高资金 周转效率，降低资金成本 。
风险管理
建立健全风险管理体系， 对资金风险进行识别、评 估、监控和应对。
成本控制
通过改进采购、生产、销售等环节 ，降低公司运营成本，提高盈利能 力。
效益分析
定期对公司运营活动进行效益分析 ，评估投入产出比，为公司决策提 供依据。
03
税务管理与筹划成果
税收政策研究与应用
税收法规更新跟踪
及时掌握国家税收法规的最新动 态，确保公司税务处理与现行法
规保持一致。
税收优惠政策运用
信息化建设
推进公司财务信息化建设，提 高财务管理效率和准确性。
团队协作与沟通
加强与其他部门的沟通与协作 ，共同推动公司业务发展。
岗位职责与任务
资金管理与运作
负责公司资金的筹集、调度和监控，确保资 金安全。
预算管理
组织预算编制、审核和执行，确保预算目标 的达成。
财务报告编制与分析
财会部门年终工作总结PPT
在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应 财务结果进行充分、全面的预测和筹划，从而及 时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更 加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。
增加预算编制客观性
今年将是所有相关部门参与，根据公司内外部的 环境变化，运用一定的预测方法进行科学预测， 改变以前的取自编制方法，以前基本是财务以历 史指标和过去经济活动为基础
年度主要工作回顾
年度主要工作回顾
费用成本管理方面的工作：规范了库存材料的核算管理，严格材料库存的合理储备，减少资金占用。建立
了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进数量多少，都在购进之日起一次 摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
1. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理。 2. 分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的
新年度的工作规划
固定资产管理：对电子类固定资产采取开多张发票，逐个入低值易耗品或费用，脱离固定资产管理，形成资 产流失的现象，要加强费用支出审核，杜绝此类现象发生。
01 账外资产全面摸底：对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审 计、付款、决算上全程监督，防止出现产权不清，财产纠纷等不合理现象。 应付款项管理：根据集团公司要求对应付帐款按客户进行核对清查，编制调
年终工作总结汇报
01.财务资金收支总览 02.年度主要工作回顾 03.工作存在不足之处 04.新年度的工作规划
财务资金收支总览
财务资金收支总览
财务部年度工作总述：
全年预计实现销售收入（含税）xxxx万元，上缴各类税费xxx元。 202X年，财务部在公司领导的关心下，在各部门的密切配合下，紧 紧围绕公司的发展总体目标，在为公司提供服务的同时
增加预算编制客观性
今年将是所有相关部门参与，根据公司内外部的 环境变化，运用一定的预测方法进行科学预测， 改变以前的取自编制方法，以前基本是财务以历 史指标和过去经济活动为基础
年度主要工作回顾
年度主要工作回顾
费用成本管理方面的工作：规范了库存材料的核算管理，严格材料库存的合理储备，减少资金占用。建立
了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进数量多少，都在购进之日起一次 摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
1. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理。 2. 分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的
新年度的工作规划
固定资产管理：对电子类固定资产采取开多张发票，逐个入低值易耗品或费用，脱离固定资产管理，形成资 产流失的现象，要加强费用支出审核，杜绝此类现象发生。
01 账外资产全面摸底：对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审 计、付款、决算上全程监督，防止出现产权不清，财产纠纷等不合理现象。 应付款项管理：根据集团公司要求对应付帐款按客户进行核对清查，编制调
年终工作总结汇报
01.财务资金收支总览 02.年度主要工作回顾 03.工作存在不足之处 04.新年度的工作规划
财务资金收支总览
财务资金收支总览
财务部年度工作总述：
全年预计实现销售收入（含税）xxxx万元，上缴各类税费xxx元。 202X年，财务部在公司领导的关心下，在各部门的密切配合下，紧 紧围绕公司的发展总体目标，在为公司提供服务的同时
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
添加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生 动。
添加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生 动。
03 公司年度经营情况汇报
财务部整体工作情况分析
2018年财务部数据分析
6
5
4
3
2
1
0 类别 1
类别 2
类别 3
系列 1 系列 2 系列 3
2019P O W E R P O I N T
财务工作总结PPT
Summary of financial work
汇报人：774688 部门：财务部
01 公司年度经营情况汇报 02 各部门核算及财务分析 03 公司财务内部管理情况 04 财务工作方面存在的问题 05 明年工作展望与计划安排
Contents
01 公司年度经营情况汇报
2018年工作完成情况
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
添加文本
添加文本
关键词
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁 生动。
关键词
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁 生动。
关键词
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁 生动。
02 各部门核算及财务分析
在资产合理分配方面
-10%
-24%
负能量增长
02 各部门核算及财务分析
在税收筹划、对内、外关系方面
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字 数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体 语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟 之内。ooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo
整体运行情况
添加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生 动。
添加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生 动。
添加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生 动。
添加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生 动。
目 录
01
公司年度经营情况汇报
01 公司年度经营情况汇报
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整 体语言风格，语言描述尽量简洁生动。据统计每页 幻灯片的最好控制在5分钟之内。
财务报告
此处添加详细文本描述，建议与标题相 关并符合整体语言风格，
数据报表
此处添加详细文本描述，建议与标题相 关并符合整体语言风格，
统计部门；编制资产负债表、损益表；汇总表；真实费用明细、汇总 表；客户、供应商往来明细表；合同进度明细表；业务员回款滞纳金 计算表；税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导及时掌 握公司财务信息提供依据。
02 各部门核算及财务分析
在资产管理方面
60% 50%
40%
30%
添加您的文字
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动。据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟 之内。
点击添加标题
区域市场透析 此处文字替换成具体内 容。市场分析的主要目的是研究商品的潜在销售量。
区域市场透析 此处文字替换成具体内 容。市场分析的主要目的是研究商品的潜在销售量。
区域市场透析 此处文字替换成具体内 容。市场分析的主要目的是研究商品的潜在销售量。
03
公司财务内部管理情况
03 公司财务内部管理情况
实际完成
有利于投资或现有资源的合 理分配，决策者可以根据各 种产品的总市场潜力--分配 资源，而不只依靠销售水平。
01 公司年度经营情况汇报
2018年工作完成情况
100% 80% 60% 40% 20%
一季度
二季度
添加标题
三季度
四季度
添加标题
点击此处添加文本
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符 合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽 量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统 计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
04
点击添加标题
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁 生动。
02
各部门核算及财务分析
02 各部门核算及财务分析
在财务分析方面
75%
有利于投资或现有资源的合 理分配，决策者可以根据各 种产品的总市场潜力--分配 资源，而不只依靠销售水平。
有利于投资或现有资源的合 理分配，决策者可以根据各 种产品的总市场潜力--分配 资源，而不只依靠销售水平。
财务管理
此处添加详细文本描述，建议与标题相 关并符合整体语言风格，
经营分析
此处添加详细文本描述，建议与标题相 关并符合整体语言风格，
01 公司年度经营情况汇报
2018年工作完成情况
75%
70%
计划完成
有利于投资或现有资源的合 理分配，决策者可以根据各 种产品的总市场潜力--分配 资源，而不只依靠销售水平。
添加文本
添加文本
01 公司年度经营情况汇报
2017年工作完成情况
ห้องสมุดไป่ตู้
01
点击添加标题
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁 生动。
03
点击添加标题
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁 生动。
02
点击添加标题
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁 生动。
类别 4
我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态,在遵守国家 相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时, 认真组织会计核算,规范各项财务基础工作，加强财务管 理。在成本费计算上，财务成本会计应参与车间生产的各 各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车 间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票 据一一复核计算价格；对各产品成品依照生产任务单、质 检单逐一核对，确保预计产量的实现与成本的真实性、准 确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员 沟通，并汇报给公司领导。
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生 动。
添加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生 动。
03 公司年度经营情况汇报
财务部整体工作情况分析
2018年财务部数据分析
6
5
4
3
2
1
0 类别 1
类别 2
类别 3
系列 1 系列 2 系列 3
2019P O W E R P O I N T
财务工作总结PPT
Summary of financial work
汇报人：774688 部门：财务部
01 公司年度经营情况汇报 02 各部门核算及财务分析 03 公司财务内部管理情况 04 财务工作方面存在的问题 05 明年工作展望与计划安排
Contents
01 公司年度经营情况汇报
2018年工作完成情况
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
添加文本
添加文本
关键词
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁 生动。
关键词
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁 生动。
关键词
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁 生动。
02 各部门核算及财务分析
在资产合理分配方面
-10%
-24%
负能量增长
02 各部门核算及财务分析
在税收筹划、对内、外关系方面
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字 数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体 语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟 之内。ooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo
整体运行情况
添加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生 动。
添加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生 动。
添加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生 动。
添加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生 动。
目 录
01
公司年度经营情况汇报
01 公司年度经营情况汇报
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整 体语言风格，语言描述尽量简洁生动。据统计每页 幻灯片的最好控制在5分钟之内。
财务报告
此处添加详细文本描述，建议与标题相 关并符合整体语言风格，
数据报表
此处添加详细文本描述，建议与标题相 关并符合整体语言风格，
统计部门；编制资产负债表、损益表；汇总表；真实费用明细、汇总 表；客户、供应商往来明细表；合同进度明细表；业务员回款滞纳金 计算表；税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导及时掌 握公司财务信息提供依据。
02 各部门核算及财务分析
在资产管理方面
60% 50%
40%
30%
添加您的文字
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动。据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟 之内。
点击添加标题
区域市场透析 此处文字替换成具体内 容。市场分析的主要目的是研究商品的潜在销售量。
区域市场透析 此处文字替换成具体内 容。市场分析的主要目的是研究商品的潜在销售量。
区域市场透析 此处文字替换成具体内 容。市场分析的主要目的是研究商品的潜在销售量。
03
公司财务内部管理情况
03 公司财务内部管理情况
实际完成
有利于投资或现有资源的合 理分配，决策者可以根据各 种产品的总市场潜力--分配 资源，而不只依靠销售水平。
01 公司年度经营情况汇报
2018年工作完成情况
100% 80% 60% 40% 20%
一季度
二季度
添加标题
三季度
四季度
添加标题
点击此处添加文本
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符 合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽 量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统 计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
04
点击添加标题
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁 生动。
02
各部门核算及财务分析
02 各部门核算及财务分析
在财务分析方面
75%
有利于投资或现有资源的合 理分配，决策者可以根据各 种产品的总市场潜力--分配 资源，而不只依靠销售水平。
有利于投资或现有资源的合 理分配，决策者可以根据各 种产品的总市场潜力--分配 资源，而不只依靠销售水平。
财务管理
此处添加详细文本描述，建议与标题相 关并符合整体语言风格，
经营分析
此处添加详细文本描述，建议与标题相 关并符合整体语言风格，
01 公司年度经营情况汇报
2018年工作完成情况
75%
70%
计划完成
有利于投资或现有资源的合 理分配，决策者可以根据各 种产品的总市场潜力--分配 资源，而不只依靠销售水平。
添加文本
添加文本
01 公司年度经营情况汇报
2017年工作完成情况
ห้องสมุดไป่ตู้
01
点击添加标题
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁 生动。
03
点击添加标题
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁 生动。
02
点击添加标题
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁 生动。
类别 4
我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态,在遵守国家 相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时, 认真组织会计核算,规范各项财务基础工作，加强财务管 理。在成本费计算上，财务成本会计应参与车间生产的各 各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车 间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票 据一一复核计算价格；对各产品成品依照生产任务单、质 检单逐一核对，确保预计产量的实现与成本的真实性、准 确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员 沟通，并汇报给公司领导。