专卖店每日工作日志表
店铺日志(表格)
宏宇电器门店基本信息所处地域门店名称品牌名称门店店长门店成员全年销售目标（万元）本月销售任务（万元）实际完成（万元）第一周销售任务（万元）实际完成（万元）第二周销售任务（万元）实际完成（万元）第三周销售任务（万元）实际完成（万元）第四周销售任务（万元）实际完成（万元）完成时间：年月日本店铺经营时间特点：第一部分月销售计划店名总计划目标时间摘要第二部分门店工作日志日期星期天气中午班负责人：下午班负责人：当日销售目标预计(元): 实际销售（元）今天销售评价：日工作总结：店长签字：第三部分门店工作周总结第四部分导购员日常检查表第五部分顾客订货记录第六部分赠品发放登记表备注：1、赠品必须建帐管理2、赠品发放出去，须详细记录发放数量，所卖货号，售价，小票号码，顾客姓名，顾客电话；3、任何私拿赠品的行为均属于做假帐行为，无论价值大小，给予十倍罚款4、促销活动完毕，各专柜将赠品按原包装整理收仓，并登记记录上交公司检查5、活动结束后，做出书面总结。
第七部分门店ＶＩＰ会员信息登记表1、结帐前应出示会员卡；2、凭会员卡在宏宇专卖店购正价商品可享受VIP 8.8折待遇（特价商品除外）；3、专卖店正价商品打折促销时，凭此卡可享受折上折优惠，即在原活动打折基础上再打9折（特价商品除外）；4、凭此卡在宏宇专卖店消费累计积分兑换礼品；此卡不可兑换现金，遗失不补；5、此卡最终解释权归宏宇电器专卖店所有。
第八部分售后服务受理记录表１、店铺在接受顾客投诉时，应认真填写此表；２、详细记录顾客姓名、电话，商品货号、购买日期、损坏情况及经办人；３、在投诉接待完毕后，导购员应及时与售后服务专员联系，给予顾客进行售后报务处理。
第九部分店铺员工学习计划表第十部分导购员销售技能动作诊断表第十一部分店铺月报分析第十二部分门店月度工作总结。
店铺一周工作日志[1]
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金额占比
活动及推广分析其它品牌活动信息馈导购销售排名姓名：金额：占比：%姓名：金额：占比：%
姓名：金额：占比：%姓名：金额：占比：%
姓名：金额：占比：%姓名：金额：占比：%
姓名：金额：占比：%姓名：金额：占比：%
姓名：金额：占比：%姓名：金额：占比：%
姓名：金额：占比：%姓名：金额：占比：%
店长周工作日志
品牌：店名：店长月份：月日--月日
销售分析
本月的销售目标：实际完成销售完成率%
上上周销售目标：实际完成销售完成率%
上一周销售目标：实际完成销售完成率%
本周的销售目标：
上周完成情况
日期
一
二
三
四
五
六
日
合计
目标
完成
件数
销售前后十大
前十大：
后十大：
最缺少货品：
简略分析：
大类占比
大类
销售件数
销售金额
套挂搭配合理□正挂侧挂件数合理□整体陈列符合当季当时卖场□货品结构合理□
其它：
P
O
P
主题是否符合卖场□使用是否规范□张贴是否平整□POP数量适量□
POP布置是否有氛围□是否有过季POP□POP是否在卖场乱贴□
价格牌使用正确□价格牌POP涂写清晰规范□
其它：
库存
帐务
库存结构是否合理□库存数量是否合理□店铺是否有帐务问题□
人员配置合理□是否穿工服□是否带服务证□仪容仪表□
是否有招呼□是否有送客声□是否有门迎□门迎站姿□
门迎推广是否符合主题□员工推广是否符合卖场主题□销售技巧□
员工氛围□服务意识□熟悉产品知识□
其它：
陈
列
店铺日志(标准版)
店铺日志部门/地区：店铺/名称：店长/姓名：带班/姓名：时间：郑州艾普家居有限公司第一版目录第一部分展厅营业管理第二部分店铺每日工作流程第三部分店铺日志第四部分展厅每天清晨检查记录周报第五部分展厅月合同订单统计表第六部分展厅月定单统计表第七部分销售进度对比表第八部分展厅营业收入日/月对账单第九部分各类常用表格1、展厅客户往来信息登记表2、工作总结模板3、工作计划模板4、考勤表5、展厅装饰用品清单6、展厅文件资料清单7、巡店记录表第十部分各类表格使用说明第一部分员工基本守则1、遵守制度，服从管理——遵守各项公司的规章制度，服从公司统筹管理——遵守商场的相关规定2、熟悉产品知识。
掌握销售技巧，提高业务水平3、办事快捷，优质服务——公司宗旨是以优质产品来满足客户需求，员工同样要提供优质服务给顾客，做到宾至如归。
——处事快捷，若遇到困难应立即向上司报告，寻求解决方法，切勿拖延。
4、上下一心，通力合作——下级要遵循上级指导，上级也应对下属循循善诱，严明公正，不能有以上压下之态度；——同事之间通力合作，虚心接受同事的建设性意见和建议，共同进步。
5、谦和有礼，严格操守6、爱护公司声誉，珍惜公司财务7、敬业乐业，注重职业操守，遵纪守法，积极进取——保持工作中的活力与拼劲——严禁与客人发生冲突，解决不了的客户投诉第一时间通知上司处理。
8、实事求是，不弄虚作假，敢于承认错误和承担责任。
9、严守公司机密，不得以任何方式向外泄漏公司的方针政策、销售计划或其他涉及业务情况的资料。
第二部分展厅营业管理一、展厅销售人员基本守则1、在工作时间内如非工作需要不得私自外出，不得擅自离岗、串岗、不得在上班时间会见亲友。
2、销售员应在工作中时刻保持精神饱满，不容许有在展厅内化妆、梳整、阅读报刊等举止。
3、销售员应在工作中时刻做到态度积极、认真，待客热诚，礼貌用语，微笑服务。
4、展厅销售员必须严格遵守作息时间，一般排班时间（包括用餐时间：一餐半小时）具体安排由展厅负责人制定。
门店每日事务表2
区域员工
区域员工
区域员工
区域员工 收银员 组长 区域员工 组长 组长
7 、 高 峰 安 排 1 0 ： 0 0 左 右
7-2-1、 客户商品打包 7-2-2、 收银台孤儿商品归位 7-2-3、 购物篮购物车归位
区域员工 区域员工 区域员工 门店安保 门店安保
B 、 设 备 调 节
门店安保 组长 组长 组长 组长
20-1、 收银员交款 20-2、 清点长短账 20-3、 残次币处理， 硬币打包 1、 收银机轧帐收数据 2、 数据上载回公司主机
收银员 店长 收银员 店长 店长
区域员工 收银员 区域员工 收银员 区域员工 区域员工 区域员工 区域员工 区域员工 组长 组长
: 3 0 1 1 ： 3 0
5 、 整 理
5-5、 库存整理 5-5、 库存整理 6-1、 商品准备 6-1、 商品准备
6 、 外 卖
6-2、 商品安全 6-2、 商品安全 6-2、 商品安全 6-3、 中途补货 7-1、 确定好时间段和排班表 7-2、 打包协助 7-2、 打包协助 7-2、 打包协助 1、 节能光照转充足光照 2、 外部音响设备开启， 播放录音，音乐明快拉客 3、 人员增加开启 通风降温保持室温舒适 8-1、 检查卫生项目，现场纠正 8-2、 检查设备项目，现场纠正 8-3、 检查人员工作项目，现场纠正 8-4、 检查商品项目，现场纠正 9-1、 确定好时间段和排班表
店长
店长
店长 店长 店长
1 9 左 ： 右 3 0
F 、 设 备 调 节
2 0 左 ： 右 3 0
J 、 设 备 调 节
2、 外部音响设备关闭， 停放录音，音乐改纾缓 3、 人员减少，关闭通风 减少降温设备开启 4、 制冷展示设备关闭
服装店销售员工作日志
服装店销售员工作日志2021年7月1日星期四今天是一个繁忙的工作日，我作为一名服装店销售员，早早来到店里准备开店。
首先，我检查了货架上的商品，确保货品摆放整齐，并及时补充了缺货的商品。
接着，我整理了试衣间的布置，确保试衣间的干净整洁，方便顾客试穿。
随后，我打开了收银机，准备接待前来购物的顾客。
上午9点，店里开始陆续有顾客进来购物。
我热情地迎接每一位顾客，主动了解他们的需求，并根据他们的身材和喜好，推荐适合的服装款式。
同时，我向顾客介绍了店内的促销活动和优惠政策，帮助他们在购物过程中获得更好的优惠。
中午12点，顾客相对较少，我利用这段时间整理了货架上的商品，确保商品的陈列有序。
同时，我还帮助顾客整理试穿过的衣物，确保试衣间的整洁。
随后，我去食堂吃午饭，休息片刻，为下午的工作做好准备。
下午2点，顾客开始增多，店里热闹起来。
我不断与顾客互动，了解他们的购物需求，并提供专业的意见和建议。
在顾客试穿衣物的过程中，我耐心地为他们调整尺码和款式，确保他们满意的购物体验。
同时，我还积极向顾客介绍了店内的新款服装和热卖单品，帮助他们发现更多的购物选择。
傍晚6点，店里逐渐变得宁静起来。
我开始整理店内的陈列，将没有被顾客购买的服装重新摆放整齐。
同时，我还清点了当天的销售额，并整理了销售记录。
在这个过程中，我注意到一些热销款式和尺码，为店长提供了有关库存补充和进货的建议。
晚上8点，我关掉了灯，锁好了门，结束了一天的工作。
回到家中，我回顾了今天的工作，总结了自己的不足之处，并思考了如何提升销售技巧和服务质量。
我相信，只有不断学习和改进，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
通过今天的工作，我深刻地体会到了作为一名服装店销售员的重要性和挑战。
只有通过与顾客的良好沟通和专业服务，才能赢得顾客的信任和满意，进而提升销售额和店铺的声誉。
我将继续努力，不断提升自己的销售技巧和产品知识，为顾客提供更好的购物体验，为店铺的发展贡献自己的力量。
销售工作日记表模板
销售工作日记表模板
日期，___________。
姓名，___________。
部门，销售部。
岗位，销售员。
工作日志：
8:00-9:00。
到达办公室，整理工作桌面，查看昨日销售情况和未处理事项，准备今日销售计划。
9:00-10:00。
与客户进行电话沟通，了解他们的需求和反馈，解答他们的疑问，提供专业的建议和解决方案。
10:00-11:00。
拜访客户，进行产品演示和销售谈判，与客户洽谈合作细节，达成销售协议。
11:00-12:00。
回到办公室，整理今日拜访客户的情况，更新销售记录和客户信息，准备下午的工作。
12:00-13:00。
午餐时间，与同事一起吃饭，轻松交流，放松身心。
13:00-14:00。
继续与客户进行电话沟通，跟进之前的销售进展，确认订单细节，确保客户满意。
14:00-15:00。
参加销售部门的例会，汇报本周销售情况和下周计划，分享销售经验和技巧，学习他人的成功案例。
15:00-16:00。
跟进潜在客户，发送邮件或短信，邀约客户参加产品展示会或促销活动，提高客户的购买意愿。
16:00-17:00。
总结今日工作，整理销售日志和客户反馈，分析销售情况和问题，制定明日销售计划和目标。
17:00。
下班，整理工作桌面，离开办公室。
总结，今日工作较为顺利，与客户的沟通和谈判取得了一定的成果，销售业绩有所提升。
但也发现了一些问题和不足，需要进一步改进和提高。
明日将继续努力，争取取得更好的销售业绩。
6-专卖店工作日志
（店名：填写人：）
日期
星期
天气
卖场人气
□差□一般□好□旺
通告事项
序号
事情要项（包括人员、货品、店面、其它）
责任人
完成情况说明
1
2
3
4
5
6
7
8
备忘：
店铺销售情况
计划销售
元
实际
销售
元
日完成率
%
月累计完成率
%
到店人数
批
客单量
单
签单率
%
平均客单价
元
销售件数
件
折扣
范围
最高 折，最低 折
VIP消费占比
员工销售前3名： 第销售额：
产品情况
品 类
购买原因分析（参考购买原因）
品 类
购买原因分析（参考购买原因）
产品销售数量前3名：第1名： 第2名： 第3名：
市场分析
发现问题1
改正建议：
发现问题2
改正建议：
发现问题3
改正建议：
备注：
顾客选购原因
A、外型独特 B、大方耐看 C、尺寸恰当 D、组合灵活 E、功能性强 F、做工细致 G、结实耐用 H、材质好
I、色彩好 J、易打理 K、价格适中 L、服务热情 M、品牌知名 N、口碑好 O、交期及时 P、免费送货
店铺每日管理工作记录表
目标
店铺每日管理工作记录表
2、实际的完成额： 其中现金：
现金券： 信用卡：
3、日目标的达标率：
4、目标达成的总体原因分析：
5、KPI的达成：Hale Waihona Puke *附加值：当天目标：
实际达成：
/达成率
*客单价：
当天目标：
实际达成：
/达成率
*VIP销售占比： 当天目标：
实际达成：
/达成率
*新增的VIP人 数：
当天目标：
最高达成
人员： 6、昨天个人销 当天个人
售的排名： 最高达成人员：
实际达成： 当天个人目标：
/达成率 当天达成金额： 占当天总销售比率
7、昨天店铺营运方面(店铺作业流程及服务标准)做得相对较好的地方：
8、昨天店铺营运方面做得相对欠佳，需要进一步改善的地方：
9、促销活动分析：
二、今天的计 划：
1、目标：
2、主要的商品推广内容：
3、主要的VIP方面的推广：
4、店铺营运方面(店铺作业流程/服务标准)的重点：
5、今天的KPI目标：
*附加值： *VIP销售占比：
*客单价： *新增的VIP人数：