(零售行业)零售企业员工培训内容
零售员工培训计划方案

零售员工培训计划方案一、培训目标零售员是零售行业的重要组成部分,他们直接面对消费者,直接影响着企业的形象和业绩。
因此,提升零售员的专业素养和销售技能,提高他们的服务意识和行为规范,不仅是企业的需要,也是零售员自身职业发展的需要。
本培训计划旨在通过系统学习和实践训练,提高零售员的专业水平和综合素质,使他们具备更好的服务能力和销售技巧,进而提升企业的形象和市场竞争力。
二、培训内容1.产品知识:零售员必须了解所销售产品的特点、品质、价格、配套服务等各方面信息,以便更好地向顾客介绍和推荐产品。
2.销售技巧:包括顾客接待礼仪、沟通技巧、销售技巧、售后服务等,帮助零售员更好地与顾客沟通,提高销售效率。
3.服务意识:加强对顾客需求的理解和关注,提高服务意识和服务质量,为顾客创造更好的购物体验。
4.法律法规:了解相关的法律法规和行业规范,规范自己的行为,避免违法违规行为。
5.团队合作:通过团队合作训练,培养零售员的团队意识和合作精神,提高整个团队的协作效率。
三、培训方式1.理论教学:采用讲授、讨论、案例分析等方式,向零售员介绍产品知识、销售技巧、服务意识等内容。
2.实践训练:通过角色扮演、实地考察、模拟销售等方式,让零售员在实际操作中学习和提高。
3.在线学习:结合互联网资源,利用网络课堂、在线学习平台等方式,提供学习资料和课程,方便零售员进行自主学习和培训。
四、培训方法1.内部培训:由企业内部的专业人员担任培训师,进行专业的培训2.外部培训:邀请行业专家、培训机构等外部人员进行培训讲座或实地训练。
3.自主学习:鼓励零售员通过自主学习的方式,不断提高自身职业素养和专业水平。
五、培训评估1.培训前评估:了解零售员的基本情况和学习需求,制定个性化的培训方案。
2.培训中评估:定期开展培训成果检查,了解学员的学习情况,及时调整培训方案。
3.培训后评估:通过考试、实际操作等方式,评估零售员的培训成果,发现问题,及时进行补充培训。
零售药店员工培训计划

零售药店员工培训计划一、培训目标:本培训计划旨在提升零售药店员工的专业能力,提高服务质量和销售技巧,使员工能够更好地满足客户需求,有效推销产品。
二、培训内容:1.产品知识培训:学习并熟悉药店中各类常见药品和保健品的知识,包括药品的功效、用途、注意事项等,以便能够为客户提供准确的指导和建议。
2.服务技巧培训:学习良好的沟通技巧和礼仪,包括如何与客户建立良好的客户关系、如何处理客户投诉、如何处理紧急情况等,以提升服务质量和满意度。
3.销售技巧培训:学习专业的销售技巧,包括产品陈列方法、产品推广技巧、销售话术等,以提高销售效果和客户转化率。
4.团队合作培训:学习如何有效地与团队成员合作,共同完成任务,提高工作效率和团队凝聚力。
三、培训方式:1.内部培训:a.由公司内部的资深员工担任培训师,进行实地教学和示范。
b.制定详细的培训计划和教材,包括案例分析、角色扮演等,以提高培训的实效性和应用性。
c.定期组织员工参加内部培训班,通过实践和反馈来不断优化培训内容和方法。
2.外部培训:a.邀请专业的培训机构或行业专家进行培训,提供更深入和全面的知识和技能培训。
b.参加行业展会、研讨会等外部活动,与同行业的从业人员进行交流和学习,了解行业最新发展和趋势。
四、培训周期:根据不同员工的实际情况和培训需求,制定个人的培训计划。
通常情况下,培训周期为3个月至6个月,每月进行一次培训。
五、培训效果评估:对每位员工的培训效果进行定期评估,包括学习成绩、销售绩效和客户满意度等指标。
通过评估结果来不断改进培训内容和方法,确保培训的实效性。
六、培训后的跟踪和支持:在培训结束后,为员工提供进一步的跟踪和支持,包括定期回访、经验交流会等,以确保员工能够将所学知识和技能有效应用到工作中,并取得实际成效。
七、总结:通过以上的培训计划,零售药店员工将能够全面提升自身专业能力和服务水平,提高销售技巧和客户满意度,同时增进团队合作和工作效率。
这将为零售药店的发展提供稳定的人才支持,提升业绩和竞争力。
2024年零售药店员工培训计划

2024年零售药店员工培训计划一、培训目标:1. 提升员工的专业知识和技能,使其能够胜任日常销售工作;2. 加强员工的服务意识和沟通能力,提高销售效率和顾客满意度;3. 培养员工的团队合作精神和领导能力,提高整个团队的协作水平;4. 强化员工的法律和道德意识,保证药店的合规经营。
二、培训内容:1. 产品知识培训a. 药物分类和特性介绍;b. 药物作用与副作用;c. 基本的药物配方和剂量计算;d. 药物存储和保管的要求;e. 常见药品的使用方法和注意事项。
2. 销售技巧培训a. 顾客接待和引导技巧;b. 产品推销和销售技巧;c. 售后服务和客户关系管理;d. 有效的沟通和解决问题的能力;e. 销售数据分析和销售策略的制定。
3. 团队合作培训a. 激发团队合作的重要性和价值;b. 培养相互信任和理解的能力;c. 建立良好的团队沟通和协作机制;d. 分工合作和优化工作流程;e. 团队目标的制定和达成。
4. 法律和道德意识培训a. 药店法律法规和行业规范的介绍;b. 药店的合规经营和安全管理;c. 职业道德和行为规范的培养;d. 不良行为和违规事项的处理;e. 培养员工的社会责任意识。
三、培训方式:1. 讲座式培训:通过专业讲师讲解药品知识和销售技巧,提供详细的理论知识。
2. 实操培训:组织实际操作和模拟销售场景,让员工亲自参与并练习销售技巧。
3. 角色扮演:模拟顾客和员工的情景,培养员工的应变能力和服务意识。
4. 群体讨论:组织小组讨论和案例分析,加深员工对药品知识和销售技巧的理解与应用。
5. 在岗培训:将培训内容应用到实际工作中,由经验丰富的员工进行现场辅导和指导。
四、培训时间和周期:1. 每月安排2天的集中培训,全年共24天;2. 每周安排1至2次的实操培训,每次2小时;3. 每月安排1次的群体讨论,每次2小时;4. 每月安排1次的在岗培训,由经验丰富员工负责辅导;5. 培训周期为全年,根据员工的实际情况适当延长或缩短。
零售企业员工培训内容

零售企业员工培训内容零售企业员工培训内容⒈企业介绍⑴公司概况⑵企业文化⑶价值观和使命⑷目标市场和竞争优势⒉零售行业概述⑴行业背景⑵行业发展趋势⑶竞争对手分析⑷消费者行为分析⒊产品知识⑴产品分类与特点⑵品牌和产品介绍⑶产品使用方法与技巧⑷售后服务介绍⒋销售技巧与顾客服务⑴销售技巧培训⒋⑴有效沟通技巧⒋⑵销售技巧与技巧展示⒋⑶个性化销售方法⑵顾客服务培训⒋⑴服务态度与技巧⒋⑵技巧应对问题客户⒋⑶有效解决投诉与纠纷⒌店内陈列与货架管理⑴陈列原理与方法⒌⑴展示原则与概念⒌⑵陈列布局与产品摆放⒌⑶陈列时令推荐⑵货架管理与库存控制⒌⑴货架摆放与整理⒌⑵库存管理与补货规则⒌⑶库存盘点与管理工具⒍收银操作培训⑴收银流程与操作规范⒍⑴ POS机操作步骤⒍⑵支付方式介绍与操作⒍⑶票据打印与退款流程⑵防止欺诈与偷盗⒍⑴钱币识别与检查⒍⑵防止假冒信用卡⒍⑶偷盗防范与反制措施⒎安全与紧急处理⑴店内安全与安全意识培训⒎⑴火灾与紧急疏散预案⒎⑵盈余现金保管与安全⒎⑶盗窃与抢劫防范⑵日常环境卫生与清洁⒎⑴店内定期清洁与维护⒎⑵食品安全与卫生要求⒎⑶店内病虫害防范与处理⒏团队协作与沟通⑴合作与协作原则⑵团队沟通与反馈渠道⑶培养良好的工作氛围附件:本文档涉及附件,包括相关产品手册、销售技巧示例、服务规范等详细资料。
法律名词及注释:⒈《劳动法》:规定了劳动者与用人单位关系的基本规则。
⒉《消费者权益保护法》:保护消费者的合法权益,规定了商家应遵守的相关规定。
⒊《产品质量法》:对产品质量和消费者权益进行规范和保护的法律。
(完整版)零售公司员工培训方案

(完整版)零售公司员工培训方案零售公司员工培训方案介绍本文档旨在提出一份完整的零售公司员工培训方案,帮助公司提高员工的工作能力和专业素养,以更好地满足市场需求并提升业绩。
培训目标- 提高员工的销售技巧和客户服务水平- 增强员工的沟通能力和团队合作精神- 培养员工的领导才能和解决问题的能力- 提升员工对产品知识和流程的理解培训内容1. 销售技巧培训- 产品知识:员工将接受关于公司产品特点、品质和使用方法等方面的全面培训,以便更好地向客户推销产品。
- 销售技巧:培训员工掌握销售技巧包括引导销售、售前售后服务、解决客户异议等。
- 陈列布置:员工将研究如何合理陈列产品,以吸引客户的注意并提高销售额。
2. 客户服务培训- 服务态度:员工将接受关于积极主动、亲切有礼、耐心倾听等方面的培训,以提供更优质的客户服务。
- 投诉处理:培训员工掌握处理客户投诉的技巧,包括沟通技巧、问题解决能力等。
- 客户关系管理:员工将研究如何建立和维护客户关系,以提高客户满意度和忠诚度。
3. 沟通和团队合作培训- 沟通技巧:员工将接受有效沟通技巧的培训,包括说话表达、倾听技巧和非语言沟通等。
- 有效协作:培训员工学会与同事合作,共同完成任务,提高团队效能。
4. 领导与问题解决培训- 领导才能:培训员工提升领导能力,包括目标设定、决策制定和激励团队成员等。
- 问题解决:员工将研究解决问题的技巧和方法,以应对工作中可能遇到的各种挑战。
培训方法- 培训课程:结合实际情况设计相关培训课程,并由专业人员进行讲解和指导。
- 视频教学:提供在线视频教学,方便员工随时研究和回顾。
- 角色扮演:通过模拟场景进行角色扮演训练,帮助员工更好地应对实际工作中的情境。
- 小组讨论:组织小组讨论,促进员工之间的互动和研究。
- 实践演练:组织实践演练,将培训内容与实际工作结合起来,提升员工的运用能力。
培训评估为确认培训效果,我们将进行以下评估措施:- 培训后测试:通过测验来评估员工对培训内容的掌握程度。
零售企业员工培训内容

零售企业员工培训内容零售企业员工培训内容一、公司概述1、公司使命和愿景- 公司使命:为顾客提供优质的产品和服务,创造美好的购物体验。
- 公司愿景:成为行业领先的零售企业,赢得顾客的信任和忠诚。
2、公司价值观- 顾客至上:以顾客需求为导向,为顾客提供优质的产品和服务。
- 团队合作:鼓励员工之间的合作与支持,形成有效的团队合作精神。
- 诚信正直:坚持诚实、正直、可信的行为准则,树立良好的企业形象。
- 创新进取:鼓励员工提出创新思维和创意,不断追求卓越。
3、公司规章制度- 职业道德与行为准则:员工应遵守公司的职业道德和行为准则,保持良好的职业操守。
- 工作时间和请假制度:明确工作时间的安排和请假的规定。
- 隐私和信息保护:重视员工的隐私和保护个人信息的安全。
二、产品知识培训1、产品线介绍- 了解公司的产品线及其特点。
- 学习各个产品类别的功能、用途和优势。
2、产品陈列和展示- 学习合理陈列产品的方法和技巧。
- 掌握产品展示的要点,提高产品的吸引力。
3、产品销售技巧- 学习产品销售过程中的沟通技巧和销售技巧。
- 提供顾客满意度的方法和技巧。
三、顾客服务培训1、顾客服务理念- 强调顾客至上的理念,培养服务意识和服务行为。
2、专业知识培训- 学习相关产品的专业知识,能够为顾客提供准确和全面的信息。
3、解决问题和投诉处理- 学习处理顾客问题和投诉的方法和技巧。
- 掌握有效沟通和解决问题的技巧。
四、销售技巧培训1、销售过程和方法- 学习销售过程中的方法和技巧。
- 提供有效的销售建议和推销技巧。
2、陈列和促销- 掌握产品陈列和促销的技巧。
- 学习如何根据市场需求进行促销活动。
五、店铺运营培训1、店铺形象和布局- 学习店铺形象和布局的重要性。
- 提供店铺装饰和布局的建议和技巧。
2、店铺维护和清洁- 学习店铺维护和清洁的标准和方法。
- 提供店铺维护的检查清单和工具。
3、店铺安全和风险防范- 学习店铺安全和风险防范的措施和方法。
零售药店培训计划和培训内容

零售药店培训计划和培训内容在零售药店的日常运营中,员工的专业知识和服务态度对于提升顾客体验和增加销售额起着至关重要的作用。
因此,制定一套完善的培训计划并提供必要的培训内容是每家零售药店都需要考虑的重要事项。
本文将介绍一套零售药店的培训计划和培训内容,以帮助零售药店提升员工素质和服务水平。
培训计划1. 培训目标•提升员工的产品知识水平,包括各类药品的功效、用法用量等;•培养良好的服务意识和服务技能,提升服务质量;•增强员工的销售能力,提高销售额;•加强员工的团队合作意识,促进团队协作。
2. 培训对象所有零售药店的员工,不论是前台销售人员还是后勤补货人员,都应参加相关培训。
3. 培训形式•初级培训:新员工入职后进行的基础培训,主要包括公司文化、基本岗位职责等内容;•中级培训:定期开展的产品知识和销售技巧培训,深入了解药品信息和顾客需求,提升销售技能;•高级培训:高级员工的职业生涯规划和发展方向培训,帮助他们更好地实现个人价值。
培训内容1. 产品知识培训•学习各类常用药品的功效、主要成分及适应症;•了解药品的禁忌症、不良反应和注意事项;•熟悉OTC产品和处方药品的区别及销售技巧。
2. 顾客服务培训•提供优质的顾客服务,包括礼貌用语、微笑服务等;•学习如何与顾客建立良好的沟通和信任关系;•培养解决问题和处理投诉的能力。
3. 销售技巧培训•学习销售技巧和销售渠道,提高销售额;•掌握促销技巧和搭售技巧,提升销售量;•培养跟进服务和回访客户的能力,提高顾客忠诚度。
4. 团队合作培训•学习团队合作的重要性和团队意识的培养;•培养协作意识和分享精神,促进团队协作;•加强团队沟通和协作,提高工作效率。
结语零售药店作为服务型行业,员工的素质和服务水平直接关系到企业的形象和市场竞争力。
通过制定科学合理的培训计划和提供全面有效的培训内容,不仅可以提升员工综合素质,还能够提高企业的竞争力和顾客满意度。
希望每一家零售药店都能重视员工培训,不断提升自身服务水平,从而赢得更多顾客的认可和信赖。
零售业培训

零售业培训
零售业培训是指为零售企业员工提供专业培训和培养其在
零售业中所需的技能和知识。
零售业培训可以涵盖各个层
级和职能的员工,包括销售人员、店铺经理、采购人员、
市场人员等等。
零售业培训的目标是提高员工的专业素质和工作能力,帮
助他们更好地理解零售业的运作机制,掌握销售技巧和服
务理念,提升顾客体验,增加销售额和客户满意度。
零售业培训的内容可以包括以下方面:
1. 销售技巧培训:教授销售人员如何与顾客进行有效沟通,提供满意的购物体验,如何促成销售和达成销售目标。
2. 产品知识培训:让销售人员了解所售产品的特点、功能、用途等信息,以便能够向顾客提供准确的产品介绍和咨询。
3. 顾客服务培训:教授销售人员如何处理投诉、解决问题,提供专业的售后服务,建立和维护良好的顾客关系。
4. 店铺管理培训:针对店铺经理和管理人员,培训他们如
何合理安排和管理店内人员、商品陈列、价格政策等,以
及如何进行店铺运营和销售数据分析。
5. 采购和供应链管理培训:培训采购人员如何进行供应商
选择和谈判,掌握库存管理和物流运作等知识,以确保货
物供应的稳定和成本控制。
为了满足不同员工的培训需求,零售业培训可以通过多种
形式进行,例如线下课堂培训、在线学习平台、实地实训等。
同时,零售企业还可以与培训机构合作,定制专业的
培训方案,根据员工的实际情况进行业务培训和管理培训。
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员工培训内容第一章培训总论第一节:培训细则一、文明服务十要求①顾客进店,主动招呼,不冷落人;②顾客询问,详细答复,不讨厌人;③顾客挑选,诚实介绍,不欺骗人;④顾客少买,同样热情,不讽刺人;⑤顾客退货,实事求是,不埋怨人;⑥顾客不买,自找原因,不挖苦人;⑦顾客意见,虚心接受,不报复人;⑧顾客有错,说理解释,不指责人;⑨顾客伤残,关心帮助,不取笑人;⑩顾客离店,热情道别,不催促人。
二、应掌握的基本知识营业员自身素质的高与低,服务技能和服务态度的好与坏,是影响商店服务水准的最重因素之一.因此,新任营业员在上岗前,至少需要接受九项基本知识的培训:1、了解公司(商店)要充分了解所在公司的历史状况、得到过哪些荣誉、产品研发与质量管理、售后服务承诺的内容,以及公司未来发展方向等事项;另外,商品在市场上的行情、流通路径等相关知识也应涵盖在内.2、了解行业和常用术语进入一个行业,不仅要对行业过去和现在的状况有所了解,还应对行业的未来演变进程、流行趋势有所认知;另外,与行业相关的一些常用术语,如商品毛利率和回转率、POP、DM,甚至一些管理上的术语,如5S、4P等词汇,营业员也要熟知.对公司与行业知识的充分了解不仅可以增加营业员对商店的归属感,更可以增加营业员在销售服务应对时的信心,因为这两项知识都是非常重要的辅助销售要点.3、商品知识商品知识是在销售服务介绍时的基本销售要点,所以,营业员要将商品名称、种类、价格、特征、产地、品牌、制造流程、材质、设计、颜色、规格、型号、功能、性能、流行性、先进性、推广要点、使用方法、维护保养方法等基础知识牢记在心.另外,在某些行业还需要掌握一些特殊的知识.以服装业为例,营业员除了对一件时装的质地剪裁款式有清楚的认识外,还要熟练掌握为顾客量身的技巧.再拿食品业来说,营业员不仅要了解食品的制造过程及其功能(味道好、有营养),还要对食品的成分配方有清楚的认识.不仅如此,营业员必须要掌握如何将商品的特性转化为即将对顾客产生的益处的销售方法.这样,才能做到心中有数,更好地为顾客提供商品咨询.4、交易技术交易技术涉及到的是售货员与顾客成交过程中的操作技术.如计算技术、票据书写、货币鉴别、商品计量、包装等.商品要培训营业员正确使用计算、计量器具,如营业员要会使用算盘或计算器,盘秤或台式电子称,这样才能正确计算出商品货款;在收找货款中要能坚持做到实收实付,目的是顾客核对货款,提醒顾客,避免找款中有人为差错;营业员也必须能够识别各国货币以及货币的真伪,以防止假币流入,造成不必要的损失.票据有大小写需要清楚、准确,防止添加改写.商品出售后,要给予包扎、包装,便于顾客携带5、竞争产品在工作过程中,营业员应利用闲暇时间,随时注意同行业竞争对手(类似品、替代品)的举动,如销售额、销售方式、市场活动、价格变动、新品上市、人员变动的情况等等,并将这些情况及时向店长汇报.6、工作职责与工作规范只有透彻理解自已的工作职责与工作规范,随时注意自身的仪容打扮、服饰穿着,才能更好的为顾客服务.另外,营业员应按时完成各项行政报表(如每日、周、月销售报表,市场信息周报等)的填写工作.7、了解顾客特性与其购买心理由于消费者个性化、差别化的消费需求,营业员应该站在顾客的立场上去体会他的需求和想法,只有充分了解不同消费者的购买特性与心理,才能更好地向其提供建议.8、销售服务技巧要成为一位适应现代化需求的优秀营业员,必须对销售工作有新的认识,不能总停留在狭义的传统观念里,以为等顾客上门后,才是打招呼、销售商品的时刻.应该努力学习并灵活运用接待顾客时的基本用语、应对技巧以及处理顾客抱怨等技巧.9、商品陈列与展示的常识根据商品的色彩与展示特征,或采取条列式,或采取对比式的陈列方式来加强商品美感和质感以,以达到刺激顾客购买欲望的目的.因此,营业员们必须要懂得如何运用色彩、构图、灯光来配合商品的体积、造型、外观作最吸引人的陈列展示.另外,营业员对商店内POP、辅助销售道具以及陈列杂器(配饰品)的吊、钉、挂、摆等行业技巧要多学习、多做练习,以期使商品更有价值感.除了上面这几项营业员必须掌握的知识以外,在商店举办促销活动时,营业员也一定要通过活动前的培训,详细了解活动的目的、时间、方法、商品知识(用于新产品促销)等细节;并认真领取各种促销宣传品和活动用具,以执行好促销活动.三、工作培训的六大内容在分步谈一些营业员必备的技能知识之前,先就整个工作流程提出10点要求⑴上班前:检查仪容仪表;⑵工作开始:精神饱满⑶接待顾客:要热情⑷主动介绍商品:要周到;⑸是否购买商品:要婉转;⑹计划:要准确;⑺商品包装:要美观;⑻填写商品销售日报表、现金收款、信用卡、支票收款开发票:要熟练;⑼送客:要有礼貌;⑽工作结束:要清扫台内外卫生.A、商品包装的步骤⑴包装准备.具体操作:①包装纸(大、中、小);②包装袋(大、中、小);③包装盒;④包装绳;⑤透明胶纸;⑥橡皮筋等.要求:营业前准备好.⑵包装.具体操作:①将商品堆叠整齐;②或将商品放入包装袋;③或用纸包装商品,再用包装绳扎好;④或放入包装盒,用填料填满空位再用包装纸包好,最后用绳扎好.要求:不规则商品尽量放平;要根据客人的要求包装.商品包装美观大方,牢固结实,方便携带.B、商品陈列的步骤⑴检查商卫生具体操作:①将商品拿出柜台;②用干、湿布擦去商品的灰尘.要求:小心谨慎,轻拿轻放.⑵整理商品.具体操作;①将放乱的商品整理复原,补充商品;②分类排列商品;③将商品摆放整齐要求:一般营业前做好这些工作注意各方面的安全因素.⑶陈列商品具体操作:先设计出陈列图案方案,根据图案方案摆放成形要求:一般在营业前做好这些工作,陈列商品要美观大方,多而不乱,井井有条,富有艺术感、吸引力.便于销售、保管.C、从仓库出货的步骤⑴填写"出货申请单".具体操作①列出新到商品;②补充柜台商品;③将商品数量、规格、品名等列出;④清单送仓库仓管员.要求:根据仓管员送来的商品验收清单数量出货;仓库有货,柜台亦货.⑵出货具体操作:收到仓库保管员"商品出货单"可出货.要求:及时出货;亦可持"商品出货单"直接到仓库出货.⑶验收具体操作:①清点品种、规格、数量;②检验商品质量;③验收签名.要求:按"商品出货清单"逐一核对商品;不符要求或变质商品拒收.⑷货到柜台具体操作:①商品标价;②商品上货架要求:商品逐一标好价,再上柜,柜内放不下的商品,放进备货仓.⑸记帐具体操作:记"商品三级明细账"要求:按财务要求项目记账.D、商品记账、销账工作的步骤⑴货进柜台记账.具体操作:凭进货原始凭证记商品三级明细账.要求:写清商品编号、规格单位、销售价、字迹清晰:科目分类准确.⑵已出售商品销账具体操作:售出商品要从账簿上销账.要求:根据"销售商品明细表"销账,字迹清淅,科目分类准确.⑶营业盘点.具体操作:①盘点:清点商品数量、质量;核算库存商品金额.②核对:与"商品三级明细账"核对;与"缴款单"汇总金额核对;与"销售明细表"核对.要求:如核对正确,则填写盘点表、交财会部;如不正确,要查找差错原因.E、现金收款的步骤⑴计价具体操作:①计算已售商品总金额;②将价款打进收银机.要求:计算要准确;核准金额⑵填写发票具体操作:①按发票各栏目填写;②请顾客签名要求:字迹清楚.⑶收款.具体操作:①收款要实收实付②看清票面金额③按当日外汇牌价换算货款;④直接进行外汇(美元、日元、港元)收款;⑤将余款、货物、发票交给顾客并致谢.要求:仔细、认真、准确.F、柜台卫生工作的步骤⑴准备工作.具体操作:①垃圾桶、吸尘机、;②水桶、抹布、鸡毛扫、卷纸、铜油膏、玻璃水、毛管.要求:事先准备的工具要干净.⑵倒垃圾.具体操作:①将店内垃圾集中一垃圾桶内由一人去倒垃圾;②倒垃圾在晚班下班前⒖分钟.要求:将垃圾倒到指定地点,垃圾纸张不要撒落在经过的道路上⑶抹柜台、货架、门窗.具体操作:①打半桶清水;②将抹布浸湿,拧干后擦货架、柜台、门窗,第一遍初擦,第二遍清洗抹布再擦一次.要求:勤洗抹布,以保持抹布清洁.⑷抹玻璃、镜子具体操作:①将玻璃清洁剂倒在抹布上,来回抹玻璃、镜子②在无玻璃清洁剂的情况下,可先用湿抹布擦,后用干抹布或纸擦.要求:玻璃、镜子用玻璃水抹到光亮为准.⑸擦铜器具体操作:①将铜油膏涂在铜器上;②用卷纸擦铜器.要求:铜条擦至光亮为准.⑹清扫商品具体操作:①可用湿布抹的商品用湿布去抹商品上的灰尘;②不能用湿布擦的商品用干布擦或用鸡毛帚扫去商品上的灰尘,高档的商品可用鸡毛掸扫去商品上的灰尘,但每周必须取下清抹一次,要求:商品要轻拿轻放;打扫完卫生后及时摆放商品.⑺吸尘具体操作:①将吸尘机插头上电源;②打开吸尘机开关;③抓住吸尘机把手来回擦;④吸尘桶垃圾满后清倒.要求:吸净地毯的灰土杂物;大件的杂物,用手捡起丢进垃圾桶.⑻清洁卫生用具.具体操作;①倒掉水桶脏水;②用清水洗净、抹干;③工具应放在隐蔽位置.要求:不应使客人看到清洁工具.不要小看一些细节的工作,认为只要让顾客掏钱就行了,一点一滴的积累才能有高营业额,就算是清洁工作也可以大做文章.例如一家位于闹市区的珠宝店,平日门庭市,顾客川流不息,但是有一天因为下雪的缘故,光临的顾客很少,店员们都在想:路面这么滑,天气又冷,谁肯出来逛街呀!唉,今天就彻底休息吧."于是,一个个懈洋洋地不知道做什么才好.店长看到这种情形,就对店员们说:好了,现在让我们打起精神来,开始打扫卫生吧!"于是玻璃柜中的项链被一条条地拿了下来,等柜子擦干净之后,再将绒布摆好,把项链放进去,第一屋清洗完毕再清理第二层...店长这么做,是在折磨店员吗?不是,他是意思是要借这项清扫工作来引起过路人的注意,让过路人产生一种感觉:"这家珠宝店一定已经卖出很多东西,才会整理柜台."有了这种感觉,顾客便会不知不觉地走入店中想凑凑热闹、看个究竟,于是,店长的目的也就达到了.你也学一学这位聪明的店长吧!四、处理顾客抱怨的各式训练俗话说:"预防胜于治疗".商场经营者除了必须对顾客的投诉和抱怨事件制定处理的原则与要领之外,还须将每个投诉的处理以各种渠道进行通报,并进行有计划的教育训练,让所有相关人员了解必要的事项,以达到有效减少顾客抱怨目的.1.商场抱怨处理的通报所有顾客投诉事件处理完毕之后,应将记录表妥善填写并予以整理归纳,分析顾客抱怨发生的原因、处理的得失、注意的事项,确定奖惩、改进的办法等等,这些都必须有效地通报至每一位员工.2.营业员处理顾客抱怨的训练商场服务人员处理顾客抱怨的能力与投诉事件是否得以有效解决有相当大的关系.要提升员工的服务质量,必须不断组织新员工及在职员工进行训练。
其训练的有关内容如下:⑴新员工训练。
新员工在顾客抱怨处理的训练内容应包括:①面对顾客抱怨的基本理念及处理抱怨的原则。