人力资源周工作总结
人事一周工作总结6篇
人事一周工作总结6篇篇1一、引言本周，人事部门紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一系列成果。
在此，我对人事部门一周的工作进行总结，以便更好地梳理工作进展，找出存在的问题，为下一周的工作提供参考。
二、招聘与录用1. 招聘情况本周，我们通过招聘网站、社交媒体和招聘会等渠道，共发布了XX个职位的招聘信息，收到了XX份简历。
与上周相比，发布职位数量增加了XX%，简历接收数量增加了XX%。
2. 面试与录用本周共组织面试XX次，成功录用了XX名新员工。
新员工的背景涵盖了销售、技术、行政等多个岗位，为公司的业务发展提供了有力支持。
三、员工培训与发展1. 员工培训本周，我们组织了XX场内部培训，涵盖了产品知识、沟通技巧、团队协作等内容。
参与培训的员工达到了XX人次，培训效果显著，员工满意度较高。
2. 个人发展计划针对员工的个人发展需求，我们制定了个性化的发展计划，并与员工进行了面谈，明确了员工的职业目标和晋升路径。
四、薪酬福利与员工关系1. 薪酬福利本周，我们完成了月度薪资核算与发放工作，确保了员工的及时足额领取。
同时，我们对公司的福利政策进行了梳理，为员工提供了更加完善的福利保障。
2. 员工关系我们积极关注员工的工作和生活状况，及时解答员工的疑问和困惑，处理员工之间的纠纷，维护了良好的员工关系。
五、绩效考核与激励1. 绩效考核本周，我们完成了各部门的绩效考核工作，对员工的工作表现进行了客观公正的评价。
2. 激励措施根据绩效考核结果，我们对表现优秀的员工进行了表彰和奖励，激发了员工的工作积极性和创造力。
六、人事部门自身建设1. 团队建设我们加强了团队内部的沟通与协作，提高了工作效率。
同时，我们积极参加公司组织的活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
2. 制度建设我们对人事部门的工作流程进行了优化，建立了更加完善的工作制度，提高了工作的规范性和效率。
七、总结与展望本周，人事部门在招聘、培训、薪酬福利、绩效考核和自身建设等方面取得了显著成绩。
人事周工作总结范文5篇
人事周工作总结范文5篇篇1一、引言本周，人事部门紧密围绕公司的发展战略和人力资源管理目标，积极开展各项工作。
通过全体成员的共同努力，我们顺利完成了各项任务，为公司的发展提供了有力的人力保障。
二、招聘与录用1. 招聘情况本周新发布职位招聘信息XX条，涵盖各个部门和岗位。
通过招聘网站、社交媒体、内部推荐等多种渠道，我们共收到简历XX份，其中符合岗位要求的候选人达到XX人。
2. 面试安排本周共组织面试XX场，面试候选人XX人。
经过严谨的初试、复试环节，我们成功找到了XX名优秀人才，他们将在下周正式加入公司。
3. 录用通知针对成功录用的员工，我们及时发放了录用通知，并进行了入职前的相关准备工作，确保新员工能够顺利入职。
三、员工培训与发展1. 内部培训本周组织了XX场内部培训，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训以及团队建设等方面。
通过培训，员工的专业技能和团队协作能力得到了有效提升。
2. 外部培训针对公司中层管理人员，我们组织了外部培训活动，邀请了行业专家进行授课。
通过培训，提高了管理人员的专业素养和管理能力。
3. 员工晋升与激励本周根据员工的工作表现和业绩，对XX名优秀员工进行了晋升和表彰。
同时，我们还制定了员工激励方案，以提高员工的工作积极性和工作效率。
四、薪酬福利管理1. 薪酬核算与发放本周完成了员工的薪酬核算工作，确保薪酬按时足额发放。
同时，我们还对员工的薪酬结构进行了优化调整，以提高员工的满意度和忠诚度。
2. 福利管理根据公司福利政策，我们为员工办理了社保、公积金等相关手续。
此外，还组织了员工生日会、团建活动等活动，增强了员工的归属感和凝聚力。
五、人事关系协调本周我们积极处理员工之间的关系问题，包括员工之间的沟通障碍、矛盾等。
通过有效的沟通和协调，我们成功解决了多起员工纠纷，维护了良好的工作氛围。
六、人事档案管理本周我们对员工的人事档案进行了整理和更新，确保档案信息的准确性和完整性。
同时，我们还加强了档案的安全管理，防止信息泄露和丢失。
人事一周工作总结8篇
人事一周工作总结8篇篇1一、招聘与员工关系管理工作本周在招聘与员工关系管理方面，我们围绕公司的发展战略和人才需求，积极开展了一系列工作。
1. 招聘方面：本周通过各大招聘平台及社交媒体，我们共发布了XX个职位的招聘信息，涵盖了销售、技术、客服等岗位。
通过线上线下的方式，我们共收到了XX份简历，筛选出了XX位符合岗位要求的候选人。
同时，我们组织了两次面试，邀请了各部门负责人参与评估，确定了入职意向。
2. 员工关系方面：本周我们积极与员工沟通，了解员工的工作状况和需求。
针对员工提出的问题和建议，我们及时回应并采取措施解决。
同时，我们还组织了一次团队建设活动，增强了团队凝聚力。
此外，我们还完成了员工考勤、薪资福利等日常工作。
二、培训工作本周在培训工作方面，我们围绕公司的发展战略和员工发展需求，积极开展了一系列培训活动。
1. 新员工培训：本周我们组织了一次新员工培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的内容。
通过培训，新员工更好地融入了公司团队。
2. 技能提升培训：针对员工的岗位需求，我们组织了专业技能提升培训。
通过外部专家授课和内部培训相结合的方式，提高了员工的业务水平。
三、绩效管理工作本周在绩效管理工作方面，我们主要完成了以下任务：1. 目标制定：根据公司的年度目标，我们制定了各部门的季度目标，并与各部门负责人进行了沟通和确认。
2. 绩效考核：本周我们完成了员工的绩效考核工作，根据员工的工作表现和业绩，给予了相应的奖励和惩罚。
同时，我们还针对绩效考核结果，与员工进行了面谈，制定了改进措施和计划。
四、人事管理工作其他事项1. 人力资源规划：我们根据公司的发展战略和市场变化，对人力资源进行了规划，包括人才储备、人才引进等方面。
2. 制度建设：我们根据公司的业务发展需求，对人力资源管理制度进行了完善和优化，提高了工作效率和公平性。
3. 数据统计与分析：我们对人事管理工作数据进行了统计和分析，包括招聘、培训、绩效等方面的数据，为公司的决策提供了数据支持。
人力资源周工作总结4篇
人力资源周工作总结4篇人力资源周工作总结 1一、主要工作完成情况20xx年，是公司业务突飞猛进的一年，这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。
人力资源部作为公司重要的职能部门，在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。
20xx年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标，以员工招聘为重点，主要开展了以下几个方面的工作：（一）员工招聘与培训20xx年随着公司业务的急速发展，员工规模不断扩张，由年初的230余人扩张到463人，累计完成招聘243人（包括离职人员），研发人员新增XX人，技术人员新增XX人，市场销售人员新增XX人，行政人员新增XX人，人才结构和员工整体素质不断得到优化。
20xx 年共组织新员工培训XX次，技术培训XX次，起草并制定新员工培训方案。
（二）制度及流程建设随着公司的不断发展，一些制度及流程也不断得到修订及完善。
20xx年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。
（三）员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张，良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。
20xx年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作：一是稳妥处理员工离职，减少劳动纠纷和负面影响；二是筹划组织员工集体活动及年会，增强员工凝聚力；三员积极地进行员工日常的教育与引导，提高员工工作积极性；四是通过表彰先进，鞭策落后，培育积极进取的企业文化；五是实施工号及工作证管理制度，提高员工归属感。
（四）重要文字组织及文件起草20xx年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作。
主要包括：政府采购目录、ISO质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。
人力每周工作总结范文(3篇)
第1篇一、本周工作回顾本周，人力资源部在总部领导的关怀和业务部门的指导下，紧紧围绕公司发展战略及年度工作目标，积极开展各项工作，现将本周工作总结如下：1. 人员招聘与配置（1）完成3个部门的6个岗位招聘需求分析，确定招聘计划。
（2）发布招聘信息，通过线上线下渠道扩大招聘范围。
（3）筛选简历，初步确定20位候选人进入面试环节。
2. 员工培训与发展（1）组织2场内部培训，提升员工专业技能和综合素质。
（2）开展新员工入职培训，帮助新员工快速融入团队。
（3）收集员工培训需求，制定下月培训计划。
3. 薪酬福利管理（1）完成员工薪酬调整方案，确保公平、合理。
（2）办理员工福利发放，确保及时、准确。
（3）跟进员工福利计划，优化福利体系。
4. 人事档案管理（1）整理完善员工人事档案，确保信息准确、完整。
（2）对离职员工档案进行归档，确保离职手续办理规范。
（3）更新员工信息，确保人事档案与实际情况相符。
5. 劳动关系管理（1）组织签订劳动合同，确保合同条款合法合规。
（2）处理员工劳动争议，维护公司合法权益。
（3）跟踪员工考勤，确保考勤制度执行到位。
二、下周工作计划1. 人员招聘与配置（1）开展面试工作，筛选优秀候选人。
（2）跟进录用流程，确保新员工顺利入职。
（3）优化招聘渠道，提高招聘效率。
2. 员工培训与发展（1）实施下月培训计划，提升员工技能。
（2）开展新员工导师制度，帮助新员工快速成长。
（3）收集员工培训反馈，持续优化培训体系。
3. 薪酬福利管理（1）完成年度薪酬调整，确保员工薪酬满意度。
（2）跟进员工福利计划，优化福利体系。
（3）开展员工满意度调查，了解员工对薪酬福利的期望。
4. 人事档案管理（1）整理完善员工人事档案，确保信息准确、完整。
（2）更新员工信息，确保人事档案与实际情况相符。
（3）开展人事档案自查，确保档案管理规范。
5. 劳动关系管理（1）持续跟踪员工考勤，确保考勤制度执行到位。
（2）处理员工劳动争议，维护公司合法权益。
人力一周工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又度过了一周充实而忙碌的工作时光。
本周，人力资源部全体成员在部门领导的带领下，紧紧围绕公司发展战略，紧密围绕部门工作计划，认真履行岗位职责，圆满完成了各项工作任务。
现将本周工作总结如下：二、工作内容1. 招聘与配置（1）发布招聘信息：本周共发布招聘信息10条，涉及研发、销售、行政等岗位，吸引了大量求职者投递简历。
（2）简历筛选与初试：对收到的简历进行筛选，本周共进行初试10场，初步确定了20名候选人进入复试阶段。
（3）复试与面试：本周共组织复试5场，面试15人，初步确定5名候选人进入终试阶段。
2. 员工关系（1）员工入职：本周共办理5名新员工的入职手续，确保新员工顺利融入团队。
（2）员工离职：本周共办理2名员工的离职手续，做好离职员工的相关工作。
（3）员工关怀：开展员工生日会，为员工送上温馨的祝福，增强员工的归属感。
3. 培训与发展（1）新员工培训：本周对新入职的5名员工进行了为期3天的入职培训，帮助新员工快速了解公司及岗位职责。
（2）内部培训：组织内部培训2场，涉及职场沟通技巧、团队协作等内容，提升员工综合素质。
（3）外部培训：协助2名员工参加外部培训，拓展员工视野，提升专业技能。
4. 绩效管理（1）绩效面谈：本周与各部门负责人进行绩效面谈，了解员工工作表现及存在问题。
（2）绩效评估：根据绩效面谈结果，对员工进行绩效评估，确保绩效管理工作的公平公正。
5. 薪酬福利（1）薪酬发放：本周按时完成员工薪酬发放工作，确保员工权益。
（2）福利管理：本周为员工办理了社保、公积金等福利事项，确保福利待遇落实到位。
6. 人力资源信息系统维护（1）系统更新：本周对人力资源信息系统进行了一次全面更新，提高了系统运行效率。
（2）数据维护：对员工数据进行核对，确保数据的准确性和完整性。
三、工作亮点1. 招聘效率提升：本周招聘工作进展顺利，初步筛选出的候选人质量较高，为后续复试和终试工作奠定了基础。
人事周工作总结8篇
人事周工作总结8篇篇1一、本周工作重点1. 人员招聘与入职流程本周，我们的人事团队积极开展了人员招聘与入职流程的工作。
根据公司的业务需求，我们制定了详细的招聘计划，并发布了多个职位的招聘信息。
同时，我们还对接了多所高校和职业培训机构，为公司的长远发展储备了大量的人才资源。
在入职流程方面，我们优化了入职手续，简化了流程，提高了新员工的入职效率。
我们还为新员工提供了全面的入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的内容，确保新员工能够快速适应公司环境，融入团队。
2. 员工关系管理与沟通本周，我们继续加强了员工关系的管理与沟通。
我们通过定期的员工座谈会，及时了解了员工的想法和意见，收集了员工对于公司发展的建议。
同时，我们还建立了员工建议箱，鼓励员工随时提出自己的建议和意见，为公司的发展献计献策。
在沟通方面，我们通过电话、邮件、微信等多种方式，保持了与员工的密切联系。
我们及时将公司的政策、通知等信息传达给员工，确保了信息的畅通无阻。
同时，我们还积极回应员工的咨询和诉求，帮助员工解决工作和生活中的问题。
3. 绩效考核与激励措施本周，我们进一步完善了绩效考核体系，制定了更加科学、合理的考核标准和方法。
我们根据员工的岗位职责和工作表现，对员工进行了公正、公平的考核。
同时，我们还根据考核结果，制定了相应的激励措施，包括薪资调整、晋升机会、奖金发放等，激发了员工的工作积极性和创造力。
4. 培训与开发本周，我们根据公司的业务需求和员工的发展需求，制定了详细的培训计划。
我们提供了多种类型的培训课程，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等。
同时，我们还积极推行在线学习平台，为员工提供了更加便捷、高效的学习方式。
通过培训与开发工作，我们不仅提高了员工的专业素养和技能水平，还为公司培养了后备人才梯队。
二、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道单一：目前我们的招聘渠道主要集中在高校和职业培训机构，下一步计划拓展更多的招聘渠道，如社交媒体、行业论坛等，以增加更多的候选人来应聘。
公司人事每一周工作总结5篇(人力资源每周工作总结)
公司人事每一周工作总结5篇(人力资源每周工作总结)公司人事每一周工作总结1回顾上一周的工作，作为一名行政文员，始终以来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持关怀下，在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断的学习，现将个人工作总结如下：一、工作方面1、急躁细致地做好日常工作。
负责来电的接听和转接，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误，做好每天快递的签收，发放，做好每月办公用品，快递和饮用水等费用的核对结算。
2、完善公司各种行政规章制度。
关心李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。
依照公司要求，建立健全完善其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。
3、主动主动的搞好文案工作。
依据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。
收集整理各种管理规定，并且分类归档，做到发放有序。
对公司发放的通知及文件准时签收和转达，做到上传下达。
4、其他各类行政工作。
人事总务文员的工作是特殊繁琐的，就像个大管家，什么都要管。
如文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计……每一项工作的完成都是对责任心和工作力气的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率。
正是在以后的工作中需要不断学习的。
二、不足之处当然，工作中也存在不少问题，主要表现在：1、做事不够细心。
文员工作是一项琐碎的工作，因此更考验工作人员的细心。
任何一件事情都要认真对待，不能以为事小就马虎大意。
或许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。
2、缺乏创新精神。
不能主动主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。
领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。
对于问题的`解决只是浮于表面，而没有深入到到的了解。
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工作汇报/工作计划/人力资源工作总结姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-ZJ-001089人力资源周工作总结Summary of human resources weekly work人力资源周工作总结人力资源周工作总结1自己20xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。
20xx年2-12月招聘入职94人。
招聘的成果：1）积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，20xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4）利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。
20xx年主要开展以下招聘工作的目标改善。
(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：20xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。
规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。
积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。
维护现有客户渠道，增进新的渠道。
20xx年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。
A) 针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。
并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。
以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。
这样效果最好，也是最常用办法；B) 针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。
20xx年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。
C) 针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕业生，做好人才储备及校园招聘工作服务。
较好的建设公司高校网络及对外合作平台。
招聘到合适大学生20-30人进入公司团队，在工作一线表现优秀。
人力资源周工作总结2实习的一周时间真是飞快，从开始实习都已经半个月了。
在感叹实习时间过得快之时，也在慢慢地适应了实习生活节奏，但与真正的职场生活还有一定的距离，可能与工作压力、工作内容和工作关系等方面不一样有关系吧，不过对于实习日子还是觉得很充实、很值得。
下面继续对本周的实习工作进行一下总结：1、实习第一周的工作内容（1）负责公司员工出差报销信息更新；（2）协助分类整理劳动合同档案；（3）撰写公司校园招聘文案；（4）协助扫描和整理公司法律文件；（5）制作校园招聘宣讲会PPT；（6）整理员工考勤信息。
（7）设计校园大使招募活动海报。
2、实习第一周的工作总结（1）收获：工作内容比第一周实习更多了、工作节奏也更快了、工作难度也更大了，但这也是自己在实习前所想要的、看到的，因为这样才会锻炼和提升个人的能力，特别是当面对工作任务时，所采取的工作心态、工作方法、工作思维对工作顺利完成的影响，感觉这一周在各种程度提高后，受益匪浅。
同时，懂得了随时询问清楚再开展工作、及时汇报工作进展情况，以及主动找事情帮助等，这在学校里是不可能会有这样的意识的。
相信随着实习时间和工作内容的深入，接触的东西和获得的成长会更多。
（2）不足：这一周在实习过程中存在地不足地方是制作方案时只是向上级提供一种方案，而没有用两种方案供上级来选择和决定，所以打算下周在写校园招聘文案和其他方案时，至少要制作两种的方案出来让上级来选择。
还有就是在没有事情做时，主动询问其他同事关于专业问题缺乏积极性，不太敢于询问与工作无关的内容，这是要尽快改善的地方。
3、实习第一周的工作感受在这一周实习里，除了在办公室听到本部门相关的事外，也多少听到了关于行业前途的一些事。
的确，技术和市场等直接创造价值的部门和岗位，是比较有前途的，而对于管理、行政和采购等间接为企业实现利润的后勤行业而言，发展前景不是很让人青睐。
当听到和感受到时，多少还是有所触动的，但触动的只是想到未来可以获得更多的名利，却没有改变自己对人力资源行业的决心。
既然在认识后作出从事人力资源行业了，就要坚持下去，不能被其他事物所诱惑而轻易放弃之前的所有努力。
而现在在接下来的实习中要做到的就是好好认真对待每个工作，努力做得更好，真正为毕业后的职业道路打下一定的基础，自己也相信可以做得到。
人力资源周工作总结3一、人力资源规划与管理人力资源规划是企业根据其战略目标、发展战略及外部具体环境的情况，以科学规范的方法，进行人力资源需求和供给的分析预测，编制相应的吸引、留住、使用、激励的方案，为组织的发展提供其所需要的员工，以完成组织发展目标的过程。
目前公司正处于在建项目收尾、新项目开发的阶段，也是大家苦练内功、狠抓管理的时候，为了打造一支精干、高效、高素质的团队，我们采取了竞争上岗、优胜劣汰的方式来提高团队整体战斗力。
二、招聘与配置目前我们主要是通过现场招聘和网络招聘两种渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。
在现场招聘会中，可以与应聘者进行面对面的、简短的交流，初步筛选下一轮面试人员。
现场招聘的方式不仅可以节约企业初次筛选简历的时间，而且相比其他方式，它所需的费用较少。
但是现场招聘也存在一定的局限性，首先是地域性，现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者，并且现场招聘会的人员素质普遍不高，比较适合招聘普工及普通办公室职员。
网络招聘越来越受企业和求职者的青睐，其方便快捷、成本较低、无区域限制、覆盖面较广、信息量较大等优点，现已成为我公司招聘的重要途径。
但在激烈的社会竞争，以及越来越多的企业和求职者涌向网络的同时，缺点也渐渐凸显出来。
每个求职者为了找到一份好工作，都会尽量把自己包装得完美一些，这样难免就有夸张的成份包含在其中，有时候从网上简历上看各个方面都非常优秀，而一经面试才发现漏洞百出，给招聘者造成了一定的困难。
20xx年共引进新员工8人，自动辞职4人，试用期不合格1人。
其中驾驶员一职流动性较大，其他岗位人员较稳定。
人力资源周工作总结4一、主要工作完成情况20xx年，是公司业务突飞猛进的一年，这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。
人力资源部作为公司重要的职能部门，在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。
20xx年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标，以员工招聘为重点，主要开展了以下几个方面的工作：（一）员工招聘与培训20xx年随着公司业务的急速发展，员工规模不断扩张，由年初的230余人扩张到463人，累计完成招聘243人（包括离职人员），研发人员新增XX人，技术人员新增XX人，市场销售人员新增XX人，行政人员新增XX人，人才结构和员工整体素质不断得到优化。
20xx年共组织新员工培训XX次，技术培训XX次，起草并制定新员工培训方案。
（二）制度及流程建设随着公司的不断发展，一些制度及流程也不断得到修订及完善。
20xx年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。
（三）员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张，良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。
20xx年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作：一是稳妥处理员工离职，减少劳动纠纷和负面影响；二是筹划组织员工集体活动及年会，增强员工凝聚力；三员积极地进行员工日常的教育与引导，提高员工工作积极性；四是通过表彰先进，鞭策落后，培育积极进取的企业文化；五是实施工号及工作证管理制度，提高员工归属感。
（四）重要文字组织及文件起草20xx年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作。
主要包括：XXX政府采购目录、ISO质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。
（五）其他日常事务性工作积极稳妥有效地处理好日常事务性工作，是公司管理和运营的基础。
20xx 年人力资源部积极处理了以下几个方面的事务性工作：简历筛选及面试通知、面试及面试组织、工资表制作及上报、技术文档的翻译、绩效考核的组织及实施、员工转正组织及实施、年度考核组织及实施等。
二．存在的主要问题（一）管理平台亟待规范和完善近两年人力资部以制度及流程建设为重点，初步建立了基础管理平台，但仍然存在不少问题，主要体现在：一是制度流程不健全，还有许多工作找不到制度及流程依据，员工凭感觉或以往的习惯做事很容易造成权责不清，遇到问题相互推诿扯皮，奖罚不明，激励乏力，导致员工得过且过；二是制度缺乏可行性和可操作性，有些制度由于原则性太强，或者是过于复杂脱离公司实际，对一些具体的、突发的事件没有明确规定，造成制度执行过程中困难重重；三是制度缺乏执行力，由于长期以来形成的习惯和文化，在新制度的执行过程中遇到阻碍，从短期来看，工作的规范可能会造成一定的时间和人力成本，但从长期来看，没有一套规范的工作流程势必会增加不少沟通、培训成本，更严重可能会阻碍公司进一步的发展。
（二）员工培训力度薄弱员工培训是人力资源开发的重要手段，也是一项重要的投资。
由于缺乏培训，造成了许多隐形成本和损失。