人力资源个人工作总结【三篇】
个人人力资源工作总结5篇
归纳总结，示之于众，承受领导及兄弟部门的评价。 一、大力加强部门开展建立，顺应公司战略开展趋势。 (一)、部门员工内部管理。 人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部
门主管领导王_总经理的关注与引导下，部门负责人李_经理始终 以来不断加强部门管理标准，严格要求团队成员，以身作那么， 已然成为公司员工遵纪遵守法律、专业忠诚的典范与楷模，成为 公司一扇形象展示的窗户，一面自律管理的镜子。
个人人力资源工作总结 4 20_年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工 作，加强人力资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产 和工作秩序，为公司长远开展供应储藏了大量的高素养人才;进展 薪酬绩效体系改革，表达了多劳多得、按绩取酬、高效公允的， 兼顾鼓励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系，以制度保 障形式为员工职业提升开展打通了各种有效渠道做到人尽其才， 发挥员工的机灵才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机，完 善合同用工管理，缔造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企 业文化、改善员工素养”的原那么，进一步发挥人力资源专业管 理的纽带作用，为公司的开展起到了有力的良性文化保障。 面对这即将过去的 20_年，重组后的人力资源部以其应有的 专业性、针对性、系统性的面目呈此时此刻每一位员工面前，现
二、管理思维 我观赏__在___广告传播里的一句话：每个人，都是一座山， 世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也 有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角 度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、公司的角度上去思 索问题，驾驭全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是 全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把公司利 益、员工的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员 成长奉献自己的微薄之力。 三、踊跃组织员工活动与员工培训 员工活动是放松惊慌的工作状态的有效调整剂，是增加团队 凝合力的途径，员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、 统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，屡次组织员工
人力资源个人工作总结范文5篇
人力资源个人工作总结范文5篇第1篇示例：人力资源个人工作总结近几个月来，我在人力资源部门工作，深感收获颇丰。
在此次工作总结中，我将从工作内容、工作成果和个人感悟三个方面进行总结，并提出自我改进的方向。
一、工作内容在人力资源部门，我的工作主要包括员工招聘、培训和绩效考核等方面。
在员工招聘中，我负责发布招聘信息、筛选简历、安排面试等工作，通过有效的招聘渠道和策略，成功吸引了一批优秀人才加入公司。
在员工培训方面，我参与制定培训计划、组织培训课程，并进行培训效果评估，帮助员工提升专业技能和职业素养。
在绩效考核方面，我负责制定考核标准、跟进考核流程，确保考核公平公正。
通过这些工作，我不仅提升了自己的综合能力，也为公司的人力资源管理提供了重要支持。
二、工作成果在近期的工作中，我取得了一定的成果。
首先是在员工招聘方面，成功招聘了多名优秀员工，填补了公司在某些岗位上的空缺，提升了团队整体能力。
其次是在员工培训方面，组织了多场培训活动，受到了员工们的好评，培养了一批具有高素质的人才。
最后是在绩效考核方面，通过严格的考核流程，激发了员工的工作动力和状态，提高了公司的整体绩效水平。
三、个人感悟在人力资源部门的工作中，我深刻认识到了人力资源是企业发展的核心支撑和动力源泉。
只有充分挖掘和培养员工的潜力，企业才能持续发展。
在日常工作中，我也遇到了不少困难和挑战，但我学会了沉着冷静、善于沟通，找到解决问题的有效方法。
我也意识到自身的不足之处，比如沟通能力和团队合作意识需要进一步加强。
未来，我将更加注重个人能力的提升和团队协作，努力成为一名优秀的人力资源专业人士。
四、自我改进为了提升自身的综合能力和专业素养，我计划在未来的工作中注重以下几个方面的改进：一是加强专业知识的学习和积累，不断提升自身的人力资源管理水平；二是提高沟通和表达能力，与团队成员和上级领导建立良好的关系，促进工作的顺利开展；三是主动参与公司的各项培训和活动，拓展视野，提升综合素质。
人力资源部个人工作总结范文5篇
人力资源部个人工作总结范文5篇第1篇示例：人力资源部个人工作总结范文作为人力资源部的一名员工，我在过去一段时间里努力工作，不断学习，同时也有所成绩和收获。
在这里，我将对自己的工作进行总结和反思，希望在未来的工作中能够不断提高自己的能力和水平。
我认真负责地完成了部门交给我的工作任务。
在日常工作中，我始终严格遵循公司的规章制度，认真地完成各项任务。
我积极参与到员工招聘、培训、绩效考核等各项工作中，努力提高部门的整体运营效率。
我也持续关注员工的情况，及时发现并解决问题，确保员工的工作和生活质量。
在工作中我不断学习提高自己的专业能力。
作为人力资源部的一名员工，我认识到自己的专业知识和能力对于部门和公司的发展至关重要。
我积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和技能水平。
通过学习，我能够更好地适应和应对工作中的各种挑战，为部门的发展做出更大的贡献。
我还注重团队合作，积极与同事共同努力。
在人力资源部这个团队中，每个成员都有着不同的职责和任务，只有团结协作才能更好地完成工作。
我与同事们保持良好的沟通与合作，共同解决工作中遇到的问题，共同促进部门的发展。
在团队合作中，我也能够学习到更多的知识和技能，不断提高自己的综合能力。
我还在工作中注重与上级的沟通和反馈。
作为人力资源部的一名员工，我与部门主管及其他领导保持密切的联系，及时向他们汇报工作进展情况，并向他们请教和反馈自己的工作情况和问题。
通过与上级的沟通与交流，我在工作中能够得到更多的指导和帮助，有助于更好地完成工作任务。
我在人力资源部的工作中虚心学习，不断进步，认真负责，与同事团队合作，并与上级保持良好的沟通与反馈，取得了一定的成绩和进步。
但同时我也意识到，在今后的工作中，我还需要不断提高自己的能力和水平，不断学习和进步，为部门和公司的发展贡献自己的力量。
相信在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，成为一名优秀的人力资源部员工。
第2篇示例：人力资源部个人工作总结作为人力资源部的一名员工，我实施了一系列的工作计划和项目，并在这一年中取得了一些显著的成就。
人力资源专员个人总结范文5篇
人力资源专员个人总结范文5篇篇1==================一、引言作为人力资源专员，我深感肩负重任，致力于优化公司人力资源管理流程，提高员工满意度和绩效成果。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。
二、工作回顾1. 招聘与选拔在过去的一年里，我成功地完成了多次招聘任务，为公司引进了多位优秀人才。
我注重从简历筛选到面试安排的每一个细节，确保选拔过程的公正性和有效性。
同时，我也积极与各大高校和职业培训机构建立联系，为公司储备人才资源。
2. 培训与发展针对公司员工的实际需求，我组织了多次内部培训和外部培训活动。
这些培训涵盖了技能提升、团队建设、职业素养等多个方面，有效地提高了员工的业务能力和团队协作能力。
同时，我也建立了员工个人发展档案，为员工的职业规划提供有力支持。
3. 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我注重市场调研和数据分析，确保公司薪酬福利政策的竞争力和公平性。
我按时完成了薪酬福利调整工作，并妥善处理员工的薪酬调整申请和福利发放。
4. 劳动关系管理我始终关注员工的劳动关系问题，确保劳动合同的签订、续签和管理工作得到有效执行。
同时，我也积极参与处理员工纠纷和劳动争议，确保公司的和谐稳定。
三、成绩与收获1. 优化流程通过对招聘、培训、薪酬福利和劳动关系等流程的梳理和优化，我提高了人力资源管理的效率和质量。
同时，我也积极参与推动公司人力资源信息系统的建设和完善，实现了人力资源管理的数字化和智能化。
2. 提升员工满意度和绩效成果通过组织培训和薪酬福利调整等措施，我成功地提高了员工的满意度和忠诚度。
员工的工作效率和工作质量也得到了显著提高，为公司的发展做出了重要贡献。
此外，我还积极参与公司的绩效考核工作，确保考核的公正和有效。
四、存在问题与改进措施1. 问题分析虽然我在人力资源管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
例如，招聘过程中的信息不对称问题、培训效果的评估问题等。
这些问题需要得到进一步解决和改进。
人力资源个人工作总结(通用15篇)
人力资源个人工作总结(通用15篇)人力资源个人工作总结1我叫，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务。
（一）做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。
认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能；对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。
对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。
在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的.基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。
（二）做好核算，正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析原因，掌握变化方向。
人力资源个人工作总结6篇
人力资源个人工作总结6篇人力资源个人工作总结 (1) 我自从事人力资源相关工作以来，工作态度端正，爱岗敬业，踏实肯干，在短时间内能迅速适应人力资源管理工作，并取得了一定成绩。
特别是在本部门出现了骨干人员调离等人手短缺的情况下，本人兢兢业业，任劳任怨，一方面能主动钻研业务知识，自觉提高业务技能;另一方面能认真履行岗位职责，在积极做好本职工作的同时，全面承担人事管理相关工作，业务水平提高很快，比较圆满地完成了当年的任务。
㈠薪酬管理。
每年年初，本人都要根据集团公司下达的工资总额对员工的年薪和工资总额进行总体规划和预算。
根据公司的实际情况，完成了各类工资外支出(福利费、劳保费、教育费等)的使用计划和预算编制，按计划发放和统计，各项费用全年可控。
另外，本人还完成了退休人员发放的各项统筹外费用、节日补贴等工作。
二、本人能及时做好薪酬结算台账的管理工作，做好薪酬总额的核对工作;建立薪酬收支台账，分门别类做好统计，随时为决策提供依据。
另外，还建立了职工个人薪酬明细账，确保职工发工资中的每一分钱都有账可查，如遇有职工需要，可随时提供查询。
三是本人能按时完成职工工资统计月报、季报、国资委系统监管企业职综合计划的编制、上报等各类报表的报送工作。
在工作过程中，本人能做到及时总结，循序渐进，工作效率有明显的提高。
㈡人事管理。
我严格执行公司各项规章制度，恪尽职守，较好地完成了公司员工招聘、录用、调动、离职、退休等手续的办理和管理，员工人事档案的管理，人力资源管理信息的收集，人事统计报表的编制等工作。
这一过程使人力资源管理理论和业务水平得到了进一步的提升。
人力资源个人工作总结 (2) 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：（一）通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类。
2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
人力资源岗个人总结范文5篇
人力资源岗个人总结范文5篇人力资源岗个人总结范文篇1在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作，还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家讨论的时候我也在思考。
这样不仅让我对专业知识的理解更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。
人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到很多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。
并且我相信我得到的远远多于我意识到的。
在刚进入雄思环保就参加了新员工入职培训，对雄思环保有了一定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。
使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。
每周的内训，让我们了解到公司其他部门的工作，这便于我们对整个公司有更全面的了解，也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。
一、工作内容在这五个半月中，我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。
在这一过程中，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司办公室文员的具体业务知识，拓展了所学的专业知识。
首先总结一下我的所有具体工作内容：1、接应聘者来电，给应聘者进行简单初始，通过者送往各部门经理处进行复试;2、开试工单通知复试通过者试工，并做好登记;3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;4、送文件至各级领导，签收文件;5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案，以备随时出档和归档;6、复印、速印办公文件，发传真，领办公表格等;7、协助办理新进人员入职手续，员工调职、离职手续;8、计算管理人员月考勤，并将考勤明细送至各部门核对签字;9、录入月罚款单与奖励单，录入员工养老保险资料;二、收获及体会我一直认为在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力。
人力资源部个人工作总结(精选10篇)
人力资源部个人工作总结（精选10篇）人力资源部个人工作总结篇1是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。
2—12月招聘入职94人。
一、招聘的成果：（1）积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备职员数目，毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作。
（2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显。
（3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据。
（4）利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱，职员活动性大，导致很多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源本钱上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。
主要开展以下招聘工作的目标改善。
（1）招聘口试建立了明晰化标准及流程上规范：3月份开始起草公司口试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再口试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。
规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次口试再上岗，减少招聘的风险，确保职员稳定，下降离职率。
积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。
维护现有客户渠道，增进新的渠道。
在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。
（A）针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。
并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。
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人力资源个人工作总结【三篇】第1篇：人力资源个人工作总结一、个人工作情况：一年内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：1、统计分析岗位需求。
了解公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。
2、搜寻并联系紧需人才。
每天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
3、协助办理员工登记、入职手续。
4、更新、完善人才库。
定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。
5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了公司准入资料的准备。
6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。
7、组织协助参加了中秋晚会，园区联谊晚会……随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。
熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。
二、个人经验总结：1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。
2、做好长期人员储备工作。
便于及时用工时的人员招聘。
3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的方法。
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
三、个人不足之处：1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
2、不够自信。
自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。
3、表达沟通能力需要提高。
虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。
四、个人明年计划：随着新厂区的完工投入生产，20XX年人力资源中心的责任将更加沉重，人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
1、提高自己的职业素质、做事以合法、合理为原则，以公司利益为出发点。
2、企业文化的传播者，使自己的专业水平提升更高水平，提高沟通、协调能力。
3、加强战略分析能力，因为平时大部分精力用在人员招聘、考勤核算、等日常事务性工作上，没有时间去考虑更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。
4、保持永远战战兢兢，永远如履薄冰的心态，这样才不会落后。
5、制度执行方面坚持原则，同时能主动完成份内份外的工作，承担责任。
6、永持三颗心：一是颗公心。
必须保持一种公正、公平的心态，放弃小我，保全企业；二是一颗爱心。
对每个问题的特点、背景、心态，以帮助员工解决问题的态度去解决问题，才可能获得更圆满的结果；三是用心。
作为一个行政部门，做事较其它部门琐碎烦杂，保持用心，往往更容易专注而释然。
7、为企业创造利润，为企业降低人工成本，讲求时效。
五、对公司的建议：1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作积极性、创造性以节约资本、改善公司产品。
2、合理使用“建议信箱”，鼓励员工积极提出建议。
3、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员工的思维中，思维决定行为，行为养成习惯。
4、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情，提高员工的忠诚度。
5、绩效考核正确使用，不能使之成为形式。
6、明确激励制度，如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓励，这样有利于提高工作效率。
7、岗位职责明确，让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。
8、定期组织一些活动（出游、晚会、聚餐），这样可以增加员工之间的交流，使整个团队保持和谐。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。
第2篇：20xx年度人力资源工作总结和20xx年工作思路20XX年度人力资源工作总结及20XX年工作思路截至20XX年12月底，浙江省****有限公司在岗员工****人，比去年增长15%。
一、20XX年人力资源工作小结（一）招聘工作基本满足公司各部门用人需求参与人才交流会6次，集体面试多次。
20XX年通过招聘竞选方式引进各类各级人员109人，离职人员38人，退休14人。
招聘工作的及时、规范和有效的实施，基本满足了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。
（二）薪资管理工作规范有序20XX年，我们根据20XX年制定的《薪酬管理办法》，改革了薪酬结构，适度增加了员工月薪标准，一定程度上提高了人才吸引力。
在薪酬管理的日常工作中，我们严格按照公司管理流程操作，在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误，并协助公司做好20XX年度年薪考核、核算和兑现工作。
（三）绩效考核工作稳步推进20XX年度绩效考核做到了管理部门、房地产业务部门的全员覆盖，并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。
（四）劳动关系基本和谐根据公司实际情况，重新进行了定员核定，并对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整，使岗位设置更加规范、科学，人员配置更加合理。
对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记，房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。
截至目前，20XX年解除劳动合同18人，新签劳动合同123人。
通过劳动年检，等级为良好。
（五）人力资源制度建设推进有序一是负责修订了公司《薪酬管理制度》《绩效考核制度》《干部聘免管理办法》等基本管理制度；二是通过宣传、知识竞赛、讲座、访谈等形势，促进全体员工学习新制度，执行新制度；三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题，反馈制度执行情况，为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作。
（六）社会保险管理及时规范按照杭州市社保中心下达的各项保险费用征缴要求，完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。
及时为职工办理各种参保、退保、社保转移手续，公积金领取和转移，医疗保障卡登记。
目前，公司五险一金各项帐目准确无误。
（七）人力资源信息管理准确我们及时更新人员各项信息，所有员工均建立了规范的干部档案，完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。
同时，我们收集同行业人力资源及相关信息，完成公司人力资源状况分析，为公司领导提供参谋服务。
二、20XX年我公司人力资源工作方面存在的问题（一）人才储备略显不足近年来我公司逐步开展人才储备工作。
但由于房地产行业的特征和人才市场形式，房地产专业人才储备略有不足。
个别岗位招聘不能及时到位，一定程度上影响了公司其他部门的工作进度。
（二）培训工作有待加强公司十分重视员工的培训工作，并设有专项经费，但由于多重原因，公司尚未有明确的，服务于企业发展战略的培训体系，业务部门忙于抓现金收入，对培训重视不够，管理部门对培训认识上存在误区，培训计划难以实行。
目前，仅有公司高管和财务、审计部门员工达到年度培训时间48小时以上。
（三）公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥目前，人力资源部和若干年前协作公司的人事科还没有本质区别，我们做的第1页共2页都是日常事务性工作，在激发员工的工作积极性、推进公司业务流程改造和建立以业绩和能力为本的评价体系等方面还没有发挥出应有的作用。
三、20XX年人力资源管理工作思路（一）做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成业务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务。
（二）做好人才引进和配置工作20XX年，宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击，公司既有可能抄底人才市场，招聘到好的专业人才，也可能有优秀员工对公司前景产生动摇，形成人才流失。
20XX年重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。
同时盘点公司人才存量，促进公司内部的人才流动。
外贸业务方面，重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才，以强化公司外贸业务的综合服务平台功能。
（三）做好绩效考核工作通过20XX年的绩效考核实践，我们认为，目前的绩效考核还存在不少问题，一是各部门不能把经营目标分解到员工个人，二是绩效指标空泛，无法用分数衡量，三是各部门考核宽严不一，和效益年薪挂钩难以做到公平。
20XX年绩效考核重点解决上述问题。
我们拟通过绩效考核动员会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。
（四）加强培训工作我们认为，经济危机是进行人力资源投资的时机。
鉴于用人部门对参与培训的积极性不高，人力资源部在20XX年打算给予各用人单位一定限额的培训经费，并将培训落实情况纳入各部门年度考核。
同时继续提供优质的培训信息和培训渠道，加强新员工培训，积极鼓励业务骨干和管理人员传授职业技能。
在集中培训方面，房地产业务方面拟开展一次法律方面的培训，贸易业务方面拟开展一次风险防控方面的培训。
（五）促进劳动关系的和谐，保障员工权益老板和员工的关系是世界上最复杂最普遍最微妙的关系，人力资源工作者做为中间人，既要为资本增值服务，又要保障员工权益。
20XX年，我们一是继续规范用工管理，加强对劳动合同和薪资福利的监督和审核，减少用工风险。
二是保障员工福利，20XX年，人力资源部将积极推进员工年休假福利，为了不影响公司正常的业务开展，公司将通过集中年休和各部门轮休的办法保障员工的年休假福利，为了工作没有年休的，将给予经济补偿。
三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明确，另外我们将参考同行做法，20XX 年起提高见习期员工的工资，发放过渡期租房补贴。
四是倾听员工意见，为员工业余文化活动争取经费，改善目前公司形象古板、管理和业务两张皮的局面，提高公司活力。
（六）支持业务部门的组织工作20XX年，公司完成了房地产组织构架的初步工作，房地产业务的决策、执行和操作三个层次进行了区分，分散经营，多头管理，资源配置低效的局面有所缓解，但是长期以来形成的惯性仍在发挥作用，人力资源部将在定岗定编、岗位职责制订、工作流程划分和绩效标准制订方面发挥作用。
贸易方面，我们将积极为公司贸易业务平台提供人才、信息、薪酬和考核支持。
总之，本人认为自己基本称职的，今后将进一步加强学习，虚心求教，克服不足，把工作做得更好。
谢谢大家！第3篇：人力资源工作个人总结人力资源个人工作总结自20XX年3月进入公司以来，先后在总办、人力资源部工作，现从事人事调动、档案管理、医疗保险、失业保险、生育保险及大病、意外、工伤险等工作。
我的工作繁琐，需要联系和沟通的环节较多，从日常的联系和沟通，到工作内容的确定，从知识和政策的准备，到员工的宣传解释，我都倾心倾力，不计较个人得失，反复测算数据，精心准备方案，积极沟通，努力寻求支持。
时刻牢记为人民服务的宗旨，以共产党员的标准严格要求自己。
把领导交办的各项工作力求完整，现将20XX年工作的情况汇报如下：一、注重学习，内强素质古语云:“是非明于学习”。
为适应好新环境、新工作，应对好新挑战、新要求，我十分重视学习，并通过学习不断提高自身素质，提高为人民服务的本领。