人力资源个人工作总结最新总结
个人人力资源工作总结5篇

归纳总结,示之于众,承受领导及兄弟部门的评价。 一、大力加强部门开展建立,顺应公司战略开展趋势。 (一)、部门员工内部管理。 人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门,在部
门主管领导王_总经理的关注与引导下,部门负责人李_经理始终 以来不断加强部门管理标准,严格要求团队成员,以身作那么, 已然成为公司员工遵纪遵守法律、专业忠诚的典范与楷模,成为 公司一扇形象展示的窗户,一面自律管理的镜子。
个人人力资源工作总结 4 20_年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工 作,加强人力资源引进开发管理,有力地保障了公司正常的生产 和工作秩序,为公司长远开展供应储藏了大量的高素养人才;进展 薪酬绩效体系改革,表达了多劳多得、按绩取酬、高效公允的, 兼顾鼓励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系,以制度保 障形式为员工职业提升开展打通了各种有效渠道做到人尽其才, 发挥员工的机灵才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机,完 善合同用工管理,缔造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企 业文化、改善员工素养”的原那么,进一步发挥人力资源专业管 理的纽带作用,为公司的开展起到了有力的良性文化保障。 面对这即将过去的 20_年,重组后的人力资源部以其应有的 专业性、针对性、系统性的面目呈此时此刻每一位员工面前,现
二、管理思维 我观赏__在___广告传播里的一句话:每个人,都是一座山, 世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也 有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思索问题的角 度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、公司的角度上去思 索问题,驾驭全局观念,只有这样,我们供应的方案和建议才是 全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把公司利 益、员工的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员 成长奉献自己的微薄之力。 三、踊跃组织员工活动与员工培训 员工活动是放松惊慌的工作状态的有效调整剂,是增加团队 凝合力的途径,员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、 统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,屡次组织员工
人力资源个人工作总结范文5篇

人力资源个人工作总结范文5篇第1篇示例:人力资源个人工作总结近几个月来,我在人力资源部门工作,深感收获颇丰。
在此次工作总结中,我将从工作内容、工作成果和个人感悟三个方面进行总结,并提出自我改进的方向。
一、工作内容在人力资源部门,我的工作主要包括员工招聘、培训和绩效考核等方面。
在员工招聘中,我负责发布招聘信息、筛选简历、安排面试等工作,通过有效的招聘渠道和策略,成功吸引了一批优秀人才加入公司。
在员工培训方面,我参与制定培训计划、组织培训课程,并进行培训效果评估,帮助员工提升专业技能和职业素养。
在绩效考核方面,我负责制定考核标准、跟进考核流程,确保考核公平公正。
通过这些工作,我不仅提升了自己的综合能力,也为公司的人力资源管理提供了重要支持。
二、工作成果在近期的工作中,我取得了一定的成果。
首先是在员工招聘方面,成功招聘了多名优秀员工,填补了公司在某些岗位上的空缺,提升了团队整体能力。
其次是在员工培训方面,组织了多场培训活动,受到了员工们的好评,培养了一批具有高素质的人才。
最后是在绩效考核方面,通过严格的考核流程,激发了员工的工作动力和状态,提高了公司的整体绩效水平。
三、个人感悟在人力资源部门的工作中,我深刻认识到了人力资源是企业发展的核心支撑和动力源泉。
只有充分挖掘和培养员工的潜力,企业才能持续发展。
在日常工作中,我也遇到了不少困难和挑战,但我学会了沉着冷静、善于沟通,找到解决问题的有效方法。
我也意识到自身的不足之处,比如沟通能力和团队合作意识需要进一步加强。
未来,我将更加注重个人能力的提升和团队协作,努力成为一名优秀的人力资源专业人士。
四、自我改进为了提升自身的综合能力和专业素养,我计划在未来的工作中注重以下几个方面的改进:一是加强专业知识的学习和积累,不断提升自身的人力资源管理水平;二是提高沟通和表达能力,与团队成员和上级领导建立良好的关系,促进工作的顺利开展;三是主动参与公司的各项培训和活动,拓展视野,提升综合素质。
人力资源专员个人总结范文5篇

人力资源专员个人总结范文5篇篇1==================一、引言作为人力资源专员,我深感肩负重任,致力于优化公司人力资源管理流程,提高员工满意度和绩效成果。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。
二、工作回顾1. 招聘与选拔在过去的一年里,我成功地完成了多次招聘任务,为公司引进了多位优秀人才。
我注重从简历筛选到面试安排的每一个细节,确保选拔过程的公正性和有效性。
同时,我也积极与各大高校和职业培训机构建立联系,为公司储备人才资源。
2. 培训与发展针对公司员工的实际需求,我组织了多次内部培训和外部培训活动。
这些培训涵盖了技能提升、团队建设、职业素养等多个方面,有效地提高了员工的业务能力和团队协作能力。
同时,我也建立了员工个人发展档案,为员工的职业规划提供有力支持。
3. 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面,我注重市场调研和数据分析,确保公司薪酬福利政策的竞争力和公平性。
我按时完成了薪酬福利调整工作,并妥善处理员工的薪酬调整申请和福利发放。
4. 劳动关系管理我始终关注员工的劳动关系问题,确保劳动合同的签订、续签和管理工作得到有效执行。
同时,我也积极参与处理员工纠纷和劳动争议,确保公司的和谐稳定。
三、成绩与收获1. 优化流程通过对招聘、培训、薪酬福利和劳动关系等流程的梳理和优化,我提高了人力资源管理的效率和质量。
同时,我也积极参与推动公司人力资源信息系统的建设和完善,实现了人力资源管理的数字化和智能化。
2. 提升员工满意度和绩效成果通过组织培训和薪酬福利调整等措施,我成功地提高了员工的满意度和忠诚度。
员工的工作效率和工作质量也得到了显著提高,为公司的发展做出了重要贡献。
此外,我还积极参与公司的绩效考核工作,确保考核的公正和有效。
四、存在问题与改进措施1. 问题分析虽然我在人力资源管理方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。
例如,招聘过程中的信息不对称问题、培训效果的评估问题等。
这些问题需要得到进一步解决和改进。
人力资源个人工作总结(通用15篇)

人力资源个人工作总结(通用15篇)人力资源个人工作总结1我叫,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务。
(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。
认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。
对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。
在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的.基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。
(二)做好核算,正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。
人力资源部个人工作总结(精选10篇)

人力资源部个人工作总结(精选10篇)人力资源部个人工作总结篇1是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:招聘工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。
2—12月招聘入职94人。
一、招聘的成果:(1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备职员数目,毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作。
(2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显。
(3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据。
(4)利用招聘较好宣传公司的文化及上风,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱,职员活动性大,导致很多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源本钱上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。
主要开展以下招聘工作的目标改善。
(1)招聘口试建立了明晰化标准及流程上规范:3月份开始起草公司口试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再口试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。
规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次口试再上岗,减少招聘的风险,确保职员稳定,下降离职率。
积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。
维护现有客户渠道,增进新的渠道。
在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外,积极的拓展渠道开发与建设。
(A)针对网络招聘:调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站,并取得网聘第一手信息。
并及时调研:58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网,赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面,以信息拓展为对外信息辐射做好工作。
2024人力资源个人工作总结范文10篇

2024人力资源个人工作总结范文10篇1.2024人力资源个人工作总结篇一__年对公司是至关重要的一年,公司成立于09年6月底,经过将近半年的发展,现已基本正常生产。
公司的规范化运营,对人事工作的建立,发展,完善提出了较高的要求。
现将20__年人事的关键工作结果分析总结如下:一、根据公司发展战略需要,建立了完善的公司人员档案,包括电子版本,和纸质版本。
具体内容包括员工的个人信息,入职情况,晋升,调动及奖惩,薪资待遇变动等。
截止1月7日,公司总人数为69人,均已建立了员工档案。
二、基本建立人事部门月报表,详细统计公司内部员工学历构成比例,性别构成比例,年龄构成比例,月离职率,职能构成比例等。
三、负责公司员工每月社保及新入职员工商业保险办理。
四、目前招聘成本计算方法较为简单,仅记录招聘会摊位费,20__年共计2900元,现初步估算招聘成本在50元/人左右,自8月招聘工作进行以来,我公司月离职率目前维持在14%左右。
五、制定执行了多项制度:企业规章,薪酬制度,绩效考核制度,用电巡视制度,食堂就餐管理制度,会议管理制度,加班调休制度等,由于公司在不断的发展完善中,各项制度也在不断健全中。
六、每月记录员工考勤状况,并进行相应的工资核算。
现需改进的工作及20__年计划:一、经过不断地发展改善,公司的组织机构已初见模型。
(附:组织机构图)在组织机构完善的基础上,建立健全公司各部门各职位岗位说明书,从而建立健全公司绩效考核体系。
二、公司目前人员离职率偏高,特别是生产部一线操作工离职率偏高,目前分析原因如下:1、薪资待遇问题。
2、工作环境不良。
3、员工对自身工作的具体内容不了解,导致很多员工在入职报到后十天左右提出离职,称自身不能适应工作环境。
解决的想法如下:1、建立健全生产部门内部考核,健全绩效奖金发放流程。
2、在员工面试的时候可以把公司的薪资待遇,工作内容,工作环境等详细告知应聘者,使应聘者有一个选择和考虑的机会,降低招聘工作的重复性建设。
人力资源部个人工作总结报告7篇

人力资源部个人工作总结报告7篇篇1==================一、引言本年度人力资源部的工作紧紧围绕公司战略目标展开,致力于优化人力资源配置,提升员工满意度和绩效成果。
在此,我将对过去一年的工作进行详尽的总结,梳理成果,发现问题,提出改进建议。
二、工作职责及任务在过去一年中,我的主要职责和任务是:1. 制定并实施人力资源战略规划,确保公司人力资源需求得到有效满足。
2. 组织招聘活动,优化招聘流程,提高招聘效率。
3. 负责公司培训体系建设及实施,提升员工技能水平。
4. 落实薪酬福利政策,激励员工工作积极性。
5. 维护员工关系,处理劳动纠纷,提升员工满意度。
6. 监督人力资源各项工作的实施情况,确保部门工作的顺利进行。
三、工作内容及成果1. 人力资源战略规划结合公司战略目标和业务需求,制定并执行了人力资源战略规划。
对各部门的人力资源需求进行分析和预测,确保人员配置合理。
同时,对公司的岗位体系进行优化,明确了各岗位的职责和任职要求。
2. 招聘管理本年度共组织大小招聘活动XX余次,成功吸引并录用了一批高素质人才。
优化了招聘流程,缩短了招聘周期。
与高校、职业培训机构等建立了良好的合作关系,为公司输送了源源不断的人才。
3. 培训管理构建并不断完善培训体系,开展了新员工入职培训、职业技能提升培训等多层次、多类型的培训课程。
与内部讲师和外部培训机构合作,确保了培训的质量和效果。
本年度共培训员工XX人次,有效提升了员工的技能水平和综合素质。
4. 薪酬福利管理根据公司业务发展情况和市场薪酬水平,对薪酬福利政策进行调整和优化。
建立了完善的绩效考核体系,将绩效与薪酬紧密挂钩,激发了员工的工作积极性。
同时,关注员工福利,提高了员工的满意度和忠诚度。
5. 员工关系管理积极维护员工关系,定期开展员工满意度调查,了解员工需求和意见。
及时处理劳动纠纷,营造和谐的劳动关系。
组织各类员工活动,增强了团队凝聚力和员工归属感。
四、工作不足及改进方向1. 招聘渠道的多样性仍需加强,需进一步拓展招聘渠道,吸引更多优秀人才。
2024年人力资源个人工作总结(6篇)

2024年人力资源个人工作总结在已经度过的____年中,我们公司的业绩取得了长远的进步,我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步。
值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。
一、____年人力资源工作总述____年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况截至____年____月____日员工数____人,其中办公室____人,财务部____人,售后部____人,采购部____人,销售中心____人,批发部____人,人力资源部____人,储运部____人,计划运输部____人。
在所有人中,正副总经理____人,财务经理____人,办公室主任____人,部门经理____人,部门主管____人。
员工____人,主管以上管理人员占总人数的____%,员工占总人数的____%。
三、基本确立公司各项制度体系,形成较为规范的人力资源管理体系根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。
员工手册等制度的完善已经纳入____年工作计划当中。
除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的人力资源管理制度。
基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
四、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:三、员工培训与开发尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。
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人力资源个人工作总结人力资源个人年终总结伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的2xx年。
回望2xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。
自2xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结(一)、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月,参加培训人数40xx人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。
参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。
通过xx节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。
(二)、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“8 2”的工作、学习理念。
在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
(三)、人力资源的管理和调配今年,为了实现公司利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。
一是年初,我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。
并与所安置的12xx 彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;二是根据开发区人事局的要求,为30xx更换了技术等级证书,并着手为符合条件的xx职工晋升初级职称;三是集团公司自xx年转制后至2xx年6月末,对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续,致使2xx职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。
经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1xx余元;四是为适应公司发展的需要,公司领导班子做出决定,面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息,在两周的时间里,共有xx人通过电话、email以及亲自登门报名。
我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有3xx 被我公司录用。
此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液;五是根据市里的有关规定,养老保险在2xx年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从2xx年3月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着很多问题,通过对集团公司41xx的账户进行核对,在时间紧任务重的情况下整理出了6xx的错误信息,做实了以前未做实的8xx的个人账户,并补齐了以前漏缴的12xx的养老保险,协助公司4位两不找人员补缴养老保险xx余元;六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息;七是认真做好公司干部职工的考核工作,是人力资源部的一项重要工作。
过去的一年里,在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价,了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力,在统一考核标准的情况下,规范的管理了职工工作情况,促进了各部室的工作开展;八是10月份,我部为进一步强化企业劳动人事管理,建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度,指导员工理性和规范工作,充分的调动广大员工的创造力和积极性,切实围绕集团公司发展的目标努力工作,我部认真的起草了《劳动人事管理规定》,在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施;九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿,我部门在理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为xx同志办理了工伤保险及伤残等级认定;十是共受理游客投诉1xx,解决1xx,另有xx投诉由于涉及对方自身责任,目前尚在解决当中。
十一是去年末,我部门起草了《集团公司薪资改革方案》,这个改革方案目前正处于讨论阶段。
十二是按照集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》,我部先核对了发放标准,进而组织采购、发放,共计发放棉工装14xx套;棉鞋411双;毛巾65xx条;香皂180xx块。
(四)、2xx年工作设想继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,将下一年度的工作设计(1)、制定《集团公司工资制度改革方案》,通过后组织实施。
(2)、完成职工工龄确定工作。
(3)、建立绩效考核评估方案并组织实施。
(4)、干部、技术人员信息台帐。
(5)、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。
(6)、设计并组织实施2xx年员工岗位培训。
(7)、进一步落实劳动保护用品的发放工作。
(8)、及时做好人员调配工作。
2xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。
人力资源个人工作总结我叫xx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。
认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。
对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。
在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。
(二)做好核算,正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。
对各部门的上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。
对主管交办的工作,按照急事急办的原则,合理分配工作,确保公司业务正常运行。
在搞好核算工作地同时,注重和企业部门的沟通,及时了解工作事项的发展进程,及时总结经验,摸索工作地发展规律,增强对工作事项的预判力;通过对工作地完成,极力提出工作建议,为公司管理提出合理建议,提高效能。
对公司的业务及核算数据,保守秘密,维护公司利益。
(三)做好人力管理,实现效益最大化人是公司最活跃的因素,是创作价值的更本,因此对本公司的人员情况,要及时掌握和更新人员的信息,利用工作之便充分发现个人的优势,根据工作需要及时提出合理建议。
根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况,根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。
为实现公司的不断发展,要不断更新职工的知识结构和专业化知识,因此要根据工作实际需要及时调整工作时间,拟定合理培训计划,并注重实施,要通过培训,要对提高公司效益,增强公司知名度,树立品牌意识起到促进作用。
在工作中要注重沟通,注意工作各环节的顺畅。
经过这段时间的工作,我深感自己工作岗位的重要,有些工作可能做的不够好,但我用心学就一定能胜任,尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,但我有信心做好自己的工作!工作心得:干一行就要爱岗敬业;做人就要诚实守信;做事就要客观公正;要做好工作就要提高技能、不断学习;要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。
存在的问题和不足:工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。
自我鉴定:热情大方,待人和蔼,工作有条理,语言表达清晰,很快能融入新的工作中去,善于与人沟通。
具有团队意识,工作认真,自觉主动保质保量按时完成各项工作。
工作业绩:正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现的异常情况,及时分析原因,掌握发展趋势;对各工地上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。