第三章 目标规划

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企业五年发展计划规划

企业五年发展计划规划

公司三年发展规划目录第一章指导思想一、企业发展回顾二、跨越式发展经营思想三、企业组织结构图第二章三年发展规划一、企业经营总目标二、目标实现原则第三章三年规划期的主要工作任务一、建设优秀的企业文化,推动企业快速发展二、科学发展、建立先进的企业管理模式三、销售战略和策略四、持续创新、促进技术的全面进步五、严格质量管理,塑造永达品牌形象六、推行精益化生产模式,提高生产效率七、加强财务管理、做好资金平衡第一章指导思想一、企业发展回顾海安县飞天钢结构工程有限公司原是如东县东方铆焊有限公司,因公司发展需要由原先劳务输出发展为实体企业,目前拥有75米*20米*12米钢结构厂房一座,水、电、气供应全部按现代化标准要求设计。

桥吊三台,起重能力为16吨、10吨、5吨,16米数控火焰等离子切割机床一台,钻床一台,二氧化碳焊机6台,交直流焊机10台,其他辅助设备若干台。

目前有技术人员3名,项目经理1名,装配工10人,电焊工7名,专业安装人员15名。

其他辅助人员5名。

年末将成立技术部,技术人员为10名~15名。

涂装车间也已纳入整体规划中。

近年来公司的代表工程有:舟山鲁家峙大桥制作安装、泰兴滨江大桥制作安装、杭州钱塘江四桥(复兴大桥)钢结构主梁安装、南京长江三桥机修复测试、江苏新世纪造船舱口围配套、6500DET、3500DWT油船舱体制作、靖渡1号汽渡船舱体制作、南通华亮电气有限公司厂房、南通厚康纺织敷料有限公司厂房。

公司坚持“坚持客户至上原则,以创新开辟道路,走新型发展道路”的企业理念,在努力服务社会的同时,不断的壮大发展自己。

目前公司处于快速发展阶段,特制定企业三年发展规划纲要,进行有效的资源整合,坚持不断创新,努力实现企业的新一轮跨越。

二、跨越式发展经营思想以总经理王亚泉构思的“坚持客户至上原则,以创新开辟道路,走新型发展道路,创建智慧、环保、健康型企业”为总目标,抓住机遇,整合有效资源,坚持创新,实现企业的新一轮跨越式发展是企业三年发展的根本指导思想。

理财规划师第三章教育规划

理财规划师第三章教育规划

204
入学费用
56740.76
71633.91
90436.16
107710.9 1
月收益率 0.0075 0.0075 0.0075 0.0075
月投资
¥597.23
¥370.17
¥270.35
¥224.90
第二节、制定客户教育规划方案
一、教育资金的主要来源 除了客户自身收入和资产外的来源。 1、政府教育资助 (1)特殊困难补助及学费减免 (2)“绿色通道”政策 2、奖学金 本专科:优秀奖学金、专业奖学金、定向奖学金
(A)刚性 (B)相对固定
(C)弹性
(D)相对灵活
18、小章在选择子女教育金积累工具前,向助理理财规
划现进行了咨询,大体上说,教育投资工具可以分为长
期教育规划工具和短期教育规划工具,以下选项中属于
短期教育规划工具的是(

(A)教育储蓄
(B)政府贷款
(C)教育保险
(D)共同基金
(A)教育储蓄
(B)投资房地产
育保险
(D)购买共同基金
(C)教
15、何先生的儿子今年7岁,预计18岁上大学,根据目 前的教育消费大学四年学费为5万元,假设学费上涨率6 %,何先生现打算用12000元作为儿子的教育启动基金, 这笔资金的年投资收益率为10%,则儿子上大学所需学 费为( )元。
(A)78415.98
(D)子女基础教育规划 子女高等教育规划
15、教育规划方案的最终确立是在理财规划师对客户家
庭财产状况、收入能力、风险承受能力以及(

都已明确的前提下进行的。
(A)子女教育目标
(B)通贷膨胀率

《目标规划教学》课件

《目标规划教学》课件

投资组合优化问题
总结词
投资组合优化问题是一个重要的目标规划应用实例,它涉及 到如何选择最优的投资组合以达到预期的收益和风险目标。
详细描述
投资组合优化问题需要考虑多个因素,如预期收益、风险、 资产相关性等。通过目标规划的方法,可以综合考虑这些因 素,制定出最优的投资组合方案。
资源分配问题
总结词
资源分配问题是一个常见的目标规划 应用实例,它涉及到如何合理分配有 限的资源以达到最优化的目标。
约束条件是限制决策变量
类型
包括等式约束和不等式约 束,分别表示为=和≤或≥ 。
应用
在目标规划中,约束条件 用于限制各个目标的取值 范围,确保规划方案满足 实际需求和限制条件。
决策变量
定义
决策变量是目标规划中需要确定 的未知数,通常表示为x1, x2, ...,
xn。
类型
包括连续型决策变量、离散型决 策变量和整数型决策变量等。
应用
在目标规划中,决策变量用于表 示各个目标的取值,通过求解目 标函数和约束条件来确定最优解

目标规划分类
定义
目标规划分类是根据不同的目标和约束条件将目标规划问题划分 为不同的类型。
类型
包括单目标规划和多目标规划、线性规划和非线性规划、确定性规 划和不确定性规划等。
非线性规划的应用领域
在物理、化学、工程、经济等领域有广泛应用。
多目标规划方法
1 2
多目标规划方法概述
多目标规划是处理具有多个相互矛盾的目标函数 的最优化问题的方法。
多目标规划的求解步骤
通常采用权重法、分层序列法、帕累托最优解等 方法来处理多目标规划问题。
3
多目标规划的应用领域
在环境保护、资源分配、经济政策等领域有广泛 应用。

《目标规划的图解法》课件

《目标规划的图解法》课件
目标规划的图解法
本课件介绍目标规划的图解法,包括其简介、基本原理、步骤、补充说明以 及结语。通过图解法帮助读者更好地理解目标规划并应用于实践中。
目标规划的定义
明确目标
目标规划是一种确定和明确组织或个人长期和短期目标的方法。
规划路径
通过目标规划,我们可以制定实现目标所需的路径和步骤。
提高执行力
目标规划有助于提高组织和个人的执行力,实现预期目标。
2
限制条件
考虑到资源、时间和其他限制条件来制定目标。
3
目标权重分配
根据目标的重要性和优先级来分配权重。
图解法的步骤
建立目标模型
明确各个目标之间的 关联,和权重。
填写限制条件
考虑资源和其他限制 条件,并将其纳入目 标规划中。
计算目标权重
根据目标的重要性和 优先级计算权重比例。
目标规划的应用领域
1 个人发展
目标规划可以帮助个人在 职业发展和个人成长方面 制定明确的目标。
2 项目管理
在项目管理中,目标规划 可以帮助规划项目的目标 和实施路径。
3 组织管理
对于组织,目标规划是制 定战略和经营目标的重要 工具。
目标规划的基本原理
1
目标分解
将长期目标分解为具体可行的短期目标。
补充说明
图解法的优点
图解法可以直观地展示目标规划的关系和权重分配,易于理解和传达。
图解法的局限性
图解法可能无法考虑到某些复杂因素和非线性关系。
图解法在实践中的应用
图解法可以应用于项目管理、战略规划、个人成长等多个领域。
结语
目标规划的重要性再强调
通过目标规划,您可以明确目标 并制定实现路径,帮助实现个人 和组织的成功。

医学生研究生学年学习计划

医学生研究生学年学习计划

医学生研究生学年学习计划第一章:学习背景现代医学是一门复杂多变的学科,要成为一名优秀的医学专业人才,需要全方位的学习和训练。

研究生学年学习计划是帮助学生更好地进行学习和提高自身能力的重要工具。

本文将从医学生研究生学年学习计划的设计、目标要求、主要任务以及学习方法等方面进行介绍和分析,希望能对广大医学生有所帮助。

第二章:研究生学年学习计划的设计1.目标规划作为一名医学研究生,要根据自己的职业规划和兴趣爱好来确定自己的学业目标。

可以根据自己的兴趣和特长,选择医学相关的学科方向,比如内科、外科、妇产科、儿科等,为将来的职业生涯做好准备。

2.课程设置医学研究生的课程设置应该既有理论课程又有实践课程,要全面系统地掌握医学相关的知识和技能。

可以包括基础医学、临床医学、医学研究方法、科研设计及医学统计学等方面的课程。

3.实践项目医学研究生还需要进行相应的实践项目,可以包括实验室实践、临床实践和科研实践等。

通过实践项目的学习和训练,可以更好地掌握和运用所学知识和技能。

第三章:目标要求和主要任务1.目标要求医学研究生的学习目标主要包括:全面系统地掌握医学相关的知识和技能;深入研究和探索医学领域的前沿问题;培养自主学习和科研能力;掌握科学研究方法和技能;培养团队协作和创新能力。

2.主要任务医学研究生的主要任务包括:认真学习和掌握所学知识和技能;积极参与科研项目,并取得一定的成果;积极参与学术交流和讨论,增强自己的学术能力和素质;完成研究生论文,取得学位证书。

第四章:学习方法和技巧1.阅读与笔记医学研究生要善于阅读相关文献和书籍,并进行详细的笔记。

可以采用划重点、做笔记和提炼总结的方法来加强记忆和理解。

2.课堂学习医学研究生要积极参与课堂学习,既要听老师讲课,又要积极提问题和讨论。

可以结合自己的实际情况和职业规划,深入探讨相关知识和问题。

3.科研训练医学研究生要积极参与各类科研训练和项目,并勤加练习,提高科研技能和水平。

《目标规划》课件

《目标规划》课件

目标规划的工具
层次分析法(AHP)
层次分析法是一种决策分析 工具,是目标规划中最常用 的方法之一,通过对比多个 因素的重要性,取得最佳决 策。
改进灰色关联分析法 (GM(1,N))
改进灰色关联分析法是一种 定量化分析方法,它将模糊 关系量化到一定的值,分析 多元因素之间的关系,辅助 决策制定。
熵权法
案进行生成与优化,以确保方案的可
行性和可行性。
5
顶层目标的确定
制定目标规划的第一步就是明确目标。 通过与利益相关者沟通,明确顶层目 标的方向和意义。
方案评价指标的确定
评价指标是评价方案的重要标准。在 确定评价指标时,必须考虑目标的重 要性和所需资源的限制。
方案的评价
最后一步是评价方案。需要根据实际 情况和设定的评价标准,对不同方案 进行分析和比较,以确定最终方案。
《目标规划》PPT课件
欢迎大家来到这个介绍《目标规划》的PPT课件。目标规划是一种应用广泛 的决策分析方法,我们将为您详细讲解。
目标规划概述
定义目标规划
目标规划是一种将复杂的决策问题转化为具体 可行的目标及实现步骤的决策分析方法。
目标规划用于企业管理、营销策略、公 共政策等领域。
目标规划的应用领域
目标规划可以应用到多个领域,包括生产调度、 项目管理、市场策略和公共政策等。
目标规划的基本原理
目标规划的概念模型
目标规划的概念模型是一 个通过收集大量数据、分 析数据之间关系、总结经 验和知识的过程。
目标规划的目标层次 结构
目标规划的目标层次结构 包括顶层目标、子目标和 指标,目的在于明确定义 目标,并实现有效监控。
项目管理
在项目管理中,目标规划可以协助管理人员确 定项目目标、计划和时间表,制定可行的工作

部门规划范文(最新)

部门规划范文(最新)

部门规划范文(最新)第一章:引言随着企业发展的不断壮大,各个部门的功能和职责也越来越明确。

为了更好地实现企业的战略目标,本部门制定了本部门规划,以确保目标的实现和持续增长。

第二章:部门概况2.1部门背景本部门隶属于企业的中枢部门,主要负责企业的市场拓展和销售业务。

2.2部门使命本部门的使命是通过市场拓展和销售业务,为企业创造价值,提升企业的品牌形象和市场地位。

2.3部门愿景本部门的愿景是成为市场拓展和销售领域的领先者,为企业持续增长提供强有力的支持。

2.4部门核心价值观本部门的核心价值观是团队合作、客户导向、创新求变、诚信可靠。

第三章:目标规划3.1长期目标通过市场拓展和销售业务,实现年度销售额的持续增长。

3.2中期目标建立强大的市场拓展团队,实现市场份额的增加。

3.3短期目标制定具体的销售计划,实现销售额的稳定增长。

第四章:策略规划4.1市场拓展策略通过分析市场需求,确定目标市场和客户群体,制定相应的市场拓展策略,打开新的销售渠道。

4.2销售策略建立高效的销售团队,制定具体的销售计划和销售目标,提升销售技巧和服务质量。

4.3客户关系管理策略建立完善的客户关系管理系统,加强对客户的维护和服务,提高客户满意度和忠诚度。

第五章:实施计划5.1组织结构调整根据部门的发展需求,合理安排部门的组织结构和人员配置,建立高效的团队。

5.2培训计划制定培训计划,提升团队成员的专业知识和业务技能,提高团队的整体素质。

5.3绩效考核制度建立科学、公正的绩效考核制度,激发员工的工作积极性和创造力,推动团队目标的实现。

5.4信息化建设通过引入先进的信息化系统,提高部门的工作效率和管理水平,实现数据的快速统计和分析。

第六章:风险控制6.1市场风险及时关注市场变化,预测市场趋势,制定应对策略,降低市场风险对部门发展的影响。

6.2销售风险建立合理的销售目标和销售预测机制,加强对销售过程的监控和管理,减少销售风险的发生。

6.3客户风险认真进行客户调研,了解客户需求和意见,及时回应客户反馈,提高客户满意度,减少客户风险的发生。

直播运营目标规划方案

直播运营目标规划方案

直播运营目标规划方案第一章:直播运营目标规划一、背景分析随着互联网的发展,直播平台逐渐成为人们获取信息、娱乐享乐的新方式,直播产业也逐渐成为一个新兴的行业。

直播作为一种新的传播方式,正在深刻地改变我们的生活方式和传播模式。

在这个新的传播模式下,直播运营已经成为许多企业、品牌获取流量、提升知名度的重要渠道。

目前,直播运营面临着诸多挑战和机遇。

直播市场竞争激烈,用户需求多样化,直播内容的创新与品质成为行业发展的关键。

如何建立直播品牌、提升直播内容的吸引力、增加用户粘性,成为直播运营面临的重要问题。

因此,对于直播运营而言,确定明确的目标规划方案,对于提升直播内容的品质、吸引更多用户,具有重要的意义。

本方案针对直播运营目标规划,分析当前市场状况和发展趋势,提出了合理的目标规划方案,以期为企业或品牌的直播运营提供参考。

二、目标分析1. 市场趋势目前,直播市场呈现出飞速发展的态势。

据统计,我国直播用户已超过5亿人,直播市场规模已超过千亿。

直播内容也逐渐从单一的娱乐内容,发展为生活方式的一部分,各行业都开始进行直播营销和直播服务。

因此,直播市场呈现出多元化、定制化的趋势。

2. 竞争状况直播市场竞争激烈,主要存在三大巨头:抖音、快手和B站。

这三大平台已经建立了庞大的用户体系和内容生态。

同时,还存在大量的小型直播平台和个人直播号。

行业竞争日益激烈,内容变现成为行业内的主要诉求。

3. 用户需求随着直播市场的持续扩大,用户对直播内容的需求也在不断提升。

用户对直播内容的品质、创新和趣味性要求越来越高,传统的直播内容已经不能满足用户的需求。

用户也更加注重直播内容中的互动和参与性,希望能够和主播进行真实的互动交流。

基于以上目标分析,总结出以下目标规划方案:1. 品质目标:提高直播内容的品质,增强用户体验度。

2. 创新目标:不断创新直播形式和内容,提升吸引力。

3. 用户目标:增加用户粘性,提升用户留存率。

第二章:目标规划方案一、品质目标规划品质是直播内容的基石,是吸引用户的重要因素。

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第三章 目标规划 第一节 目标规划的数学模型目标规划法是求一组变量的值,在一组资源约束和目标约束条件下,实现管理目标与实际目标之间的偏差最小的一种方法。

应用目标规划法解决多种目标决策问题时,首先要建立目标规划模型。

目标规划模型由变量、约束和目标函数组成。

为具体说明目标规划与线性规划在处理问题方法上的区别,先通过例子介绍目标规划的有关概念及数学模型。

一、举例例 1 某厂生产Ⅰ、Ⅱ两种产品,已知计划期有关数据如下,求获利最大的生产方案。

生产有关数据表ⅠⅡ 拥有量 原材料 (公斤) 2 1 11 设备台时(小时) 利润 (元/件) 1 82 1010用线性规划方法求解:设Ⅰ、Ⅱ两种产品产量分别为x 1,x 2⎪⎩⎪⎨⎧≥≤+≤++=0,102112108max 21212121x x x x x x x x z可得 Z=62元,X=(4,3)T但实际决策时,有可能考虑市场等其它方面因素,例如按重要性排序的下列目标:据市场信息,产品Ⅰ销售量下降,要求产品Ⅰ产量低于产品Ⅱ产量; 尽可能充分利用现有设备,但不希望加班; 达到并超过计划利润指标56元。

这样考虑生产计划问题即为多目标规划问题。

下面结合上述例题介绍有关建立目标规划数学模型的基本概念。

二、目标规划基本概念1. 设x 1,x 2为决策变量,并引入正、负偏差变量d +、d —正偏差变量d +表示决策值超过目标值的部分;负偏差变量d —表示决策值未达到目标值的部分,d +,d -≥0。

决策值不可能既超过又未达到目标值,因此恒有d +×d -=0。

2.绝对约束和目标约束绝对约束指必须严格满足的“≤,≥,=” 约束,称为硬约束,例如线性规划中的约束,不满足它们的约束称为非可行解;目标约束是目标规划所特有的,它把约束的右端常数项看作追求的目标值,允许出现正、负偏差,用“d +、d -”表示,称为软约束。

约束的一般形式为:i i i j iij g d d X C =-++-∑式中i g ——第i 个目标约束的目标值;ij C ——目标约束中决策变量的参数;+-i i d d 、——以目标值i g 为标准而设置的偏差变量。

线性规划问题的目标函数,在给定目标值和加入正、负偏差变量后可变为目标约束;同样,线性规划问题的绝对约束,加入正、负偏差变量后也可变为目标约束。

例如,例1中线性规划问题的目标函数:Z = 8 x 1 + 10x 2 ,可变换为目标规划问题中的目标约束:8 x 1 + 10x 2 =56 + d +-d - ;而同样,线性规划问题的绝对约束:2x 1 + x 2 ≤11,可变换为目标规划问题中的目标约束:2x 1 + x 2 = 11-d - 。

建立约束需注意的问题时:(1)对于绝对约束,i g 则为资源限制值,上式中不加+-i i d d 、。

(2)非负约束是指偏差变量非负,0≥+-i i d d 、,至于决策变量是否要求非负,依具体问题要求决定。

(3)在目标规划约束中,凡已列入目标约束的资源约束,不应再列入资源约束。

(4)如果有明显的目标要求,可在+-i i d d 和中只选一个。

3.优先级与权系数要解决的规划问题往往有多个目标,而决策者对于要达到的目标是有主次之分的。

要求首先达到的目标赋予优先级P 1,稍次者赋予P 2 ,…。

这里规定:不同级目标重要性差异悬殊,P k >> P k+1,即先保证上一级目标实现的基础上再考虑下一级目标,低级目标的多大收获也不能弥补高级目标的微小损失。

若要区别具有相同优先级的目标的差别,可赋予不同的权系数w j 。

4.目标函数目标规划问题的目标函数是由各目标约束不同的正、负偏差变量d +、d -,优先级P k 与权系数w j 所构成的。

与线性规划不同的是目标函数中不含决策变量x j 。

当各目标值确定之后,决策者希望的是尽可能缩小对目标值的偏离。

因此,目标规划问题的目标函数只能是:Min Z = f (d +,d -)。

其基本形式有下列三种:要求恰好达到目标值,即正、负偏差变量都应尽可能的小,这时目标函数的形式:min Z = f (d + + d -)要求不超过目标值,即正偏差变量应尽可能的小,这时目标函数的形式: min Z = f (d + )要求超过目标值,即负偏差变量应尽可能的小,这时目标函数的形式: min Z = f ( d -)由此可见,目标规划比线性规划体现了新的灵活思想,约束和目标都不看作是绝对的。

决策者根据要求赋予各目标不同的优先级、权系数,构造目标函数。

下面举例说明。

例2 某构件公司商品混凝土车间生产能力为20t/h ,每天工作8h ,现有2个施工现场分别需要商品混凝土A 为150t ,商品混凝土B 为100t ,两种混凝土的构成、单位利润及企业所拥有的原材料见下表所示,现管理部门提出:原材料消耗、拥有量R 单位利润表(1)充分利用生产能力; (2)加班不超过2h ;(3)产量尽量满足两工地需求; (4)力争实现利润2万元/天试建立目标规划模型拟定一个满意的生产计划。

解: 1.确定变量设21x x 、分别为两种混凝土的产量。

2.约束条件 (1)目标约束:1P 级:要求生产能力充分利用,即要求剩余工时越小越好。

1601121=-+++-d d x x 其中要求01→-d2P 级:要求可以加班,但每日不超过2h ,即日产量不超过200t 。

2002221=-+++-d d x x 其中要求02→+d3P 级:两个工地需求尽量满足,但不能超过需求。

15031=+-d x 其中要求03→-d 10042=+-d x 其中要求04→-d因需求量不能超过其需求,故++43d d ,=04P 级:目标利润超过2万元。

20000801005521=-+++-d d x x 其中要求05→-d(2)资源约束水泥需求不超过现有资源:5025.035.021≤++x x砂需求不超过现有资源:1306.055.021≤++x x(3)非负约束)521(00021,,,、,, =≥≥≥+-i d d x x i i3.目标函数依目标约束中的要求,第三层目标中有两个子目标,其权数可依其利润多少的比例确定,即100:80,故W 1=5,W 2=4。

故目标函数为---+++++=544332211min )45(d P d d P d P d P Z整理得该问题的目标规划模型为:目标:---+++++=544332211min )45(d P d d P d P d P Z 约束条件:1601121=-+++-d d x x 2002221=-+++-d d x x15031=+-d x 10042=+-d x20000801005521=-+++-d d x x 5025.035.021≤++x x 1306.055.021≤++x x)521(00021,,,、,, =≥≥≥+-i d d x x i i例 3 例1的决策者在原材料供应受严格限制的基础上考虑:产品Ⅰ产量低于产品Ⅱ产量;其次,尽可能充分利用现有设备,但不希望加班;再次,达到并超过计划利润指标56元,求决策方案。

解 按决策者的要求,分别赋予三个目标不同的优先级P 1,P 2,P 3。

然后建立目标规划模型如下:min z = P 1d 1+ + P 2(d 2++d 2-) + P 3d 3- 2x 1 + x 2 ≤ 11 x 1-x 2 + d 1-- d 1+ = 0 x 1 +2x 2 + d 2-- d 2+ = 10 8x 1 +10x 2 + d 3--d 3+ = 56x 1,x 2,d i -,d i + ≥ 0, i = 1,2,3目标规划数学模型的一般形式:⎪⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎪⎨⎧=≥==≥≤==-++=+-=+-=++=--=∑∑∑∑n j d d x m i b x a K k g d d x c d w d w p z k k j n j i j ij k k k n j j kj k lk Kk k lk Ll l ,,2,1,0,,,,2,1,),(,,1,)(min 1111建立目标规划数学模型时,需要确定目标值,优先级,权系数等,它们都具有一定的主观性,模糊性,通常采用专家评定法给予量化。

第二节 目标规划的图解法对于只有两个决策变量的目标规划数学模型,可采用图解法分析求解,这对于了解目标规划一般问题的解题思路也很有帮助。

下面用例2加以说明。

类似于线性规划,先在平面直角坐标系第一象限绘出各约束条件。

绝对约束的作图与线性规划相同,对于目标约束,先绘出d i +,d i -= 0对应的直线,然后在直线旁相应侧标注d i +,d i -,如图3-1所示。

根据目标函数中的优先级对下图进行分析,即可找到满意解(由于目标规划问题常出现非可行解,因此称目标规划问题的最优解为满意解)。

图3-1例2的目标规划的图解由图可见,首先考虑绝对约束:2x 1 + x 2 ≤11,解的可行域为三角形 0AB ,然后按优先级P 1,目标函数中要求min d 1+,解域缩减至0BC 内;再按优先级P 2,目标函数中要求min (d 2++d 2-),解域缩减至线段ED 上;最后按优先级P 3,目标函数中要求min d 3-,因此最终满意解域为线段GD 。

可求得相应坐标:G (2,4),D (10/3,10/3)。

GD 的凸线性组合都是该目标规 划的解。

目标规划问题求解时,把绝对约束作为最高优先级(但不必赋P 1)例中能依次满足d 1+=0,d 2++d 2-=0 d 3-=0,因此z *=0。

但大多数情况下并非如此,还可能出现矛盾,这可以通过下面的例子加以说明。

FE例3某电子设备厂装配A、B两种型号同类产品,每装配一台需占用装配线1小时。

每周装配线开动40小时,预计每周销售:A产品24台,每台可获利80元;B产品30台,每台可获利40元。

该厂确定的目标为:第一目标:充分利用装配线每周开动40小时;第二目标:允许装配线加班,但加班时间每周不超过10小时;第三目标:装配数量尽量满足市场需求。

要求建立上述问题的数学模型并求解。

解设x1,x2分别为产品A、B的计划产量。

对于第三目标,由于每台A 产品利润是B产品的2倍,因此取其权系数分别为2,1。

建立目标规划模型:min z = P1d1-+ P2d2+ + P3(2d3-+d4-)x1 + x2 + d1--d1+ = 40x1+ x2 + d2--d2+ = 50x1 + d3--d3+ = 24x2 + d4--d4+ = 30x1,x2,d i-,d i+≥0,i = 1,2,3,4图3-2 例3的目标规划的图解由图3-2可见,在考虑了第一目标和第二目标之后,x1和x2的取值范围为ABCD。

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