客户经理年终总结
银行客户经理个人年终工作总结7篇
银行客户经理个人年终工作总结7篇篇12024年，我作为银行客户经理，认真贯彻落实上级交给的各项任务，在分行的正确领导下，在同事们的积极支持和配合下，我坚持高标准、严要求，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项任务。
现将一年来的工作情况简要总结如下：一、加强学习，努力提高自身素质我始终把学习作为提高素质、完善自我的有效途径。
一是坚持学习政治理论。
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立正确的世界观和人生观，切实提高政治素养。
二是加强业务学习。
我积极参加各种业务培训和会议，经常利用业余时间学习各类文件精神，还自学了各种银行业务知识，并注重学以致用，在实践中不断提高自身业务水平。
三是学习先进管理经验。
在工作之余，我阅读了许多管理方面的书籍，并努力将先进的管理理念和方法融入到自己的工作中去。
二、尽职尽责，努力做好本职工作在工作中，我始终坚持高标准、严要求，努力做好本职工作。
一是认真执行各项规章制度。
我始终将制度放在首位，严格执行各项规章制度，不因个人私情而放松原则。
二是坚持客户至上。
我始终将客户放在心中，热情服务，用心为客户解决问题，努力满足客户需求。
三是积极拓展业务。
我主动与新客户保持联系，定期拜访老客户，并经常利用业余时间进行电话回访，以维护好与客户的良好关系。
在平时的工作中，我注重与同事们的团结协作，充分发挥集体智慧和力量，共同完成各项工作任务。
三、廉洁自律，努力树立良好形象我始终保持清醒的头脑，严格遵守廉洁自律的各项规定。
在工作中，我时刻提醒自己要廉洁从政、秉公办事，不以权谋私、不以公肥私。
同时，我也积极参加分行组织的各种廉政教育和培训活动，不断提高自己的廉政意识和自律能力。
在平时的工作和生活中，我注重言行举止、着装得体、态度谦和，努力以良好的形象赢得客户的信任和好评。
四、总结与展望在过去的一年里，我在领导和同事们的关心与支持下取得了一定的成绩。
但我也清楚地认识到自己在工作中还存在一些不足和差距。
客户经理个人年终工作总结5篇
客户经理个人年终工作总结5篇客户经理个人年终工作总结1一、各项任务指标、学习和工作情况：1、任务指标:基金个人任务指标万，完成万，完成率241%。
理财产品个人任务指标万，完成万，完成率226%。
理财客户新增户，完成111%。
贵金属任务指标万，销售万，完成率115%。
白金卡任务指标张，完成张，完成率130%。
贷记卡个人任务指标张，完成张，完成率206%。
2、学习上：20__年8月通过了CFP(国际金融理财师)考试，目前已经具备了AFP、CFP、保险、基金、等从业资格。
3、工作上：1)、积极营销新客户。
有一次，一个客户向我咨询我行办VIP卡的条件，我按经验推断该客户有一定潜力。
接下我耐心营销，在通过几次接触后，得知客户近期要从外地汇过来几笔资金，目前已经走了几家银行，我主动向其介绍了我行。
后来我为其办理了vip卡，客户从外地汇过来___万元。
2)、细心维护老客户。
定期给老客户打电话，介绍我行新产品，把合适的产品卖给合适的客户。
一个老客户，不愿意进行风险投资，即使是低风险的理财产品也不愿意买，就买国债或存到银行。
后来我得知他本人爱好收藏，我以此为切入点，向其推荐贵金属，该客户对此非常感兴趣，我先后陪其去市行多次，先后买了___多万元的贵金属，为我行增加了___万多元的中间业务手续费。
3)、耐心解答客户问题。
经常会有客户向我咨询基金方面的问题，每个客户我都进行详细讲解。
在遇到股市大幅波动时，客户的电话随时都有可能打进来，所以我基本保持24小时开机。
记得有一次，周末我在家接到一个客户的电话，在我解答完之后，该客户说还是你们单位有责任心，刚才给某银行客户经理打电话一直不接。
做理财经理将近三年了，虽然谈不上什么经验，但我知道客户给我打电话就是对我的信任。
4)协助行领导积极营销。
在做好本岗的同时，协助行领导营销了多个单位的的电子结算业务。
二、工作中存在的不足：1、部分大客户资料信息不全，无法进行全面有效维护，维护率需要进一步提高。
银行客户经理个人年终考核工作总结范本（5篇）
银行客户经理个人年终考核工作总结范本____已经过去了，我在支行领导的关心下，在同事们的帮助中，通过自己的努力工作，取得了一定的工作业绩，银行业务知识也有了较大的进步，个人营销能力也得到极大提高。
一、工作业绩方面我在支行领导指导下，努力营销对公客户，成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务，截至ｘｘ年末，实现总授信额度5。
____亿元，带动对公存款____多万元，实现利息收入____多万元，实现业务收入____万元。
个人管户企业ｘｘ成功申报为总行级重点客户，并且正协助支行领导积极营销一批ｘｘ下游企业。
在小企业营销方面，也成功营销了一家ｘｘ企业，利用交叉营销，实现年末新增对私存款____万元。
在对公客户经理小指标考核方面，我的成绩排在全分行前____位。
二、业务方面作为一名对公客户经理，不仅要加强学习和关注好信贷政策，重点掌握总体信贷策落，客户与业务信贷政策，行业聚焦等信贷政策部分，更要在此基础之上，做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作，充分发挥客户经理应尽的职责。
1、努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。
从支行成立至今，遇见如出口应收账款融资、厂商银、保函等以前没有实际操作过的业务，为了能够更好的拓展客户，在分行收信部门领导的支持帮助下，自己很快了解并熟识了该业务的操作模式，风险的把握也进一步得到了提升；另外，为了加强学习业务技能，半年内先后____次参加了分行举办的专业技能培训。
2、加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。
由于国家对金融系统进行的宏观调控，总体上从紧的银行政策，在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行，深入研究行业发展趋势，有针对性的做好目标客户营销。
____期间，曾参与肖特海润、苏州斯迪克、苏州睿、北新建材、协鑫光伏、同维电子等公司业务的开展工作。
三、存在的问题和今后努力方向。
我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，业绩技能水平还不够熟练，有些很好的客户资源，原本能够很好的合作，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。
年终客户经理2024年个人工作总结(7篇)
年终客户经理2024年个人工作总结我来到烟草公司工作已有五年多的时间了，对很多工作上事情的理解尚处在探索的过程。
但在对客户的走访中，让我接触到了很多以前在学校没有也不可能学习到的东西，在这里，就对客户经理的工作谈谈本人的看法。
作为一名合格的客户经理除了应具备最基本的素质和能力以外，还必须不断的学习，在工作中不断的充实自己。
客户经理的工作不是- 简单的拜访、推销和产品宣传。
重要的是在拜访的过程中指导客户卷烟经营，对新品牌进行培育更重要的是要有对市场的敏感度，要逐渐加强对市场的研究和分析能力以及合理的处理销售的过程中产生的问题和矛盾。
客户经理开展工作时，是通过走访客户，了解客户的实际情况，和客户的沟通交流来实现的。
什么是有效的沟通如何去进行有效的沟通事实上这就是我们客户经理所要研究的问题了，有效的沟通是建立在对客户充分了解的基础上，结合自己的工作目标，通过合理的方式和丰富的工作经验，达到自己所期望的目的。
客户经理可以通过有效的沟通增进对客户的了解，同时也让客户更好的理解、支持自己的工作。
通过我们的工作让客户最大程度的满意，进而增进与客户之间的客情关系。
良好的客情关系的回报就是得到广大客户的衷心支持，最终获得良好的市场效益。
客户是企业的____，这是一条亘古不变的法则，如何更好的为客户服务，是摆在我们面前的一个课题。
客户经理是烟草商业企业的一线人员，是最了解客户信息、也是最熟悉市场的一个平台。
一个合格的客户经理应善于充分利用自身优势，为公司领导决策提供第一手资料，向客户传递行业信息，维护企业的利益的同时利用自身业务能力为客户谋取更大的利润空间。
接受不能改变的，改变不能接受的。
我们的客户形形色色、性格迥异，这是无法改变的事实。
在对客户的工作过程中我们也许会遇到各种各样的困难，但我相信态度决定一切。
我们只要秉承“至诚至信、全心全意”的行业服务理念，只要把企业的利益和客户的需求时刻牢记，我们将从成功走向辉煌!年终客户经理2024年个人工作总结（二）在工作中寻找自己的位置，在拼搏中实现自我的价值，在进取中塑造自身的形象。
2024年银行客户经理年度工作总结6篇
2024年银行客户经理年度工作总结6篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我作为银行客户经理，认真履行工作职责，积极推进业务发展，取得了一定的成绩。
现将2024年的工作情况总结如下：一、业务发展方面在2024年，我始终坚持以客户为中心，积极拓展业务渠道，推动银行业务的全面发展。
通过加强市场营销和客户维护，我成功吸引了众多优质客户，并与其建立了长期稳定的合作关系。
在业务拓展过程中，我注重产品创新和服务升级，不断满足客户需求，提升了客户满意度。
同时，我也积极参与跨部门合作，协调资源，推动业务高效运作。
二、团队管理方面作为客户经理，我深知团队管理的重要性。
在2024年，我注重团队成员的培训和能力提升，定期组织业务培训和团队会议，提高了团队的整体业务水平。
同时，我积极营造团队氛围，加强团队成员之间的沟通和协作，提升了团队凝聚力和执行力。
在团队管理过程中，我始终坚持公平、公正的原则，激发了团队成员的工作积极性和创造力。
三、风险控制方面在2024年，我始终将风险控制放在首位，严格遵守银行的风险管理规定。
通过加强客户资信调查和风险评估，我成功规避了多起潜在风险事件。
同时，我也注重风险预警和应急处理机制的建立和完善，提高了银行的风险应对能力。
在风险控制过程中，我始终坚持审慎原则，确保银行业务的稳健运行。
四、个人成长方面在2024年，我注重个人能力的不断提升。
通过参加银行组织的各类培训和学习活动，我加深了对银行业务和风险管理的理解。
同时，我也积极向其他优秀客户经理学习，借鉴其先进的工作经验和技巧。
在个人成长过程中，我始终坚持不断学习和实践，提升了自己的综合素质和专业水平。
五、总结与展望总的来说，2024年是我收获颇丰的一年。
在业务发展、团队管理、风险控制和个人成长等方面都取得了显著成绩。
然而，我也清楚地认识到自己在工作中仍存在一些不足和需要改进的地方。
在未来的工作中，我将继续努力，加强学习和实践，提高自己的业务水平和综合素质。
客户经理个人年终工作总结报告范文5篇
客户经理个人年终工作总结报告范文5篇篇1一、背景本年度，作为客户经理，我在公司的战略指导下，紧密围绕业务目标，积极拓展市场，加强客户关系管理，优化服务流程，提高工作效率。
以下是我对过去一年工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 客户关系管理与拓展* 全年新增客户数量XX家，其中优质客户占比达到XX%。
* 对现有客户进行全面分析，根据客户价值分类制定差异化的维护策略，提高客户满意度。
* 组织并执行X次客户座谈会，了解客户需求，加强与客户的沟通与联系。
2. 业务推进与项目管理* 成功推动业务合作项目XX个，实现业务增长XX%。
* 主导并参与项目谈判，确保项目顺利进行并达成预期目标。
* 对接内部资源，解决客户问题，提高业务满意度。
3. 市场分析与策略调整* 定期收集并分析市场动态，及时调整销售策略。
* 参与制定市场推广计划，协助提高品牌知名度及市场占有率。
* 针对行业发展趋势，提出创新业务模式建议。
4. 团队建设与培训* 组织团队进行业务知识与技能培训，提高团队整体业务水平。
* 加强团队沟通与合作，形成良好的团队氛围。
* 定期组织团队分享会，总结经验教训，提升团队凝聚力。
三、工作亮点与特色1. 创新业务模式：针对客户需求及市场变化，我提出了多种创新业务模式建议，成功推动业务多样化发展。
2. 客户关系深度维护：通过组织座谈会、定期拜访等方式，深入了解客户需求，提高客户满意度及忠诚度。
3. 团队协作与沟通：我注重团队间的沟通与协作，通过定期组织培训、分享会等活动，提升团队整体战斗力。
4. 工作效率提升：通过优化工作流程、合理分配任务等方式，提高工作效率，确保项目按时按质完成。
四、存在问题及改进措施1. 问题：在业务拓展过程中，对新市场的了解不够深入。
改进措施：加强市场研究，提高对新市场的敏感度，加强与同行及潜在客户的交流。
2. 问题：在项目管理中，有时对细节把控不够严格。
改进措施：加强项目风险管理，细化项目管理流程，确保项目质量。
客户经理终总结5篇
客户经理终总结5篇篇1一、背景在这一年的工作中，作为客户经理的我，本着敬业、专业、务实的工作态度，围绕公司业务发展需求，努力拓展市场，积极维护客户关系，不断推动业务持续发展。
接下来，我将从工作内容、业绩成果、遇到的问题及解决方案、自我评估以及未来规划等方面，对本年度的工作进行全面总结。
二、工作内容1. 客户关系维护与拓展（1）定期拜访客户，了解客户需求，提供个性化服务方案。
（2）组织客户交流活动，增强客户黏性，拓展业务合作领域。
（3）参与客户项目，深化合作关系，实现共赢发展。
2. 业务推广与市场调研（1）开展市场调研，分析市场需求，为业务决策提供依据。
（2）制定业务推广计划，拓展市场份额，提高业务规模。
（3）跟进业务进展，确保业务顺利进行，提高客户满意度。
3. 团队建设与培训（1）组织团队成员进行业务知识和技能培训，提高团队整体业务水平。
（2）加强团队沟通与合作，提升团队凝聚力，共同推动业务发展。
三、业绩成果1. 成功拓展新客户XX家，新增业务量同比增长XX%。
2. 维护老客户XX家，客户满意度达到XX%以上。
3. 完成市场调研项目XX个，为公司业务发展提供有力支持。
4. 带领团队完成年度业务目标，团队业绩同比增长XX%。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题：市场竞争激烈，业务拓展难度加大。
解决方案：加强市场调研，了解客户需求，提供更具竞争力的服务方案；加强与客户的沟通交流，增强客户黏性。
2. 问题：部分客户对业务了解不足，导致合作进展缓慢。
解决方案：加强业务宣传与推广，提高客户对业务的认知度；定期组织业务培训，提高客户业务水平。
3. 问题：团队建设存在沟通不畅、合作不够紧密的情况。
解决方案：加强团队沟通与协作，定期组织团队建设活动，提高团队凝聚力；优化团队工作流程，明确职责分工，提高工作效率。
五、自我评估本年度，我在工作中始终保持敬业、专业、务实的工作态度，认真履行职责，努力拓展市场，积极维护客户关系。
2024年客户经理年终工作总结精选（四篇）
2024年客户经理年终工作总结精选企业及个人信用服务体系是本行的重要支柱。
本人始终致力于与企业重点客户人员维持稳固的个人关系，以促进双方长期合作。
在存款营销方面，我积极配合行长室、市场部及网点主任，共同推动存贷业务及中间业务的增长。
我始终将服务基层和服务客户置于首位，努力营造与网点、客户间的和谐氛围，从而高效解决各类问题。
客户部作为连接上级业务部门、网点及重点客户的桥梁，我们肩负着管理与经营并重的重任，确保任务的顺利执行和目标的达成。
在客户源挖掘方面，我充分利用本行的结算优势，面向城镇积极寻找开户单位，同时挖掘他行存款，全面出击，与客户建立深厚的感情关系。
我始终秉持以客户为中心的经营理念，积极推广农户小额信用贷款，宣传本行的惠农政策与服务承诺，以“惠农富民、支农富社、诚实守信、区别对待、快捷高效、方便农户、信用户优先”为原则，推动“扶持青年创业工程”、“信用建设工程”等项目的实施。
我深入农户，了解他们的需求和想法，并与乡镇党委干部共同参与现场评定信用户、发放贷款的工作，公开信贷操作流程，增强群众对本行的信任与了解。
在贷款营销工作中，我累放各项贷款____亿元，有效促进了____产业化结构调整和中小企业的转型发展。
同时，我始终坚守职业道德，严于律己，树立了良好的个人形象。
面对各种经济诱惑，我始终保持清醒的头脑，拒绝一切不当利益，以专业诚信的服务赢得了客户的尊重和信任。
展望未来，我将继续加强团队建设，提升个人综合素质，努力为客户提供更优质的服务。
我将强化团队意识，树立集体观念，与团队共同投身x行的改革发展中，打造一流的员工队伍。
同时，我将努力精益求精，全面服务客户，进一步提高服务质量，争创服务品牌。
此外，我还将加大营销力度，做好贷款工作，在维护好老客户的同时，积极挖掘新资源，为企业和客户提供全方位的金融服务。
以上是本人的工作业绩和下一步的工作打算，如有不足之处，恳请领导批评指正。
2024年客户经理年终工作总结精选（二）一元复始，万象更新。
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客户经理年终总结一个人客户管理与服务为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。
xxxx年度我中心本着沟通从心开始的服务理念，我们的每一位服务人员都从客户的利益出发，想客户所想，急客户所急，为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡，免费更换stk大容量卡，帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。
结合xxxx移动公司的各项工作指标，本着服务以人为本的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度，实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。
我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。
客户经理会定期与客户联络，同时，客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。
客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间，要求上门服务。
上门服务内容包括：业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。
另外，结合服务与业务领先的战略目标，始终坚持创无限通信世界做信息社会栋梁的企业使命，不断增强员工的危机感、紧迫感、使命感、责任感在全面提高服务质量外，使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。
二中高端客户保有率在当前激烈的市场竞争中，中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。
在中高端客户市场保有率战争中，只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务，不断提高的业务技术的水平才能，被众多中高端客户所信赖。
去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。
w、300mw、200mw、125mw、100mw、50mw机组电站锅炉，工业锅炉及余热锅炉，配套辅机和高中压阀门，大型石化容器，核能设备等产品，部分产品出口朝鲜、巴基斯坦、菲律宾等22个国家。
3 4 5 6在新的发展时期，哈尔滨锅炉厂有限责任公司开了发超临界直流锅炉、大容量清洁煤燃烧锅炉、核电承压设备等新产品，拓展生产能力和市场竞争能力，并多方位与国外著名厂商和公司进行广泛的技术交流与合作，向各用户提供一流的产品和周到的服务，满足国内外市场对电力设备的不同需求。
（四）东北林业大学物流实验室东北林业大学物流实验室总投资近200万元（不包括房屋建设费），包括物流工程实验室和物流装备实验室。
物流工程实验室使用面积260平方米，物流装备实验室使用面积300平方米。
实验室的建立之初，林大组织老师到北京、上海等地考察，进行两轮招投标，最后完成了实验室的规划和设计。
经过一年时间，完成了物流工程实验室的建设，相继购进了一些物流设备，包括叉车、托盘、平板车、拖车、牵引车等等，使林大物流实验室具有了相当大的规模。
五、实习过程和内容本次实习分两个阶段进行，第一阶段是物流管理课程设计实习，第二阶段是物流参观实习。
（一）物流管理课程设计物流管理课程设计实习是在管理系综合实验室之一的商务实验室进行的，主要是根据指导老师提供的第三方物流教学模拟平台这个软件进行第三方物流公司的模拟运营。
在正式操作运营之前，我们需要在系统中注册一个物流公司，并且设定好模拟公司的管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心等几个主要部门的角色，在我的模拟公司里，我选择了自己一个人承担了所有的角色。
公司注册完毕后，就可以进行模拟运营了，在这个模拟的公司里，管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心这四个部门是需要我们管理和协调的，管理中心主要是接受订单和资源管理，调度中心是对货物的分拣和调度，运输中心要对车辆进行管理并对按调度中心的货单调派车队运输，仓储中心主要是负责货物的进出仓管理和仓储货物的安全管理。
我们通过在物流市场购买资源，承接定单，管理货物进出仓，调度运输等环节实现物流运输，从而实现赢利的目的。
注册并申请登记以后，就可以进入物流主页面，操作运营公司了。
我们主要要做公路、铁路、海运、航空等方面的报价，订单的受理，货物的分拣和调度，运输工具的选择和发货，仓库的出入库运单的处理，财务的上报和结算等等几个步骤。
公司运营之初，首先要做的就是去物流市场购置资源，完善公司的基础设施，这主要是购买运输车辆、购买和租借仓库、招聘人员等，招聘人员包括招聘司机、仓库保管员、搬运工。
在完成公司基础建设后，就可以进行物流报价了，报价是必不可少的一个步骤，它是公司接受定单的前提。
我按照系统的提示对公路运输，铁路运输，海运，空运以及仓库租赁等几方面进行了报价。
公司的运营中还有一系列的问题需要我们处理，这包含了广告的发布，人员的安排，仓库的选址等。
还有一些特殊情况的处理，如仓库货物被盗，车辆事故等等的处理。
在进行了一系列的处理后，我便开始承接定单运营公司了，在公司的战略上我实施了规模经营的战略，在全国各地的主要城市都分别购买和租赁了仓库设施，并且在物流市场按照发运地和目的地寻找定单，在同一线路上承接大批量定单，然后进行统一的配送和运输，以降低运营成本。
在承接定单的时候我发现，有一些物流公司的报价相当的低，按报价计算的话根本就不够成本，当然这类的定单我就没有接。
一个星期的实习，我对整个公司的运营情况一直有一个很好的把握，特别是到了后阶段，公司的运营呈现一片繁荣的景象，当然最主要的是我在其中学到了很多细节上的知识。
（二）物流参观实习7月17、19、20号这三天我们参观了宅急送公司，哈尔滨锅炉厂和东北林大的物流实验室。
17号的上午九点半，我们班与4班和w2班在学校新大门外一起乘车出发，去宅急送公司的三个分部参观学习。
约莫经过一个小时的车程，我们到达了宅急送在动力区租用的一个仓库所在地，在宅急送公司员工的的带领下，我们参观了他们的仓库，宅急送的工作人员还给我们讲解了仓库货物的存放规则，工作人员告诉我们，在仓库里，食品和非食品一定要分区存放的。
从仓库地出来，我们来到了位于机场路上的哈尔滨分公司的所在地，在那里，我们看到了一个现代化的物流快运公司的操作流程。
公司的仓储运输部门和客户服务部门的两个经理还给我们详细介绍了他们的仓库操作程序和定单的处理过程。
在他们的引导下，我们参观了公司的仓库，在他们的仓库里，按照货物在哈尔滨的终点地分成了几个大的区域，这样，运输司机就可以很方便的进行快运了。
客户服务部经理还在计算机上为我们演示了在宅急送系统中承接定单，处理定单，并进行随时的货物查询等步骤。
宅急送员工的热情让我们很是感动。
参观的最后一站是宅急送在哈尔滨机场的特快物件分拣点，这个点主要是处理那些贵重的需要特快运输的货物，以便在在相应的航班发货。
参观的最后，宅急送的负责人给我们系统的介绍了宅急送公司目前的运营状况，我们也对宅急送为我们提供这样一个实习的机会表示了感谢。
19号的上午我们到哈尔滨锅炉厂有限公司进行了参观学习，锅炉厂不愧是一个大型的企业，其规模的宏大也让我们吃惊，我们一个个带着安全帽参观了他们的生产车间、仓库等部门，带领我们参观的工作人员给我们详细介绍了锅炉厂，哈锅炉厂目前是中国最大的电站锅炉制造企业，建于1954年，1994年经股份制改造组成现代企业制度的有限责任公司，是中国大型企业集团哈尔滨动力设备股份有限公司的成员之一，部分产品出口到了朝鲜、巴基斯坦、菲律宾等22个国家。
在新的发展时期，哈尔滨锅炉厂开了发超临界直流锅炉，大容量清洁煤燃烧锅炉，核电承压设备等新产品，拓展生产能力和市场竞争能力，为用户提供一流的产品和周到的服务。
参观中，我们着重参观了他们生产车间的生产物流情况和仓库原材料、货物的进出仓操作，工作人员也很认真的给我们介绍和讲解着。
在他们的生产车间，我们看到了一个非常现代化的生产物流线，产品在生产车间的流水线上有条不萎的进行，从原材料到产成品，形成了一条现代化的物流系统。
经过一个多小时的参观，我们的实习结束了，当然我学到了很多有用的实践知识。
20号上午我们和w1班一起参观了东北林业大学的物流实验室。
进入林大的校门，我便有一种舒爽的感觉，不愧是林业大学，满校园的葱郁的树木让人犹如身临植物园一般。
物流实验室的林大工程技术学院的一个教学研究实验室，物流所要用到的设备它里面基本上都全有，进出仓的机械设施，货物的分拣包装设施，包括叉车、托盘、平板车、拖车、牵引车等等，还有很多模拟设施。
实验室的老师很热情的给我们一一做了介绍，两位老师还分别为我们演示了设备的操作情况，在实验室的系统中，老师为我们演示了货物进出仓的过程，老师在计算机的管理系统中发出指令，实验设备便能够很准确的进行货物的进仓和出仓操作。
其后，两位老师又为我们演示了货物流水线操作和包装等工序。
在两位老师的讲解下和操作下，我们对这些设备的功能、使用、操作方法都有了更深的了解，对了解了物流的硬件系统和软件系统也有了个整体的把握和认识。
六、实习中遇到的问题及解决在这两周的实习中，我遇到了很多的问题，出问题的原因，首先还是专业的知识不是特别的扎实。
物流模拟实习的时候，与几个公司签订的长期合作的合同里有一个仓储合同，仓储合同里面的仓库面积一栏一直默认负一而且还没法更改，然而我却没注意，就直接确定签订了。
直至在物流市场接下了几批单，一一进行了分拣和配送，运输中心和仓储中心一直没有进行装货和货物进出仓的操作显示时，我才发现了问题。
后来经过老师的指导和同学的讨论才发现，必须要多几个仓库才能在这一块自己设定仓库面积，我们试了一下，果然在多买了一个仓库之后仓储合同的仓库面积可以自己设定了。
仓库面积解决了后，老问题还在，就是车队一直显示装货中，而且仓库一直没有进出仓的操作显示，在和同学多方比较和讨论后，终于找到了问题的症结所在，原来我的仓库全部都是购买的，购买来的仓库必须要配备保管员和搬运工才能使用，而其他没出这种问题的同学都是租借的仓库，租借的仓库是可以直接使用的。
除了这些个问题，我还发现了系统的许多不科学的地方，比如系统默认的最低时间是8分钟当作一天运营，而在我们的具体操作过程中发现8分钟一天极其漫长，一批业务要等上好久才能有结果。
系统在处理定单方面也有缺点，不看公司的经营情况，什么样的单都能承接下来。
这当然就会影响到各个同学所模拟公司的竞争的公平性。
参观实习中，由于专业知识不够扎实，在听有关单位介绍人讲解操作情况的时候，有些的问题弄不明白，对一些专业知识的了解也不够深入，这个问题我将在以后的学习中改正过来。
七、实习的感受和收获通过这次物流模拟和参观实习，我学会了许多书本上没有的知识，我清楚的认识到，实践是检验真理的唯一方法，只有到实际中去，才能真正认识理论的意义，只有在实践中，理论才能得到验证、强化和发展，有了从实践中得到的感性认识，才能更深入全面地理解所学到的理论知识，同时不断发现问题，从而促进理论的学习。
黑龙江工程学院的目标就是建设成为一所应用型的工程技术大学，学校组织我们进行本次实习的目的就是为了培养我们运用专业所学的基础理论，独立分析和解决问题的能力，提高专业意识，增强专业技能，做一名合格的应用型本科人材。