服装店面管理表格大全
店面管理制度表
店面管理制度表第一部分：总则1.1 本店面管理制度表为本店面管理制度的总称，是店面管理人员和员工必须遵守的规范。
1.2 本店面管理制度表的内容包括但不限于：店面管理人员职责与权限、员工入职培训、员工考核与奖惩、店面营销策略、店面安全防护等。
1.3 店面管理人员应在日常工作中认真遵守、执行和维护本店面管理制度表，确保店面的正常经营和有序管理。
第二部分：店面管理人员职责与权限2.1 店面经理：负责店面的整体管理工作，包括但不限于店面的日常运营、员工管理、客户服务、营销策略等。
2.2 门店主管：协助店面经理管理店面日常工作，负责店面的人员调配和业绩考核等。
2.3 店面员工：负责店面的具体执行工作，包括但不限于接待客户、收银、销售等。
2.4 店面管理人员在工作中应严格遵守店面管理制度表的相关规定，不得擅自改变店面管理流程和规定。
第三部分：员工入职培训3.1 店面管理人员应对新员工进行全面的入职培训，包括店面的基本情况、规章制度、工作技能要求等。
3.2 入职培训内容应定期更新、完善，确保新员工能够尽快融入工作并胜任岗位。
3.3 新员工培训的质量和效果应定期评估和跟踪，不合格者将被调整或解聘。
第四部分：员工考核与奖惩4.1 店面管理人员应定期对员工进行绩效考核，评选出优秀员工并进行奖励，同时对表现不佳员工进行培训和调整。
4.2 对于严重违反店面管理制度表的员工，店面管理人员有权进行处罚，直至辞退。
4.3 员工考核与奖惩的过程应公开、公正，确保员工的权益受到保护。
第五部分：店面营销策略5.1 店面管理人员应根据市场需求和竞争情况，及时调整店面的营销策略，确保店面的盈利和市场竞争力。
5.2 店面的营销策略应不断创新，包括但不限于促销活动、客户拓展、网络营销等方式。
5.3 店面管理人员应定期对营销策略的效果进行评估和调整，并根据反馈意见及时改进。
第六部分：店面安全防护6.1 店面必须严格遵守相关的安全规定，确保店面的安全生产和经营。
2020年(店铺管理)开店管理表格
办公用品（笔、计算器、复写纸等）
（30）
31.*
规章制度
（30）
32.*
制服
（20）
33.*
营业员培训
（19）
34.*
商品展台、展架审核
（10）
35.*
服务台审核
（10）
36.*
收款台审核
（10）
37.*
服务承诺及设置
（10）
38.*
条幅
（10）
39.*
剪刀、胶带、绳子
（10）
40.*
庆典用品（贵宾花、彩绸、托盘）
2
店外地板清洁
3
店外柱面清洁
4
店内地板清洁
5
店内墙壁清洁
6
商品展台、展架清洁
7
服务台清洁
8
收款台清洁
9
商品摆放和清洁
10
卖场布置
11
庆典人员定岗和分工
12
车辆存放
13
庆典嘉宾
14
媒体落实
15
接待室
16
礼仪小姐及服装、绶带
17
主持人
18
迎送宾曲
19
庆典活动安排
20
主持稿、讲话稿
21
贵宾花
22
红地毯
23
监督
实际完成日期
1
海报架公布栏制作
门店
2
各式说明牌指示牌制作
门店
附件
3
手提袋采购
门店
4
灭火器
门店
5
照明器具采购
门店
6
音响安装
门店
7
自动照明设备采购
门店
8
服装店铺一日工作流程安排表
精心整理店铺一日工作流程安排表期：店铺名称：当班人员：带训人：检视人：时间项目内容完成情况和未完成责任人汇报0:30—10:35 开门签到清洁导购着装统一，仪容仪表是否符合公司规定，打扫店铺卫生。
0:35---10:45 开早会早会问好-仪容仪表检查-每人总结昨日的回顾（指标，业绩，完成率，成功案例、附加案例分享，个人总业绩，总完成率）-今日天气动向-早上大致客流情况-本日任务分配-本日指标制定-个人指标制定-加油！会后播放公司统一音乐，音量适中。
0:45---11:00 店铺理货仓门整洁无损，内锁正常，仓库清洁，货品摆放整齐，衣架、裤架、包装袋等辅料整洁；私人物品摆放；卖场货品补充；公司补货。
1:00-14:00 ①分工定岗②高峰时段销售①接待，开单拿货，印图，三项工作定岗分工。
3人以上工作时，2人接待，1人开单拿货，1人印图及支援。
3人工作时，1人接待，1人开单拿货，1人印图。
2人工作时，1人接待顾客和印图，一人开单拿货。
②亲切接待顾客，做好店铺数据和账务统计。
4:00—15:00 ①清洁维护②库存整理①再次打扫卖场卫生。
②整理卖场陈列和库存衣物，手工帐。
5:00—16:00 产品与服务演练品牌介绍。
图案货号，图案和衣服搭配演练。
服务流程规范演练：亲切招呼-关心顾客-诚意推荐-鼓励试穿-附加销售-美程服务。
6:00—16:30 ①总结早班销售②制定晚班任务①早班销售任务达成情况分析，成功案例分享。
②士气提升，制定晚班任务，个岗位间交流配合默契度。
6:30---21:30 晚班高峰时段销售亲切接待顾客，做好店铺数据和账务统计。
精心整理1:30---22:00 卫生现金刷卡对账，收银台日报表扫地，拖地；扎帐，销售清单，小票整理规格，检查调拨，次品衣服整理等。
(店铺管理)开店管理表格最全版
4
X公司规章制定
门店
5
机构设置及岗位划分
门店
6
用人申请审核
总部
8
媒体确定
门店
15
总部培训
总部
16
培训课程
总部
17
培训逐项验收
总部
18
开业活动内容说明
总部门店
19
现金管理培训
总部
20
顾客应对培训
总部
21
安全保卫培训
门店
22
清洁、卫生流程规定
门店
23
卖场工作流程培训
总部
跟单人：
验收作业执行表
开店管理表验收作业执行——店开业日期：年月日
2
店外地板清洁
3
店外柱面清洁
4
店内地板清洁
5
店内墙壁清洁
6
商品展台、展架清洁
7
服务台清洁
8
收款台清洁
9
商品摆放和清洁
10
卖场布置
11
庆典人员定岗和分工
12
车辆存放
13
庆典嘉宾
14
媒体落实
15
接待室
16
礼仪小姐及服装、绶带
17
主持人
18
迎送宾曲
19
庆典活动安排
20
主持稿、讲话稿
21
贵宾花
22
红地毯
23
30.
办公用品（笔、计算器、复写纸等）
（30）
31.*
规章制度
（30）
32.*
制服
（20）
33.*
营业员培训
（19）
34.*
商品展台、展架审核
服装专卖店管理之《店铺每日营运跟进表》(表格模板、格式)
填表日期：年月日
店铺营运跟进表
TRANSPORT BUSINESS FOLLOWS THE TABLE
地区/品牌/专柜：天气（温度/风力/晴阴/雨雪）：
今日计划大单价格：￥星期/节日/时间比：
今日早班员工今日晚班员工
上班时间上班时间
下班时间下班时间
今日销售目标今日销售目标
连单销售件数连单销售件数
今日VIP客户今日VIP客户
今日大单数量今日大单数量
今日个人销售今日个人销售
时段时段目标达成目标跟进行动/解决办法09：00—11：00 ￥￥
11：00—13：00 ￥￥
13：00—15：00 ￥￥
15：00—17：00 ￥￥
17：00—19：00 ￥￥
19：00—21：00 ￥￥
今日事务交接班记录
（今日发生的需提醒备忘、例会纪要或需下个班次继续跟进的事项）今日顾客回访记录
时间顾客姓名回访内容
认真第一
聪明第二
◆今日会议内容总结与记录◆
●销售总结
〇产品推介情况：
〇综合运作情况：
〇员工编排情况：
〇会员发展情况：
〇今日连单情况：
〇今日退单情况：
〇周边品牌情况：
●货品总结
〇今日进货（厂家发货）/件数/时间/经手人：
〇今日调货（各地物流）/件数/时间/经手人：
●员工总结
〇今日赞赏点：
〇今日学习点：
〇今日跟进点：
◆今日数据统计与分析◆
〇今日计划销售额：￥今日实际销售额：￥今日完成率：％〇本月销售目标：￥累计完成金额：￥累计达成率：％。
服装店面管理表格大全22个
1、店铺员工入职管理:
表二：店铺员工花名册
表四：店铺员工试用通知单
2、店铺员工考勤管理: 店铺员工外出登记表（B）
表五：店铺员工调休申请表
月
表六：店铺员工请假单
3.店铺员工培训管理
表七：店铺培训计划表
申请人 ________ 审批____________
表九：店铺员工在职训练资历表1 •店铺的经营理念
第1次评价第2次评价
4
4、店铺员工考评管理
表十：店铺员工考核表
表^一：店铺员工年度考核表
表十二：店铺员工考核鉴定表
表十三：店铺营业员自我鉴定表
1使用期间工作总结、自我评价。
2.您对店铺现有问题有什么建议及个人今后有何设想？（注：如有本页不够写，可另写附页于后。
表十四：店铺人事通报表
表十五：店铺员工奖惩登记表
表十六：店铺员工纪律处分通知单
编号： __________ 日期： _______________________________________________________________________________
表十七：店铺管理才能考核及建议表
5.店铺薪金管理规范
表十八：新员工工资标准表
年月日编号:
表十九：店铺员工工资调整表
表二十：店铺销售人员薪金管理制度第1条本店铺根据各销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素，将销售
6.店铺员工辞退与离职管理
表二十二：店铺员工辞退通知单（A）
店铺员工辞退通知单（B）。
2022女装店规章制度表
2022女装店规章制度表
《2022女装店规章制度表》
第一章总则
1. 为规范女装店的日常经营行为，维护店内秩序，提高服务质量，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于所有员工，包括店长、销售人员及后勤人员。
第二章工作规范
1. 员工须遵守店内工作时间，不得擅自迟到或早退。
2. 员工须保持工作区域整洁，不得私自摆放个人物品。
3. 员工须统一穿着工作服装上班，不得穿着不符合店内形象的衣物。
第三章客户服务
1. 员工在接待客户时，须有礼貌并主动帮助客户解答问题。
2. 员工不得在客户面前使用手机、聊天或做与工作无关的事情。
3. 员工不得擅自在工作时间内离开店面。
第四章商品管理
1. 员工需妥善管理店内商品，不得私自调换或拿取未经授权的商品。
2. 员工需按规定进行商品陈列，不得擅自修改或移动陈列。
3. 员工需及时清点库存，确保商品数量准确无误。
第五章处罚规定
1. 对违反规章制度的员工，将依据情节轻重给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。
2. 严重违规者将被解除劳动合同。
第六章附则
1. 本规章制度由女装店管理部门负责解释，并随时根据实际情况进行调整和补充。
2. 员工应严格遵守本制度，如有异议可向管理部门提出建议。
最新服装店面管理表格大全 22个
□（1）以简单的图解表示出店铺的营业流程 □（2）能说出店铺的产品的特征、卖点 □（3）能说出店铺的营业频率、成交率、客
流量
3．热爱店铺的精神
□（1）了解店铺的历史概况 □（2）了解店铺创业者的信念 □（3）了解店铺的传统 □（4）喜欢店铺的代表颜色或标志 □（5）由内心产生热爱店铺的热忱
职位 发生日期：
所属 部门
处分： □谴责
□停职
由______年______月______日至______年______月______日 注意：如有重犯，将撤职处分
撤职日期：______年______月______日
请于撤职生效日期前往人力资源部报到 备注：
表十七：店铺管理才能考核及建议表
姓名
职位
项目
合计
表二十：店铺销售人员薪金管理制度
第 1 条 本店铺根据各销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素，将
销售人员划分为一级、二级、三级三个等级。等级划分首先由市场部主管考核，再呈报
店铺总经理确定。各级别的标准如下：
（1）一级，能够协助上级工作，对其他员工能起到指导、监督作用的，具备优秀品格
处事
管
能力
理
协调
才
能力
能 责任感
总评
培 养 建 议
年龄
现任职务 或职级
优异
良好
平常
到职年月 担任本职开
始年月 欠佳
本项目的评语
派 职 建 议
5.店铺薪金管理规范
表十八：新员工工资标准表
年月 编号 姓名
日 担任工作
到店日期
本薪
编号： 工资
津贴
表十九：店铺员工工资调整表
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服装店面管理表格大全终端店铺人力资源管理规范的22张要领表
1、店铺员工入职管理：
表一：店铺人员资料记录表
人事资料卡编号入店
编号
姓名
建卡
日期
更新
日期
更新
卡期
建卡
日期
更新卡号
表二：店铺员工花名册
性别：籍贯：出生年月：
姓名：
身份证号码：照片婚否：学历：学位：
身高：体重：心脏：
体检情况
四肢：视力：左右听力：左右时间学校专业学历备注学
习
经
历
时间工作单位职务离职原因证明人工
作
经
历
劳工保险亲属
投保
称谓：联系电话：
日期姓名：
地址：
卡片号码姓名：
称谓：联系电话：
地址：
表三：店铺临时人员雇用资料表
姓
名
性别出生日期籍贯
学
历
证件证件号码婚否
地
址
报
到
日期
年月日
保
险
卡
号
码
雇用期限担任工作工资主管评语
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
表四：店铺员工试用通知单
姓名职位
试用期间：自至延长试用期：自至试用期解除日期：事实经过：
主管日
期
部门
经理
本人已经收到这份通知被通知人签名日
期
2、店铺员工考勤管理：
店铺员工外出登记表（B）
店别______ ______年_____月
日期职
务
姓
名
外
出
进
店
花
费
事由
（目的地）
主管
核示时分时分时分
表五：店铺员工调休申请表
店别：______年_______月
申请人调班日期调班时段代班人签名主管签名备注
表六：店铺员工请假单
姓名员工号码职位职务部门
请假类别：□休假□公假
□病假□事假□其他（请说明）
请假时间:
自（年月日时）至（年月日时）止共计请假小时
医生证明
（注意：请病假超过一天，需附医师证明）
兹证明上列姓名员工会（或将）自年月日至年月日接受医疗，此期间该员工确（或将）无法上班工作。
此栏由主管部门填写。