国际贸易运作与管理培训
外贸贸易行业国际贸易与海关操作培训

THANKS.
品在运输过程中的安全。
海关操作实务
02
海关监管制度
海关监管概述
海关监管是指海关运用国家赋予的权力,通过一系列管理 制度与管理程式,依法对进出境运输工具、货物、物品的 进出境活动所实施的一种行政管理。
海关监管制度内容
包括进出口许可制度、进出口商品检验制度、进出口商品 收汇核销制度、出口退税制度、加工贸易管理制度等。
定义与解释
详细解释贸易术语的定义,以及 在国际贸易中的具体应用和重要 性。
国际贸易流程
交易准备
包括市场调研、选择交 易对象、制定交易计划
等步骤。
交易磋商
详细介绍交易磋商的过 程,包括询盘、发盘、
还盘和接受等环节。
签订合同
解释贸易合同的签订过 程,包括合同的形式、
内容和签订程序。
履行合同
包括货物的运输、保险 、检验、索赔等环节, 确保合同的顺利履行。
案例分析
分享成功开拓新兴市场的案例,总结其经验教训和启示,为企业在新 兴市场的拓展提供参考和借鉴。
政策法规与行业标
06
准
国际贸易法规概述
国际贸易法规体系
涵盖国际公约、双边或多边贸易协定、国际贸易 惯例等。
关税与非关税措施
包括关税、配额、许可证等进出口管理措施。
贸易救济措施
如反倾销、反补贴、保障措施等,维护公平贸易 秩序。
定要求。
信用证操作实务
信用证基本概念
了解信用证的定义、种类及基本 操作流程。
信用证审核要点
掌握信用证审核的基本原则和方法 ,确保信用证条款与合同一致。
信用证修改与通知
熟悉信用证修改的程序和注意事项 ,确保修改及时、准确地通知到相 关方。
国际贸易运作管理与管理培训

国际贸易运作管理与管理培训国际贸易运作管理与管理培训国际贸易运作管理是指在国际贸易中,对进出口物品的运输、关税、海关手续、支付方式等各个环节进行统筹规划和有效管理的过程。
它关乎贸易顺利进行和企业效益的实现。
为了提高国际贸易运作效率和经验,许多企业也开展了相应的管理培训。
国际贸易运作管理的重要性不言而喻。
随着全球经济一体化的深入发展,国际贸易日益频繁,贸易金额不断增加,运作环节变得更加复杂。
企业需要对贸易物流、合规要求、关税政策等有一个全面的了解,以便提高效率、降低成本。
一方面,优化运输方案、合理规划物流节点,可以提高运输效率,减少货物滞留时间,保证供应链畅通。
另一方面,及时了解和掌握各国的关税政策和贸易合规要求,可以帮助企业有效规避风险,避免因关税问题导致的额外成本和贸易纠纷。
因此,进行国际贸易运作管理非常必要。
而管理培训则是企业提高国际贸易运作效果的重要手段之一。
通过管理培训,企业可以加强员工的专业知识和沟通能力,提高其对国际贸易运作的理解和把握能力。
管理培训可以从不同角度入手,包括但不限于以下几方面。
首先,培训员工具备专业知识。
国际贸易运作涉及到很多细节和规则,包括关税政策、运输方式、报关操作等,员工需要有相应的专业知识来指导实际操作。
企业可以邀请行业专家或从业资深人士来进行培训,提供相关知识和实践经验,以提高员工的专业水平。
其次,培训员工具备沟通能力。
国际贸易运作涉及到多个环节和多个国家、地区之间的合作,对于不同语言和文化的沟通交流能力要求较高。
企业可以设立英语培训班,提供跨文化交际和商务礼仪等培训,帮助员工提高跨国沟通能力,加强合作效果。
再次,培训员工具备风险防范能力。
在国际贸易运作中,风险不可避免,包括货物损失、违规操作、跨国法律纠纷等。
企业需要培养员工的风险防范意识和能力,例如通过案例分析、实践演练等方式,强调风险管理的重要性,以及如何应对各种风险和应急处理措施。
最后,培训员工具备团队协作能力。
对外贸易与国际市场开拓培训

国际商务谈判实战演练
演练二:应对强硬谈判策略的技巧
在国际商务谈判中,可能会遇到各种 强硬谈判策略,需要掌握应对技巧来 维护自身利益。
面对对方的强硬谈判策略,如威胁、 诱饵、蚕食等,要保持冷静和理性。 要学会识别对方的策略并做出相应的 反应。例如,当对方采取蚕食策略时 ,要及时提出反对并坚守自身立场; 当对方采取威胁策略时,要评估威胁 的真实性和自身的承受能力,并做出 相应的应对措施。同时,要善于运用 各种谈判技巧来争取利益和保护自身 底线。
非语言沟通
注意身体语言、面部表情和手势 等非语言信号,确保沟通的完整
性和准确性。
商务礼仪与接待
商务场合着装
根据场合选择合适的着装,展现专业形象。
接待礼节
了解并遵守商务接待的礼节,包括接待流程、餐 饮安排等。
名片交换
正确使用名片,注意交换名片的礼仪和时机。
谈判策略与技巧
预备阶段
制定明确的谈判目标、策略和底线,收集相 关信息。
结算风险
分析国际贸易中存在的结算风险,如 拒付、欺诈等,并提出应对措施。
收款管理
指导如何建立和完善收款管理体系, 提高收款效率。
国际贸易风险与保险
风险识别
分析国际贸易中存在的风险,如政治风险、商业 风险、运输风险等。
保险条款
解释贸易合同中保险条款的内容和注意事项,如 保险范围、保险期限、保险费率等。
渠道策略
选择合适的销售渠道,如直销 、代理商等,以确保产品能够 覆盖目标市场并提高销售效率 。
促销策略
制定有效的促销策略,如折扣 、赠品、会员制度等,以吸引
客户并促进销售增长。
03
国际贸易实务
贸易术语与合同
贸易术语
贸易与供应链管理的国际化与数字化培训ppt (2)

通过考试、项目报告、实践操作等方式,对学员的学习成果进行评估,确保培训 效果。
反馈机制
建立学员反馈机制,收集学员对培训课程、讲师、学习方式等方面的意见和建议 ,不断优化培训内容和方式。
THANKS
感谢观看
随着全球经济一体化的加 速,企业需要适应全球市 场的变化,提高自身的竞 争力。
提高运营效率
数字化技术能够实现信息 的快速传递和处理,提高 供应链的透明度和响应速 度。
降低成本
通过数字化技术优化供应 链管理,可以降低库存成 本、物流成本等。
国际化与数字化结合的策略
建立全球供应链网络
01
企业需要建立全球化的供应链网络,以适应不同国家和地区的
确保产品和服务的质量和安全 性,满足法律法规和客户要求 。
促进可持续发展
推动环保和社会责任,实现经 济、社会和环境三者之间的平
衡发展。
贸易与供应链管理的重要性
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全球化竞争
在全球化的背景下,贸 易与供应链管理能力成 为企业核心竞争力的重 要组成部分,能够帮助 企业在激烈的市场竞争 中脱颖而出。
国际化的解决方案
01 02
文化交流
加强与当地文化的交流,了解当地的文化特点和价值观念,促进跨文化 沟通。同时,培养具有国际视野和跨文化沟通能力的人才,为企业国际 化提供人才支持。
法律法规遵循
了解和遵守当地的法律法规,与当地政府和相关部门建立良好的合作关 系,为企业国际化提供法律保障。
03
供应链风险管理
贸易与供应链管理的国际化 与数字化培训
汇报人:可编辑 20 贸易与供应链管理的国际化 • 贸易与供应链管理的数字化 • 贸易与供应链管理的国际化与数字化结合 • 培训计划与实施
国际贸易培训计划

国际贸易培训计划在全球化的经济背景下,国际贸易的重要性日益凸显。
为了帮助相关人员更好地掌握国际贸易的知识和技能,提升在国际市场中的竞争力,特制定本国际贸易培训计划。
一、培训目标本次国际贸易培训的主要目标是使学员能够:1、深入理解国际贸易的基本理论和原则,包括贸易模式、比较优势、关税和非关税壁垒等。
2、熟练掌握国际贸易的操作流程,如进出口合同的签订、货物运输与保险、报关与报检等。
3、熟悉国际贸易中的相关法律法规和国际惯例,避免潜在的法律风险。
4、提高商务谈判和沟通技巧,能够有效地与国际客户进行交流和合作。
5、学会运用市场分析工具,对国际市场进行调研和预测,为企业的贸易决策提供支持。
二、培训对象本培训计划适用于以下人员:1、从事国际贸易工作的新手,包括外贸业务员、跟单员等。
2、企业中有意拓展国际业务的管理人员。
3、希望转行从事国际贸易工作的其他行业人员。
三、培训内容1、国际贸易基础知识国际贸易的概念、发展历程和趋势。
国际贸易的理论框架,如绝对优势理论、比较优势理论等。
世界贸易组织(WTO)的规则和作用。
2、国际贸易操作流程进出口合同的条款与签订技巧。
货物运输方式的选择与运费计算。
保险类型与理赔流程。
报关与报检的程序和要求。
3、国际贸易法律法规国际贸易合同的法律适用。
知识产权保护在国际贸易中的重要性。
反倾销、反补贴和保障措施的相关法规。
4、商务谈判与沟通技巧跨文化沟通的特点和策略。
商务谈判的策略和技巧,包括谈判准备、报价策略、让步技巧等。
电子邮件和电话沟通的礼仪与规范。
5、国际市场调研与分析国际市场调研的方法和途径。
市场需求分析和竞争对手研究。
贸易风险评估与应对策略。
四、培训方式1、课堂讲授由专业的国际贸易讲师进行系统的理论知识讲解,通过案例分析和实际操作演示,帮助学员理解和掌握重点内容。
2、小组讨论组织学员进行小组讨论,针对实际的贸易案例进行分析和讨论,促进学员之间的交流和合作,培养团队协作能力和解决问题的能力。
国际商务与贸易合规培训ppt

汇报人:可编辑
2023-12-22
目录
CONTENTS
• 国际商务概述 • 贸易合规概述 • 国际商务与贸易合规的关系 • 国际商务中的贸易合规风险 • 贸易合规中的国际商务策略 • 国际商务与贸易合规培训内容与方法
01 国际商务概述
CHAPTER
定义与特点
定义
国际商务是指跨越国界的商业活 动,包括商品、服务和投资在不 同国家之间的流动。
力。
降低风险
合规经营可以降低企业在国际 贸易活动中面临的各种风险, 如法律风险、财务风险等。
促进国际贸易发展
合规经营有助于促进国际贸易 的发展,推动全球经济的繁荣
。
贸易合规的历史与发展
历史
贸易合规的历史可以追溯到古代的国际贸易活动,当时就有一些基本的贸易规则和惯例。
发展
随着全球化和国际贸易的不断发展,贸易合规也经历了不断的发展和完善。现代的贸易合规不仅涉及 法律法规的遵守,还涉及商业道德规范、社会责任等方面。同时,随着互联网和电子商务的发展,贸 易合规也面临着新的挑战和机遇。
案例分析
通过分析真实的贸易案例,使学员了解实 际操作中的问题和挑战,并学习如何应对 和解决。
培训效果评估与反馈
培训效果评估
通过考试、问卷调查、小组讨论等方 式,对学员的学习效果进行评估和反 馈。
反馈与改进
根据评估结果和学员反馈,对培训内 容和教学方法进行改进和优化,提高 培训质量和效果。
谢谢
THANKS
03 国际商务与贸易合规的关系
CHAPTER
国际商务对贸易合规的影响
01
02
03
促进合规意识提升
国际商务活动促进了企业 对贸易合规的重视,提高 合规意识。
国际贸易战略规划与运营管理技巧

国际贸易战略规划与运营管理技巧随着全球化进程的加速,国际贸易成为了全球经济发展的重要推手,也是国家利益争夺的主要战场之一。
如何在全球范围内开展贸易业务,实现高效盈利,成为了众多企业家和管理人员需要面对的一个重要问题。
国际贸易战略规划与运营管理技巧,成为当今许多企业家和管理人员所追求的关键。
一、国际贸易战略规划国际贸易战略规划,是企业在国际市场开拓中需要面临的问题。
如何确定国际市场定位,制定产品开发策略、价格策略、渠道策略、营销策略以及维护市场份额等,都需要在战略规划中得以解决。
1.国际市场定位要进入国际市场,首先要了解市场的特点和竞争情况。
因此,在执行国际业务前,先进行市场调研。
了解市场的需求状况、政策法规和整体市场格局,来制定更优的市场定位。
同时,企业要准确把握自身产品特点的优势,找到与竞争对手不同的生产或运营策略,以确保产品在市场上的竞争力。
2.产品开发策略对于国际业务,产品创新和研发是企业长远发展保障。
需要制定产品研发规划并不断优化产品性能以满足国际市场不断升级的需求。
同时,注重和国际合作伙伴的技术交流,借鉴国际先进技术,提升产品竞争力。
3.价格策略制定价格策略时,应考虑生产和销售成本,市场需求,竞争对手价格等因素。
要合理定价,确保在保证利润的同时,使产品价格更具市场竞争力。
同时,也要密切关注国际市场价格变化,及时调整价格,确保在市场中保持竞争优势。
4.渠道策略在国际市场渠道比较复杂,渠道长度长,环节多,货物运输过程中遇到多方面的瓶颈。
因此,需要制定适宜的渠道策略保证货物能够及时、安全、高效的到达国外市场。
对于渠道中各个环节的监督、配合和沟通等,也要进行相关管理,确保企业合法权益。
5.营销策略面向国际市场,制定营销策略,需要根据不同国家和文化特点来制定。
营销策略涉及广告、销售、服务等方面,需要根据不同的文化和市场特点,找到合适的营销渠道。
同时,也需要注重更效的公众形象塑造。
二、国际贸易运营管理国际贸易运营管理,是在战略规划实施的基础上,确保企业在国际市场上取得成功,实现更高效盈利的一个重要环节。
贸易与供应链管理的国际化与数字化培训ppt

贸易与供应链管理的重要性
01
随着全球化和数字化的发展,贸 易与供应链管理在企业的成功中 扮演着越来越重要的角色。
02
有效的贸易与供应链管理能够降 低成本、提高效率、增强竞争优 势,并帮助企业更好地应对市场 变化和客户需求。
参与国际市场竞争。数字化技术为企业的国际化提供了便利,能够提高
企业的运营效率和响应速度。
02
提高供应链效率
贸易与供应链管理涉及跨国界、跨文化的合作,数字化技术能够实现信
息的快速传递和共享,提高供应链的透明度和协同性,从而提高整体效
率。
03
降低成本
数字化技术能够降低企业的运营成本,包括人力成本、物流成本等,从
人力资源短缺
随着数字化的发展,对相关技术人才的需求越来越大,人 力资源短缺问题逐渐凸显。解决方案包括加强人才培养和 引进、鼓励企业间的人才交流等。
04
贸易与供应链管理的国际 化与数字化融合
国际化与数字化融合的必要性
01
适应全球市场竞争
随着全球市场竞争的加剧,企业需要提高自身的国际化水平,以更好地
贸易与供应链管理国际化的挑战与解决方案
语言和文化差异
法律法规差异
不同国家和地区的语言和文化存在差异, 需要加强跨文化沟通和培训,以促进相互 理解和合作。
不同国家和地区的法律法规存在差异,需 要了解和遵守当地的法律法规,以避免法 律风险和纠纷。
物流和运输挑战
建立全球合作伙伴关系
国际化的贸易和供应链管理涉及到物流和 运输的问题,需要加强物流管理和运输协 调,以确保货物的及时到达和质量安全。
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风险
三大结算方式信用证、汇付、托收的利弊 与选择
一。信用证结算流程
议付行
开证行
出口商
进口商
1.信用证的玄机和审证技巧 2、D/P和D/A的妙用
案例讨论:信用证使用不当的案例分 析
二.信用证结算关键点和国际贸易结 算中的陷阱、诈骗与防范
一.假冒或伙印鉴(签字) 诈骗
所谓“假冒或伪造印鉴(签字)诈骗,” 是指诈骗分子在以打字机打出并将通 过邮递方式寄出的信用假冒或伪造开 证行有权签字人员的印鉴(签字),企 图以假乱欺受益人(出口商)盲目发货, 最终达到骗取出口货物目的。
四.进行正式合作谈判
1、组织谈判班子 2、组织谈判过程:制定谈判计划、建立关系、达成协议、 维持关系 3、安排谈判地点和场所 4、谈判策略:强硬谈判策略(打击对方自信心、最后通 牒、情绪爆发、条件限制)、心理型谈判策略(尊重礼让、 恻隐术、场外交易)拖延型谈判(疲劳轰炸、重复立场、 不明确态度)虚实结合策略(传递虚假信息、声东击西、 先硬后软)
培训对象:海外经营管理 人员、国际贸易管理人员、 市场人员
培训目标:熟悉国际商务运 作模式,包括国际商务流程、 国际贸易业务流程、国际结 算流程,掌握国际市场管理 的基本方法
目录大纲:
第一篇国际商务运作基本流程
第一章国际商务流程—找、分、评、谈、合、纷 第二章国际贸易业务流程 第三章国际结算流程——信用证(UCP500)
案例: 宇通客车进中东、古巴——后
继勃发 沃尔玛来中国——喜忧参半 迪斯尼去香港——一炮打响
模拟训练:以海信为例,应用上述流程建 立海信与以色列的商务关系
第二节 国际商务人员的素质和
商业资源利用渠道
一。国外经营人员的
基本素质培养
1、专业素质:对行业的精通、技术、 技巧 2、业务能力:谈判能力、跨文化能 力、沟通能力、外语能力 3、知识结构:专业知识、业务知识、 国际金融贸易、投资、世界经济等 4、跨文化意识
所谓“盗用或借用他行密押(密码)诈 骗”,是指诈骗分子在电开信用证中, 诡称使用第三家银行密押,但该第三 家银行的确认电却无加押证实,企图 瞒天过海,骗取 出口货物。
特征:
1.来证无押,而声称由第三家银行来电 证实;
2.来证装、效期较短,以逼使受益人仓 促发货;
3.来证规定装船后由受益人寄交一份正 本提单给申请人;
用证(UCP500)
1。国际结算的工具和方 式
国际结算的工具: 本票、汇票、支票
国际结算的方式:
汇款:电汇、信汇、票汇 托收:
D/P即付款交单 DOCUMENTS AGAINST PAYMENT,简称D/P; D/A即承兑交单:
dOCUMENTS AGAINST ACCEPTANCE,简称D/A 信用证 银行保涵
C.在签订合同后,更改信用证的条 款,防范措施
D.买家在没有正本提单的情况下把 货物提走,防范措施
5、进出口合同的条款及 相应的国际惯例
6、合同签订中常见问题和后果
7、国际贸易合同欺诈的常见手段 和应对策略
案例分析: 1.安徽某家具企业外贸出口被骗 2.四川某企业审证不到位造成损失
第三章 国际结算流程——信
六.进出业务的风险与防 范
1.进出口合同形式的选择与订立
3.进出口业务的某些特征 是孳生诈骗的源泉
A.象征性交货——先货后单 B.单、货分离——商业信用与银 行信用转移 C.多方交接——商、银、运、险、 检、代 D.多国异地——跨文化与法律差 异
4.进出口业务的风险
A.国外买家要求赊货,防范措施 B.买家隐瞒申请破产保护的事实, 防范措施
银企协作,一致对外。树立 整体观念,互相配合,增强 防诈能力。
·
来证的有效性和风险性。一经发现来 证含有主动权不在自己手中的“软条 款”/“陷阱条款”及其它不利条款, 必须坚决和迅速地与客商联系修改, &127;或采取相应 的防范措施,以防 患于未然。
第四、出口企业或工贸公司在与外 商签约时,应平等、合理、谨慎地 确立合同条款。以公司利益为重,
彻底杜绝一切有损企业的不平等、不 合理条款,如“预付履约金、质保金, 拥金和中介费条款”等,以免误中对 方圈套, 破财耗神,耻笑于人。
国际贸易运作与管理培训
领军中国-影响中国教育培训界 10大领军人物 亚洲十大培训师
龙云安博士
龙云安,国际贸易硕士、世界经济博士、亚洲十 大培训师,领军中国-影响中国教育培训界10大 领军人物,中国国际商务的资深培训师。自90 年代初以来长期从事国际市场营销和国际贸易实 务工作,先后担任过外贸业务员、经理和外贸总 经理,近年来先后为福田雷沃、海信集团,山东 龙大集团,中国二汽,通钢集团,三一重工,郑 州宇通集团、北方工业、广西、杭州、温州、宁 波、深圳、成都等地国际贸易公司作中东、东南 亚、西亚俄罗斯、中美洲等国际市场拓展和国际 商务运作方面的内训,具有丰富的实战经验和理 论造诣。
第一、出口方银行(指通知行)必须认真负 责地核验信用证的真实性,并掌握开证行 的资信情况。对于信开信用证,应仔细核对印
鉴是否相符,大额来证还应要求 开证行加押证实; 对于电开信用证及其修改书,应及时查核密押相 符与否,以防假冒和伪造。同时,还应对开证行 的名称、地址和资信情况与银行年鉴进行比较分 析,发现疑点,立即向开证行或代理行查询,以 确保来证的真实性、合法性和开证行的 可靠性。
4.开立远期付款信用证,并许以优厚利 率;
5.证中申请人与受货人分别在不同的国 家或地区。
三。“软条款”/“陷阱 条款”诈骗
所谓“软条款/陷阱条款诈骗”,是指 诈骗分子要求开证行让出主动权,完 全操作开证方手中,能制约受益人, 且随时可解除付款责任条款的信用证, 其实质就是变相的可撤销信用证,以 便行骗我方出口企业和银行。
4。诈骗分子要求出口企业 按合同金额或开证金额的 5%——15%预付履约金、 佣金或质保金给买方指定代 表或中介人。
5。买方获得履约金、佣金 或质保金后,即借故刁难, 拒绝签发检验证书,或不通 知装船,使出口企业无法取 得全套单据议付,白白遭受 损失。
四。伪造信用证修改
书诈骗
所谓“伪造信用证修改书诈骗” 是指诈骗分子不经开证行而径向通 知行或受益人发出信用证修改通知 书,企图钻出口方空子,引诱受益 人发货。以骗取出货物。
二.国外经营人员如何有效
利用商业资源
1、建立商业信息库 2、逐级分类利用 3、灵活商业交易形式
4、巧妙利用以下渠道:
1). 中国驻外机构(使、领馆、商 务参赞、中资公司)
2). 当地的商会、产品联盟 3). 当地经销商和大客户 4). 东道国对外商的各种优惠 5). 当地的华人华侨
第二章 国际贸易业务
1、调研: 宏观——国际贸易制度、经济环境、政治 法律环境、社会文化环境 微观——产品需求、产业用品需求 中观——国际市场竞争竞争:价格信息、 分销渠道、促销调研、竞争程度
2、调研步骤:确定课题、确定信息来源 和方案(二手资料、一手资料)、实施方 案(语言问题、排外问题、社会传统心理 因素等、基础设施问题、整理评估分析 国际贸易调研代理
特征:
1。原证虽是真实、合法的, 但含有某些制约受益人权利 的条款,亟待修改;
2。修改书以电报或电 传广度方式发出,且盗 用他行密押或借用原证 密码;
3。修改书不通过 载证开出,而直接 发给通知 行或受益 人;
4。证内规定装运后 邮寄一份正本提单给 申请人;
5。来证装、效期较 短,以迫使受益人仓 促发货。
二.分析交易对象的资信、实
力、优势与劣势
1、对客户进行资信评估 2、考察交易对象(银行或咨询机构、工商团体驻 外机构等) 3、评价优劣:定指标、定权重、定资信标准、定 分、评级。 4、考察不确定因素:资料的完整性和准确性、评 估体系的准确性科学性、对象变化的风险
三.全面调研与评估交易对
象、市场进入战略
特征:
1.信用证不经通知,而直达受益人手中,且信 封无寄件人详细地址,邮戳模糊;
2.所用信用证格式为陈旧或过时格式; 3.信用证签字笔划不流畅,或采用印刷体签名; 4.信用证条款自相矛盾,或违背常规; 5.信用证要求货物空运,或提单做成申请人(进 口商)为受货人。
二。盗用或借用他行密
押(密码)诈骗
五.签定合同并履行
1、国际贸易合同履行 2、合同转让 3、合同变更:对标的物更改、履行地方 式更改、有效期更改 3、合同终止:已经履行、解除、债务相 互抵消、债务人依法将标地物提存、债权 人免除债务、法律规定终止
六.制定合同纠纷解决预案
1、违约责任与补救措施 2、不可抗力与免责条款 3、索赔条款:异议与索赔、罚金 解决方案:协商、调解、仲裁、诉讼
特征:
1.原信用证为信开方式,以便于泖改; 2.涂改内容为信用证金额、装效期及受 益人名称; 3.信用证涂改之处无开证行签证实; 4.信用证不经通知行通知,而直交受益 人; 5.金额巨大,以诈取暴利。
七。伪造保兑信用证
诈骗
所谓“伪造保兑信用证诈骗”, 是指诈骗分子在提供假信用证的基 础上,为获得出口方的信任,蓄意 伪造国际大银行的保兑函,以达到 骗取我方大宗出口货物的目的。
第二、出口企业必须慎重选择贸易伙 伴。在寻长找贸易伙伴和贸易机会时。应
尽可能通过正式途径(如参加广交会和实地 考察)来接触和了解客户,不要与资信不明 或资信不好的客户做生意。在签订合同前, 应设法委托有关咨询机构对客户进行 资信
设想,以便心中不数,作出正确的选择, 以免错选贸易伙伴,自食苦果。
第三、银行和出口企业均需对信用 证进行认真审核。银行「审证侧重
贸易条件 FOB对进出口双方的责任义务约定 CFR对进出口双方的责任义务约定 CIF对进出口双方的责任义务约定
四.进出口业务中的单证 种类、填制、审查
产地证书、商检证书、装箱单、重量 单、报关单、质量单、大副收据、提 单、保险单、