职责及分工
岗位职责分工(必备16篇)
岗位职责分工（必备16篇）岗位职责分工第1篇1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社保障福利等方面的管理工作2、招聘：根据公司战略目标，制定招聘计划，拓展招聘渠道，优化招聘流程，执行招聘工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程3、员工人事信息管理与员工档案的维护，复核员工考勤与福利事宜4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动5、培训：制定培训计划并落实，根据公司需求及时调整、改善培训工作;岗位职责分工第2篇1、负责日常会计处理、账务核算 ;2、负责账薄登记工作，并进行账账、账实核对;3、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜;4、负责协助财务经理对经营计划、预算编制及考核表的管理;5、负责银行、财税、工商相关业务办理等;6、负责纳税申报和各类财务报表的编制工作;7、完成公司领导临时布置的各项任务。
岗位职责分工第3篇(一)会计核算，负责根据核算业务制度、流程，准确核算各项业务。
(二)预算管理，负责公司预算编制和预算执行管理。
(三)报表管理，负责按时编制、上报各类对内对外财务报表、报告。
(四)资产管理，负责公司资产的监查、盘点、管理。
(五)结算管理，负责监督执行结算业务制度、流程;负责结算相关审核、监控以及毛利分析。
(六)税费管理，负责公司税务合理筹划。
岗位职责分工第4篇1、协助上级制定律所人事管理制度，律所人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
2、员工入职、升职、调动、离职管理;律所的选拔、考察、建档及培养;律所员工的人事档案、劳动合同管理。
3、管理并组织实施律所员工的绩效考核工作;核定、发放律所员工工资;五险一金管理;制定律所员工福利政策并管理和实施;4、律所员工的入职培训、企业文化的拓展和培养;5、员工奖惩工作、劳资纠纷处理、劳资关系等工作;协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;负责每月各类人事报表的更新及编制; 岗位职责分工第5篇1、具体负责会计核算工作：(1) 协助部门经理做好会计核算工作，编制公司财务报告，如实反映财务信息;(2) 准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，费用收支进行核算;(3) 正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务结果，具体负责编制公司月度，年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作;(4) 负责公司固定资产的财务管理，按月计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作;(5) 负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;(6) 负责向财政、税务等政府部门上报各类信息，配合公司进行信息披露;(7) 配合专业审计公司对公司的审计工作;(8) 依据相关部门上报的材料，组织办理上交金隅集团(股份)及金隅地产集团的公司费用相关事宜。
公司各部门职责及分工
公司各部门职责及分工
1.行政部门：负责公司的日常行政管理工作，包括人事管理、财务管理、文档管理、办公设施设备管理等。
2.人力资源部门：负责招聘、培训、薪酬福利、绩效考核和员工关系
管理等与人员相关的事务。
3.销售部门：负责公司产品或服务的销售工作，包括市场开拓、销售
目标制定、销售渠道管理和客户关系维护等。
4.市场部门：负责市场营销策划和推广，包括市场调研、品牌宣传、
广告投放、社交媒体运营和市场推广等。
5.研发部门：负责新产品或服务的研发工作，包括技术研究、产品设计、软件开发和质量控制等。
6.采购部门：负责公司的物品采购工作，包括原材料采购、设备采购、办公用品采购和服务采购等。
7.质检部门：负责产品质量的检验和控制，包括原材料的抽检、生产
过程的监控和最终产品的质量评估等。
8.运营部门：负责公司的运营管理工作，包括生产计划、仓储物流、
库存管理和供应链管理等。
10.财务部门：负责公司的财务管理和财务报告，包括资金管理、成
本控制、财务分析和税务申报等。
11.网络运营部门：负责公司的网络平台建设和运营，包括网站建设、网站内容更新、社交媒体运营和网络推广等。
以上是一个常见的公司各部门职责及分工的示例，在实际情况中可能会因公司规模、行业特点和组织结构等因素而有所不同。
一家公司可以根据自身的需求来设立和调整各个部门，以便能够更好地实现公司的运营目标。
职责分工及履职尽责情况
职责分工及履职尽责情况职责分工及履职尽责情况是组织管理中的重要环节，它确保了组织内部的各项工作能够有序进行。
以下详细介绍职责分工及履职尽责情况：一、职责分工职责分工是指根据组织的目标和任务，将各项工作分解为不同的职责，并分配给组织内部的各个成员。
职责分工的目的是为了提高工作效率，避免工作重复和冲突，确保各项工作能够有序进行。
1. 明确职责：每个成员都应该明确自己的职责和任务，知道自己应该做什么，不应该做什么。
2. 分工合理：职责分工应该根据成员的能力和特长进行，确保每个人都能承担适合自己的职责。
3. 分工明确：职责分工应该明确到具体的责任人和具体的工作内容，避免模糊和重叠。
二、履职尽责情况履职尽责是指成员在职责分工的基础上，认真履行自己的职责，完成工作任务的情况。
履职尽责的情况可以通过以下几个方面来评估：1. 工作质量：成员完成工作的质量是否符合要求，是否存在差错和瑕疵。
2. 工作进度：成员完成工作的进度是否符合预期，是否能够按时完成工作任务。
3. 团队合作：成员在团队合作中的表现如何，是否能够与其他成员良好的配合。
4. 创新能力：成员在履行职责的过程中，是否能够提出创新的想法和解决方案。
5. 问题解决：成员在遇到问题和困难时，是否能够及时解决，避免影响工作进展。
三、职责分工及履职尽责的重要性1. 提高工作效率：明确的职责分工和履职尽责能够确保各项工作有序进行，提高工作效率。
2. 避免工作冲突：职责分工能够避免工作冲突和重复，确保工作顺利进行。
3. 提高工作质量：履职尽责能够确保工作质量，减少差错和瑕疵。
4. 培养团队精神：职责分工和履职尽责能够促进团队成员之间的合作和沟通，培养团队精神。
5. 促进个人成长：履职尽责能够促进成员能力的提升，个人成长。
四、如何确保职责分工及履职尽责1. 明确制度：制定明确的工作制度和职责分工规定，确保每个人都清楚自己的职责和任务。
2. 培训和指导：对成员进行培训和指导，提高他们的能力和素养，确保他们能够履行职责。
岗位职责的分工与任务分配
岗位职责的分工与任务分配工作总结一、岗位职责的分工在过去的一段时间里，我负责的岗位职责主要分为以下几个方面的工作：1. 日常任务安排与协调作为团队的负责人，我负责协调和安排团队成员的日常任务。
我与团队成员进行了充分的沟通，了解每个人的工作能力和兴趣，并根据项目需要进行合理的任务分配。
这一过程中，我注重考虑团队成员的特长和经验，使每个人能够最大限度地发挥自己的专业能力，提高工作效率。
2. 项目进度监控我负责监控项目的进展情况，确保项目能够按时完成。
为了达到这一目标，我建立了一个完善的项目计划和进度表，并定期与团队成员进行沟通和讨论，及时解决项目中的问题和难题。
同时，我也与其他部门进行协调，保证项目的顺利进行。
3. 团队协作与沟通作为团队的负责人，我注重团队成员之间的协作和沟通。
我组织了团队例会，定期进行工作总结和经验分享，促进团队成员之间的相互学习和合作。
我还鼓励团队成员提出自己的意见和建议，为团队的工作提供更多的创新和改进思路。
二、任务分配在岗位职责分工的基础上，我根据每个人的专业技能和工作经验，对任务进行了合理的分配。
以下是一些具体的任务分配情况：1. 项目策划与管理我将这部分任务分配给了拥有较强项目管理能力的团队成员。
他们负责项目的整体规划、进度控制、风险管理等工作，确保项目按时交付，并且在过程中充分考虑到需求变更和风险控制。
2. 技术开发与测试针对技术开发和测试工作，我将其分配给了具有相关技术背景和经验的团队成员。
他们负责根据项目需求进行技术开发，并进行相应的测试工作，保证产品的质量和性能符合要求。
3. 数据分析与报告在数据分析和报告方面，我将其任务分配给了具备较强数据分析能力的团队成员。
他们负责收集、整理和分析项目数据，并撰写相应的报告，为项目的决策提供有力的支持。
通过合理的任务分配，我帮助团队成员发挥了各自的专业能力，提高了工作效率。
同时，我也鼓励团队成员之间相互协作，分享经验和知识，不断推动团队的成长和进步。
办公室岗位职责及岗位分工
办公室岗位职责及岗位分工岗位职责：1. 文件处理，负责接收、分类、整理和归档文件，确保文件的安全和完整性。
同时，负责文件的复制、打印和分发，以满足不同部门和员工的需求。
2. 日常办公支持，提供日常办公支持，包括接待来访者、接听电话、处理电子邮件和信函等。
同时，负责订购办公用品和设备，并维护办公室设施的正常运行。
3. 会议和活动组织，负责组织和安排会议和活动，包括预订会议室、发送邀请函、准备会议材料和设备，并协助会议和活动的顺利进行。
4. 行政支持，协助管理层进行行政工作，包括安排出差、预订交通和住宿、处理报销和预算等。
同时，协调各部门之间的沟通和协作，确保工作的高效进行。
5. 数据录入和报表生成，负责将相关数据录入系统，并生成相应的报表和统计数据，以支持管理层的决策和分析工作。
6. 信息管理，负责管理和维护公司的信息资源，包括客户资料、供应商信息和员工档案等。
同时，确保信息的保密性和安全性，防止信息泄露和滥用。
7. 公共关系管理，与外部合作伙伴和客户保持良好的沟通和合作关系，处理他们的问题和需求，并及时向上级报告和解决相关事宜。
8. 紧急事件处理，在紧急情况下，负责组织和协调相关人员的应对措施，确保员工的安全和办公室的正常运行。
岗位分工：1. 行政助理，负责文件处理、日常办公支持和会议活动组织等工作。
2. 行政主管，负责行政支持和信息管理等工作，并协助管理层进行行政工作。
3. 数据录入员，负责数据录入和报表生成等工作，确保数据的准确性和及时性。
4. 客户服务专员，负责处理客户问题和需求，并与客户保持良好的沟通和合作关系。
5. 紧急事件应对员，负责紧急事件的处理和应对措施的组织和协调工作。
总之，办公室岗位职责的具体内容和岗位分工会根据公司的规模和需求而有所不同，但以上列举的职责和分工是较为常见的。
通过明确的岗位职责和分工，可以提高工作效率和协作效果，确保办公室的正常运行。
办公室岗位职责及岗位分工
办公室岗位职责及岗位分工
一、岗位职责。
1.负责接听电话、接待来访客人，处理日常办公室事务；
2.协助上级领导安排会议、制定会议议程，并负责会议记录和整理会议资料；
3.负责办公室文件的整理、归档和保管工作，确保文件的安全和保密性；
4.协助上级领导进行日常行政工作，包括办公用品的采购、行政费用的报销等；
5.协助上级领导进行日程安排和行程预订，确保领导工作的高效进行；
6.负责办公室设备的维护和维修工作，确保设备的正常运转；
7.协助上级领导进行文件的翻译和整理工作，确保文件的准确
性和规范性；
8.负责办公室的卫生和环境整洁工作，确保办公环境的舒适和整洁。
二、岗位分工。
1.前台接待岗，负责接听电话、接待来访客人，处理日常办公室事务；
2.行政助理岗，协助上级领导进行日常行政工作，包括办公用品的采购、行政费用的报销等；
3.会议记录岗，负责会议记录和整理会议资料，协助上级领导安排会议、制定会议议程；
4.文件管理岗，负责办公室文件的整理、归档和保管工作，确保文件的安全和保密性；
5.行程安排岗，协助上级领导进行日程安排和行程预订，确保领导工作的高效进行；
6.设备维护岗，负责办公室设备的维护和维修工作，确保设备的正常运转；
7.翻译整理岗，协助上级领导进行文件的翻译和整理工作，确保文件的准确性和规范性；
8.卫生保洁岗，负责办公室的卫生和环境整洁工作，确保办公环境的舒适和整洁。
办公室人员职责分工模板范文（五篇）
办公室人员职责分工模板范文一、行政部门职责分工模板行政部门是一个组织中非常重要的部门，它负责协调和管理组织的日常公务。
1. 行政经理：- 负责行政部门的整体管理和领导；- 制定和执行行政政策和流程；- 协调行政和其他部门之间的沟通和合作；- 监督并协助其他行政人员完成其工作。
2. 行政助理：- 负责接听和转接来电，并迅速解决相关问题；- 管理办公室日常事务，如文件处理、快递接收等；- 协助行政经理处理行政事务和会议安排；- 组织和维护办公室设施，如打印机、复印机等的维修和保养。
3. 人力资源经理：- 管理组织的人力资源政策和流程；- 招聘、培训和绩效评估员工；- 解决和处理员工的问题和纠纷；- 维护员工档案和相关文件。
4. 前台接待员：- 负责迎接来访者，并引导他们进入正确的会议室或办公室；- 接收和分发来信、来客单等；- 提供基本信息和帮助，回答来访者的问题；- 管理访客登记和访客证。
5. 文件管理员：- 负责行政文件的管理和归档；- 管理和维护电子文件系统；- 提供和分发需要的文件；- 建立和维护文件管理流程和标准。
6. 采购员：- 负责办公室日常用品和设备的采购；- 与供应商联系和谈判，获取最佳价格和服务；- 负责采购合同的签订和执行；- 管理采购流程和记录。
7. 财务助理：- 提供财务支持和服务，包括账务处理和报销；- 与供应商和客户联系，处理付款和收款事宜；- 协助编制和分析财务报表；- 维护财务记录和文件。
二、市场部门职责分工模板市场部门是组织中负责产品推广和销售的重要部门，它与客户和市场保持密切联系。
1. 市场经理：- 制定和实施市场策略和计划；- 负责产品的市场推广和销售；- 与客户和合作伙伴建立和维护良好的关系；- 管理和协调市场部门的工作。
2. 市场调研员：- 负责市场调研和分析，了解客户需求和市场动态；- 收集市场数据和信息，进行竞争分析；- 协助市场经理制定市场营销策略；- 准备市场调研报告和提供决策支持。
办公室岗位职责及岗位分工
办公室岗位职责及岗位分工
在办公室中，不同的岗位有着不同的职责和分工，以确保办公室的高效运转和各项工作的顺利进行。
以下是办公室中常见的岗位职责及岗位分工：
1. 行政助理。
协助安排办公室日常事务，包括接听电话、收发邮件、安排会议等。
管理办公室文件和资料，确保文件的整理和归档。
协助上级领导处理日常事务，如预订机票、酒店等。
2. 人力资源专员。
负责员工的招聘、培训和福利管理。
管理员工档案和薪资福利等信息。
协助制定公司的人力资源政策和流程。
3. 财务专员。
负责公司的日常财务管理，包括报销、发票管理等。
协助编制财务报表和预算。
管理公司的银行账户和资金流动。
4. 市场营销专员。
负责公司产品的市场推广和销售工作。
管理公司的社交媒体账号和宣传活动。
协助制定市场营销策略和计划。
5. 客户服务专员。
负责处理客户的投诉和问题。
协助客户解决订单和交付等事务。
维护客户关系，提高客户满意度。
以上是办公室中常见的岗位职责及岗位分工，每个岗位都有其特定的职责和要求，需要员工们在工作中认真负责，以确保办公室的正常运转和工作的高效进行。
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各级领导的安全职责一、总经理安全职责1、负责组织建立健全本公司的安全生产责任制；2、负责组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程；3、负责组织本公司的安全生产所需资金有效投入；4、负责监督、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、负责组织制定并实施本公司的生产事故应急救援预案；6、及时、如实报告生产安全事故。
7、负责组织制定风险分级管控和隐患排查事故预防网络化。
8、主持召开安全会议，研究解决安全生产中的重大问题。
二、生产管理副总经理安全职责1、协助总经理领导公司的安全生产工作，对分管的安全生产工作负直接领导责任，具体领导公司的安全工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，协助总经理制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决议的事项，负责组织贯彻落实。
在部署公司生产任务和召开生产调度会例会时，同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
5、负责安全培训、教育和考核工作。
6、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。
发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告。
在上报的同时，组织制定可靠的临时安全措施。
完善风险分级管控和隐患排查事故预防网络化。
7、发生重大伤亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。
同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
8、具体领导有关部门做好劳动防护用品的管理工作，并按有关规定和要求做好女工及未成年工特殊保护工作。
第十条总工程师安全职责1、按谁主管谁负责的原则，在技术上对本公司安全生产工作全面负责。
2、加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。
3、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
4、审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。
5、主持或参与安全生产大检查，对重大隐患要审查制定整改计划，督促有关部门实施。
6、参加事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
7、副总工程师根据业务分工，承担相应的安全职责。
第十一条财务总监安全职责1、执行国家关于公司安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。
2、执行有关安全技术措施费用的使用管理规定，保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位。
风险分级管控和隐患排查事故预防资金保证。
3、审查公司经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。
4、把安全管理纳入经济责任制，分析公司安全生产经济效益，支持公司开展各项安全生产活动，审核各类事故费用支出。
第十二条工会主席安全职责1、负责组织职工开展劳动安全竞赛活动，督促公司安全部门，做好职工的劳动保护工作。
2、按照国家有关规定，定期组织从事职业危害的职工进行身体检查，建立职工健康档案。
参与风险分级管控和隐患排查事故预防网络化完善工作。
3、参与监督检查各项安全操作规程的执行情况，监督检查有毒有害作业环境的治理情况。
4、参与职工因工伤和职业病的调查、分析和处理，监督检查基层单位落实预防措施的实施情况，协同单位领导做好善后工作。
5、监督检查本公司女工的劳动保护工作。
第十三条车间主任安全职责1、车间主任对本单位安全生产全面负责。
2、保证国家和公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
3、组织制定并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动。
5、组织全车间职工定期进行安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
落实风险分级管控和隐患排查落实隐患排查闭环工作。
6、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。
7、对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
8.严格执行个人防护用品使用发放的规定，加强防护用具的使用管理，杜绝不使用或不正确使用防护用品现象的发生。
9、建立本车间安全管理网络，配备合格的安全管理人员，支持车间安全人员的工作，充分发挥车间和班组安全人员的作用。
10、建立健全车间干部值班制度，做到上班或加班时有人管生产，管安全。
11、负责车间转运车辆的日常管理工作，确保部件、产品转运作业的安全。
第三章班组长及生产员工安全职责第十四条班组长安全职责1、贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全工作。
2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
学习风险分析，各岗位隐患排查及时上报。
3、组织参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人(包括实习、代培人员)迸行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除和上报。
发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。
督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。
做好各岗位的风险分析，分级管控。
落实隐患排查闭环工作。
7、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
8、负责班组建设，提高班组管理水平。
保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
第十五条班组安全员职责1、班组安全员由班组长或副班组长兼任，接受车间安全领导小组的业务指导，做好本班组的安全工作。
2、组织开展本班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。
组织风险分析学习，对各岗位进行隐患排查。
3、对新工人(包括实习、代培人员)进行班组、岗位安全教育，组织岗位技术练兵和安全技能培训。
4、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
5、检查监督本班组、岗位人员正确使用劳动防护用品及灭火器材。
6、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。
第十六条员工安全职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心操作，严格执行工艺规程和操作规程，做好各项记录。
交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
在发生事故时，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好事故发生的详细记录。
4、作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。
5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装，妥善保管，正确使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动，掌握本职工作的安全知识，提高安全生产技能，增强事故预防和自我防护意识。
8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
9、集体操作（2人以上）时必须有专人（只限一人）指挥；特种作业人员，必须持证上岗。
第四章职能部室安全职责第十七条公司办公室安全职责1、协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。
做好公司安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。
2、组织检查落实干部值班制度。
3、搞好所管辖岗位的风险分析及隐患排查的工作。
4、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作，同时做好安全生产的宣传教育工作。
5、负责公司客运车辆的管理调度及维护保养工作，确保安全行驶。
6、会同有关部门负责交通安全管理，维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理等工作。
7、负责食堂的安全防火和饮食卫生管理工作。
第十八条安全部门安全职责1、贯彻执行国家安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在总经理和安全生产委员会的领导下负责公司的安全管理、监督工作。
2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动。
3、组织制定、修订本公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
4、组织安全大检查，督促解决有关安全方面存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
组织落实风险分析分级管控网格化管理，对事故隐患做好整改闭环工作。
5、参加新建、扩建、改建工程的“三同时”审查和监督，使其符合职业安全卫生技术要求。
6、负责压力容器、压力管道和特种设备的安全监督工作。
7、负责各类事故汇总、统计上报工作，参与事故的调查处理。
8、负责制订职工劳保用品的发放标准，按规定及时发放，督促检查正确使用。
9、会同有关部门搞好公司职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
10、负责对公司各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。
会同工会等部门认真开展安全生产各项活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。
11、建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。
12、负责环境保护方针、政策、规定和知识的宣传教育，监督检查落实情况。
13、负责监督检查现场环境保护工作，实行清洁生产。
14、制定“三废”治理，噪声治理等计划措施，并检查执行情况。
15、参加环境污染事故的调查处理工作，协调处理公司内部和公司与地方之间的环境污染纠纷。
16、负责环境统计报表的汇总、上报、建档工作。
第十九条人力资源部门安全职责1、负责组织对新入厂人员(包括实习、代培人员)及全体员工安全教育和考核，考核合格后方可分配到工作岗位。
2、贯彻执行员工劳动纪律管理规定，负责对员工劳动安全纪律的教育与检查考核。
3、贯彻劳动法，按工作需要合理配备岗位工作人员，注意劳动强度和保护员工身心健康。
4、参加重大事故调查和处理，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定工作。
5、把各部门风险分级管控和隐患整改闭环等安全工作业绩作为干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容。
6、组织做好新员工的体检工作。