酒店特价房促销方案
2024十一酒店促销活动方案
2024十一酒店促销活动方案酒店促销活动方案一、活动目标：1. 提高酒店知名度和美誉度；2. 增加客户流量和入住率；3. 提升客户满意度和忠诚度；4. 增加酒店收入。
二、活动时间：2024年10月1日至11月30日。
三、活动内容：1. 折扣促销活动：1.1 长期住宿优惠：住满3晚及以上的客人可享受房价9折优惠；住满7晚及以上的客人可享受房价8折优惠。
1.2 提前预订优惠：提前30天预订的客人可享受房价8折优惠。
1.3 周末特惠：周末入住的客人可享受房价8折优惠。
2. 充值返利活动：2.1 充值送礼：客人在活动期间充值酒店会员卡，每充值1000元可获得价值100元的餐饮券或者SPA体验券，可累计使用。
2.2 消费返利：客人在活动期间累计消费满5000元可获得价值500元的酒店代金券，可在以后的入住中抵扣房费。
3. 限时特价房：3.1 火爆房型特价：每天选择酒店最火爆的房型，限时特价出售，优惠幅度为正常价格的20%。
3.2 睡眠舒适特价：每天选择具有特殊舒适度的房间，限时特价出售，优惠幅度为正常价格的15%。
4. 添加额外服务：4.1 免费升级：客人入住期间，如房源充足，将根据客人的预订房型进行免费升级。
4.2 免费接送机服务：客人入住期间，如提前预订，可享受免费接送机服务。
5. 休闲康体活动：5.1 健身房会员卡优惠：客人在活动期间购买酒店健身房会员卡，可享受五折优惠。
5.2 免费瑜伽课程：客人入住期间，可免费参加酒店举办的瑜伽课程。
6. 丰富美食体验：6.1 优惠餐饮券：客人在活动期间用餐，满额赠送餐饮券，可在以后的用餐中抵扣金额。
6.2 特色美食推荐：酒店特别推荐当地的特色美食，客人可享受优惠价格。
7. 礼品赠送：7.1 入住赠送：每位入住客人均可获赠酒店定制的礼品，如酒店文具、洗漱用品等。
7.2 会员礼遇：酒店会员客人可获得额外的礼品赠送，如酒店手册、SPA体验券等。
四、活动推广方式：1. 线上推广：1.1 在酒店官方网站上发布活动详情，并提供在线预订服务；1.2 在各大在线旅游平台上发布活动内容，吸引更多用户；1.3 通过社交媒体平台，如微博、微信等，发布活动海报和文字介绍，与用户互动交流，营造话题。
宾馆优惠策划书范文参考3篇
宾馆优惠策划书范文参考3篇篇一宾馆优惠策划书范文参考一、活动主题“欢庆五一，畅享优惠”二、活动目的为了回馈广大客户的支持与厚爱，提升宾馆的知名度和美誉度，特制定此优惠活动策划。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[宾馆地址]五、活动内容1. 特惠房价：活动期间，推出特惠房价，让宾客享受更加实惠的住宿体验。
2. 餐饮优惠：在宾馆餐厅消费，可享受[X]折优惠。
3. 免费升级：活动期间，预订房间且符合条件的宾客，可免费升级房型。
4. 积分赠送：凡在活动期间入住宾馆的宾客，均可获得额外积分，积分可用于兑换礼品或抵扣房费。
5. 娱乐设施：宾馆内的娱乐设施，如游泳池、健身房等，均可享受[X]折优惠。
六、活动宣传1. 网络宣传：利用宾馆官网、社交媒体、在线旅游平台等渠道，进行全方位、多角度的宣传推广。
2. 平面宣传：在宾馆周边、商业区、交通枢纽等地点，张贴海报、发放传单，扩大活动影响力。
3. 口碑宣传：鼓励员工积极向亲朋好友推荐本次活动，提高活动的知名度和美誉度。
七、活动执行1. 前台：确保前台员工熟悉活动内容和优惠政策，为宾客提供优质的服务。
2. 客房部：加强客房清洁和维护工作，确保宾客入住体验。
3. 餐饮部：保证餐饮质量，满足宾客的各种需求。
4. 安保部：维护宾馆的正常秩序，保障宾客的人身和财产安全。
八、活动评估九、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 优惠折扣：[X]元3. 礼品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元十、注意事项1. 活动期间，宾馆客房预订火爆，建议提前预订。
2. 优惠政策不适用于团队预订和会议预订。
3. 本活动最终解释权归宾馆所有。
篇二宾馆优惠策划书范文参考一、活动主题“欢庆五一，畅享优惠”二、活动目的为回馈广大客户长期以来对本宾馆的支持，特推出“欢庆五一，畅享优惠”活动，旨在吸引更多新客户，提升宾馆的知名度和美誉度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动内容1. 特惠房型：活动期间，推出特惠房型，价格极具吸引力，让客人以实惠的价格享受舒适的住宿体验。
住宿特惠活动方案
住宿特惠活动方案1. 活动目的住宿特惠活动旨在吸引更多客户选择我们的酒店，并提供给他们优惠的价格和额外的福利，从而增加客户的留店率和满意度。
2. 活动内容2.1 特惠价格针对活动期间入住的客户，我们将提供比平时更优惠的价格方案。
具体的价格优惠根据客户入住日期和房型不同而有所区别。
2.2 餐饮福利入住期间，客户可享受一次免费早餐的福利，以及每晚一杯免费饮品的待遇。
2.3 免费接送机对于连续住宿超过三晚的客户，我们将提供免费的机场或火车站接送服务，以便客户的出行更加便捷。
2.4 百分之百满意保证我们承诺为客户提供满意的住宿体验。
如果客户对房间设施或服务有任何不满意之处，可随时联系客服，我们将尽快解决问题，以确保客户满意。
3. 活动时间本次住宿特惠活动将于2022年1月1日开始，持续至2022年12月31日。
4. 活动途径4.1 官方网站客户可在我们的官方网站上查看活动详情，并通过在线预订系统选择参与活动。
4.2 电话预订客户也可以通过电话预订的方式参与活动。
拨打我们的预订热线，我们的客服人员将为您提供详细信息并完成预订过程。
4.3 旅行社我们与多家旅行社合作，客户可通过旅行社预订参与活动。
5. 活动宣传为了吸引更多客户参与活动，我们将采取多种宣传方式：•在官方网站上发布活动详情，并优先展示活动信息；•在社交媒体平台发布活动相关内容，如优惠信息和客户体验分享；•制作宣传海报和传单，并在酒店大堂、客房和附近商圈进行分发；•与旅行社合作，在其渠道上推广活动。
6. 活动评估与改进6.1 活动效果评估在活动结束后，我们将对活动的参与人数、房间入住率和客户满意度进行评估。
根据评估结果，我们将统计活动对酒店的影响，并据此决定是否继续开展类似的特惠活动。
6.2 活动改进根据客户的反馈和评估结果，我们将总结经验并进行活动改进。
改进方面可能包括价格设置、福利内容调整、活动时间安排等，以提高活动的效果和客户的满意度。
结束语通过住宿特惠活动方案，我们希望能吸引更多客户选择我们的酒店，并提供给他们超值的住宿体验和额外的福利。
酒店优惠促销活动方案
酒店优惠促销活动方案
酒店优惠促销活动方案可以根据具体情况制定，以下是一些常见的方案：
1. 折扣优惠：推出一定时间段的特价房间，以吸引更多客户入住。
可以根据不同房型和入住时段设置不同的折扣优惠。
2. 礼品赠送：为预订特定房型或满足一定消费条件的客人提供免费或打折的礼品，例如SPA套餐、早餐券、酒吧饮品券等。
3. 会员优惠：针对酒店会员提供特别的优惠，例如免费升级房间、额外的积分奖励、专属的礼品等。
4. 团购优惠：与在线旅游平台或团购网站合作，提供团购优惠券或特价团购套餐，吸引更多消费者预订。
5. 节假日专属优惠：在节假日推出特定的优惠活动，例如折扣价格、特殊节目或活动等，吸引客人选择在酒店度过假期。
6. 合作优惠：与附近的景点、餐厅或商店合作，为入住酒店的客人提供折扣或特价优惠，增加客人的满意度和消费欲望。
7. 长住优惠：针对长期居住或长期预订的客人，提供更低的房费价格或额外的优惠，增加客户的忠诚度和入住时长。
8. 生日特惠：为客人提供生日特殊优惠，例如免费蛋糕、半价房价、餐厅打折等，为客人的生日增添特别的记忆。
以上是一些常见的酒店优惠促销活动方案，具体可根据酒店的定位、目标客户和市场需求等因素进行调整和优化。
淡季特价房活动方案
淡季特价房活动方案一、活动背景随着旅游业的发展，酒店行业也逐渐成为人们关注的焦点。
然而，在淡季时段，酒店的客流量明显下降，导致收入减少。
为了提升淡季酒店的入住率和收益，制定一系列的淡季特价房活动方案显得尤为重要。
二、活动目的1.提升淡季酒店入住率。
2.增加淡季酒店的收入。
3.吸引更多客户关注和选择酒店。
三、活动方案1. 方案一：季节特色主题房间推广•针对不同淡季时段，设计具有季节特色的主题房间，如“秋意盎然”、“冬日暖阳”等。
•提供针对性的优惠价格和特色服务，如赠送季节小礼品、免费享用当季美食等。
2. 方案二：连住优惠•推出连续入住优惠活动，例如连住2晚以上可享受折扣优惠或赠送房间升级。
•提前预订并连续入住的客人还可额外获得礼品或优惠券。
3. 方案三：会员特权•针对酒店会员推出专属优惠方案，如特别折扣、积分兑换奖励等。
•提供会员尊享礼遇，引导客人成为会员并留存客户资源。
4. 方案四：周末限时特惠•每周末推出限时特惠活动，吸引周末出行的客人选择入住。
•限时特惠价格仅在特定时间段内生效，持续时间较短，营造紧迫感。
5. 方案五：社交媒体营销•结合社交媒体平台进行活动宣传，发布淡季特价房活动信息，吸引更多目标客户关注。
•利用社交媒体互动，提高活动曝光度和转化率。
四、活动预期成效1.提高淡季酒店入住率，提升淡季的收益水平。
2.扩大酒店的品牌知名度，吸引更多目标客户的关注和选择。
3.增加会员数量，建立并巩固客户忠诚度。
4.活动后期形成口碑效应，持续吸引客户入住，形成良性循环。
五、总结通过制定综合多样的淡季特价房活动方案，可以有效提升淡季酒店的业绩并吸引更多客户选择入住，为酒店在竞争激烈的市场中占据一席之地。
同时，活动执行过程中需要不断监测和调整，确保活动效果最大化，实现长期经营目标。
酒店特价房方案
酒店特价房方案简介酒店特价房方案是为吸引更多客人增加入住率而制定的一种优惠促销计划。
在竞争激烈的酒店行业中，特价房方案成为酒店管理者们常用的策略之一。
通过降低价格，在提高客房利用率的同时，也能够吸引更多的客户，并为客户提供更具性价比的住宿选择。
特价房的定义特价房是指价格相对于正常价位有所降低的客房。
降价的力度可根据需要灵活调整，通常会根据季节、市场需求以及需求预测等因素来决定。
特价房通常包括普通客房、豪华客房以及套房等各个档次，客户可以根据自己的需求来选择。
特价房方案的制定制定特价房方案需要酒店管理者全面考虑多个因素，以保证方案的有效性和可操作性。
市场需求分析酒店管理者需要通过市场调研来准确了解市场需求情况。
可以借助一些市场调查工具，例如问卷调查、竞争对手分析等，来获取客人对于特价房的需求和期望。
在了解市场需求的基础上，可以有针对性地制定特价房方案。
季节性特价季节性特价是根据季节变化来制定的特价房方案。
在旅游旺季或者淡季到来之前，酒店可提前制定相应的特价房方案，来吸引更多客户。
例如，在旅游旺季之前，酒店可以推出一些优惠套餐，包括住宿和旅游景点门票等。
在淡季的时候，可以通过降低价格来提高客房入住率。
长期特价长期特价是指在一段时间内保持一定的价格折扣。
酒店可以设定一段时间内的特价房方案，例如每周末的特价房、每月特价房等。
这样的长期特价方案可以吸引常规客户和周末游客等，提高客房使用率的同时保持一定的收入。
限时特价限时特价是指在某个特定时间段内推出的特价房方案。
例如，酒店可以在国庆节、春节等假期时段推出限时特价房，吸引更多客人选择在假期期间入住酒店。
为了增加促销效果，酒店可以在网站、社交媒体等平台上进行宣传，提醒客户限时特价的机会。
成本控制与利润管理制定特价房方案时，酒店管理者需要综合考虑成本和利润。
特价房价格的降低必然会对酒店的利润产生影响，因此需要确保特价房的价格不能过低，要能够覆盖酒店的运营成本，并且还要有一定的利润空间。
酒店客房优惠活动方案
酒店客房优惠活动方案随着旅游业的蓬勃发展，酒店行业也日渐竞争激烈。
为了吸引更多的客户和提高客房入住率，酒店经营者需要设计并实施各种各样的优惠活动方案。
本文将就酒店客房优惠活动方案进行探讨。
1. 特价房优惠活动在特定的时间段，酒店可以推出特价房优惠活动，吸引消费者选择入住。
例如，在淡季期间，酒店可以推出超值单人间或家庭套房的特价房，价格较平时低廉。
同时，还可以提供一些免费的服务，如早餐、泳池、健身房等，以增加客人的价值感。
2. 节假日限定优惠节假日是人们出行的热门时段，酒店可以针对不同的节假日设计相应的优惠活动方案。
例如，在春节期间，酒店可以推出“欢乐过大年”活动，给予入住客人一定的优惠折扣或赠送节日礼品。
这样的活动不仅能吸引客户，还能提升节日氛围，增强客户的满意度。
3. 长期住宿折扣对于需要长期在外地工作或居住的客户，酒店可以推出长期住宿折扣优惠活动。
例如，客户在酒店连续入住一周以上，可以享受每晚一定的折扣优惠。
这样的优惠措施可以提供给商务旅客、工程人员和长期学员等群体，吸引他们选择酒店长期入住。
4. 周末特惠很多人喜欢在周末出行放松自己，酒店可以利用这一点推出周末特惠活动。
例如，周五至周日入住的客户可以享受一晚免费或半价的优惠。
这样的活动可以有效地吸引周末旅行者，提高客房入住率。
5. 入住返券酒店可以推出入住返券的优惠活动来吸引客户再次入住。
例如，客人在首次入住后可以获得一定金额的返券，在下一次入住时可以抵扣部分房费。
这样的活动可以增加客户的复购率，并促使客户成为酒店的忠实顾客。
总结起来，酒店客房优惠活动方案的设计需要根据实际情况和竞争对手来确定。
通过特价房、节假日限定优惠、长期住宿折扣、周末特惠和入住返券等活动方式，酒店可以吸引更多的客户，提高客房入住率，同时增加客户满意度和忠诚度。
酒店经营者应不断创新，不断改进优惠活动方案，以适应市场需求，赢得竞争优势。
只有这样，酒店才能在激烈的竞争中脱颖而出，取得良好的经营效果。
酒店推出促销活动策划书3篇
酒店推出促销活动策划书3篇篇一《酒店推出促销活动策划书》一、活动主题“畅享优惠，愉悦之旅”二、活动目的通过推出促销活动，吸引更多客人入住酒店，提高酒店的入住率和知名度，增加酒店的收益。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动对象所有新老客户五、活动内容1. 客房优惠推出特价房，以极具吸引力的价格吸引客人预订。
同时，对于连续入住多天的客人给予额外的折扣优惠。
2. 餐饮优惠在酒店餐厅消费可享受一定的折扣，或者推出特色套餐优惠活动。
3. 会员专享为会员提供特别的优惠和待遇，如积分加倍、免费升级房型等。
4. 赠送服务入住客人可免费享受酒店提供的某些服务，如早餐、健身设施使用、延迟退房等。
5. 抽奖活动消费达到一定金额的客人可参与抽奖，奖品包括酒店住宿券、餐饮券、精美礼品等。
六、宣传推广1. 在酒店官方网站、社交媒体平台上发布活动信息和宣传海报。
2. 向前台咨询的客人介绍活动内容。
3. 发送电子邮件给会员和老客户，告知他们此次促销活动。
七、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 其他费用：[X]元八、效果评估1. 统计活动期间的客房预订量和入住率，与同期进行对比。
2. 收集客人的反馈意见，了解他们对活动的满意度。
九、注意事项1. 确保活动信息准确无误地传达给客人。
2. 保证服务质量，不因促销活动而降低标准。
3. 活动期间要密切关注客人的需求和反馈，及时处理问题。
[策划人姓名][具体日期]篇二《酒店推出促销活动策划书》一、活动主题“畅享优惠，愉悦之旅”二、活动目的通过推出促销活动，吸引更多顾客选择本酒店，提高酒店的入住率和知名度，增加酒店的收益。
三、活动时间[具体活动时间段]四、活动对象所有新老顾客五、活动内容1. 折扣优惠活动期间，所有房型均享受[X]折优惠。
2. 消费满减顾客消费满[具体金额]元，可立减[具体金额]元。
3. 免费升级入住特定房型的顾客，可免费升级到更高一级的房型（视客房情况而定）。
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酒店特价房促销方案【篇一：酒店客房销售方案】加乐比酒店客房销售方案海峡动漫学院媒体创意2班施慧茹 20101361218于福建百思投资管理有限公司实习之作品一、推出钟点房1、1、以38元起，入住时间不超过一小时按钟点房收取。
钟点房的房价不低于100元，只限于（小双房和小单房），如遇特殊房型需向部门经理及值班经理确认，方可销售。
二、推出特价房特价房以实际推出特价房的房号为准，房价为158元/间.天。
三、开发会员2、根据客户办理会员卡的金额多少，享受折扣待遇不等，具体方案如下。
a) 存1万元（含1万元）以下享受客房9折优惠；b) 存1~3万元（含3万元）享受客房8折优惠；c) 存3~5万元（含5万元）享受客房7折优惠。
四、加强出租车的宣传2、制定详细的宣传计划，每个星期对汽车站、火车站、加油站及人流量较大的场所宣传。
3、设计统一的酒店明信片，明信片大小类似个人名片，双面，正面内容包含酒店名称、logo、电话（总台、柴经理）、地址，背面内容包含房型信息。
将酒店明信片有针对性地发给出租车司机。
4、5、加强与出租车公司联系，以联谊会形式进行沟通、宣传。
加强与出租车司机的合作，如确认是司机带入的客户，可给相应提成。
具体执行如下：a) 以前台登记的房间数为准，可抽成15元/间。
月累积达10间以上（含10间），赠送活水馆体验票2张；月累积达20间以上（含20间），赠送活水馆体验票5张。
b) 前台开收据需备注房号、房间数、入住时间、司机姓名、电话、的士车牌号。
收据为三联，一联给司机，一联给财务、一联前台存底。
c) 司机的抽成采取月结的方式，责任部门于月底（25日之前）做好月报表上交财务部审核，告知司机于次月月初（5日之前）凭收据到财务部结账领取现金。
d) 客人登记时，司机必须在外等候，在客人登记完上楼后司机才可进入开收据。
e) 由于本方案在操作及管理上存在一定难度和不足之处，指定由酒店柴经理负责过程监管。
五、加强团队、常住客房的开发1、2、如果在前台一次性开房10间，赠送1间。
开房10间，赠送1间；开房18间，赠送2间；开房25间，赠送3间。
3、与店内旅行社联系，签订租房协议。
六、制定营销激励机制，促进全员促销注：本方案前台工作人员不参与员工介绍客人到本酒店住宿，可取得相应提成，特价房除外。
具体执行如下：1.2. 员工介绍散客到本酒店住宿，以前台登记的房间数为准，可抽成5元/间。
员工介绍团队到本酒店住宿，开房5间以上（含5间），按“房费*3%”提取抽成。
不足5间按5元/间提取抽成。
3.4. 员工有自己介绍的客人来酒店住宿，需提前向蔡经理报备，事后补报无效。
由于本方案在操作及管理上存在一定难度和不足之处，指定由酒店柴经理负责过程监管。
七、针对前台工作人员的激励机制对于自然客源（即除其他员工带来的客人、合作司机带来的客人之外）,前台工作人员积极服务，可取得相应提成，具体执行如下：1、以个人登记的房间数为准，每开一间房可抽成1元。
2、3、每月的前三名，赠送活水馆体验票2张。
由于本方案在操作及管理上存在一定难度和不足之处，指定由酒店柴经理负责过程监管。
八、做好相关联合工作1、2、与同行酒店及时互通信息，了解对方酒店房态及互送客源。
建立客户数据库，收集近几期客户回馈信息，调查近期主要客源，不定期拜访客户。
临近中秋，可考虑拜访近期常住客户、消费量大的客户，拜访时送上礼品券，让客户于中秋之际携礼品券到加勒比酒店前台领取礼品。
【篇二：酒店特价房促销方案】加乐比酒店客房销售方案海峡动漫学院媒体创意2班施慧茹20101361218于福建百思投资管理有限公司实习之作品一、推出钟点房1、1、以38元起，入住时间不超过一小时按钟点房收取。
钟点房的房价不低于100元，只限于（小双房和小单房），如遇特殊房型需向部门经理及值班经理确认，方可销售。
二、推出特价房特价房以实际推出特价房的房号为准，房价为158元/间.天。
三、开发会员2、根据客户办理会员卡的金额多少，享受折扣待遇不等，具体方案如下。
a) 存1万元（含1万元）以下享受客房9折优惠； b) 存1~3万元（含3万元）享受客房8折优惠；c) 存3~5万元（含5万元）享受客房7折优惠。
四、加强出租车的宣传2、制定详细的宣传计划，每个星期对汽车站、火车站、加油站及人流量较大的场所宣传。
3、设计统一的酒店明信片，明信片大小类似个人名片，双面，正面内容包含酒店名称、logo、电话（总台、柴经理）、地址，背面内容包含房型信息。
将酒店明信片有针对性地发给出租车司机。
4、5、加强与出租车公司联系，以联谊会形式进行沟通、宣传。
加强与出租车司机的合作，如确认是司机带入的客户，可给相应提成。
具体执行如下：a) 以前台登记的房间数为准，可抽成15元/间。
月累积达10间以上（含10间），赠送活水馆体验票2张；月累积达20间以上（含20间），赠送活水馆体验票5张。
b) 前台开收据需备注房号、房间数、入住时间、司机姓名、电话、的士车牌号。
收据为三联，一联给司机，一联给财务、一联前台存底。
c) 司机的抽成采取月结的方式，责任部门于月底（25日之前）做好月报表上交财务部审核，告知司机于次月月初（5日之前）凭收据到财务部结账领取现金。
d) 客人登记时，司机必须在外等候，在客人登记完上楼后司机才可进入开收据。
e) 由于本方案在操作及管理上存在一定难度和不足之处，指定由酒店柴经理负责过程监管。
五、加强团队、常住客房的开发 1、2、如果在前台一次性开房10间，赠送1间。
开房10间，赠送1间；开房18间，赠送2间；开房25间，赠送3间。
3、与店内旅行社联系，签订租房协议。
六、制定营销激励机制，促进全员促销注：本方案前台工作人员不参与员工介绍客人到本酒店住宿，可取得相应提成，特价房除外。
具体执行如下：1.2. 员工介绍散客到本酒店住宿，以前台登记的房间数为准，可抽成5元/间。
员工介绍团队到本酒店住宿，开房5间以上（含5间），按“房费*3%”提取抽成。
不足5间按5元/间提取抽成。
3.4. 员工有自己介绍的客人来酒店住宿，需提前向蔡经理报备，事后补报无效。
由于本方案在操作及管理上存在一定难度和不足之处，指定由酒店柴经理负责过程监管。
七、针对前台工作人员的激励机制对于自然客源（即除其他员工带来的客人、合作司机带来的客人之外）,前台工作人员积极服务，可取得相应提成，具体执行如下：1、以个人登记的房间数为准，每开一间房可抽成1元。
2、3、每月的前三名，赠送活水馆体验票2张。
由于本方案在操作及管理上存在一定难度和不足之处，指定由酒店柴经理负责过程监管。
八、做好相关联合工作1、2、与同行酒店及时互通信息，了解对方酒店房态及互送客源。
建立客户数据库，收集近几期客户回馈信息，调查近期主要客源，不定期拜访客户。
临近中秋，可考虑拜访近期常住客户、消费量大的客户，拜访时送上礼品券，让客户于中秋之际携礼品券到加勒比酒店前台领取礼品。
篇二：酒店特价房推广方案酒店特价房推广方案一．酒店特价房推广支持：1.大型条幅：酒店楼体正面条幅：3条;具体尺寸：630cm长，80cm宽;具体内容：（1）特价休息房128元；（2）特价时段房188元；（3）午夜麻将房168元。
2.大型条幅：酒店楼体侧面条幅：4条（东西各二）；具体尺寸：cm长，80cm 宽；具体内容：（1）特价休息房128元（2条）；（2）午夜麻将房168元（2条）。
3.水牌喷绘：酒店大堂区域水牌1台；具体尺寸：按照我店水牌标准尺寸；具体内容：苏州中青尚阁酒店特价酬宾；（1）特价休息房128元；（2）特价时段房188元；（3）午夜麻将房168元。
4.前台立牌：酒店前台台面立牌1个；具体尺寸：按照前台现有立牌（亚克力）尺寸标准；具体内容：苏州中青尚阁酒店特价酬宾；（1）特价休息房128元；（2）特价时段房188元；（3）午夜麻将房168元。
5．前台立牌（酒店西餐吧台、木渎一家吧台摆放）：酒店前台台面立牌2个；具体尺寸：按照前台现有立牌（可口可乐塑料）尺寸标准；具体内容：苏州中青尚阁酒店特价酬宾；（1）特价休息房128元；（2）特价时段房188元；（3）午夜麻将房168元；（4）酒店地址及联系方式。
6.宣传单张：同西餐推广共用一张宣传单，向外发放，可进行互补，互相扩大宣传面积，从成本上又达到节约的目的。
具体数量如按照初定方案，需要同西餐周经理进一步协商；具体尺寸：a4纸（待同西餐沟通而定）；具体内容：苏州中青尚阁酒店特价酬宾；（1）特价休息房128元；（2）特价时段房188元；（3）午夜麻将房168元；（4）酒店地址及联系方式。
二．酒店特价房推广方案：第一套推广方案：以房务部员工及西厅派发宣传单张为主导，以酒店楼体正面、侧面悬挂大型条幅为辅助的低成本推广模式。
（1）3月2日下午（依据具体天气情况），将酒店楼体正面、侧面悬挂的条幅布置完成；（1）3月3日下午以胥口镇中心为第一点位，进行第一轮300张宣传单张的派发工作；（2）3月4日上午以木渎镇中心为第一点位，进行第二轮500张宣传单张的派发工作；（3）3月5日傍晚以星城铭座1栋为主体，进行第三轮200张宣传单张的派发工作；（4）请销售部员工外出拜访周边客户的时候也携带少部分的宣传单张，帮助派发。
第二套推广方案：以房务部员工及西厅派发宣传单张为主导，以酒店楼体正面、侧面悬挂大型条幅为辅助的低成本推广模式。
（1）3月10日下午以胥口镇中心为第一点位，进行第四轮500张宣传单张的派发工作；（2）3月11日上午以木渎镇中心为第一点位，进行第五轮800张宣传单张的派发工作；（3）3月12日傍晚以星城铭座2、3栋为主体，进行第六轮300张宣传单张的派发工作；（4）请销售部员工外出拜访周边客户的时候也携带少部分的宣传单张，帮助派发。
（5）完成两套推广方案的执行，经过7天的缓冲期间，预计特价房入住间数大约为15间房，经营总额大约为2370元。
预备推广方案：（1）之前两套推广方案未取得实际效果时，将推广主导方向转型为以订房网络及团购网络，以宣传单张为辅的推广模式，力求将特价房市场打开后，逐步转变成为我店的散客资源；（1）3月23日下午以胥口镇中心为第一点位，进行第七轮300张宣传单张的派发工作；（2）3月24日上午以木渎镇中心为第一点位，进行第八轮500张宣传单张的派发工作；（3）3月25日傍晚以星城铭座4、5、6栋为主体，进行第九轮200张宣传单张的派发工作；（4）请销售部员工外出拜访周边客户的时候也携带少部分的宣传单张，帮助派发。
推广方案效果预测：经过大约7天的推广缓冲期后，保守预测3月份特价房总间数预计35间，经营总额5530元，客源定位先期以收到宣传单张的散客为主、自行上门散客为辅。
补充推广方案：经过一个月特价房推广的试运营，预计4、5月份非周末期间特价房的销售将进入稳步提升期。