店铺经营方案
开门店管理经营方案
开门店管理经营方案随着消费者需求的不断提高，门店管理和经营变得更加复杂和挑战性，因此制定一份完善的门店管理和经营方案是非常重要的。
本文将探讨一些针对开门店的有效经营方案，从而帮助您更好地管理和运营您的门店。
1. 建立清晰的商业计划制定一份清晰的商业计划是开门店的基础。
商业计划要体现明确的商业目标、经营模式、对目标市场的分析和营销策略。
在商业计划中需要指出以下内容：•门店的特点和定位•业务范围和市场占有率•资金来源和投资分配•盈利预期和风险预测商业计划的制定过程中需要考虑市场需求、行业趋势和潜在的竞争压力等因素。
这将使店铺做出更为准确、全面的预测和可行性判断，从而能在开店之前做出正确的决策。
2. 建立财务管理体系门店开张后需要考虑如何合理使用资金，因此需要建立一套有效的财务管理体系。
财务管理体系包括以下内容：•开设银行账户，建立财务制度和明确财务流程•采用现代化的财务软件，记录销售额、成本、利润和其他财务数据•定期进行会计检查和审计•设定合理的价格策略和销售奖励制度，控制门店的经营成本和人员管理费用建立健全的财务管理体系可以控制经营成本，优化资金结构，提高营收和利润水平，从而提高门店的管理水平和竞争力。
3. 人力资源管理保持良好的人力资源管理是门店成功的必要条件之一。
为此需要：•仔细制定人员招聘标准和招聘政策•提供员工培训和发展机会•设立合理的薪酬政策，激励员工工作热情•提供优质的福利和关怀门店员工是门店成功的重要基石，因此必须为员工提供好的工作环境，合理的薪酬和福利，以激发其工作热情和创造力。
4. 销售和市场推广在门店开张后，需要积极开展销售和市场推广工作，营造良好的品牌形象。
市场推广需要：•制定营销计划和定位，确定目标人群•利用各种媒介开展广告宣传，以增加店铺的知名度•进一步利用社交媒体和微信公众号等新媒体手段进行社交营销•创新营销手段，如限时促销、会员制度、优惠券等活动随着市场需求和消费者心态的变化，不断创新的推广手段和策略可以使门店更好地适应市场变化，从而提高门店的竞争力。
扩大店面经营方案
扩大店面经营方案随着市场的发展和竞争的加剧，不断有新的门店涌现，加入到市场中来。
在这种情况下，传统店面的经营面临着很大的挑战。
扩大店面经营是非常有必要的，可以增加店面的流量和销售额，提高利润率，并为未来发展做出更好的准备。
以下是一些扩大店面经营方案，可以帮助您更好地提高销售额。
1. 增加产品线店家可以考虑增加产品线，以满足消费者不同的需求。
通过增加新的产品线，还可以吸引新的顾客群体，增加店面的流量。
但是，店家在增加产品线时，要注重产品的质量和性价比，选择适合市场的产品，以确保顾客的消费体验。
2. 拓展市场除了现有顾客外，店家可以考虑扩大市场，拓展更多潜在的新客户。
如在社交媒体等新媒体平台上开展宣传和促销活动，以提高品牌知名度和美誉度；还可以将业务拓展到新的地区或开设线上店铺，提高销售额。
3. 优化店铺管理店家可以通过科学的管理方式，提高运营效率，进而扩大业务规模。
例如，可以提高仓储管理的效率，减少库存的积压；还可以优化招聘流程和员工培训，提高服务和销售能力。
这些措施不仅可以提升店面经营效率，还可以降低成本。
4. 不断创新创新可以让店面经营更有竞争力，也可以为下一步的扩展打下基础。
与其他店面区别，可以为你带来更多的顾客，从而提高销售额。
店家可以在产品设计、营销策略和服务模式等方面进行创新，以提高品牌的影响力。
5. 加强客户服务在经营中，店家一定要注重客户服务，以培养忠实的顾客群体。
为顾客提供优质的服务，包括售前咨询、售后服务、返修保修等，并及时处理客户反馈，以增加顾客的黏性和信任感。
结语扩大店面经营需要店家在经营过程中不断的创新和发展。
以上方案仅是一些常用的经营策略，具体的方案还需结合店家的实际情况来制定。
在这个竞争激烈的市场中，创新和发展是不断前进的必要条件。
体验店门店运营方案
体验店门店运营方案一、店面门店定位与特色1. 定位：本店定位为集休闲、美食、文化于一体的生活方式店铺，致力于打造一个可供顾客放松心情、享受美好时光的社交场所。
2. 特色：本店主打特色美食与文化活动，定期举办主题美食节、文化讲座、音乐演出等活动，吸引顾客前来体验。
二、店面门店设计与装修1. 设计理念：店面装修以舒适、简约为主，色彩搭配以清新明亮的色系为主，营造愉悦的用餐环境。
2. 装修风格：注重细节处理，强调原木、植物等元素的运用，打造温馨、自然的用餐氛围。
三、店面门店经营策略1. 产品策略：明确产品定位，推出特色美食、精致饮品，并注重原材料的质量和新鲜度。
2. 价格策略：合理定价，服务于中高端消费群体，确保产品与服务质量的匹配。
3. 促销策略：结合节日、活动等特定时段推出相应的促销活动，例如：“逢双十一，享双倍优惠”、“生日特权，尊享折扣”等。
4. 营销策略：开展线上线下的联动营销，通过社交媒体平台宣传推广，提高品牌知名度与美誉度。
四、店面门店服务与管理1. 服务理念：强调用心服务、真诚待客，建立顾客满意度调查机制，及时了解顾客需求与反馈。
2. 服务标准：制定明确的服务标准，进行员工的服务培训，提高服务质量与水平。
3. 管理体系：建立健全的店面管理体系，包括人事管理、物料管理、财务管理，确保店面运营的高效与有序。
五、店面门店活动与推广1. 活动策划：结合节假日、季节变换等时机，设计丰富多彩的主题活动，吸引顾客加入进来。
2. 推广方式：通过店内布置、海报、折扣券、电子屏等渠道，进行店内宣传；通过社交媒体、微信公众号等方式，进行线上推广，提升品牌知名度。
六、店面门店香氛设计与维护1. 香氛设计：选择适合店面氛围的香氛，如柠檬、麦香等清新的气味，营造愉悦的氛围。
2. 香氛维护：定期对店面进行香氛更换、清洁，保持店面空气清新。
七、店面门店环境卫生与整洁1. 环境整洁：每日对店面进行清洁，包括地面、桌面、餐具等的清理与消毒。
临街铺面经营方案
临街铺面经营方案概述临街铺面是指面向街道或广场的商业店铺。
这样的位置通常更容易吸引顾客，也更容易被人看到和注意到。
然而，对于临街铺面的经营者来说，选择合适的经营方案非常重要。
本文将探讨一些可行的临街铺面经营方案。
方案一：餐饮店餐饮店是一种受人喜爱且稳定的经营模式，因此是在临街铺面上的一个好选择。
可以根据周围环境和消费人群来选择主要菜品和风格。
此外，餐饮店的经营还需要考虑店面设计、装修和布局，建议根据消费者的需求和喜好来妆点店铺。
方案二：服装店服装店作为一个高度适应性的经营方式，可以根据社区环境，店铺大小和消费者的购物需求来确定品牌和风格。
除了定期推出最新的款式和风格，迎合消费者的喜好，还可以抓住不同季节和特殊时期的销售机会，例如新春和情人节。
此外，还可以加入线上销售和网上营销的元素，提高知名度和销售量。
方案三：美容美发店美容美发店也是一个稳定的选择，因为人们一般会定期前往美容美发店进行护理和改善自己的外观。
在建立美容美发店时，可以考虑品牌的特色和资质，店面的装修和设备以及服务质量。
此外，还可以提供特殊的组合套餐，为顾客提供更好的体验以及吸引新的客户。
方案四：便利店便利店是一个适合在高人流量街道上经营的选择。
需要注意一些特殊的经营细节，例如双手拿物品的顾客流量方便性、便捷的收银方式以及充足的库存。
需要有丰富的必需品种和站在消费者角度来思考，将最受消费者喜爱的商品放置在最显眼方便的位置。
结论综上所述，在选择临街铺面经营方案时，需要考虑周围环境、消费人群和店面大小等因素。
餐饮店、服装店、美容美发店和便利店都是可行的选择，但无论选择哪种方案，重要的是要提供高品质的服务和产品，以及合理的价格和销售策略。
当然，还需要定期评估你的店铺经营情况，进行合适的调整和改进。
店铺经营方案
店铺经营方案如今，经营一家店铺越来越不是一件容易的事情。
市场的变化和竞争的加剧给业主们带来了很大的压力。
要获得成功，业主们必须不仅要提供高质量的商品和服务，还必须有正确的经营方案。
本文将为您介绍5个成功的店铺经营方案。
1. 建立品牌形象商店之间的竞争越来越激烈，为了在这个市场中生存，建立品牌形象变得日益重要。
一个强大的品牌形象能够区分您与其他竞争对手，并在消费者的心中建立信任。
要建立一个品牌形象，您需要注意以下几点：1）名称要简单，容易被消费者理解和记住。
2）标志要富有辨识度。
3）店铺装修风格要与品牌形象相一致。
4）用一致的视觉形象在广告和宣传等渠道上展示。
2. 创造令人流连忘返的顾客体验为了与在线销售竞争，店铺必须根据消费者的需求打造出令人流连忘返的顾客体验。
提供一系列的服务，例如试穿、退换货、礼品包装等，非常重要。
提供优质服务的店铺将能够让顾客重复进店和消费，并使顾客谈论这个店铺并向他们的社交圈推荐该店。
3. 提供具有价值的商品店铺经营的核心是提供优质的商品，这是吸引顾客的关键。
商品是否具有价值，既取决于它们的价格，也取决于它们的质量、知名度和其它细节。
要获得成功，您需要与您的顾客保持密切联系，并了解他们的需求，这样您才能确保在你店内提供最适合顾客需求的商品。
4. 利用社交媒体推广业务使用社交媒体是一个有价值的方式来推广您的业务。
许多顾客正在通过社交媒体获得消费建议。
因此，当您的品牌在社交媒体上建立起来的优势时，就可以增加您的业务。
尝试与顾客保持联系，回复他们的提问和评论，并定期分享更新的内容，例如新品、促销等等。
5. 不断改进市场在改变，顾客的需求也在变化。
因此，持续改进在商店经营中尤其重要。
要不断研究市场和顾客的需求，以确保您的店铺的商品、服务和营销策略都能满足顾客需求。
这种不断改进的过程既需要创造性和灵活性，同时也需要有一个清晰的规划和进度，确保改进能够有所取得。
结论在今天的市场上，经营一家店铺是一项具有挑战性的任务。
经营店铺制定计划方案
经营店铺制定计划方案经营店铺制定计划方案一、目标设定1. 确定销售目标：如年销售额、销售增长率等。
2. 客户目标：明确目标客户群体的特征、数量和需求，以及如何吸引和保持这些客户。
3. 品牌目标：确定店铺的核心竞争力和特色，打造独特的品牌形象和品牌故事。
二、市场分析1. 竞争分析：了解竞争对手的产品、定价策略和市场份额，找出自己的竞争优势。
2. 消费者分析：分析目标客户的消费行为、偏好和需求，了解他们的购买决策过程和购买动机。
3. 环境分析：了解市场发展趋势、政策环境和经济形势，预测未来的机会和挑战。
三、产品定位1. 定位目标客户：通过市场分析确定目标客户群体的特征和需求，制定产品定位策略。
2. 确定产品特点和优势：分析产品的特点、功能、质量和性价比等方面，找出产品的竞争优势。
3. 制定定价策略：根据产品的定位和市场需求，制定合理的价格策略。
四、销售推广1. 制定推广计划：通过广告、促销活动、公关活动等手段，提高产品的知名度和市场影响力。
2. 开展线上宣传：利用互联网和社交媒体等渠道，扩大品牌的曝光度和粉丝数量，增加线上销售渠道。
3. 提供优质服务：建立良好的客户关系，通过售后服务和客户回访等方式，增强客户满意度和忠诚度。
五、销售管理1. 销售预测和库存管理：根据市场需求和销售数据，制定合理的销售预测和库存管理策略，避免库存积压和断货情况的发生。
2. 培训销售人员：提供专业的产品培训和销售技巧培训，提高销售人员的专业素质和销售能力。
3. 定期销售数据分析：通过销售数据分析，了解销售业绩和市场变化的情况，及时调整销售策略和经营计划。
六、财务管理1. 制定财务预算：根据目标设定和市场分析，制定合理的财务预算，包括开支、收入和利润等方面的预算。
2. 进行财务分析：定期分析财务数据，评估经营业绩和财务风险，发现并解决财务问题。
3. 控制成本：精确核算成本，寻找降低成本的方法，提高盈利能力。
以上是经营店铺制定计划方案的基本要素，可以根据实际情况进行具体的细化和实施。
临街铺面经营方案
临街铺面经营方案在城市的商业区，临街铺面是非常有价值和吸引力的，因为它们处于繁华的商业街道和人流密集的区域，是各种零售和服务业的理想位置。
然而，要成功经营一家临街铺面，需要仔细规划和执行经营方案。
本文将介绍一些经营临街铺面的有效方法和技巧，希望对经营者有所帮助。
第一步：研究市场和客户在租赁或购买临街铺面之前，首先需要了解市场和客户。
研究商业区的人流量，了解区域内竞争对手的类型和数量，同时，考虑自己提供的产品或服务与目标客户的需求是否相符合。
这个过程可以帮助你确定铺面的定位和经营方向。
第二步：优化店铺布局和装修一个好的店铺布局能够吸引客户的眼球，布局合理而富有吸引力的临街铺面可以带来更多的顾客流量和利润。
关键的一点是试图找到合适的平衡点——满足客户的需求和提高利润。
铺面装修风格要与经营的产品或服务相适应，要营造出舒适、时尚、清洁、尊贵或其他特定的感觉，这可以轻松吸引顾客的目光。
同时，考虑到铺面里的货架设置，促销标识和广告海报的摆放，这些都是店内实力的体现。
第三步：重视商品的质量和种类无论你经营什么产品或服务，保持一个良好的产品质量和内容的多样性是非常重要的。
当顾客看到某个产品在陈列架上时，他们需要看到的是一个新鲜、具有吸引力的东西。
所以，每个临街铺面都应该在货架上摆放能体现品质的产品或者是特殊的商品。
同时也要提供多样性的选择。
这让顾客感到有需要的商品在这个店铺能购得到，并且能大大提高客户忠诚度和回流率。
第四步：建立品牌宣传和特色市场上有很多种类似的产品或服务，如何在竞争中脱颖而出呢？要有一个吸引眼球的品牌宣传和特色。
在门口附近设置彩色的广告招牌和标志，这可以使顾客记住你的位置和品牌。
通过网站、社交媒体和其他渠道加强宣传，向您的目标客户传达您的品牌、产品和服务的独特优势。
有很多可能让你的临街铺面成为顾客心目中的特殊地点。
第五步：提供优质的顾客服务优秀的客户服务是赢得地位和成功的重要组成部分。
每个客户都希望被关注，被理解，受到高质量的服务。
全新店铺经营方案
全新店铺经营方案背景介绍随着时代的发展，传统的商业模式变得越来越难以适应现代社会的发展需求，创新和变革变得尤为重要。
因此，对于一家新开张的店铺而言，选择一个合适的经营方案非常重要，能够帮助店铺更好地立足市场，掌握更多商机。
店铺经营方案建议1. 建立品牌意识品牌是一家店铺最重要的资产之一，它能够帮助店铺在市场上构建品牌形象。
对于新开张的店铺而言，建立一个品牌意识非常重要。
建立品牌意识的方式有很多，如选用一个有辨识度的店铺名称和标识，后期可以通过广告和宣传来宣传品牌形象，提高消费者对店铺的认知度。
2. 选择正确的商品以及市场定位选择经营合适的商品和市场定位非常重要，能够更好地满足消费者的需求和期望。
做好市场调研，并结合自身的特点和优势，选择适合自己店铺的经营方向，确定商品品种和数量。
例如，如果你的店铺面向年轻人群或者学生群体，那么可以选择轻奢风格或者时尚潮流的商品，如服装、化妆品、文具等。
3. 打造线上线下互动平台随着互联网技术的发展，线上销售已成为不可忽略的销售渠道之一。
新开张的店铺可以通过做好线上线下互动来吸引顾客，增加销售额。
打造线上线下互动平台的方式有很多，如开展在线销售、设置线下体验店、推出线上折扣促销、在社交媒体上推广店铺活动等。
4. 做好客户服务和用户体验好的客户服务和用户体验能够提高用户回购率和消费者口碑。
对于新开张的店铺而言，注重客户服务和用户体验是非常重要的。
做好客户服务和用户体验的方式有很多，如培训员工的服务意识和沟通能力、提供优质的产品质量和售后服务、设置快捷便利的购物流程等。
结束语新开张的店铺经营方案关系到店铺的成败，制定出一份合适的经营方案非常重要。
本文提供的经营方案只是作为参考，具体要依据实际情况进行改进和完善。
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店铺经营方案
前言：
实践证明，一个成功的店铺，只在认真详尽地拟定计划并且按部就班地执行后，才能步处健康的经营轨道，生意才会越做越大。
总之一个没有具体目标的店铺，不仅无法团结内部，还会造成许多不必要的资源浪费和无谓的损失。
而完整且考虑周密的计划将使商店有光明的前途。
投资者若能事先拟定好计划则经营效率将会大大提高，各种支出费用也会相对降低。
无论在商店定位还是销售导向上，店铺有一个明确的经营目的，是店铺在发展过程中必不可少的。
也就是说店铺如何为销费者提供所需的商品、高品质的服务，应该是所有店铺经营者所应有的共同目的。
为达成既定目的，就必须拟定一个“经营方针”，例如在商品结构、营业目标、人员报酬以及是否要开分店等一系列问题。
这些方针也就是我们在经营时所必须要有的最基本的计划。
一、运营目标
第一季度：？万
第二季度：？万
第三季度：？万
第四季度：？万
最终目标：力争通过一年的运营，收回投入成本。
二、市场分析
1、消费人群
近几年来，随着人们对身心健康日益重视，自行车运动作为一种最能改善人们心肺功能的有氧耐力性锻炼，已经成为一种健康、环保、时尚的绿色运动，深受大众喜爱。
在广东，各市地基本都成立了自行车协会，具初略统计的有？家之多，自行车爱好者数以数万计。
近几年，广州业余爱好者队伍有了明显的发展和壮大。
部分人的技术水平和专业知识，包括技术装备一点都不比专业队伍差，尤其是在技术装备方面，可能还要超过前者。
2、竞技方面
在国内，自行车运动的参与人数和影响力逐年提高。
一方面专业比赛越来越多，自行车运动影响面越来越广。
目前，全国每年举办的自行车比赛主要有环青海湖、环崇明岛、环海南岛及环南中国海等四项较大的国际公路自行车赛，及全国各城市比赛等几十场比赛。
而广东做为经济强省，其自行车运动发展亦走在全国前列。
2009年，广州本地赛事？场（其中广州自行车联赛8场），珠三角地区赛事？场3、政府部门支持
加大对自行车相关方面的宣传力度，提高大众参与的热情，达到全民健身的目的。
如增城市被誉为“中国自行车休闲健身之都”，为促进生态旅游业的发展，修建了一条南起城区、北至白水寨,被誉为南粤最长的、达到50公里的单车道，是荡涤乏倦身心的休闲佳选，被称为广州最长单车道，半年多就接待五万多游客。
近日的广东省委十届六次全会第四次全体会议通过了《珠江三角洲绿道网总体规划纲要》，提出从今年开始，用3年时间，在珠三角率先建成约1690公里的6条区域绿道，串联200多处森林公园、自然保护区、风景名胜区、郊野公园、滨水公园和历史文化遗迹，连接广佛肇、深莞惠、珠中江三大都市区，2565万人将受惠。
由此可见自行车相关产业在广东会有很好的市场。
2、利润方面
实体店铺经营，成本控制的方法："营业额-成本-费用＝利润"是一店铺获利的基本公式，营业额的增加是开源面的探究，成本与费用是节流面的探讨，有了开源的极大化效应与节流的合理性控制，二体并存才可谓是经营永续的达成。
三、经营规划及模式
1、店面设计装修问题
1)精美的店面能够在顾客进入店铺的第一时间给顾客一个好的印象，让买家有
继续逛下去的欲望，关系到店铺的经营业绩。
装修风格的定位很重要，这方面可以邀请专业的设计人员参谋并设计。
店面设计少些环绕，一定要根据自己产品的特色和目标消费群体的特点进行设计。
其中特别要注意通道设计，不要有过多的回旋环绕，要让顾客能在无意中参观完所有的商品。
有通道的地方，要别出心裁地设计一些吸引顾客的东西，把不利变有利。
此外，货品展示或前台设计方面，不要让顾客产生有障碍的感觉。
2)我们的店铺以骑行服饰，在服饰摆放区域应多考虑灯光的作用，同样一件衣
服打光和不设灯光出来的铺示效果完全不同。
灯光的颜色也要适当，蓝色光给人很冰凉、寒酷、迷幻的感觉（夏装），黄色的灯光给人很温暖的感觉（冬装）。
3)试衣间很重要，顾客做出买衣服的决定大多是在试衣间里，但很多车行都忽
视了骑行服饰的销售，因此基本没有试衣间或者试衣间非常简陋，这都会影响车友的最终购买。
4)装修过程中要考虑要具有可变性。
目前大部分店铺几乎都是相当牢固的建
筑，这样当需要改造时就非常困难了。
因此店铺的设备或构造在设计时要尽量选能适时变化的、可变性较高的材料或设计。
不少竞争者为了胜出，往往刻意在装潢上下功夫，投入大量资金。
装修很必要，但如果没有计划、盲目
地去做，也是不可取的，毕竟对于店铺来说，投入任何资金都是要谋求更好的回报
2、商品采购、货源组织
所谓“会卖也要会买”，有了好的采购可降低进货成本，增加利润。
货源组织及新产品的开发方面具体由杭州方面负责。
3、商品进行有效陈列
商品陈列是很关键的，如果能够让顾客一目了然，容易挑选、购买方便的话，无形中会促进销售。
所以陈列商品要分类妥当、摆置整齐，方便消费者能不费力地找到自己想要的产品。
3、专人管理
店铺营业需要专门的销售人员。
当买家了解了商品的基本情况之后，买家就会对的品进行详情咨询，比如功能，价格，时间等。
当有买家进入店铺并咨询产品时，往往会因为没有销售人员搭理，或者对买家的问题回答得不够专业，也可能掉单。
因此，对于销售人员有一定的要求。
把握“在质不在量”的原则，用人要用到位。
4、淘宝店铺
店铺销售采用网上和实体店铺同步销售的模式进行，以达到快速销售，快速盈利为目的。
通过合理的推广宣传，网店的客流比实体店要多的多，这样也增加了销售渠道，尽快的解决库存问题。
5、宣传推广
推广的目的在于让尽可能多的潜在买家了解并光顾店铺，并通过店铺活动的开展，让我们的服务为买家最终形成购买决策提供支持，从而达成我们的销售目标。
推广有店铺活动推广、网络宣传推广、通过赞助一些大型活动来推广，扩大知名度，达到人人皆知，能吸引更多车友光临的目的。
1)商品宣传册
除开淘宝店铺外，还可以做一套商品小册，里面有大部分产品款式图片，以便达到更快捷的让大家了解产品的目的，开店初期能起到快速推广的作用。
车友年龄段从十几岁到五六十岁，其中有一部分人是很少接触网络甚至还不会使用网络，因此商品宣传册的推出，可以起到更好的宣传作用，让不同年龄买家产生好感进而激发购买欲望。
2)名片
名片由“店铺”统一logo标识，店铺简介（联系方式、地址）等几个部分组成。
无论是实体店销售还是网店销售发货的时候附上一两张名片，如果买家觉得产品够好，还可以起到帮助宣传的作用。
3)商品促销
店铺的经营离不开商品的促销。
最常使用的促销方式是“特价”、“赠品”、“抽奖”、“VIP卡折扣”等。
促销除了可以提高营业额、解决库存回收资金之外，还可以打开店铺的知名度，也增加了买家的回头光顾率。
人员分工表
四、财务规划
本店铺由三方共同投资合作经营，合作三方共担风险，共负盈亏。
1、营业额方面
营业额是一家商店经营好坏最基本的指标，所以在创业初期，对于营业额的预测，必须有一个详细的计划，例如每月的营业额，每周、每日营业额，都需要参考各项因素分别去制定。
此外，每年的营业额增长率亦需依照竞争对手的情形及经济指标来制定每年的增长率。
2、费用方面
如何规划各项费用、制定预算，进而将费用控制在我们的预算之内，也是一项重要的工作，其中，各项税款的时间和金额等，也必须详细记录。
财务预算
前期总预算？元
相关证件办理费用？
店面租金，店铺面积？平米？元/月预交三？个月，押金？
前期铺货？元
店面装修？元简装，部分DIY
店员？名？元+提成
税收及水电？元
宣传费及杂费？元
流动资金？元
盈利预算
以商场每日客流量？人计算，因为自行车运动的发展程度，有50%以上是店铺的潜在客户，这一半人中有30%为有消费能力的客户，其中10%愿意购买产品，每位顾客按平均消费10元计算，一天的营业额为1500元。
产品价格按照高于进价的30—50%进行定价，一天的毛利润为？元左右，每月毛利润？元。
租金每月？，装修按十二个月均摊费用，每月？元，员工固定工资？元，水电税收杂费？元，其它费用？元，每月盈利3000元左右。
风险评估
1、进货渠道问题，进货中出现货物供应不及时、发货出错等问题会影响销售；
2、门面人流量，好的门面是关键，好地段都是比较重要，也是直接影响销售的因素。
附：合作协议。