公司针对毕业生的招聘

合集下载

企业招聘大学生计划方案

企业招聘大学生计划方案

企业招聘大学生计划方案一、背景说明近年来,我公司秉承人才为本的理念,致力于培养和引进高素质的大学生人才,以满足公司快速发展的需求。

为了进一步拓宽人才渠道,加强与高校的合作,我公司决定开展企业招聘大学生计划,针对高校毕业生进行重点培养和选拔。

二、计划目标1. 通过该计划,吸引更多的高校毕业生加入我公司,为公司引入新鲜血液,推动企业高质量发展。

2. 培养和锻炼大学生的实际工作能力,提升他们的综合素质,并为公司输送优秀的管理人才。

3. 建立并加强与高校的合作,深化校企合作关系,助力学校人才培养质量提升。

三、计划内容1. 招聘渠道:通过在高校招聘网站、校园招聘会等多种渠道发布招聘信息,吸引广大大学生的关注和报名。

2. 招聘要求:针对不同职位,设定相应的学历、专业、能力等要求,并制定招聘笔试、面试等具体环节。

3. 岗位培训:招聘到公司的大学生实施全方位的岗位培训,包括岗前培训、岗中辅导和岗后跟踪培训,全面提升他们的业务素质和综合素养。

4. 职业发展支持:建立健全的职业发展规划体系,为大学生提供个人成长路径和晋升机会,激励他们积极进取,迅速成长为全面优秀的员工。

5. 学校合作:积极与相关高校合作,包括签订实习基地协议、职业指导培训协议等,建立长期稳定的合作机制。

四、计划实施1. 确定招聘需求:根据公司发展情况和人才需求,明确所需大学生人才的数量和职位要求。

2. 招聘宣传:制定招聘方案和宣传计划,加强与高校宣传合作,积极向目标学校宣传公司优势和发展前景,提高公司知名度和吸引力。

3. 招聘筛选:组织招聘筛选工作,依据笔试、面试、综合评测等环节对应聘者进行综合评估,确定最终录取名单。

4. 岗位培训:与招聘录用的大学生签订劳动合同后,及时组织岗位培训,确保他们迅速适应并胜任工作。

5. 职业发展支持:建立职业发展规划档案,定期跟踪评估大学生员工的表现,提供相应的晋升机会和培训支持。

6. 学校合作:与相关高校签订合作协议,建立校企合作关系,制定具体的执行方案和推进措施。

企业校园招聘策划方案范文(4篇)

企业校园招聘策划方案范文(4篇)

企业校园招聘策划方案范文(4篇)企业校园招聘策划方案范文(精选4篇)企业校园招聘策划方案范文篇1一、活动目的随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。

应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

1、企业方面①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。

②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序,发现优秀人才,进行人才储备。

③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线一一实习经验上就已经比其他人落后了。

此次暑期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。

而且通过这个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐,给予一定量的就业机会,让学生选择自己满意的工作,待遇从优,且只限在校生。

三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生,以个人参与为主,欢迎同学参加。

四、组织安排本次活动将由我方旗下120名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈,并签订合同,由合作方提供就业实习岗位,我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。

五、活动方式1、采取单公司多就业推荐的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的学生,并提供相应薪水,该过程我们不参与,且学生工作时间为只为暑期。

XX集团公司关于规范所属单位招聘高校毕业生工作的通知

XX集团公司关于规范所属单位招聘高校毕业生工作的通知

XX集团公司关于规范所属单位招聘应届高校毕业生工作的通知集团所属各单位:为规范集团公司所属单位招聘应届毕业生工作,现就有关事项通知如下,请认真贯彻实施。

一、适用范围集团公司以及集团所属全资子公司、控股子公司(以下简称:“各单位”),招聘应届高校毕业生(即毕业学年的普通高等学校在校生,下同),除涉密等不适宜公开招聘的特殊岗位,应当实行公开招聘。

二、招聘要求各单位应届毕业生招聘坚持需求导向、专业对口、公开公平、竞争择优的原则,根据本通知要求和程序开展招聘计划的申报、信息公布、测试、公示、录用和备案等工作,切实做到信息公开、过程公开、结果公开,扩大选人用人范围,规范招聘管理工作。

三、招聘计划(一)各单位要综合考虑本单位业务发展、劳动定员、人员结构、自然减员等因素,充分征求用人部门(单位)的意见和建议,科学、合理编制毕业生招聘计划。

(二)毕业生招聘计划包括拟招聘岗位及条件、招聘人员数量、招聘时间安排、采用的招聘方式等内容;招聘岗位条件包括学历、年龄、专业等内容。

(三)毕业生招聘计划报集团公司人力资源部汇总审核,经集团公司总经理办公会审批后,报上级人事部门备案,并经上级人事部门同意后下发各单位执行。

四、信息公布(一)各单位根据集团公司下达的毕业生招聘计划,通过专业招聘网站、报纸及就业见面会等方式,面向社会和高校毕业生公开发布招聘信息。

集团公司高校毕业生招聘信息应在上级管理部门网站和集团公司网站发布;集团公司全资子公司、控股子公司招聘信息应在集团公司网站和本公司网站发布。

(二)招聘信息应包括招聘数量、岗位条件、报名方法及时间(时限)、资格审查、测试及结果告知方式,拟录用人员公示渠道以及其他应注明的事项。

招聘信息应符合国家有关法律、法规规定,不得设置民族、种族、性别、宗教信仰等歧视条件,不得设置与岗位要求无关的条件,不得将院校作为限制性条件,不得将户籍作为限制性条件。

(三)招聘报名时间不得少于7天,报名起始时间不得早于招聘信息在上级单位网站公开发布的时间。

为什么公司都喜欢要应届毕业生

为什么公司都喜欢要应届毕业生

为什么公司都喜欢要应届毕业生很多公司都喜欢招聘应届毕业生,有以下几个原因:1. 新鲜思维:应届毕业生通常会具有新鲜的思维和创新的想法,对行业的传统方式可能会有不同的看法,这对于公司来说是一种宝贵的资源。

2. 积极进取:应届毕业生通常会充满激情和积极进取的态度,他们渴望学习和成长,并且愿意接受新的挑战和机会。

3. 适应性强:应届毕业生通常会更容易适应公司的企业文化和工作环境,他们会更愿意接受公司的价值观和规范。

4. 成本较低:应届毕业生的薪资通常会比有经验的员工更低,这对于公司来说是一种成本的优势。

总的来说,公司喜欢招聘应届毕业生是因为他们会给公司带来新鲜思维、积极进取的态度和适应性强的特点,同时也能减少公司的成本。

所以,应届毕业生有很多竞争力,也是公司愿意招聘的对象。

招聘应届毕业生在现代企业中已经成为一个普遍现象。

除了上述提及的原因之外,公司还有许多其他理由选择招聘应届毕业生。

1. 潜力和发展:应届毕业生通常是年轻人,他们在职业生涯中具有巨大的潜力和发展空间。

公司通常会看中他们的未来潜力,愿意培养他们成为未来的领袖和关键人才。

通过提供培训和发展机会,公司可以塑造这些年轻人成为符合自己企业文化和业务需求的优秀人才。

2. 注重技术:随着科技的发展,现代企业对于技术类人才的需求越来越大。

应届毕业生通常更加了解最新的技术趋势和工具,因此能够为公司带来新颖的技术应用和解决问题的方法。

3. 创新思维:应届毕业生通常是受过最新的教育和培训,他们在学生时代积累了许多前沿的理念和创新思维。

招聘他们可以为公司注入新鲜的思维,促进公司在市场上保持竞争优势。

4. 固定培养计划:一些公司特意制定了固定的培养计划,吸引和留住优秀的年轻人。

通过参加这些计划,应届毕业生能够获得有针对性的培训,快速成长,同时公司也能够培养出符合自己需求的人才。

5. 多元化和包容性:应届毕业生通常是早期加入职场的年轻人,他们可能来自不同的背景和文化。

企业高校招聘活动方案

企业高校招聘活动方案

企业高校招聘活动方案背景介绍在如今竞争激烈的人才市场,企业要想吸引优秀的毕业生加入自己的团队,就必须有一个好的招聘活动方案。

高校是最为重要的招聘渠道之一,企业需要制定切实可行的高校招聘活动方案来吸引毕业生加入自己的企业。

目标本方案的主要目标是吸引优秀的毕业生加入本公司。

具体目标如下:1.在高校招聘展上吸引50人以上投递简历。

2.让至少10名优秀的毕业生加入本公司。

3.扩大本公司在高校招聘市场的知名度。

实施步骤第一步:确定招聘展场和时间首先,我们需要选择参加哪些高校招聘展。

一般而言,我们应选择排名靠前、适合我们公司的高校。

同时,我们还要根据不同高校的招聘时间制定详细的招聘计划。

在确定展场和时间之后,将会安排展台的装修、搭建等相关事项。

第二步:招募招聘团队为了让本次招聘活动取得成功,我们需要一支专业、有经验的招聘团队。

招聘团队的主要职责是展示公司的形象、介绍职位、答疑解惑等。

而公司的HR员工将会负责应聘者的初步面试、简历筛选等工作。

对于团队的招聘,我们可以在公司内部进行招募,筛选有经验的员工参与招聘活动,也可以外部招聘,通过招聘网站、社交网络等途径招募。

在确定招募渠道之后,将会进行招募流程和培训。

第三步:设计宣传资料在招聘展中,企业需要有一些展示自己的宣传资料,以便向应聘者宣传公司的品牌、文化、产品和优势等。

一般而言,宣传资料可以包括以下内容:1.公司宣传册、宣传单等2.公司文化介绍、优势介绍等材料3.公司产品展示在设计宣传资料时,应根据招聘场地和受众的不同需求,制定不同的宣传布局和方案。

第四步:确定招聘策略招聘策略是整个招聘活动的核心,它的制定和实施将直接影响到毕业生的参与度和公司的招聘效果。

根据以往经验和招聘目标,我们可以设计以下几个招聘策略:1.讲座+面试:为了吸引更多的应聘者,我们可以在高校内举行一次公司宣讲,宣传企业的文化、招聘要求和面试流程等信息。

同时,还可以顺便进行初步的面试,提前筛选出符合岗位要求的应聘者。

关于应届毕业生招聘流程

关于应届毕业生招聘流程

关于应届毕业生招聘流程应届毕业生招聘流程是指企业在招聘新一届毕业生时所经历的各个环节和步骤。

以下是一个典型的应届毕业生招聘流程的示例:1.确定招聘需求:企业首先需要明确对于应届毕业生的需求,包括招聘职位、招聘人数、专业背景等。

这些要求将作为招聘的基本条件,用于筛选合适的毕业生。

3.招聘需求发布:企业将招聘需求发布到对应的招聘渠道。

在招聘广告中,企业需要明确职位的要求、工作内容和待遇等信息,以吸引有关专业的应届毕业生。

4.简历筛选:收到应聘者投递的简历后,企业需要对简历进行筛选,筛选符合条件的候选人。

筛选的依据可以包括学历、专业背景、实习经验等。

5.笔试和面试:在筛选过程中,企业可以选择进行笔试来测试应聘者的专业知识和能力。

通过笔试筛选出合适的应聘者之后,企业会安排面试环节,以进一步了解应聘者的能力、个性和团队合作能力。

6.终面和录用:在经过面试环节之后,企业会从最后的候选名单中选择拟录用的应聘者。

企业可能会安排终面或者专题面试来对候选人进行综合评估。

7. 录用报批和发offer:一旦确定拟录用的应聘者,企业会进行内部审批,并向拟录用的应聘者发放正式的录用通知书(offer)。

offer 中会明确工作职位、薪资待遇、工作地点等信息。

8. 薪资谈判和签约:在接收到offer后,应聘者和企业可以就薪资待遇、福利、合同期限等问题进行谈判。

谈判达成一致后,双方将签署正式的劳动合同。

9.入职准备和培训:在签约后,企业将对新员工进行入职准备和培训。

准备工作包括办理入职手续、分配工作岗位、安排导师等。

培训主要包括公司的文化、规章制度、业务知识等方面的培训。

10.新员工入职:通过以上步骤,新一届的应届毕业生终于正式入职,开始他们的职业生涯。

企业将着重对新员工进行关怀、指导和培养,以帮助他们更快地适应工作环境和提高工作能力。

以上是一个典型的应届毕业生招聘流程示例,实际流程可能因企业规模、行业特点和招聘形式的不同而有所变化。

校园招聘是什么意思

校园招聘是什么意思

校园招聘是什么意思校园招聘是什么意思随着知识经济的到来,人力成为生产力的关键性要素,已成为企业获取竞争优势的关键性资源而校园招聘是企业建立人才储备构建人才梯队,展示企业形象,塑造雇主品牌的良好时机。

这是爱汇网店铺整理的校园招聘是什么意思,希望你能从中得到感悟!校园招聘是什么意思校园招聘是一种特殊的外部招聘途径。

狭义是指招聘组织(企业等)直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。

广义是指招聘组织(企业等)通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。

校园招聘的主要特点高校作为一个巨大的人才储备库,可谓“人才济济,藏龙卧虎”。

学生们经过几年的专业学习,具备了系统的专业理论功底,尽管还缺乏丰富的工作经验,但其仍然具有很多就业优势,比如,富有热情;学习能力强;善于接受新事物;头脑中的条条框框少;对未来抱有憧憬;而且都是年轻人,没有家庭拖累;可以全身心地投入到工作中;更为重要的是,他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”,可塑性极强,更容易接受公司的管理理念和文化。

正是毕业生身上的这些特质,吸引了众多企业的眼球,校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一,相对于社会招聘来说,它具有如下鲜明特点:时间集中校园招聘的时间一般9月中旬就开始启动,主要集中在每年的9-11月和次年的3-4月。

虽然国家对招聘毕业生的启动时间有一定的要求,但不属于硬性要求。

9月初毕业生的最后一个学年开始后,出于招揽优质人才的.考虑,越来越多的用人单位都在越来越早地进入校园,通过校园宣讲会的形式提前介入到校园招聘活动中。

10月份则是目前校园招聘最繁忙的旺季,高潮会一直持续到11月底。

春节前后则迎来了校园招聘的淡季,节后3-4月份会再现一次小高潮,主要争夺公务员考试和研究生考试失利的一批毕业生。

国家教育部曾于1999年下发有关通知,规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。

由于次年1月份之后,很多学生就要面临研究生入学考试,而5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间,因此,对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的3、4月份这两个时间段进行。

校园招聘简章模板

校园招聘简章模板

校园招聘天津链家是一家专业从事房地产服务的企业,天津链家成立于2007年,现因公司扩张发展需要,针对应届毕业生,提供销售岗位,诚聘优秀人才!【招聘岗位】:房产经纪人所属部门:销售部;人数:30名学历要求:大专以上(应届毕业生首选)联系人徐经理:【如果你是】周岁,大专及以上学历。

(应届毕业生首选)2.做事认真踏实,为人正直诚恳;高度的工作意识,具有良好的团队精神;3.沟通能力强,普通话标准;有亲和力,工作积极主动,乐观开朗;【你要做到】负责客户的接待与咨询工作,促成租赁、买卖双方的交易,并为客户提供专业的房地产置业咨询与实施服务。

【你将获得】1.高底薪+高提成:高底薪(2000-3400)元+高额提成(8%-35%)+福利保险+几十种激励赛事+员工互助金+带薪培训2.完善的专业教育培训3.公开透明的晋升空间4.链家互助金为您的家庭保驾护航5.精英文化打造你成为行业精英【专业的培训】1.培训路径:7天跑盘辅导——师傅辅导——新人培训——衔接培训——转正培训——正式衔接训——HRC培训——储备店经理培训—店经理培训2.培训内容:IBM专为链家研发的SE销售模型培训;专业(业务技巧类)培训;管理知识培训内训——公司内部专业的讲师团队外训——集团优秀的讲师内部交流分享【晋升途径】1.职能方向:置业顾问——储备店经理——店经理——区经理——区域总监2.运营方向:初级经纪人----高级经纪人-------资深经纪人------主任经纪人——高级主任经纪人——资深主任经纪人(薪酬随着等级跨越式的提升)【职业发展】天津链家2007年成立,其规范的企业运营及稳健扩张实现和丰富了员工个人职业生涯规划。

公司注重员工的培养,有完善公平的内部提升制度,从2013年开始天津链家快速发展,需要大批运营管理人才,此时加入链家正是最好时机。

每一年我们都会进行大批的扩张,为了适应公司宏伟的蓝图目标,会有很多店经理,区经理岗位等着你!我们需要有梦想的年轻人!【面试时间】每天上午9:30;下午3:30面试地点:天津市南开区红磡大道红磡标志大厦底商链家地产(好收成超市旁边链家地产)如果你是有梦想的年轻人,有意向,提前给我们打电话,我们会安排人员进行面试,请携带本人简历一份!《我为自己代言》你可以轻视我们的年轻我们会证明这是谁的时代梦想是注定孤独的旅行路上少不了质疑和嘲笑但那又怎样哪怕遍体鳞伤也要活的漂亮选择链家——你的未来你做主!联系人:徐经理电话:地址:天津市南开区红磡大道红磡标志大厦底商链家地产(好收成超市旁边链家地产)。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

毕业生招聘
1范围
公司范围内,从各院校招聘新毕业生的过程,包括根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试,并确定最终录用人员
2控制目标
2.1确保毕业生招聘工作的准确、及时、有效和规范,提高招聘质量和效率,
保证合理的招聘成本
2.2确保毕业生招聘工作满足公司各用人部门的需求
2.3确保在涉及不同用人部门的招聘工作中协调各部门、管理者的关系,规范
招聘行为,以招到合乎岗位要求、高质量的人员
2.4确保毕业生招聘录用人员的特点符合公司的内部薪酬体系和外部市场的水

2.5确保毕业生招聘渠道网络的合理建设,展示公司的社会形象,并控制招聘
成本
2.6降低人才甄用风险
3主要控制点
3.1组建由人力资源部和各用人部门人员参加的招聘小组
3.2人力资源部人事主管审核招聘广告,并提出修订意见
3.3人力资源部经理审批最终录用人员名单
4特定政策
4.1坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生,一般员工两代以内的直系亲
属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制
度,不允许在同部门工作或存在直接领导关系
4.2新毕业生招聘小组的人员组成:人力资源部经理或人力资源部人事主管、
人力资源部招聘管理员以及各部门经理或主管;组成毕业生招聘小组的目的是使各用人部门充分参与招聘过程,从而招到合乎各部门要求的员工4.3新毕业生系指各类指定院校的优秀应届毕业生
❑与相关大学、研究院建立良好的合作关系,在资金状况允许的情况下,可考虑设立奖学金、提供无息贷款计划、合办学位点等市场手段
定向培养招聘后备人才
❑新毕业生招聘对象应限制在公司认可的高等院校、以及特定专业内
❑与体检合格的人员签定录用协议,一式三份,学生、学校、公司各保留一份
❑新录用员工根据劳动合同期限确定不同的试用期:
-劳动合同期限在6个月(含6个月)以下的,试用期不超过15日
-劳动合同期限在6个月以上1年(含1年)以下的,试用期不超过1个月
-劳动合同期限在1年以上2年(含2年)以下的,试用期不超过2个月
-其余期限劳动合同的试用期最长不超过6个月
4.4各部门对初选合格者进行笔试和面试时,人力资源部招聘管理员应对各部
门的面试人员提供必要的协调、辅导与方法性的培训
4.5招聘录用人员的岗位级别由人力资源部与用人部门经理共同确定,部门经
理级别岗位需由总经理和分管副总经理确认;初步薪酬待遇由人力资源部薪资管理员与用人部门经理根据公司薪酬体系共同确认
5毕业生招聘流程说明c-11-02-002。

相关文档
最新文档