年度述职报告PPT模板

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述职报告总结PPT模板(4套)

述职报告总结PPT模板(4套)

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纸片背景工作总结模板
汇报人:你的名字 时间:09月19日
LO GO
北京XXX网络科技有限公司
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述职报告工作总结PPT模板课件

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企业使命
企业愿景
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企业愿景
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此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
市场策略
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产品发布
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类型 C
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类型 B
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4
类型 D
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谢谢您的观看
THANK YOU FOR YOUR GUIDANCE.
护士长竞聘
面试常见问题及解答
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2024版述职报告PPT模板

2024版述职报告PPT模板

个人目标与组织目标保持一致。
团队协作和执行力。
2024/1/29
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客户关系维护与拓展
2024/1/29
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了解客户需求及反馈情况
通过定期的客户调研和访谈,收集客户对产品和服务的意见和建议,及时了解客户需求变化。
建立客户信息数据库,对客户的基本信息、购买历史、服务记录等进行详细记录和分析,以 便更好地了解客户。
10
应对挑战与解决问题能力
面对工作中遇到的挑战和问题, 能够迅速分析并找出解决方案。
善于总结经验教训,避免类似问 题再次发生。
能够灵活应对各种突发情况,保 持冷静和理性。
2024/1/29
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自我反思及不足之处
在某些方面还存在知识盲区,需 要继续学习和提高。
在时间管理和优先级排序方面还 有待加强。
行业趋势分析与应对策略
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关注行业发展动态和政策变化
2024/1/29
01
订阅行业权威杂志、报告和新闻,定期浏览相关网站和社交媒 体,了解最新的行业发展和政策变化。
02
参加行业会议、研讨会和展览,与同行和专家交流,获取第一
手资料和最新趋势。
加入行业协会或组织,参与相关活动和讨论,深入了解行业动
20
关注员工成长和激励措施
制定完善的员工培训计划,提升员工的专业技能和综合素质。
设立明确的晋升通道和激励机制,让员工看到职业发展的前景和希望。
2024/1/29
鼓励员工参与决策和管理,增强其责任感和使命感。
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提高整体执行力和效率
优化工作流程和管理制度,减少不必要 的环节和浪费。
强化目标管理和绩效考核,确保团队和 引入先进的项目管理工具和方法,提高

个人述职报告模板(PPT47张)

个人述职报告模板(PPT47张)

述职报告
选择合适的人
为什么?
人-事
什么样的人是合适的人?
人各有能,因艺授任;人力组合
如何提高整体水准?
研究优秀的人
管理能力
组织 指导 对项目组成员工作提供指导 与兄弟项目组、部门、外协协调
笔记本媒体资源的整理(春 节后)
述职报告
组织项目组开展工作
TCL无线影音解决方案发布会
控制 进程 与成 本
进程控制
目标 远期目标(2005)
述职报告
深入了解PC以外某一领域(网络通信)
近期目标达成程度
SAM?
SD?
执行
方法一:阅读
述职报告
书籍
纸媒体
网络
每周保证8小时书籍和 纸媒体阅读时间
营销管理
整合营销传播 计算机世界 IT新闻 泛新闻
每天9:00-9:30 13:00-13:30 阅读网络媒体
微型计算机 IT经理世界 网络世界
业务 能力
管理能力
选择人力 组织整合 进程控制 成本控制
管理 执 行 能力
AM的能力要求
思考 建议
AGENDA
述职报告
1、述职目标
2、能力状况
3、工作规划
4、个人能力提升计划 5、思考与建议
述职目标
述职报告
SMM
MM
SAM
AM
SD
SME
SAE
ME
AE
AAE
AGENDA
述职报告
1、述职目标
2、能力状况
述职报告
业务能力
策划方案示例(0403-0404)
述职报告
业务能力
重点稿件示例(0311-0403)
述职报告

述职报告总结PPT模板(4套)

述职报告总结PPT模板(4套)
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年度工作概述
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年度工作总结工作汇报述职报告ppt模板

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疑难问题
不足分析与改进
后续工作计划
PART 04

攀登不止
奋斗不懈
01
02
03
04
年度工作规划
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工作汇报
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工作汇报
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工作汇报
工作汇报
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38亿元
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年度工作规划
42亿元
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年度工作规划
工作规划
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工作总结概述
01
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工作总结概述
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年度述职报告模板PPT课件(28张)

年度述职报告模板PPT课件(28张)

3.2 大客户项目分析
成交额过10万的大客户一共有4家,分别是弘睿品牌、弘睿设计、弘睿策略、弘睿广告, 以下为具体成交及成交项目。总成交额为55万,占年度总成交额的48.7%
弘睿品牌
成交额11万 品牌全案合作 标志设计、网站设计 画册设计、包装设计
弘睿设计
成交额19万 品牌全案合作 品牌命名、标志设计、 画册设计、包装设计、 微信公众号管理等
16个
全年共签订16个大客户
58.6%
成交额提升58.6%
2.1 工作完成情况
2016年客户服务,各指标均超额完成,客户咨询及成交均有大幅度增长,特别是年 度收入突破百万大关,创历年新高。
序号 咨询客户 成交客户 合同数 成交额 收入
年度目标 520个 60个 80份 150万 90万
完成量 563个 66个 98份 169万 113万
客户/项目名称 优酷土豆电影中心(北京)
德泓资本(北京) 唯景众合(北京) 明义实业(河北)
XSEF(越南) 威奥轨道集团 中国邮政(城阳) 恒特重工集团/力克川 吉斯集团/鲁木坊品牌 东宫国际企业家俱乐部 青岛市慈善总会 四方庞巴迪 青岛企业服务中心 皇家·自然庄园 光普乐中国
适园雅居
项目类型 品牌形象平面设计
原因
客户要求始终不明确 客户要求不明确,资料出现错误 与可沟通不顺畅 设计师与品牌经理粗心大意 文案不正确导致出现错误 客户要求不明确,资料出现错误
年度述职报告模板(PPT28页)
4.2 未完成项目——原因分析
82% 20% 30% 11%
价格太高
82%的客户认为弘睿价格太高, 超出了项目费用预算
品牌形象设计 品牌形象设计 品牌形象升级重塑 品牌形象升级重塑

述职报告PPT模版

述职报告PPT模版

岗位职责
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第三部分以前工作业绩
PART 03
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前期工作
2
3
参与项目
市场部分
工作业绩
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汇报人:XXX
日期:XXX
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转正述职报告
框架完整适用于工作总结、工作汇报、工作安排
Framework is applicable to complete work summary report, work, work arrangementsFramework is applicable to complete work summary report, work, work arrangements
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0
1
X
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OEC管理
2
日清体系 • -• --
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目标体系 • --
3
考核激励机制
鉴证资料
• --
2010年检讨
ISO9001质量管理体系
B
维护
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A
认证
C
改进
体系认证 •--•---
体系维护
体系改进 •---
鉴证资料
• --
2010年检讨
人力资源
KPI指标
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1. --
招 用


1. --
OEC
• --
ISO9001 • --
HR • --
改善计划
绩效考核
2考核方法 3考核结果的运用
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1考核组织
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1、--
改善计划
薪酬体系
2薪酬类别 3评价及调整
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1薪酬改革
1、--。
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1、--
改善计划
教育训练
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序号
1 2 3 4 5 6 7
课程名称
课时数
参训人员
主要措施
2010年检讨
企业文化建设
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内刊 • --
目标
• 实施企业文化建设 • 提升企业形象
“宣传栏” • --
沟通、宣贯 • --
鉴证资料
• --
2010年检讨
人事管理
--
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教育
--
培养
--
激励
鉴证资料
• --
2010年检讨
行政、后勤管理
• --
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制度推进
• --
决议跟踪
后勤服务
培训地点
内训/外训
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• --
鉴证资料
• --
2010年检讨 整理:
•--
6S管理
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整顿:
•--
素养
尚未形成良好习惯
清扫:
•--10年方针和点检表
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双击
即可打开
2010年度存在问题和不足
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1
OEC
• --
2
ISO9001
• -• --
3
HR
2011年度改善计划
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2010年度述职报告
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2010年度总结-目录
1. 主要例行工作 2. OEC管理 3. ISO9001体系 4. 人力资源
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LOGO
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5. 企业文化建设
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6. 人事管理
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7. 其他
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2010年检讨
主要例行工作
工作计划
LOGO
-
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工作总结
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其他
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鉴证资料
• --
2010年检讨
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