浅谈大盈江三级水电站工程建设管理
水电工程建设安全管理的思考
水电工程建设安全管理的思考水电工程是我国重要的基础建设领域，但其建设过程中也面临着各种安全隐患，如坍塌、爆炸、触电等事故。
为此，水电工程建设安全管理显得尤为重要。
下面就水电工程建设安全管理的思考，从管理体制、安全责任、安全培训和安全防护四个方面展开深入分析。
一、管理体制严格的管理体制是水电工程建设安全管理的重要保障。
一方面，应成立具有强制执行力的专门机构，如安全监察部门、安全巡查组等，做好工程的监督检查和安全管理工作。
另一方面，建设方也需要成立安全管理小组，对水电工程全过程实行负责制，荣誉与惩罚相结合，引导施工方认真执行安全规范和标准。
只有这样，才能从管理上奠定安全的基础，确保工程顺利地进行。
二、安全责任安全责任应该贯穿于工程的各个环节，建设方和施工方应有明确的安全责任，确保每个环节都有专人负责。
建设方应在工程施工前制定详细的安全计划，将安全责任分配到各个工程部门，每个部门应指派专人负责安全工作，同时工程管理人员要及时掌握现场安全情况，及时发现问题并采取措施解决。
施工方则应组建专门的安全管理队伍，由专人实施安全控制、监管和评估工作。
通过建立安全责任制度，严格执行安全规章制度，水电工程的建设安全才能得到有效保障。
三、安全培训在建设水电工程的过程中，安全教育培训是尤为重要的。
建设方和施工方应当定期开展安全培训工作，提高从业人员的安全意识。
员工要参加培训并签订安全承诺书，明确自己的安全责任，增强自我保护和自我消防意识，提高营救现场事故的能力。
同时，还要引导工作人员主动发现、排除安全隐患、实施自我保护及紧急救援措施，这样可以有效避免或减少事故的发生。
四、安全防护水电工程建设过程是一个复杂的过程，其中伴随着许多危险因素。
为了保障工作人员的安全，应对施工区域严格管理，并建立安全隔离区域。
此外，施工人员必须佩戴必要的个人防护用品，如安全帽、防护鞋、工作服等。
在施工现场设置警示牌，提醒工作人员注意安全，加强安全照明和通风设施的建设。
关于水利水电工程施工管理的方法和措施简述
关于水利水电工程施工管理的方法和措施简述水利水电工程是国民经济的重要组成部分，对国家的经济建设和人民生活起着举足轻重的作用。
在水利水电工程的施工管理中，合理的方法和措施对工程的质量和进度至关重要。
本文将从施工管理的角度简述水利水电工程的施工管理方法和措施。
1.科学合理的计划管理水利水电工程的施工周期通常比较长，工程量大，施工范围广，所以一项良好的施工计划管理对工程的顺利进行至关重要。
施工方应当在承揽水利水电工程时，制定合理而科学的工程施工计划，明确工程的周期、工作任务及完成时间，合理确定材料、人力和机械设备的需求，从而为工程的顺利进行做出科学的准备。
2.严格的质量管理水利水电工程的施工中，质量管理是至关重要的一环，施工方需要建立质量管理体系，严格把控各项工艺流程和质量要求，确保工程质量的稳定和可靠。
3.人员管理的合理性水利水电工程的施工不但需要技术高超的施工人员，还需要管理人员的合理配置，以确保施工人员的工作秩序和效率。
在水利水电工程的施工中，施工方应当充分培训和引导施工人员，使其不断学习新知识、提高技术水平。
4.安全管理水利水电工程的施工中，安全问题是至关重要的，因此安全管理不但需要得到施工方的高度重视，也需要得到政府有关部门的支持。
施工方要严格执行安全作业规程，保障施工人员的人身安全，防范事故的发生。
二、水利水电工程施工管理的措施1.加强项目管理水利水电工程施工管理中，项目管理是非常重要的环节，施工方需要在项目前期就对工程进行详细的调研和规划，合理确定施工进度，严格按照施工计划进行施工，并及时调整和处理工程中出现的问题，保障工程的顺利进行。
2.合理配置资源水利水电工程施工需要大量的资源，包括人力、物资、技术和资金等方面的资源。
施工方需要根据工程的具体情况，合理配置这些资源，以确保工程的进度和质量。
3.实施精细化管理精细化管理是指在水利水电工程的施工中，对每一个细节都要严格把控和管理。
对施工现场的卫生和环境进行管理，对施工设备和材料进行细致的管理，确保每一个细节都是符合规范和要求的。
浅谈水利水电工程施工管理的方法及措施
浅谈水利水电工程施工管理的方法及措施1. 引言1.1 水利水电工程施工管理的重要性水利水电工程施工管理是整个工程建设过程中至关重要的一环。
它直接关系到工程项目的质量、进度和安全，影响着整个工程的顺利进行和最终的实施效果。
水利水电工程通常规模较大，涉及到复杂的水文地质条件和工程技术要求，需要良好的管理来保障工程的顺利实施。
施工管理涉及到人员、材料、机械等方方面面，需要科学合理的规划和方法来进行有效的管理。
只有做好施工管理工作，才能有效控制工程实施过程中可能出现的各种问题，确保项目能够按期完工、质量可控、安全有保障。
对水利水电工程施工管理的重要性不言而喻。
只有明确认识到施工管理的关键性，采取科学有效的管理方法和措施，才能确保工程的成功实施，为水利水电工程的发展和建设贡献力量。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨水利水电工程施工管理的方法与措施，从而提高工程施工的效率和质量。
具体包括了施工管理方法的有效应用，如何实施施工管理措施以减小施工风险，以及如何进行质量、安全和进度管理等方面的内容。
通过研究水利水电工程施工管理的相关理论和实践经验，可以总结出一套科学、系统的工程管理方法，为今后的工程项目提供指导和参考。
深入探讨水利水电工程施工管理的关键性，可以帮助工程管理者更好地理解管理的重要性，从而提升管理水平，确保工程项目顺利进行。
最终的目的是为了促进水利水电工程施工管理水平的提高，推动工程行业的持续发展和进步。
2. 正文2.1 施工管理方法水利水电工程施工管理方法是保障工程质量、安全和进度的关键手段。
在施工管理中，常用的方法包括项目管理、人力资源管理、物资管理和信息管理等。
项目管理是水利水电工程施工管理的核心。
通过项目计划、执行、监控和收尾等阶段，确保工程顺利进行。
项目管理要注重团队合作、沟通协调和风险管理，及时解决问题，保证工程高效完成。
人力资源管理是指合理调配施工人员，保障施工队伍的质量和数量。
管理者要关注人员的培训和激励，提升员工的技能和工作积极性，确保施工质量。
浅谈水利水电工程施工管理的方法及措施
浅谈水利水电工程施工管理的方法及措施水利水电工程的施工管理是保证工程质量和进度的重要环节，有效的管理方法和措施对于提高施工效率、降低成本和减少安全事故都起着关键的作用。
本文将就水利水电工程施工管理的方法及措施展开讨论。
一、管理方法1. 强化组织管理：水利水电工程涉及多个专业、多个工种，需要统一的组织管理。
施工单位应建立科学合理的组织机构，明确各个职能部门的责任和权限，并制订相关管理制度和操作规程。
需要建立健全的施工管理体系，明确工程管理层次，确保各级管理人员能够按职责分工进行工作，有效进行协调和指导。
2. 严格施工计划：水利水电工程常常具有复杂的工程结构和较长的施工周期，施工计划的制定对于保证工期的进度和质量至关重要。
施工单位应根据项目的实际情况，结合项目工程量和施工工艺，制定合理的施工计划。
在制定施工计划时，需要考虑到施工资源的合理配置、施工过程中的风险和难点等因素。
施工单位还需要及时调整施工计划，根据实际施工情况进行及时的调整和改进。
3. 加强资源管理：施工单位应对施工过程中所需要的资源进行全面规划和管理，确保资源的充分利用和合理配置。
在资源管理方面，需要从人力、材料、设备和技术等方面进行全面考虑。
在人力资源管理方面，施工单位需要根据施工工期和工程量的要求，合理安排人员，并进行岗位培训和技术指导。
在材料和设备资源管理方面，施工单位需要根据工程的实际需求，合理进货和采购，并进行仓储和库存管理。
4. 建立监控机制：水利水电工程涉及到多个施工阶段和工序，需要建立有效的监控机制来确保施工过程的质量和安全。
施工单位应建立科学的检测方法和监控手段，对施工过程中的重点节点和关键工序进行监测和检测。
施工单位还需要建立相关的信息管理系统，对施工过程中的关键数据进行实时采集和统计，及时发现问题并进行处理。
二、管理措施1. 施工组织措施：施工单位应根据施工工程的特点和实际情况，合理确定施工组织措施。
包括选择施工工艺、确定施工队伍，制定施工方案，进行工艺调整和优化等。
浅谈水利水电工程施工管理的方法及措施
浅谈水利水电工程施工管理的方法及措施水利水电工程施工管理是指对水利水电工程的施工过程进行组织、协调、监督与管理。
有效的施工管理可以提高工程质量、缩短工期，最大程度地保证工程的安全与顺利进行。
下面将从工期管理、质量管理、安全管理以及成本管理四个方面浅谈水利水电工程施工管理的方法及措施。
首先是工期管理。
工期管理是指合理地安排和控制工程的施工进度，确保工程能按时完成。
在工期管理方面，应先制定合理的施工计划，明确工程的各个施工阶段、工序以及各个任务的时间节点。
然后对施工进度进行有效的监督与控制，及时发现并解决工程进度延迟的问题。
在施工过程中，可以采取分段施工或并行施工的方式，提高施工效率，缩短工期。
其次是质量管理。
质量管理是保证工程质量的关键，对于水利水电工程来说尤为重要。
在质量管理方面，应制定严格的施工规范和操作规程，并确保各个参与者都能够严格遵守。
应加强对施工材料和设备的检验与监控，确保其符合质量要求。
在施工过程中，要加强施工现场的质量监督与管理，开展必要的质量检查和测试工作，及时处理质量问题，确保工程的质量和可靠性。
第三是安全管理。
水利水电工程的施工过程中存在较多的安全风险，因此安全管理至关重要。
在安全管理方面，应优先考虑安全，确保施工人员的人身安全。
要制定完善的安全管理制度，规范施工人员的操作行为，提高施工人员的安全意识。
要加强对施工现场的安全监督与管理，确保施工期间的安全设施齐全，严格遵守安全操作规程。
在施工过程中，要注意预防和处理意外事件，及时采取相应的应急措施，减少事故的发生。
最后是成本管理。
成本管理是为了控制工程的投资预算，确保工程的经济效益。
在成本管理方面，应制定合理的施工预算，明确工程的成本构成和限额。
通过合理采取节约措施，降低施工成本。
要加强对施工过程中的费用进行监控与管理，进行成本核算，及时发现并解决费用超支的问题。
水利水电工程施工管理是一项复杂的工作，需要综合考虑各个方面的因素。
水电站建设工程安全管理
水电站建设工程安全管理水电站建设工程的安全管理是保障工程建设中人员安全、设备安全和环境安全的重要措施，对于提高施工效率、保障工程质量、保障人员安全具有非常重要的意义。
本文将围绕水电站建设工程安全管理的重要性、安全管理的主要内容以及具体的实施措施等方面展开分析。
一、水电站建设工程安全管理的重要性1. 人员安全保障：水电站建设工程通常需要在复杂的地形和恶劣的气候环境下进行施工，这就对施工人员的安全提出了很高的要求。
加强安全管理，可以有效避免和减少施工人员的伤害和意外事故发生，保障人员的生命安全。
2. 资产安全保障：水电站建设工程通常需要投入大量的资金，同时还需要采购各种设备和材料。
加强安全管理，可以有效避免设备的损坏和材料的浪费，保障工程的顺利进行和资产的安全。
3. 环境安全保障：水电站建设工程在施工过程中会产生噪声、振动、粉尘等各种污染物，如果没有有效的安全管理措施，将对周边环境造成严重影响。
加强安全管理，可以有效避免环境污染，保护周边生态环境。
二、水电站建设工程安全管理的主要内容1. 安全组织机构建立：建立一支专业的安全管理团队，明确各个岗位的安全职责和权限，加强安全意识教育培训，确保安全管理工作的顺利进行。
2. 安全管理制度建立：制定一套科学、完善的安全管理制度，明确施工各个环节的安全要求和工作措施，建立各项安全管理工作的台账和记录。
3. 安全检查与监督：建立定期、不定期的安全检查制度，加强对施工现场、设备、工具和人员等的安全检查。
加强对施工单位和施工人员的监督，及时发现和处理存在的安全隐患。
4. 安全培训与教育：开展安全培训和教育，加强安全意识和操作技能的培养，提高施工人员的安全防范意识和应急处置能力。
5. 安全防护设施建设：根据具体的施工条件和要求，合理设置安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全带等。
加强对施工现场的整体布局和安全管理，确保施工现场的安全。
三、水电站建设工程安全管理的具体实施措施1. 严格遵守相关法律法规和政策，确保安全管理工作符合规范要求。
浅谈水电站建设工程质量管理
浅谈水电站建设工程质量管理一、水电工程管理及质量控制的重要性水电工程项目管理及质量控制的重要性在于：其不但会影响建筑物的寿命和效益，而且会影响安全运行和维修的费用，更严重的是一旦失事，会破坏自然生态环境，对社会经济及生命财产会带来不可弥补的损失，因此，水电工程施工必须保证施工质量。
多年建设工程实践证明，明确水电工程参建各方责任、落实质量责任制、加强质量管理、提高参建设各方质量控制和质量保证人员的整体素质，是保障国家财产及人民生命财产安全，增强企业信誉，提高经济效益的重要举措。
水电工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如总体方案布置、地形地貌、水文气象、地质条件，勘察设计质量、施工方案、管理制度、施工工艺及操作方法、工程材料、施工机械等，均直接影响着工程项目的成效。
如对方案的确定缺乏慎密的周全的考虑，在施工过程中没正确处理好工期、质量及安全的辨证关系，施工顺序违背了现状条件，没充分考虑到各种可能出现的人为因素及自然灾害；使用材料的微小差异、未能认知事物的微小变化、管理的疏漏，责任心的强弱等，都会产生工程安全或质量变异，造成事故。
工程项目建成后，如发现工程质量隐患，将给修复或改造带来极大的困难，因此工程项目的科学管理及施工过程的质量控制，就显得极其重要。
二、工程案例列举双柏鄂嘉老虎山水电站分二级开发，装机规模37.6MW（一级站装机容量2×6.3MW，二级站装机容量2×12.5MW）。
厂址地质条件：厂址位于红河断裂西南盘鄂嘉盆地边缘，现为梯级水田。
厂区基础为坡积层或湖沼沉积层，层内结构复杂，各层厚度不均匀，成层连续性差力学指标相差较大，地基基础承载力较低。
厂址建基在坡度约10.7度～23.7度的梯级水田上。
在工程初步设计阶段，勘察设计单位就已经查明距厂址上游约126m处山体上有一滑坡体，定名为古滑坡体，坡地平均坡度为32.2度，初约估算有8万多立方米（小型滑坡体）。
浅议水电工程建设质量管理谢明
浅议水电工程建设质量管理谢明发布时间：2021-11-05T00:53:50.203Z 来源：基层建设2021年第24期作者：谢明[导读] 水电工程的建设规模庞大，所需要投资费用巨大，当工程质量出现问题时，不仅会影响到整个工程项目的运行安全青海黄河上游水电开发有限责任公司工程建设分公司青海西宁 810000摘要：，还会影响到整体的投资效率，并且对于社会的公共利益也会带来一定的影响。
在推动水电工程项目建设的过程当中，最重要的是提高工程质量的管理水平和控制水平，为企业未来的生存和发展奠定良好的基础。
关键词：质量管理；控制；水电工程；业主引言现阶段，我国水电建设将步入到一个崭新的时期，水电工程项目的业主对于整体的质量建设有更为严格的要求。
水电工程项目质量管控不仅是对国家和社会应尽的义务，更是推动整个行业的稳定可持续发展。
水电工程质量的好坏，在一定程度上也可以反映出项目管理者的综合水平，也会关乎到这个项目投资的效益。
1工程质量管理与控制的含义1.1工程质量管理工程质量管理主要是针对项目的实施情况，项目在实施的过程当中，要严格的遵守设计图纸的具体设计内容，从根本上提高工程的质量，制定更加健全的质量控制规划方案，对整个工程项目的质量进行有效的保证[1]。
质量管理工作在整体开展的过程当中，主要是针对整个项目的全部过程，其中包括施工阶段、勘察阶段、设计阶段、决策阶段。
工程质量管理在开展的过程当中，一般的内容只是涉及到施工阶段的管理，业主对于工程质量的管理要求是针对整个建设过程。
1.2工程质量控制工程质量管理只是整个项目管理的其中一部分，通过构建更加完善的监视工程体系，可以对整个工程项目的建设质量进行有效的把控，消除其中所存在的影响因素，对于整个质量的考核水平进行提升。
为了达到质量建设的标准，需要执行强制性的规范内容，在进行质量作业的过程当中，需要采取更加高效的施工措施。
制定明确的质量目标监管标准，通过采取一系列的行动对资源进行合理的配置，从而可以实现质量的目标。
浅谈水利水电工程施工管理的方法及措施
浅谈水利水电工程施工管理的方法及措施【摘要】水利水电工程施工管理是确保工程顺利进行和质量达标的关键环节。
本文从施工前的准备工作、施工计划的编制、合理的资源配置、质量控制措施和安全管理措施等方面进行探讨。
在施工前，要充分了解工程背景和要求，做好充分的准备。
施工计划的编制需要合理安排工期和人员，确保工程按时完成。
合理的资源配置能够保证施工过程的顺利进行，提高效率。
质量控制措施包括严格执行相关标准和规范，及时处理质量问题。
安全管理措施是保障工程人员生命安全的重要措施。
做好施工管理工作可以提高工程质量，保证工期，并最大限度地确保工程的安全。
展望未来，我们应加强技术创新，提高管理水平，推动水利水电工程的发展。
【关键词】水利水电工程、施工管理、方法、措施、施工准备工作、施工计划、资源配置、质量控制、安全管理、总结、展望未来。
1. 引言1.1 引言水利水电工程施工管理是保障工程顺利进行和高质量完成的重要环节。
为了做好水利水电工程施工管理工作，需要采取一系列有效的方法和措施。
本文将从施工前的准备工作、施工计划的编制、合理的资源配置、质量控制措施以及安全管理措施等方面进行探讨。
施工前的准备工作是水利水电工程施工管理工作的重要组成部分。
在施工之前，必须做好充分的准备工作，包括确定施工范围、制定施工方案、准备必要的材料和设备等。
只有做好了施工前的准备工作，才能有效地推动工程的进行。
合理的资源配置是水利水电工程施工管理的基础。
在进行施工时，必须合理配置人员、设备和材料等资源，确保资源的充分利用和最大化效益。
只有做到资源合理配置，才能保障工程顺利进行。
质量控制措施是水利水电工程施工管理的重要内容。
在施工过程中，必须加强对施工质量的控制，确保工程质量符合相关标准和要求。
只有做好质量控制措施，才能保证工程质量有保障。
安全管理措施是水利水电工程施工管理的重中之重。
在施工过程中，必须加强对施工安全的管理和监督，确保施工现场安全生产。
浅谈水利水电工程施工质量管理与控制措施
浅谈水利水电工程施工质量管理与控制措施水利水电工程是国家重点工程，其建设和运行对于国家安全、经济发展和民生保障等方面都具有重要意义。
因此，在水利水电工程施工过程中，必须严格按照规范和标准进行质量管理，以确保工程质量、工程安全和工期进度的稳步推进。
一、施工质量管理1. 施工规范化在水利水电工程施工中，应确保施工规范化，符合相关国家标准和要求，合理编制施工方案，严格控制施工质量，以确保施工质量达到规定标准。
2. 环境保护在水利水电工程施工中，应建立环保意识，按照相关法规和规定，采取相应措施保护环境，避免对生态环境和生物多样性产生不可逆转的影响。
3. 资源管理在水利水电工程施工中，应合理利用资源，提高资源的利用效率，减少资源的浪费，保护自然资源的可持续利用。
4. 建设安全管理在水利水电工程的施工过程中，应加强建设安全管理，采取相应的安全措施，确保工人的安全和生命财产的安全。
5. 施工质监管理在水利水电工程的施工过程中，应加强施工质监管理，建立完善的质量保证体系，监控施工质量，及时发现和纠正存在的问题，并做好工程质量的验收工作。
在水利水电工程施工过程中，应采用信息化手段，加强施工管理，提高工程的施工质量、施工安全和工程效率。
二、控制措施1. 专业技术人员的管理对所有参与水利水电工程施工的专业技术人员进行严格的管理，确保人员的专业能力和施工经验达到要求，从而保证施工质量的达标。
2. 严格的施工标准要加强安全生产意识教育，建立和完善安全生产管理制度，做好安全生产的各项管理和保障工作，确保施工安全和工程的顺利推进。
4. 现场监管5. 排除外来干扰要加强对外来干扰的排除和控制，避免在工程施工过程中受到不良的外来干扰的影响，保证施工的正常推进。
总之，水利水电工程施工质量管理和控制措施，是保证工程质量的重要保障。
只有严格按照相关要求进行施工质量管理和控制，确保施工质量达到规定标准，才能保证工程的质量、工程安全和工期进度的稳步推进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
云南水力发 电
ＹＵ ＮＮＡ Ｗ Ａ ＥＲ ＯＷＥＲ Ｎ Ｔ Ｐ
浅 谈 大 盈 江 三级 水 电站 工 程 建 设 管 理
吴 剑峰
（ 中国 水 电顾 问 集 团 昆 明勘 测 设 计 研 究 院 ， 南 昆 明 云 ６０５ ） ５０ １
摘
要 ：大盈 江三级水 电站是德宏州引进外来资金的标志性项 目之一 。 是大盈江梯级开发的大型工程。项 目的组织管理在建设这
具有独立企业法人资格的德宏凯瑞大盈 江水电开发 有 限公 司实施 开发 。公 司全 面 负责大盈 江 三级水 电
站 的建设 和运 营 管 理 。为 保 证 电站 的顺 利 建成 ， 确 保各 股 东 方 的 投 资 收益 ， 司 按 照 Ｅ Ｃ的方 式 ， 公 Ｐ 将
大盈 江三级 水 电站 土 建 、 电设备 及 金 属 结 构 安装 机 总承包 工程 委托 以设计 为龙 头 的 中国水 电顾 问集 团
挥社会 专业 力量 ， 部 分 职 能 委 托 社会 化 的 专业 部 将 工程 的 根
昆 明勘 测设 计研究 院 。 昆明勘 测 设计 研 究 院在 工程 建 设 过程 中 ， 当 对 今社 会环 境 中水 利 水 电工 程 项 目管理 的方 法 ， 行 进 了有益 的探索 、 究 与 实践 。按 照 “ 目法人 制 、 研 项 招
程 。工程 于 ２０ ０ ３年 ８月 ２ ６日正 式开 工建设 。
管理 组 织是一 个 庞大 而又 复杂 的组织 机构 。而大盈 江三级 水 电站 工程 总 承 包 ， 充 分 发 挥 昆 明勘测 设 将 计研 究 院的技 术 、 才 、 人 管理 优势 ， 将设计 人员 、 有着
大盈 江三级 水 电站位 于云 南德 宏傣 族景 颇族 自 治州盈 江县境 内 的大盈 江 干 流下 游 河 段 ， 规 划河 是
Ｄ Ｉ１．９ ９ｊｉ ｎ １０ ０ ：０３６／．ｓ ．０６—３５ ．０００ ．３ ｓ ９ １２ １ ． ０５ ４
ｌ 概 述
大盈 江三 级水 电站 是德宏 州 水 电工程 开发 的标
志性 工程项 目之一 ， 是 大 盈 江 梯 级 开 发 的大 型 工 也
２ 工程建设总承包建设管理模式
项 目的管理组 织 在建 设这样 重 大的工 程 中起 着 决定 性 的作用 。按 照 以前 的工 程 建设 的管 理 模式 ，
理方面， 进一步明确职责 ， 规范运作 ， 科学管理 ， 提高 了整体 管理水 平。工 程项 目管理 机构设 置 为 “ 六
部 ” 即 ： 经理工 作部 、 划合 同部 、 电物资部 、 ， 总 计 机 工 程技 术 部 、 财务 管理 部 、 计 项 目部 ， 设 整个 工 程 建 设
管理 部设 置 正式 职 工 不 超 过 ２ 。充 分 借 用 和发 ０人
７ １３ ｈ ５ 。
丰富施工经验的管理人员融入大盈江三级水电工程
建设 管理 当 中 ， 组织 精 兵 强 将 在 各参 建 主 体 中积 极 发 挥 主导作 用 ， 导管 理创 新 ， 倡 通过 贯彻对 合 同主线 实 施 “ 态控 制 、 静 动态 管理 ” 的思 路 ， 进各 参建单 位 促 形成 自觉 的质 量 品牌 意 识 、 场 竞 争 意识 以及 顾 全 市 大 局 的观念 ， 使工 程进 展较 为顺 利 ， 量 、 质 工期 、 资 投 等方 面均 得 到有效 的控 制 。本 着精 干 、 高效 的原则 ， 为更 好地 发挥 工程建 设 总包 责任 主体和 实施 主体 的 作用 ， 在工 程进 度控 制 、 量控 制 、 资控 制 、 同管 质 投 合
样重大 的工程中起着决定性的作用。介绍 大盈 江三级水 电站建设管理的组 织模式 、 工程招标和合 同管理等方法 。
关键词 ：水电站 ； 建设 管理 ； 经验 中图分类号 ： ２ ４ Ｔ ５２ Ｆ ８ ； Ｖ １ 文献标识码 ：Ｂ 文章编号 ：０６—３５ （０Ｏｏ １０ ９ １２ ｌ ）４—０１ ４ １５—０
德宏大盈江三级水电站是由云南凯瑞科工贸有 限公司（ ６ 、 占５ ％）德宏秦瑞 电力投资开发有 限责任
公司 （ ２ ％） 盈 江 县 太 和 园 有 限 责 任 公 司 （ 占 １ 、 占 １％）云南 云迈 实业 有 限公 司 （ ５ 和 大 理华 源 ５ 、 占 ％） 水 电开 发有 限责任 公 司 （ ３ 共 同出资 注 册成 立 占 ％）
段的第三级电站。开发任务 以发 电为单 一 目标 ， 无 防洪 、 溉 、 灌 供水 要 求 。电站 为 引水 式 开 发 ， 属径 流 式电站。最大坝高 ３ ． ｍ 库容 １２６ ×ｌ ３正 ９５ ， ５ ．７ ｏ ｍ （ ４ 常蓄水 位 为 ６２Ｏ ９ ．０ｉ ｎ以下 ） 。电站 装 机 容量 ４Ｘ５ ０ Ｍ 多年平 均 发 电量 ７０ ×１８ｋ ・， Ｗ， ．１ ０ Ｗ ｈ 年利 用 小 时
复杂性和标段特点 ， 设置监理一部、 二部， 分工负责 各参建单位施工进度 、 质量 、 投资的有效控制。监理 机构作为工程建设 管理部 的二级单位， 对其 的实施
进行 有效 管理 。这 样 ， 成 了水 电站 项 目部 与社 会 形
标投标制、 建设监理制 、 同管理制” 合 原则成立大盈
１６ ｌ
云南水力发电
２ １ 年第 ４期 ００
江 三级水 电站 工 程 建 设 管 理 部 对 工 程 项 目进 行 科
专业机构 以经济关系建立起来的工程总承包管理组
织结 构 ， 分体 现 工 程 项 目的社 会 化 管 理 。在工 程 充
・ 收稿 日期 ： ０ ９ １ ０ ２ ０ —１ —３ 作者简介 ： 吴剑 峰（９８一）男 ， １６ ， 辽宁昌图人 ， 高级工程师 ， 主要从 事水电站 总承 包项 目的管理 。