水电站工程建设管理常见问题及应对策略分析 曾凡辉
水利水电工程建设管理中存在的问题及完善对策
水利水电工程建设管理中存在的问题及完善对策1. 建设项目审核不严格。
有些项目在审批过程中没有进行全面、细致的评估，导致工程建设过程中存在隐患和安全风险。
2. 规划设计不合理。
一些水利水电工程的规划设计没有充分考虑自然环境、社会环境以及工程实施方案的可行性，导致工程效益不明显。
3. 施工质量不过关。
由于监管不到位、施工队伍不规范，施工质量无法得到有效控制，导致工程强度不足、建设质量差。
4. 项目管理不规范。
很多水利水电工程项目在建设过程中缺乏科学、规范的管理，项目进度无法保障，导致工期延误。
为了解决上述问题，应该采取以下几种完善措施和对策：1. 加强审批机构的职责和权力。
完善审批项目的程序和标准，提高项目审批的效率和质量，加强对审批过程的监督和管理。
2. 加强规划设计的科学性。
在规划设计阶段，应该开展充分的调查研究，考虑到自然环境和社会环境的因素，确保规划设计方案的科学性和合理性。
3. 强化施工质量管理。
建立健全施工质量管理体系，加强对施工队伍的组织培训，提高施工质量的监督和检查力度，确保工程质量的过关。
4. 完善项目管理机制。
加强项目管理工作的组织和协调，在项目实施过程中设立明确的工作任务，制定详细的工作计划，加强对项目进度的跟踪和管理，确保项目能如期完成。
5. 加强监管力度。
建立健全监管机制，加强对水利水电工程建设过程中各个环节的监督和检查工作，严厉打击违法违规行为，确保工程建设过程的合法性和规范性。
6. 提高相关人员的素质。
加强相关人员的培训和学习，提高他们的业务水平和管理能力，增强他们的责任心和担当意识，提高他们对工程建设管理的重视程度。
通过以上的完善措施和对策，可以提高水利水电工程建设管理的效率和质量，有效解决工程建设中存在的问题，推动我国水利水电工程建设的健康发展。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程建设是国家经济发展和人民生活保障的重要基础设施，其建设管理的科学性和高效性直接关系到工程质量和成效。
在实际的建设管理过程中，仍然存在一些问题，这些问题需要进行深入分析并采取相应的应对措施。
一、项目管理问题1.信息不对称问题：由于工程涉及面广、参与主体多，信息传递不及时、不完整，导致决策者的决策失误和工程进展缓慢。
应对措施是建立完善的信息共享机制，提高信息传递效率和透明度，确保决策的科学性和有效性。
2.项目立项程序繁琐：项目的立项程序复杂，审批时间长，无形中增加了工程建设的周期和成本。
应对措施是简化项目立项程序，推动政府部门及时审核审批，提高审批效率。
1.施工质量控制不严：在水利水电工程建设中，施工质量是保证工程安全和长期稳定运行的重要因素，而一些施工方在追求进度和利润的情况下，对质量把控不严，导致工程安全隐患增加。
应对措施是建立完善的施工质量监管机制，加强对施工方的质量监督和检查，并建立相应的奖惩机制。
2.施工组织不合理：部分工程施工组织不合理，缺乏科学的施工方案，导致施工过程中容易出现问题和事故，对工程的整体进展造成严重影响。
应对措施是加强对施工组织方案的审核和指导，确保施工方案的合理性和科学性。
1.安全意识不高：在水利水电工程建设中，尽管事故风险较高，但一些施工方对安全意识的重视程度不高，存在安全隐患。
应对措施是加强安全教育和培训，提高施工方对安全意识的认识和重视程度。
2.安全管理不到位：在一些工程建设中，缺乏有效的安全管理措施，对施工现场的安全进行监控和管理不到位，易发生事故。
应对措施是建立健全的安全管理体系，加强对施工现场的安全巡查和监管，保障施工作业的安全性。
四、环境保护问题1.环保措施不完善：在水利水电工程建设中，对环境的保护意识不够强烈，环境保护设施建设不完善，对当地生态环境产生不良影响。
应对措施是加强环境保护意识，提高环保设施建设的标准和质量。
水利水电工程建设管理中存在的问题及完善对策
水利水电工程建设管理中存在的问题及完善对策水利水电工程是国民经济重要的基础设施建设项目，对于国家的经济发展和人民群众的生活有着重要的影响。
在水利水电工程建设管理过程中存在着许多问题，如进度落后、质量不过关、安全隐患等，这些问题严重影响了工程建设的进展和建设效果。
本文将从水利水电工程建设管理中存在的问题以及完善对策方面进行探讨。
一、存在的问题1. 进度落后在水利水电工程建设中，项目进度往往不能按照原定计划顺利进行，造成工程周期延长，项目投资增加。
延误主要原因是因为工程设计不合理、勘察不准确、施工单位技术水平低下等，并且在施工中可能由于人为因素导致工期推迟。
2. 质量不过关工程施工中，由于监理管理不力、施工单位材料使用不当、技术操作不规范等原因，使得工程质量不过关，影响工程使用效果和使用寿命。
3. 安全隐患水利水电工程常常发生一些安全事故，如塌方、坍塌、溃坝等，导致工程设施损坏和人员伤亡事故，直接影响施工进度和工程质量。
二、完善对策1. 强化全过程管理在水利水电工程建设管理中，应从前期勘察、设计、施工、监理等全过程加强管理，确保工程按期完成、按质验收、无安全隐患。
加强对技术、进度、质量、安全等各方面管理，及时发现和解决问题。
2. 完善管理制度建立健全水利水电工程建设管理制度，明确各部门职责和权利，强化责任追究，对违规行为进行严肃处理。
同时加强对施工单位的管理监督，建立施工行为评价制度，提高施工单位的责任意识。
3. 加强技术培训对水利水电工程施工人员进行技术培训，提高他们的技术水平和安全意识。
加强监理单位的技术培训，提高监理人员对工程质量和安全的把控能力。
4. 健全监督机制加强对水利水电工程建设的监督力度，建立健全的工程监督制度，确保施工单位合法合规施工，杜绝施工中的安全隐患和质量问题。
5. 建立信息化平台建立水利水电工程建设信息化平台，实现全程数据信息共享，加强各环节之间的沟通与协调。
同时利用现代信息化技术，加强对工程建设全过程的监控和管理，提高管理效率。
水利水电工程建设管理问题及解决措施
水利水电工程建设管理问题及解决措施水利水电工程建设是国家重点工程，对于国家的经济发展和人民生活的改善具有至关重要的意义。
在水利水电工程建设过程中，管理问题时常会导致工程的延迟、质量问题和安全隐患等一系列严重后果。
需要对水利水电工程建设管理问题进行深入分析，找出解决的措施，以确保水利水电工程的顺利建设和运行。
下面将针对水利水电工程建设管理问题及解决措施展开分析。
一、管理问题分析1. 项目管理不到位在水利水电工程建设过程中，项目管理不到位往往是导致问题的主要原因之一。
项目管理不规范、责任不清晰、进度计划不合理等，都会影响工程的顺利进行。
2. 资金管理不当由于水利水电工程的投资巨大，资金管理不当往往会导致项目延期、质量问题、安全事故等风险。
资金使用不透明、超支现象严重等问题都可能对工程带来不利影响。
3. 安全管理不到位水利水电工程建设涉及到大型设备、复杂工艺和人员密集等特点，安全风险较高。
而安全管理不到位往往会导致安全事故的发生，从而影响工程的正常建设和运行。
4. 施工管理不合理水利水电工程建设需要经过复杂的施工过程，而施工管理不合理会导致工程质量问题、进度延误等后果。
施工队伍管理不善、施工工艺不合理等问题都会对工程建设造成影响。
二、解决措施1. 强化项目管理加强水利水电工程项目管理，健全项目管理体系，建立科学合理的进度计划和责任制度。
确保项目管理到位，全面掌握工程建设的进展情况，及时发现和解决问题。
2. 加强资金管理建立健全的资金管理制度，加强对资金的监督与管理，确保资金使用合理透明。
严格控制成本，避免项目超支，保障工程建设的顺利进行。
3. 加强安全管理加强水利水电工程的安全管理，建立健全的安全管理体系和安全生产责任制。
加强安全培训与教育，提高工作人员的安全意识，做好安全事故的预防和应急处理工作。
4. 完善施工管理加强施工现场管理，优化施工工艺，提高管理效率和工程质量。
加强对施工队伍的管理和监督，确保施工过程的安全高效进行。
水电站工程建设管理常见问题及应对策略分析
水电站工程建设管理常见问题及应对策略分析摘要：水电站的建设属于一项复杂的工程，它牵涉到很多的项目，周围的环境以及施工技术等等都会增加水电站建设的难度，一定要注意施工队伍和施工方法的选择，加强有效管理和安全工作，才有可能谈得上工程进度、质量和效益等。
本文对水电站工程建设管理常见问题及应对策略进行分析。
关键词：水电站工程建设；常见问题；应对策略一、水电站工程建设管理的常见问题1、缺乏项目可行性的研究水电站工程对于周围地区的经济发展与生态发展具有显著的作用，而水电站建设对于地理位置等条件的要求比较严格。
因而在工程建设管理初期，需要从外部环境方面进行调研与考察，重点分析项目可行性与有效性。
从目前的水电站工程建设来看，盲目投资、盲目建设的情况依然存在，必然影响后期工程建设的正常开展。
2、水电站增效扩容改造问题增效扩容改造是针对水资源浪费与水轮机运行低效问题开展的。
部分小型水电站的水库在调节能力上相对有限，一旦进入汛期，入库流量超过了发电机组所能承受的流量上限时，其余的流量也无法用于发电，会通过各种渠道直接进入下游区域，水资源浪费情况严重。
虽然上游能保障稳定的来水量，但电机容量与水库调节能力问题让水库一直处于弃水状态，还进一步导致水轮机运行低效问题。
例如部分地区的水电站在枯水期与汛期的水量差别较大，尤其是在调节能力方面的差异，让水轮机只能在50%以下的负荷运行。
诸如此类的问题都表现在了管理问题方面，增效扩容改造势在必行。
3、质量监管问题质量监管问题体现在几个不同的方面。
由于水电站工程建设工期时间长，需要消耗的成本较高，此时施工中设计的各项环节在管理上相对复杂，无法对材料、设备、人员等方面的消耗进行准确预算。
更多时候设计人员只能根据已有的资料来进行初步估算，后期的质量管理必然存在一定的缺陷。
尤其是水电站工程的社会效益显著，质量监管存在问题必然导致后期的质量缺陷，例如在实际验收的环节中往往不能发现工程存在的各类问题，导致工程投入运行后需要返工，造成各种不良影响。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析1. 投资额度不准确：水利水电工程建设需要大量的资金投入，但在项目初期，往往对项目的投资额度估计不准确，导致后续资金筹集困难，项目进度延误。
2. 设计不合理：在水利水电工程建设中，设计不合理是一个常见的问题。
设计过于复杂导致工程无法按期完工，设计不符合实际情况导致施工难以进行等。
3. 施工质量不达标：水利水电工程建设需要严格按照相关质量标准进行施工，然而在实际操作中，存在施工质量不达标的情况。
施工过程中出现材料使用不合格、施工工艺操作不规范等问题。
4. 安全风险：水利水电工程建设涉及到大量的高空作业、水下作业等高风险作业，若管理不善，将会对工程施工人员的生命财产安全造成威胁。
5. 合同管理不规范：水利水电工程建设通常会涉及到多个承包单位和业主之间的合同关系，如果合同管理不规范，容易发生合同履约问题，影响工程进度和质量。
应对措施分析1. 加强预算编制与管理：在项目初期，应制定详细的项目预算，并在项目实施过程中严格控制资金投入，确保预算的准确性和合理性。
2. 强化设计审查：在水利水电工程建设中，设计的合理性对工程的成功实施起着至关重要的作用。
应加强对设计文件的审查，确保设计符合实际情况和相关标准要求。
3. 加强施工质量管理：建立完善的质量管理体系，加强对施工过程中的监督和检查，确保施工质量符合相关标准。
4. 加强安全管理：建立健全的安全管理制度，对高风险作业进行详细的操作流程和安全防护措施的制定，加强对施工人员的安全培训和监督，确保施工过程中的安全。
5. 规范合同管理：建立合同管理制度，明确各方责任和义务，加强合同履约的监督和检查，及时处理合同纠纷，确保工程顺利进行。
水利水电工程建设管理中的问题需要通过加强各个环节的管理来解决，确保工程的高质量、高效率的完成。
水利水电工程建设管理问题及解决措施
水利水电工程建设管理问题及解决措施
一、问题分析
水利水电工程建设管理过程中存在一些问题，主要包括以下几个方面：
1.资金管理问题：水利水电工程建设所需的大量资金往往来自于财政拨款和银行贷款，资金管理不善可能导致项目资金缺乏、使用不合理等问题。
2.工程进度管理问题：水利水电工程建设周期较长，工程进度管理较为复杂，存在进
度滞后、延期等问题。
3.工程质量管理问题：水利水电工程建设质量要求较高，但是在实际建设过程中，存
在质量差、工程隐患等问题。
4.环境保护问题：水利水电工程建设涉及到水源保护、水土保持、生态环境等问题，
如果管理不善，可能对环境造成一定的破坏。
5.组织管理问题：水利水电工程建设涉及多个单位之间的协调合作，管理不善可能导
致信息不畅通、责任不清等问题。
二、解决措施
1.加强资金管理：建立科学、规范的资金管理制度，明确资金的来源、使用程序和责
任人，实施严格的监督和审计，确保资金使用合理、准确。
2.优化工程进度管理：建立完善的项目进度计划，加强项目进度监控，及时发现并解
决施工中的问题，确保工程按时完成。
3.加强工程质量管理：建立健全的施工质量控制体系，加强施工现场管理，严格执行
相关质量标准和规范，加强质量监督和检测，及时发现并整改施工质量问题，确保工程质量。
4.加强环境保护：建立环境保护管理制度，加强环境保护宣传教育，严格控制施工对
生态环境的影响，采取科学的环保措施，保护现场周边的生态环境。
5.优化组织管理：建立多部门协调机制，明确各部门的职责和责任，加强信息共享和
沟通，加强合作配合，确保工程建设各方面的协调一致。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施1. 工期延误：水利水电工程施工周期长，且受季节和气候等因素的影响较大，往往容易导致工期延误。
应对措施包括：合理制定施工计划，考虑季节和气候因素，并提前做好预警措施；加强对施工进度的监控，及时发现问题并采取相应的补救措施；合理分配施工资源，加强协调，确保施工进度的顺利进行。
2. 资金不足：水利水电工程建设需要大量的资金支持，但由于项目周期长、投资额大，存在资金不足的问题。
应对措施包括：加强项目前期的资金筹措工作，如积极争取国家和地方政府的资金支持，吸引社会资本参与投资；合理规划项目资金使用，加强资金监管，确保资金使用的合理性和效益；多渠道筹措项目资金，如与相关企业开展合作，吸引社会资金参与等。
3. 设计不合理：水利水电工程的设计涉及到复杂的水文地质、土力学等专业知识，设计不合理会导致工程质量问题和安全隐患。
应对措施包括：加强前期调研和设计论证，充分了解地质、水文等情况，确保设计的科学性和合理性；重视设计过程中的勘察和监理工作，及时发现和解决设计问题；建立完善的设计审查制度，加强对设计的质量监管。
4. 施工工艺不合理：水利水电工程的施工过程复杂，施工工艺不合理会导致工程质量问题和施工效率低下。
应对措施包括：加强施工技术管理，建立科学的施工工艺，确保工艺的安全性和可行性；加强对施工人员的培训和技术指导，提高施工人员的素质和技术水平；加强对施工现场的监控和管理，及时发现和解决施工工艺问题。
5. 环境保护不到位：水利水电工程建设过程中会对周围环境造成一定程度的影响，包括土地资源破坏、水资源污染等。
应对措施包括：建立环境保护责任制，明确各方责任和义务；加强环境监测和评估，及时发现和解决环境问题；加强环境宣传和教育工作，提高施工人员的环保意识和责任感。
探析水电站工程建设管理的突出问题及应对策略
探析水电站工程建设管理的突出问题及应对策略摘要：随着我国经济的发展和技术进步，水电站工程越来越多，对水电站建设过程中的风险预知越来越准确。
在工程设计阶段通过对水电站建设过程中的风险进行调查和研究，并制定相对详细的风险管理措施，以及面对风险可以采取的措施，这样不仅可以降低工程实施过程中的风险，减少损失，保证项目的经济和社会效益，还可以减少资源的消耗。
关键词：水电站工程；建设管理；问题；策略1加强水电站施工阶段进度管理的重要性随着我国社会的进步，各行业之间的竞争愈加激烈，特别是随着水电站的数量不断增加，使其之间的竞争水平不断提升，同时竞争的压力愈加明显。
因此必须要重视水电站的施工进度，加强施工进度管理，这样才能使其在当前竞争日益激烈的环境下占据一席之地。
此外，当水电站工程提前完工，并且提前进行作业生产，就能够创造效益，加速工程施工成本的收回。
由于施工项目会对经济发展有着决定性作用，所以当地政府部门和有关建设部门会将工程施工进度管理纳入到业绩考核工作中。
而且水电站工程项目在进行施工时，难免会出现各种意外，所以对于施工过程中的进度管理可以实现灵活变通，力争将不良影响较小，这就需要管理人员有着过硬的综合素质和一流的专业技术，对于出现的问题能够分析处理，尽可能的降低由于事故而造成的施工成本的增加以及避免工程工期的延长。
最后重要的一点就是确保水电站工程施工进度的过程中，也必须要确保其施工质量，所以当工程质量存在问题时，就需要花费更多的时间进行后期的维修工作，这样必然会使工程的成本增加，延长施工周期。
故此我们必须要对水电站的施工进度进行严格的管理，确保其管理的规范性和科学性。
2水电站工程建设施工安全管理常见问题2.1设计方案不科学由于水电站工程中的设计方案不科学，影响工程的总体施工进度与质量。
伴随我国水电站工程数量的不断增多，工程的设计与建设管理难度越来越大，对于水电站工程中的设计人员来说，对设计图纸缺乏足够的了解，使得设计方案中的各项数据准确性比较低，严重影响水电站工程设计方案的真正实施。
水利水电工程工程管理中存在的问题及对策
水利水电工程工程管理中存在的问题及对策水利水电工程的工程管理存在着许多问题，下面将对其中的一些常见问题进行分析，并提出相应的对策。
一、工程进度延误问题水利水电工程通常规模较大，工期较长，因此存在工程进度延误的问题。
造成工程进度延误的原因可以是设计方案变更、施工方案的调整等。
为有效解决这一问题，可以采取以下对策：1. 做好前期准备工作。
在工程开始前做好详尽的调研、设计和方案审核，确保设计方案符合工程实际要求，并尽早制定详细的施工方案。
2. 加强沟通协调。
工程中各环节的沟通与协调非常重要，及时进行各方面的协调、沟通与交流，避免信息传递不畅造成误解和延误。
3. 加强监督与控制。
建立科学合理的工程管理体系，进行工程进度的监督和控制，及时发现和解决工程进度延误的问题。
二、质量问题水利水电工程的施工环境复杂，质量要求较高，需要高品质的施工和质量控制。
一些水利水电工程存在质量问题的情况仍然较为普遍。
以下是一些应对质量问题的对策：1. 加强施工质量管理。
建立科学的质量管理制度，对施工人员进行素质和技术培训，加强对施工质量的监督和检查。
2. 强化质量控制。
在施工过程中，加强质量检查与把关，及时发现并纠正施工过程中的问题。
3. 加强质量验收与监督。
严格按照国家相关标准进行质量验收与监督，确保工程质量符合要求。
三、成本控制问题水利水电工程的投资规模较大，一些工程在建设过程中难以控制成本，造成了投资超支。
为解决这一问题，可以采取以下对策：1. 建立科学合理的预算和成本管理制度。
制定详细的项目预算，严格控制采购和施工成本，及时调整预算和分配。
3. 提高投资回报率。
通过对工程的管理和运营，提高工程的投资回报率，减少成本压力。
四、安全环保问题水利水电工程往往涉及复杂的工程环境和特殊的施工工艺，安全隐患和环境污染问题较为突出。
以下是一些应对安全环保问题的对策：2. 强化环境保护。
严格按照环境保护要求进行施工，减少对环境的污染，提高环境保护意识。
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水电站工程建设管理常见问题及应对策略分析曾凡辉
发表时间：2019-05-14T10:58:18.197Z 来源：《基层建设》2019年第4期作者：曾凡辉
[导读] 摘要：水电站的建设属于一项复杂的工程，它牵涉到很多的项目，周围的环境以及施工技术等等都会增加水电站建设的难度，一定要注意施工队伍和施工方法的选择，加强有效管理和安全工作，才有可能谈得上工程进度、质量和效益等。
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摘要：水电站的建设属于一项复杂的工程，它牵涉到很多的项目，周围的环境以及施工技术等等都会增加水电站建设的难度，一定要注意施工队伍和施工方法的选择，加强有效管理和安全工作，才有可能谈得上工程进度、质量和效益等。
本文对水电站工程建设管理常见问题及应对策略进行分析。
关键词：水电站工程建设；常见问题；应对策略
一、水电站工程建设管理的常见问题
1、缺乏项目可行性的研究
水电站工程对于周围地区的经济发展与生态发展具有显著的作用，而水电站建设对于地理位置等条件的要求比较严格。
因而在工程建设管理初期，需要从外部环境方面进行调研与考察，重点分析项目可行性与有效性。
从目前的水电站工程建设来看，盲目投资、盲目建设的情况依然存在，必然影响后期工程建设的正常开展。
2、水电站增效扩容改造问题
增效扩容改造是针对水资源浪费与水轮机运行低效问题开展的。
部分小型水电站的水库在调节能力上相对有限，一旦进入汛期，入库流量超过了发电机组所能承受的流量上限时，其余的流量也无法用于发电，会通过各种渠道直接进入下游区域，水资源浪费情况严重。
虽然上游能保障稳定的来水量，但电机容量与水库调节能力问题让水库一直处于弃水状态，还进一步导致水轮机运行低效问题。
例如部分地区的水电站在枯水期与汛期的水量差别较大，尤其是在调节能力方面的差异，让水轮机只能在50%以下的负荷运行。
诸如此类的问题都表现在了管理问题方面，增效扩容改造势在必行。
3、质量监管问题
质量监管问题体现在几个不同的方面。
由于水电站工程建设工期时间长，需要消耗的成本较高，此时施工中设计的各项环节在管理上相对复杂，无法对材料、设备、人员等方面的消耗进行准确预算。
更多时候设计人员只能根据已有的资料来进行初步估算，后期的质量管理必然存在一定的缺陷。
尤其是水电站工程的社会效益显著，质量监管存在问题必然导致后期的质量缺陷，例如在实际验收的环节中往往不能发现工程存在的各类问题，导致工程投入运行后需要返工，造成各种不良影响。
二、水电站工程建设的有效方案
1、重视项目的前期管理
项目的前期管理涉及到多个方面，例如手续报批、费用缴纳、项目可行性研究等多个方面。
在管理前期，水电站需要对项目建设的前提条件进行规划，重点是配置项目建设所需要的各类型资源，例如项目融资需要提前准备、组织建设应做好制度保障、工程计划也应该提前控制，以保障资金的使用需求。
根据水电站工程项目的使用需要，在用水、用电、通讯、交通等各个方面应做好保障方案。
施工前，应该按照工程规模来合理选择设计单位，对项目的总体设计方案进行规划，安排设计人员实地考察施工区域的地理环境、水文条件、地质条件等，以保障施工图纸能与施工情况相符。
另一方面，定期开展质量跟踪管理也是有效的管控方案，重点对不同阶段设计文件的审核工作进行管理，形成资源的稳定开发与合理配置，保障项目可行性，按照顺序展开工程施工。
2、水电站增效扩容改造技术规划
增效扩容改造计划首要工作就是提升水能的利用率。
由于水电站的机组引用流量是确定水轮发电机的主要指标，所以在进行设备的选择前，应该对设计水头进行重新计算，因为水头变化直接影响到水轮机的合理选择。
但如果水域内本身存在堵塞问题，那么需要重新控制尾水水位的范围。
从技术重点来看，机电设备改造应该是最关键的内容，例如水轮机转轮的性能问题。
一些中小型水电站受限于技术条件，水轮机过流能力与制造质量相对较低，且长期的使用过程中出现的打磨也会产生一定程度的磨损，造成其质量下降。
在实际的选择环节需要根据水利参数来进行设计，满足现阶段的结构要求，让转轮能够适应高程、振动条件等。
另一方面，水轮发电机组的增效扩容改造还应该配合其它设备来进行管理，因为其它设备如果长期处于故障状态下，也会影响到机组的正常运行。
例如发电机、变压器、调速器等，需要对设备进行安全规划，如果防护等级不满足要求，必须要进行规划，满足技术方面和管理方面的相关要求。
3、质量管理体系的构建
水电站应该构建良好的质量管理体系，提升安全监督水平。
一方面，需要基于法人责任制，对项目质量进行严格监督与严格控制，重点对建设项目进行协调管理。
例如工程项目部可以明确自身的责任，明确分工，在政府部门的授权管理下提升项目建设质量。
在施工环节内，对影响质量的各个因素进行分析，落实质量检测制度，以预防作为管理重点，让质量问题消灭在萌芽阶段。
对于潜在的安全质量问题，应该完善审批措施，管理部门也需要结合合同的要求来对各方责任进行明确化，对行为展开约束。
另一方面，质量管理体系的重点在于安全管理与安全监督。
由于项目建设过程中的安全管理直接影响到项目运行安全，因此为了减少安全责任事故，水电站需要加大监管力度和管理力度，针对于违章作业、违章指挥等，进行针对性管控，适应水电站现阶段建设的需求和职责，以此为基础制定相关的工程建设管理标准与工作安排，让日常运营工作能够制度化、规范化。
特别是对于一些特种作业，需要完善安全配套措施，深化施工企业的经济效益与社会效益，保障财产安全与人员安全。
从以上几个方面的管理来看，传统的管理模式已经无法满足社会发展的要求，未来的信息化建设将成为水电站发展的主流趋势。
因此，水电站需要加大力度来保障信息化管理的水平，结合自身的实际状况构建系统平台，依托管理平台来对日常工作进行决策指导。
4、加强巡视的管理
在水电站建设施工中，加强巡视管理工作，能够对保证水电站建设施工的顺利进行起到重要作用。
①需要对水电站施工中正在运行的设备进行巡视管理，及时的发现设备中存在的问题，并积极采取措施加以解决，能顾高效避免安全事故的发生。
②需要加强设备的养护和管理工作，并加强巡视的作用，避免外在因素对设备的正常使用造成影响。
③需要加强设备施工质量的管理，对于使用存在问题的设备就不能够运用到施工建设中来，这不仅会对施工的质量构成威胁，同时也容易引发事故，巡视管理人员，需要重视这方面的巡视内容。
5、重视施工现场的管理
水电站建设施工管理工作中，最核心的任务就是需要加强施工现场的管理。
施工现场的管理质量直接影响着水电站建设完工的质量。
①需要加强施工之前准备工作的开展，将需要的施工材料准备齐全，同时需要保证施工材料的质量。
还需要将施工的人员准备充足，加强对水电站建设施工内容的了解。
②需要加强相应的监理制度的建立，安排一定数量的质量检测人员和监理人员时刻监督施工的进程。
对于施工现场发现的问题，需要及时的解决，避免造成严重的后果。
③需要加强对施工方案的了解，对于施工方案中不清楚的地方，应该要及时的和设计单位沟通，不能够马虎对待。
6、重视施工档案的建立
水电站的建设施工受到社会各方面的关注，因此，加強水电站建设施工材料档案的管理，能够为整个工程建设留下证据。
对于施工中材料的购进清单以及使用都需要进行严格的整理，按照施工的进程进行整理归档。
这样也方便日后的查找。
结束语
从研究结果来看，水电站工程建设工作还有待提升，尤其是在管理模式与技术水平方面还存在一定的缺陷。
但这些缺陷可以通过有效的管理手段来进行优化，水电站本身需要明确行业发展的目标与发展方向，在制度、管理等各个方面进行完善，并结合信息管理技术，采用技术手段提升管理质量，从而提高日常运营工作的生产效率和经济效益，促进社会效益与生态效益的同步提升。
参考文献
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