市场企划面试试题
企划主管岗位面试题目(3篇)
第1篇一、个人素质与职业素养1. 请简要介绍您的个人背景，包括教育背景、工作经历和兴趣爱好。
2. 您如何看待企划工作？为什么选择从事企划行业？3. 您认为一个优秀的企划主管应具备哪些素质？4. 您在团队合作中遇到过哪些困难？如何解决？5. 您如何处理工作与生活之间的平衡？6. 您认为自己在沟通能力、执行力、创新能力等方面有哪些优势？7. 您在职业生涯中遇到过挫折，如何克服？8. 您如何看待工作中的压力？如何应对？9. 您如何处理工作中的突发事件？10. 您如何保持自己的工作热情和动力？二、企划工作能力与经验1. 请简要描述您过去在企划工作中的主要职责和取得的成果。
2. 您在企划工作中，如何分析市场趋势和竞争对手？3. 您如何制定企划方案？请举例说明。
4. 您在实施企划方案时，如何确保方案的有效性？5. 您在企划工作中，如何进行团队协作？6. 您如何评估企划活动的效果？7. 您在企划工作中，如何应对突发状况？8. 请举例说明您在企划工作中如何运用创新思维解决问题。
9. 您在企划工作中，如何进行风险管理？10. 您在企划工作中，如何进行成本控制？三、企划主管管理能力1. 您如何领导和管理企划团队？2. 您如何激励团队成员？3. 您如何进行团队沟通和协作？4. 您如何处理团队成员之间的矛盾和冲突？5. 您如何进行团队培训和提升？6. 您如何进行团队绩效考核？7. 您如何进行团队激励和奖励？8. 您如何进行团队建设？9. 您如何进行团队工作计划的制定和执行？10. 您如何进行团队目标管理？四、企划案例分析与解决1. 请分析以下案例，并给出您的解决方案：案例一：某公司推出新产品，但市场反响平平。
案例二：某公司举办一场大型活动，但现场出现严重混乱。
案例三：某公司广告宣传效果不佳，消费者对产品认知度低。
2. 请根据以下背景，设计一个企划方案：背景：某公司计划举办一场针对年轻消费者的促销活动，以提高品牌知名度和产品销量。
商场策划运营面试题目(3篇)
第1篇一、基础知识与理解1. 题目：请简要描述商场策划运营的基本概念及其在商业地产发展中的作用。
解析：考察应聘者对商场策划运营基础知识的掌握程度，以及对商场在商业地产中地位的理解。
2. 题目：商场策划运营的主要流程包括哪些环节？解析：考察应聘者对商场策划运营流程的熟悉程度，了解其工作流程的完整性和逻辑性。
3. 题目：简述商场选址的几个关键因素。
解析：考察应聘者对商场选址的认识，了解其对商场地理位置重要性的把握。
4. 题目：请说明商场业态规划的原则和注意事项。
解析：考察应聘者对商场业态规划的理解，了解其对业态组合和定位的把握。
5. 题目：如何评估商场运营效果？解析：考察应聘者对商场运营效果评估方法的掌握，了解其对数据分析和评估工具的运用。
二、项目管理与执行6. 题目：请描述一次你参与过的商场策划运营项目，包括项目背景、目标、实施过程和成果。
解析：考察应聘者的实际操作经验，了解其项目管理和执行能力。
7. 题目：在项目执行过程中，如何协调各部门之间的关系，确保项目顺利进行？解析：考察应聘者的团队协作能力和沟通能力。
8. 题目：在商场运营过程中，如何应对突发事件？解析：考察应聘者的应变能力和危机处理能力。
9. 题目：请谈谈你在项目执行过程中遇到的最大挑战，以及你是如何克服的。
解析：考察应聘者的抗压能力和解决问题的能力。
三、数据分析与策略10. 题目：如何通过数据分析，为商场制定有效的营销策略？解析：考察应聘者对数据分析的掌握程度，了解其对营销策略的制定和执行。
11. 题目：请列举几种常用的商场营销手段，并分析其优缺点。
解析：考察应聘者对商场营销手段的了解，了解其对营销活动的策划和执行。
12. 题目：如何通过数据分析，优化商场的客流布局？解析：考察应聘者对数据分析的运用能力，了解其对商场客流布局的优化。
四、团队管理与领导力13. 题目：请谈谈你如何带领团队完成一个项目，包括团队建设、激励和沟通等方面。
解析：考察应聘者的团队管理能力和领导力。
市场企划面试试题（推荐五篇）
市场企划面试试题（推荐五篇）第一篇：市场企划面试试题市场企划面试试题（45分钟）基础知识：一.单项选择题1市场营销观念的中心是（）A.推销已经生产出来的产品B.发现顾客需求并设法满足他们C.制造质优价廉的产品D.制造大量产品并推销出去2有效的市场细分必须具备的条件是（）A.市场要有同质性、应变性、市场范围相对较小B.市场要有可进入性、可变性、垄断性、同质性C.市场具有可测量性、效益性、应变性等D.市场要有可衡量性、可占领性、效益性3一个市场是否有价值，主要取决于该市场的（）A.需求状况B.竞争能力C.需求状况和竞争能力D.中间商的多少4从市场营销学的角度来理解，市场是指（）A.买卖双方进行商品交换的场所B.买卖之间商品交换关系的总和C.以商品交换为内容的经济联系形式D.某种商品需求的总和5许多冰箱生产厂家近年来高举“环保”、“健康”旗帜，纷纷推出无氟冰箱。
它们所奉行的市场营销观念是（）A.推销观念B.生产观念C.市场营销观念D.社会营销观念6市场营销的核心是（）A.生产B.分配C.交换D.促销7“酒香不怕巷子深”是一种什么观念（）A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.社会营销观念8对于经营资源有限的中小企业而言，要打入新市场适宜用（）A.集中的市场营销B.差异的市场营销C.整合市场营销D.无差异的市场营销9消费者购买过程的顺序通常为（）A.引起需要--->收集信息--->评价比较--->决定购买--->购后感受B.引起需要--->评价比较--->收集信息--->决定购买--->购后感受C.收集信息--->评价比较--->引起需要--->决定购买--->购后感受D.决定购买--->引起需要--->评价比较--->收集信息--->购后感受10企业得以生存的基础是（）A.生产B.质量C.顾客D.产品11对下列概念理解不正确的是（）A.需要是客观存在的B.欲望是可诱导的C.市场营销思考问题的出发点是消费者的需求和欲望D.需求就是需要12下列对市场营销管理理解不正确的是（）A.市场营销管理是以赚钱为基础B.目标是满足各方需要C.涵盖理念、商品和交易D.包括分析、计划、执行和控制的过程13下列关于市场营销观念表述不正确的是（）A.市场环境是产品供大于求B.营销思想是以销定产C.市场营销观念没有局限性D.在变化中不断发现和捕捉新的机会14下列关于大市场营销观念表述不正确的是（）A.20世纪80年代出现B.目的是赢得外国或地方有关方面的合作与支持C.在策略上兼施经济的、心理的、政治的和公共关系等手段D.只是对政府需要公关15对于同质产品或需求上共性较大的产品，一般应实行（）A.差异的市场营销组合B.无差异的市场营销组合C.集中的市场营销组合D.分散的市场营销组合16在吸引顾客再度光顾的众多因素中，首要因素是（）A.产品B.价格C.便捷D.服务质量17下列哪个不是市场定位的策略（）A.避强定位B.差异定位C.迎头定位D.重新定位18市场营销管理过程的第二个步骤是（）A.研究市场营销环境，分析市场机会B.制定营销计划C.设计市场营销组合方案D.选择目标市场，进行市场定位19市场细分是对什么进行细分（）A.不同种产品的消费者B.不同种的产品C.生产同种产品的不同企业D.同种产品需求各异的消费者20下列对体验营销理解不正确的是（）A.加大了消费者与企业的距离B.让客户在实际感受中实现对商品或服务的认知C.关键是确定目标顾客D.目的是达成交易和建立客户的忠诚二.多项选择题1下列因素中，企业可控的是（）A.产品B.价格C.促销D.分销2下列符合营销者表现的是（）A.更积极、更主动地寻求交换的一方B.等待顾客上门C.为顾客创造产品价值D.为顾客提供服务3目标市场营销由以下步骤组成（）A.市场调查B.市场细分C.目标市场选择D.市场定位4市场营销信息系统包括（）A.内部报告系统B.市场营销分析系统第二篇：市场企划专员HR工具箱-职位模版市场企划专员本范例仅供参考,请酌情修改后再使用岗位职责1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；2、负责各项推广活动的会前准备、会后整理；3、收集活动反馈信息；4、具体实施制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等；5、管理各种推广档案资料。
购物中心企划部经理岗位面试题目
购物中心企划部经理岗位面试题目
1、试说说你曾策划失败的活动,你觉得你在哪些方面没有做好?是哪些素导致活动失败，你觉得今后应该怎么做?
2、请现场写出一份描述你此时应聘的场景和自身感受。
3、请现场写出一份描述你此时应聘的场景和自身感受。
（提示：文字流畅，表述清楚，表达词汇较为丰富）
4、请现场拟一份关于中秋的促销方案。
（提示：方案包括：目的、主题、促销的种类、具体的操作细则及注意事项、气氛营造和布置、广告信息的发布、费用的预估、销售的预估、人员的安排、活动的评估等）
5、当场进行POP的书写及版面设计。
（提示：字体美观、版面新颖、大方、能马上吸引评委的目光）
6、请你自我介绍一下。
7、你有什么业余爱好？”
8、谈谈你的缺点。
9、举一个人生中最失败的经历。
10、对企划部经理岗位的工作，你有哪些可预见的困难？
11、你缺乏本行业工作经验，如何能胜任这项工作？如果你是企划部经理，你的工作将如何展开？
12、你觉得考核一个企划部经理的工作标准应该包括哪些方面？结合你的情况，这些方面哪些是你的长项，用你过去曾经经历过的事实来举例说明。
哪些是你的短项，你将如何弥补？（对岗位的理解，个人能力了解）
13、你如何理解管理与领导的区别，这个岗位需要若干人，你认为自己领导能
力如何？（管理领导能力）
14、在你以前的工作中，你发现和什么样的人最难处？为了和这种人共事，并使工作效率提高，你是怎样做的？（人际关系处理）
15、假如你是一个企划部经理，明天公司有一个大型宣传活动，你的一个重要下属因为并不重要的事要请假，你该如何说服他参加这个宣传活动？（沟通能力与团队）。
市场营销策划方案面试题目
市场营销策划方案面试题目第一部分：市场调研1. 请描述一个你过去参与的市场调研项目，谈谈你的角色和取得的成果。
2. 在进行市场调研时，你通常会采用哪些方法和工具？请详细解释你选择这些方法和工具的原因。
3. 在你看来，为什么市场调研是市场营销策划的重要环节？你认为进行市场调研的目的是什么？4. 在进行市场调研时，你如何选择调研对象和样本？你会采用哪些精确定位和市场细分的方法？5. 请列举并分析目前市场上的竞争对手，并说明你的策略是如何应对竞争的。
第二部分：目标市场确定1. 你是如何确定目标市场的？请详细说明你选择目标市场的依据和方法。
2. 请描述一次你参与的目标市场调研，你如何确定目标市场的特征和需求？3. 在确定目标市场后，你会如何选择适当的定位策略？请列举并分析几种常用的定位策略。
4. 在确定目标市场时，你考虑的因素有哪些？考虑这些因素的目的是什么？第三部分：产品/服务策划1. 请描述一次你参与的产品/服务策划项目，你的角色和主要贡献是什么？2. 在进行产品策划时，你会采用哪些方法和工具？请详细解释你选择这些方法和工具的原因。
3. 在你看来，为什么产品/服务策划是市场营销策划的重要环节？你认为进行产品/服务策划的目的是什么？4. 当你发现产品/服务策划方案需要改进时，你会采取什么措施？请具体描述你如何引入创新和改进产品/服务。
5. 在进行产品/服务策划时，你如何考虑市场需求、竞争和技术变化等因素？第四部分：市场推广策略1. 请描述一次你参与的市场推广项目，你的角色和主要贡献是什么？取得了哪些成效？2. 在进行市场推广时，你会采用哪些方法和工具？请详细解释你选择这些方法和工具的原因。
3. 在你看来，市场推广的目的是什么？在制定市场推广策略时，你考虑的因素有哪些？4. 当你发现市场推广策略效果不佳时，你会采取什么措施？请具体描述你如何根据市场反馈调整推广策略。
5. 在进行市场推广策划时，你会如何考虑消费者心理和行为特征？你觉得消费者对推广活动的反应有哪些因素会影响？第五部分：市场营销预算和绩效评估1. 在制定市场营销预算时，你会考虑哪些因素？请具体列举，并解释你的选择。
市场开发类面试题目(3篇)
第1篇一、市场调研与分析1. 请简述市场调研的基本步骤和关键要素。
2. 在进行市场调研时，如何确保数据的准确性和可靠性？3. 如何分析竞争对手的市场策略，以便为我国企业制定有效的市场开发策略？4. 请举例说明如何运用SWOT分析法进行市场分析。
5. 在市场调研过程中，如何平衡定性分析和定量分析？6. 请简述市场细分的原则和方法。
7. 如何根据市场细分结果，选择合适的目标市场？二、市场定位与产品策略1. 市场定位的目的是什么？请举例说明。
2. 如何确定企业的市场定位？3. 请简述产品生命周期理论，并分析企业在不同阶段的市场策略。
4. 如何制定产品差异化策略？5. 请举例说明如何运用价格策略、渠道策略和促销策略进行市场开发。
6. 如何在市场开发过程中，保持产品与市场的同步发展？7. 请简述产品组合策略的基本原则。
三、营销组合策略1. 请简述4P营销组合策略的四个要素。
2. 如何根据市场需求，制定合理的定价策略？3. 请举例说明如何选择合适的销售渠道。
4. 如何制定有效的促销策略？5. 请简述整合营销传播（IMC）的概念和作用。
6. 如何评估营销组合策略的有效性？7. 在市场开发过程中，如何应对竞争对手的营销策略？四、市场推广与销售1. 请简述市场推广的基本步骤和关键要素。
2. 如何制定有效的市场推广计划？3. 请举例说明如何运用广告、公关、促销等手段进行市场推广。
4. 如何评估市场推广活动的效果？5. 请简述销售渠道的类型和特点。
6. 如何建立和维护客户关系？7. 在市场开发过程中，如何应对销售过程中的风险？五、市场开发与团队管理1. 市场开发团队应具备哪些素质？2. 如何进行市场开发团队的组建和培训？3. 请简述团队激励的方法和技巧。
4. 如何协调团队成员之间的关系，提高团队凝聚力？5. 在市场开发过程中，如何进行有效的沟通和协调？6. 请简述项目管理的基本原则和方法。
7. 如何评估市场开发项目的成功与否？六、市场风险与应对策略1. 市场开发过程中可能面临哪些风险？2. 如何识别和评估市场风险？3. 请简述市场风险的应对策略。
市场策划面试题目
市场策划面试题目1.市场策划岗位职责描述。
•1)制定年度CI规范及专柜制作规范；•2)制定阶段性促销方案及执行手册；•3)培训和管理营销中心及广告代理商推广制度及CI规范；•4)跟进市场制作中的规范性和统一性；•5)定期总结通报市场推广执行中经验和不足；•6)跟进广告代理公司各项工作推进；•7)协助参与制定阶段性促销方案及执行手册；•8)负责折页、宣传资料规划、设计、制作及发放；•9)负责赠品规划、采购、招标、发放等；•10)负责总部所有推广费用合同签订、结算；•11)建立所有供应商、广告公司、杂志媒体等档案2.终端管理岗位职责描述。
1)制定年度终端管理制度，规范所有终端行为；•2)终端人员规划、导购编制、工资体系建立；•3)终端日常管理规范及跟踪管理（含人员、台帐等）；•4)工资核算；•5)各项月度报表提交；•6)制定年度培训制度；•7)规划培训架构、培训进程；•8)培训材料编写和完善；•9)组织终端主管培训、区域培训交流、全国巡回培训等3..解释进场费投入产出比概念，描述进场费考核办法。
投入产出比＝（导购费＋专柜费＋进场费）/年销量；a.考核进场费申请批文各品牌及我司预估年销量、拟上柜型号；b.总部将在新营销系统中监控每个售点销量，并进行月度和季度通报，对于整体前三名进行奖励、后三名进行处罚；c.实际销量未能达到预估保守销量，处以中心经理50元/份罚款；d.实际上柜型号和拟上柜型号有两款以上不同，则处以中心经理50元/份罚款。
4.进场费投放原则。
①进场费用只允许投放能带来较大产出或有效展示我司形象的家电连锁大卖场、连锁超市等终端；②进场费用的投放必须考虑投入产出比，进场费、专柜制作费、导购费用总和不得超出该卖场全年销售额的12%；③原则上进场费由我司和代理商1：1共同承担；④专柜不得少于4米。
⑤必须认真预测月度销量，作为考核依据之一。
5.市场策划年度重点工作。
①协助制定年度推广策略围绕统一方向，各阶段层层推进。
市场人员面试题目(3篇)
第1篇1. 请结合我国当前的经济形势，谈谈您对房地产市场的看法，并预测未来一年的市场走势。
2. 在您所在的城市，请分析目前最热门的几个行业，并说明其市场前景。
3. 请根据您对智能手机市场的了解，预测未来三年内，我国智能手机市场的主要竞争格局和趋势。
4. 在您所在的城市，请分析目前消费者对汽车的需求特点，并预测未来几年内，我国汽车市场的发展趋势。
5. 请根据您对电商行业的了解，分析我国电商市场的发展现状和未来趋势。
6. 结合我国电商行业的政策法规，谈谈您对跨境电商发展的看法。
7. 请分析我国环保产业的市场规模和发展潜力，并预测未来几年内，我国环保产业的市场需求。
8. 请根据您对健康产业的认识，分析我国健康产业的市场现状和未来发展趋势。
9. 在您所在的城市，请分析目前居民消费结构的变化，并预测未来几年内，我国居民消费市场的增长点。
10. 请根据您对金融市场的了解，分析我国金融市场的发展现状和未来趋势。
二、市场营销策略类题目1. 请结合您的行业经验，谈谈您对市场营销策略的理解。
2. 在您所在的公司，请举例说明一次成功的市场营销案例，并分析其成功原因。
3. 请谈谈您在制定市场营销策略时，如何考虑目标客户群体的需求。
4. 在您所在的公司，请举例说明一次市场推广活动，并分析其效果。
5. 请谈谈您在实施市场营销策略时，如何评估市场推广活动的效果。
6. 在您所在的公司，请举例说明一次调整市场营销策略的经历，并分析其效果。
7. 请谈谈您在制定市场营销策略时，如何平衡品牌形象和市场份额。
8. 在您所在的公司，请举例说明一次跨区域市场营销的成功案例，并分析其成功原因。
9. 请谈谈您在制定市场营销策略时，如何应对竞争对手的挑战。
10. 在您所在的公司，请举例说明一次针对特定客户群体的市场营销策略，并分析其效果。
三、市场调研与分析类题目1. 请谈谈您对市场调研的理解，以及市场调研在市场营销中的作用。
2. 在您所在的公司，请举例说明一次市场调研的案例，并分析其结果。
市场营销策划岗位招聘面试题及回答建议(某大型国企)2025年
2025年招聘市场营销策划岗位面试题及回答建议(某大型国企)(答案在后面)面试问答题（总共10个问题）第一题问题：作为市场营销策划岗位的一员，您认为在市场调研和数据分析方面，哪些技能和素质是最重要的？请结合您过去的工作经验，谈谈您是如何应用这些技能和素质来支持市场营销活动的。
答案及解析：第二题题目：请描述您在以往的市场营销策划中，如何平衡创意与商业目标？请提供具体的案例或经历。
第三题题目：请谈谈你对国有企业如何进行市场营销策划的理解，并举例说明。
第四题情境：该公司即将推出新的产品线，目标客户是25-35岁，对新奇体验和科技感比较敏感的用户群体。
请您设计一个跨平台的营销推广活动，并说明其逻辑和目标，同时简要分析潜在的问题和应对措施。
第五题问题：假设您被录用为我们的市场营销策划岗位，您会如何制定一场针对我们新产品的推广策略？答案及解析：第六题题目：请简要阐述市场营销策划的基本流程，并结合实际案例进行说明。
第七题问题：假设您加入我们公司担任市场营销策划岗位，您会如何制定一项针对年轻消费者的市场推广策略？答案及解析：第八题对公司的品牌进行市场定位，并说明您的分析依据以及品牌定位相关的策略建议。
答案及解析：第九题应聘者回答建议：1.理解层面的回答：可以从国有企业市场营销策划的特点出发，比如强调合规性、强调社会责任、强调长远发展规划等，同时结合市场营销的基本理论，如需求分析、目标客户定位、产品或服务定位、营销策略制定等，来阐述如何为国有企业进行市场营销策划。
2.实际例子：举例说明一次具体的策划经历，最好是在国企工作的相关案例，概述策划目标、策划步骤、主要策略、执行过程、最终效果等，尤其是成果的量化评估，如市场占有率的提升、品牌知名度的增长等。
3.总结反思：对此次策划进行总结反思，指出成功之处与不足之处，如何通过这个案例来不断提升自己的市场营销策划能力。
第十题题目：您认为在大型国企的市场营销策划工作中，如何更好地平衡企业效益和社会责任？2025年招聘市场营销策划岗位面试题及回答建议(某大型国企)面试问答题（总共10个问题）第一题问题：作为市场营销策划岗位的一员，您认为在市场调研和数据分析方面，哪些技能和素质是最重要的？请结合您过去的工作经验，谈谈您是如何应用这些技能和素质来支持市场营销活动的。
商场活动企划面试题目(3篇)
第1篇一、背景介绍随着商业地产市场的日益繁荣，购物中心和百货商场作为城市消费的重要场所，其活动企划能力直接影响着商场的竞争力和顾客满意度。
为了选拔具有创新思维和实操能力的活动企划人才，特制定以下面试题目。
二、面试题目第一部分：基础知识与理解1. 请简要介绍商场活动企划的主要内容和目标。
2. 分析商场活动企划在商场运营中的重要性。
3. 举例说明不同类型的商场活动（如开业庆典、周年庆、节日促销等）的特点和策划要点。
第二部分：创意策划4. 假设您负责策划一场购物中心开业庆典活动，请提出以下三个方面的创意方案：a. 活动主题及创意构思。
b. 活动形式及亮点设计。
c. 宣传推广策略。
5. 针对以下场景，请提出一个创意活动方案：a. 场景描述：某百货商场针对女性消费者，希望策划一场以“美丽生活”为主题的活动。
b. 创意活动方案：活动主题、形式、亮点、宣传推广策略。
第三部分：活动执行与评估6. 请详细说明在活动执行过程中，您将如何进行以下工作：a. 活动筹备：包括时间安排、人员分工、物料准备等。
b. 活动现场管理：包括人员引导、现场秩序维护、突发事件处理等。
c. 活动效果评估：包括活动参与度、顾客满意度、销售数据等。
7. 针对以下情况，请提出应对措施：a. 活动当天天气突变，对活动造成影响。
b. 活动现场出现意外事故，需要紧急处理。
第四部分：案例分析8. 阅读以下案例，分析其成功或失败的原因，并提出改进建议。
案例一：某购物中心举办“儿童节亲子活动”，现场布置精美，活动内容丰富，但参与人数寥寥无几。
案例二：某百货商场在周年庆期间推出全场8折优惠活动，吸引了大量顾客，但活动结束后，商场发现部分商品销售不佳。
第五部分：团队协作与沟通9. 请举例说明您在以往的工作中，如何与团队成员协作完成项目。
10. 针对以下情况，请提出沟通策略：a. 团队成员对活动方案有不同意见。
b. 活动执行过程中，出现突发状况，需要及时向上级汇报。
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市场企划面试试题（45分钟）
基础知识：
一.单项选择题
1 市场营销观念的中心是（）
A. 推销已经生产出来的产品
B. 发现顾客需求并设法满足他们
C. 制造质优价廉的产品
D. 制造大量产品并推销出去
2 有效的市场细分必须具备的条件是（）
A. 市场要有同质性、应变性、市场范围相对较小
B. 市场要有可进入性、可变性、垄断性、同质性
C. 市场具有可测量性、效益性、应变性等
D. 市场要有可衡量性、可占领性、效益性
3 一个市场是否有价值，主要取决于该市场的（）
A. 需求状况
B. 竞争能力
C. 需求状况和竞争能力
D. 中间商的多少
4 从市场营销学的角度来理解，市场是指（）
A. 买卖双方进行商品交换的场所
B. 买卖之间商品交换关系的总和
C. 以商品交换为内容的经济联系形式
D. 某种商品需求的总和
5 许多冰箱生产厂家近年来高举“环保”、“健康”旗帜，纷纷推出无氟冰箱。
它们所奉行的市场营销观念是（）
A. 推销观念
B. 生产观念
C. 市场营销观念
D. 社会营销观念
6 市场营销的核心是（）
A. 生产
B. 分配
C. 交换
D. 促销
7 “酒香不怕巷子深”是一种什么观念（）
A. 生产观念
B. 产品观念
C. 推销观念
D. 社会营销观念
8 对于经营资源有限的中小企业而言，要打入新市场适宜用（）
A. 集中的市场营销
B. 差异的市场营销
C. 整合市场营销
D. 无差异的市场营销
9 消费者购买过程的顺序通常为（）
A. 引起需要--->收集信息--->评价比较--->决定购买--->购后感受
B. 引起需要--->评价比较--->收集信息--->决定购买--->购后感受
C. 收集信息--->评价比较--->引起需要--->决定购买--->购后感受
D. 决定购买--->引起需要--->评价比较--->收集信息--->购后感受
10 企业得以生存的基础是（）
A. 生产
B. 质量
C. 顾客
D. 产品
11 对下列概念理解不正确的是（）
A. 需要是客观存在的
B. 欲望是可诱导的
C. 市场营销思考问题的出发点是消费者的需求和欲望
D. 需求就是需要
12 下列对市场营销管理理解不正确的是（）
A. 市场营销管理是以赚钱为基础
B. 目标是满足各方需要
C. 涵盖理念、商品和交易
D. 包括分析、计划、执行和控制的过程
13 下列关于市场营销观念表述不正确的是（）
A. 市场环境是产品供大于求
B. 营销思想是以销定产
C. 市场营销观念没有局限性
D. 在变化中不断发现和捕捉新的机会
14 下列关于大市场营销观念表述不正确的是（）
A. 20世纪80年代出现
B. 目的是赢得外国或地方有关方面的合作与支持
C. 在策略上兼施经济的、心理的、政治的和公共关系等手段
D. 只是对政府需要公关
15 对于同质产品或需求上共性较大的产品，一般应实行（）
A. 差异的市场营销组合
B. 无差异的市场营销组合
C. 集中的市场营销组合
D. 分散的市场营销组合
16 在吸引顾客再度光顾的众多因素中，首要因素是（）
A. 产品
B. 价格
C. 便捷
D. 服务质量
17 下列哪个不是市场定位的策略（）
A. 避强定位
B. 差异定位
C. 迎头定位
D. 重新定位
18 市场营销管理过程的第二个步骤是（）
A. 研究市场营销环境，分析市场机会
B. 制定营销计划
C. 设计市场营销组合方案
D. 选择目标市场，进行市场定位
19 市场细分是对什么进行细分（）
A. 不同种产品的消费者
B. 不同种的产品
C. 生产同种产品的不同企业
D. 同种产品需求各异的消费者
20 下列对体验营销理解不正确的是（）
A. 加大了消费者与企业的距离
B. 让客户在实际感受中实现对商品或服务的认知
C. 关键是确定目标顾客
D. 目的是达成交易和建立客户的忠诚
二.多项选择题
1 下列因素中，企业可控的是（）
A. 产品
B. 价格
C. 促销
D. 分销
2 下列符合营销者表现的是（）
A. 更积极、更主动地寻求交换的一方
B. 等待顾客上门
C. 为顾客创造产品价值
D. 为顾客提供服务
3 目标市场营销由以下步骤组成（）
A. 市场调查
B. 市场细分
C. 目标市场选择
D. 市场定位
4 市场营销信息系统包括（）
A. 内部报告系统
B. 市场营销分析系统。