建设路商圈简述
成都成华区成华跳蹬辖片区发展战略构想
空间优化
——主要是应对跳蹬辖 区发展中的基础性问题 改善生态环境 强化制度创新 提升人口素质 优化空间结构 完善基础设施
猛追湾RBD休闲商务区
定位为集城市公园、高尚购物、创 意产业、五星级酒店、高品质居住 为一体的国际品质RBD区域，建设高 档写字楼、星级酒店、高品质商住 为主要业态的商旅型城市综合体， 打造成都会客厅 。
The banner of the creative economy in Western China
成华跳蹬河辖区发展战略构想
报告结构
定位思考 发展构想
跳蹬自省 面临挑战 发展机遇 周边辖区分析 优势资源
发展模式思考 竞合策略 产业支撑 发展定位 发展目标 形象定位
发展重点 发展思路 推动5大价值工程 开展5个形象亮点 行动策略
The banner of the creative economy in Western China
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创意经济 现代服务 体验旅游 和谐社区
四川天丰
development strategy of Chenghua’s tiaodeng area
成华跳蹬河辖区发展战略构想
我们谋求新的跨越必须面临8大挑战：
科技产业： 科技产业：网游开发、数字娱乐、软件研发、CG动漫等 艺术产业： 艺术产业：文学、摄影、绘画、建筑、舞蹈、视觉艺术等 影视产业： 影视产业：电影、网娱、数字媒体、影视、音乐等 广告产业： 广告产业：品牌顾问、营销策划、网络媒体、平面媒体、电视媒体、新潮媒体等 设计产业： 设计产业：平面设计、造型设计、服装设计、空间设计、工艺美术等 概念工业： 概念工业：产品创意设计、经营决策、营销策划、品牌运营等
郑州市家电市场简概
郑州市家电市场简概1. 市场概述随着经济的发展，郑州市家电市场呈现出蓬勃发展的态势。
目前，郑州市家电市场已经形成了以人民路、建设路、淮河路三条商圈为主的市场体系。
其中，人民路商圈的规模最大，市场的品种繁多，吸引了大量的消费者前来购买。
2. 人民路商圈作为郑州市家电市场规模最大的商圈，人民路商圈拥有数百家家电卖场和专卖店，覆盖了广大的消费人群。
在这里，消费者可以找到包括电视机、冰箱、洗衣机、空调、厨房电器等在内的各种家电产品。
由于商家竞争激烈，价格和品质都较为优惠，受到了广大消费者的青睐。
3. 建设路商圈建设路商圈作为郑州市家电市场的重要组成部分之一，拥有多家大型家电卖场和专卖店。
相比于人民路商圈，建设路商圈的家电品种相对较少，但是商家的售后服务和产品品质相较其他市场有较大的优势。
4. 淮河路商圈淮河路商圈是郑州市家电市场中较为新兴的商圈，由于市场规模较小，目前对消费者的吸引力不如人民路和建设路商圈。
但是，随着市场的不断发展，淮河路商圈的家电品种和售后服务将会得到不断提升，未来有着巨大的市场潜力。
5. 市场趋势近年来，郑州市家电市场不断发展，产品品质和售后服务得到了大幅提升。
而随着人们的生活水平的提高，家电产品开始向智能化、高效能方向发展，市场呈现出多元化、个性化的趋势。
6. 市场前景目前，随着郑州市加速推进“中原经济区”、建设“综合交通枢纽”和“现代化国家中心城市”三项战略，郑州市家电市场市场前景广阔。
未来随着消费者对品质与服务的要求更加苛刻，市场竞争将进一步加剧，但伴随着市场的不断提升和发展，郑州市家电市场有着不可限量的发展空间。
黑弧复地成都河心岛项目思考案名及视觉沟通PPT课件
它们是城市的“消费地”而非“目的地” 是经济发展必要的产物
只是建筑/而不是城市
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建筑与城市
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*建筑应该是城市的 里程碑
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城市地标
*不会因为是超高层，不会因为 是城市核心地段，更不会因为那 是城市综合体
*城市地标，是城市生命的载体， 是城市的意象，是生活的中心。
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在经济危机的困惑年代 标志着自强不息的美国
12
*
如何让本案摆脱对高端综合体 逐渐习以为常的成都人惯性思 考，形成充分的识别和关注， 成为成都的新标志？
市场定位的思考
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＆ 成都 河心岛
14
再谈成都
让人想象与向往的城市
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文化蓉城
*天府之都 *川剧 *茶道 *古街古巷 *多民族融合 *锦里
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悠闲成都
一座来了就不想走的城市，一个让时间慢下来 的“休闲之都”
体项目 国际 央商务区’。经过大型零售卖场的进一步充实、高端品牌的引入、配套设施的改造，春盐商圈从成熟走向升级，成为具有强烈吸引力
和广泛辐射力的商业中心区”。
化
金沙光华商圈（青羊区）
金沙光华商圈占领了城西市场。金沙光华商圈以满足当地居民商业需求为主，兼顾流动人口的商业需求，聚集了5000平方米以上
高消 大型卖场17家，高档专柜(专卖店)382家，引进高档时尚品牌约562个，在建重点项目14项，已建和在建综合体项目近10个，具有成为 发达 城市副中心的独特优势，在打造成都商业副中心的规划下，该商圈进一步推进麦德龙、沃尔玛等具有大宗购物吸引力的大型外资超市 费 ，同时仁和春天购物中心等高端百货休闲商业综合体建设进度迅速，确立了光华片区作为城西地区商业中心的地位和功能。
成都商圈介绍
说起商业中心，成都人总会自然而然地想起购物中心云集、写字楼林立的春熙路商圈。
今后，一个位于城西的新商业中心将走进市民的视野。
记者昨日从青羊区商务局获悉，金沙·光华商圈的打造方案已经成形，这里将继春熙路商圈之后，逐渐成为成都的第二个商业中心。
商圈：不“以街为市”金沙·光华商圈包含了青羊区二环路以外的所有地带，这个地区又以三环路为界分为东区和西区。
这个区域拥有浣花溪、金沙遗址这样独具魅力的公园和历史遗迹。
青羊区商务局局长杨晓敏认为，随着城市的扩张和容积率的提升，金沙片区的人口预计将增加1.5-2倍，他说：“城西的大部分楼盘都是商住楼，居住在这里的市民有相当的消费需求和能力，这为商圈的打造提供了基础。
”按照打造方案，这个片区将成为一个集商贸、居住、旅游于一体的新型商业中心。
据了解，与春熙路商圈的“以街为市”不同，新的商业中心将采用组团式、集群式的布局方式。
青羊区现代服务业推进办公室主任袁平这样描述：“这个区域内将云集大型超市、大型购物中心、体育健身场所、游乐设施、公共绿地。
市民带上家人驾车或乘车抵达商业中心，花上一整天在这里休闲购物，也不会觉得乏味。
”东区：特色繁华商业区金沙·光华商圈(东区)东起二环路、西邻三环路、南接清水河、北至金牛界。
这个区域的具体发展按“三轴”：光华大道、青羊大道、日月大道，及“四片”：光华村片区，贝森-新文化宫片区、金沙三角片区、金沙遗址-同盛路片区来进行不同的安排布局。
光华大道沿线以引进大型电器、服装服饰、图书音像专业店、专卖店为主；日月大道沿线以引进大型家具和家居用品、灯饰、建材等专业店、专卖店为主；青羊大道沿线则重点引导餐饮、娱乐集群式发展，注重引入品牌餐饮、娱乐连锁店。
西区：新兴的商务办公中心金沙·光华商圈(西区)东起三环路、西邻外环生态带、南接武侯区、北至日月大道。
这个区域，也被划分为三个片区。
●新行政中心片区，依托树德中学(光华校区)及区行政中心西移的带动效应，加快建设甲级写字楼、超五星级酒店，形成新的商务办公集聚区。
成都音乐公园立地部分
占比10% 12am 占比20% 6pm
参考数据：新天地（3万占地面积）的客流量是平日1万人，节假日3万人
资料来源：实地调研，九洲远景分析 14
项目停车位思考
经测算，汽车停车位总需求约2178个，现有总供给1730个，两者间尚有 410个的缺口有待满足
停车位需求和供给对比
停车位需求测算 • 根据外部客流估算，本项目高峰时期为 1555辆车，假设自驾车比例为70%， 则本项目高峰时期进入项目车流为 1089辆 现有停车位供给情况 • 园区地面 118辆
• 挖掘二、三圈层特色文化资源
资料来源：《成都市文化创意产业发展规划(2009-2012)；九洲远景分析
4
2
城市商业格局
成都市商业格局由“一心”向“多心”发展，目前朝二环附近扩散，本项 目所处的建设路商圈，已经逐渐摆脱城东区域落后工业区的印象，发展成 为区域级商业中心
成都商圈格局分布
本项目
金沙商圈 建设路商圈 骡马市 春熙路 盐市口 双楠商圈
即将竣工通车
• 杉板桥东延线通车后，将直接打通二三环，连 通沙板桥片区、崔家店和二仙桥片区，将新鸿 路、沙板桥路、成华大道连为一体，与成（青） 金快速通道贯通，直抵青白江、金堂县，直上
成南高速路。
• 距离规划的地铁均较远
• 周边公交站点不足，且线路较少
资料来源：九洲远景分析
8
支持-轨道交通分析
无接驳地铁站点，且距离规划中地铁站点距离均较远，其中最近的7号线十里 店站距离约为2.5公里，步行时间约半小时，不利于项目的可达性与客流汇集
5
3
区域内商业格局
从项目在区域商圈的位置来看，属于商圈商业组团偏东侧外围，周边区域建成及 在建综合商业项目总体量超过46万m2，则要求本项目业态组合具有差异化及针 对目标客群具备强吸引力
成都商圈介绍
成都商圈介绍————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：金沙·光华商圈成都第二个商业中心说起商业中心,成都人总会自然而然地想起购物中心云集、写字楼林立的春熙路商圈。
今后,一个位于城西的新商业中心将走进市民的视野。
记者昨日从青羊区商务局获悉，金沙·光华商圈的打造方案已经成形,这里将继春熙路商圈之后,逐渐成为成都的第二个商业中心。
商圈:不“以街为市”金沙·光华商圈包含了青羊区二环路以外的所有地带,这个地区又以三环路为界分为东区和西区。
这个区域拥有浣花溪、金沙遗址这样独具魅力的公园和历史遗迹。
青羊区商务局局长杨晓敏认为，随着城市的扩张和容积率的提升，金沙片区的人口预计将增加1.5-２倍，他说：“城西的大部分楼盘都是商住楼，居住在这里的市民有相当的消费需求和能力，这为商圈的打造提供了基础。
”按照打造方案，这个片区将成为一个集商贸、居住、旅游于一体的新型商业中心。
据了解,与春熙路商圈的“以街为市”不同,新的商业中心将采用组团式、集群式的布局方式。
青羊区现代服务业推进办公室主任袁平这样描述:“这个区域内将云集大型超市、大型购物中心、体育健身场所、游乐设施、公共绿地。
市民带上家人驾车或乘车抵达商业中心，花上一整天在这里休闲购物，也不会觉得乏味。
”东区:特色繁华商业区金沙·光华商圈(东区)东起二环路、西邻三环路、南接清水河、北至金牛界。
这个区域的具体发展按“三轴”:光华大道、青羊大道、日月大道,及“四片”：光华村片区,贝森-新文化宫片区、金沙三角片区、金沙遗址－同盛路片区来进行不同的安排布局。
光华大道沿线以引进大型电器、服装服饰、图书音像专业店、专卖店为主;日月大道沿线以引进大型家具和家居用品、灯饰、建材等专业店、专卖店为主;青羊大道沿线则重点引导餐饮、娱乐集群式发展,注重引入品牌餐饮、娱乐连锁店。
城市商圈建设指南
城市商圈建设指南一、概述城市商圈是现代城市发展的重要组成部分，是城市经济繁荣的核心区域。
建设一个繁华、有特色的城市商圈，对于促进城市经济发展、提升城市形象具有重要意义。
本指南旨在提供有效的指导，帮助城市商圈的规划、建设和管理，实现商圈的可持续发展和繁荣。
二、商圈定位商圈的定位是商圈建设的基础，要根据城市的特色和资源确定商圈的定位。
可以结合城市的历史文化、地理位置、经济特点等因素，确定商圈的主题和特色，突出城市的个性和优势。
三、商圈规划商圈规划是商圈建设的重要环节，要根据商圈的定位和城市的发展需求，进行科学合理的规划。
商圈规划应包含以下内容：1.商圈范围划定：根据商圈的定位和城市的需求，确定商圈的范围，包括商业区、办公区、文化娱乐区等。
2.建筑风格和布局：商圈的建筑风格和布局应与商圈的定位和城市的特色相符，突出商圈的个性和魅力。
3.交通规划：商圈的交通规划要便利、通畅，包括公共交通、停车场等设施的规划。
4.绿化和环境规划：商圈的绿化和环境要美观、宜人，注重生态环境的保护与恢复。
5.活动和文化设施规划：商圈要注重城市文化的传承和创新，规划相应的活动和文化设施，丰富商圈的内涵。
6.水资源和供应规划：商圈的水资源和供应要合理规划，确保商圈的正常运营和发展。
四、商圈建设商圈建设是商圈规划的具体实施过程，要把握以下原则：1.招商引资：积极引进优质商户和品牌，打造有吸引力的商业环境，促进商圈的繁荣发展。
2.人才培养和管理：建设和管理商圈需要专业化的人才队伍，要加强人才培养和管理，提高商圈的管理水平。
3.活动策划和组织：商圈要不断举办多样化的活动，吸引人流量，提高商圈的知名度和影响力。
4.设备和设施建设：商圈的设备和设施要先进、完善，提供方便快捷的服务。
五、商圈管理商圈管理是商圈建设的保障，要加强商圈的日常管理和维护，确保商圈的运营和发展。
具体管理措施如下：1.协调管理：建立商圈管理委员会，各相关部门应互相协调，共同管理商圈。
成都建设路附近景点
成都建设路附近景点
成都建设路位于成都市中心区域，是一条非常繁华的商业街道，附近有许多著名的景点和商业中心。
以下是一些建议的景点：
1. 成都建设路步行街：成都建设路步行街是成都市著名的商业街之一，拥有众多的餐饮、娱乐和购物场所，是购物和休闲的不二选择。
2. 环球中心：位于成都市建设路的环球中心是四川省最大的购物中心之一，其中包括高端品牌店、餐厅、电影院等。
3. 成都市体育馆：位于成都市建设路的体育馆是一个多功能的室内体育场馆，容纳了数千观众，举办过许多重大活动和比赛。
4. 锦里古街：锦里古街是成都有名的古色古香的区域，距离成都建设路步行街仅有几步之遥，是游客必去的景点之一。
5. 人民公园：位于成都市建设路东侧的人民公园是一个美丽的公园，有大片的绿地、花园、湖泊和游乐设施，是城市中心地带的一个绿色绿洲。
6. 成都市博物馆：成都市博物馆是一座拥有丰富历史文化遗产的博物馆，距离建设路不远，是了解成都历史文化的好地方。
总之，成都建设路周边的景点和商业中心非常丰富，无论您是购物还是旅游，这里都是一个很好的选择。
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建设路商圈简述
建设路商圈主要包括三部分：SM城市广场、伊藤洋华堂、龙湖天街-三千集。
SM城市广场开业于2006年10月，伊藤洋华堂开业于2009年11月，龙湖天街-三千集开业于2010年9月。
因此该商圈的形成始于2006年，经历过07、08年的人气积累以及伊藤洋华堂的带动，商圈已逐渐成形。
SM城市广场
从业态上看，SM城市广场走的是MALL业态，建筑面积约17万平方米，其主力店包括沃尔玛、来雅百货、国美电器、麦芽家居、万达影院、奇迹健身和美食广场等，集购物、休闲、娱乐为一体。
从实际发展来看，沃尔玛的加入为SM城市广场带来了大量的人流，这对稳定并逐渐积累更多的人气提供了保障，因为大型超市的存在是民生选择的必须，除非出现一个强有力的竞争对手，否则沃尔玛将为SM城市广场提供相对稳定的顾客源。
来雅百货分布于一二层，单层面积不小，品牌和陈列并无特色，人流极少。
这种情况类似无锡的万达广场，万达广场主力业态中的万千百货以及世纪联华对顾客的吸引力极弱，本指望时尚的百货商场和大型超市能为购物中心提供稳定并增长的客流，但结果却是只能通过其他业种来带动百货和超市的发展。
为什么百货商场作为购物中心的主力店都难以积聚人气呢？百货商场，作为品牌集约体，包括珠宝首饰、服饰、鞋、箱包、床品、玩具、厨房用品、小家电等分类。
购物中心，作为业态的集合体，大型超市如沃尔玛将会分流箱包、床品、玩具、厨房用品等分类；家电连锁如国美将会分流小家电、手机等分类；而商铺的品牌服饰专卖店和珠宝首饰专卖店则会对珠宝首饰、服饰、鞋的购买群分流。
因此，如果该百货商场缺乏极强的品牌影响力（商场品牌大众化，无中高档品牌），定位低端或大众化，卖场陈列缺乏吸引力，这类商场注定会失败（此谓之同业竞争或商业同质化）。
SM城市广场最大的特色在于对儿童和教育的关注。
教辅市场如精英教育培训学校、精英教育、钢琴学校，儿童市场如咔美乐儿童摄影、奇卡儿童潜能开发中心，该类机构的存在有以下几点好处：第一，满足了周边居民相关的服务需求；第二，该类机构一但生存，将会在一定程度上提升购物中心的知名度；第三，该类机构相对稳定，变动性不强，可持续提供租金；第四，该类机构能够稳定部分顾客的购物次数，并能建立起忠诚度。
从实际情况来看，该类机构的学员不少，较好的承担了以上功能。
美食广场以休闲餐饮为主（鹤桥碳火烧烤、茶与布朗、茶风暴、状元水饺、冒菜世家、大唐盛食美食广场等），主要提供给顾客驻足休息所用，通常是1-4人所用；缺少大型餐饮的进驻，这对于周边顾客群将是一种遗憾。
麦芽家居，经营面积1.3万平米，定位中高端，号称西部首个“第五代”家居卖场，从家居咨询、设计施工、建材、个性化家具定制、到软装提供一站式服务。
经营范围主要涵盖：瓷砖、卫浴、木地板、套装门、橱柜、厨房电器、家具、墙纸布艺、五金灯具、软装饰品、石材、马赛克、艺术墙体、环保漆、乳胶漆、其他辅材类等众多家居建材一、二线品牌。
不过实际情况说明，它的存在不能为家居行业做出任何改变，因为没有顾客。
因此，它不能成为购物中心业态的补充，是一种负债而不是资产。
伊藤洋华堂
从业态上看，百货与超市的结合体。
伊藤洋华堂，在成都的每一次出手都引起极大的轰动，因为它不曾败过。
从1997年的春熙路店，2003年的双楠店，到2007年的锦华店，再到2009年的建设路店，13年间伊藤的知名度和美誉度不断攀升，而业绩的急剧增长亦证明了这一点，当然这不是终点。
伊藤洋华堂建设路店，作为成都伊藤单体面积最大的门店（经营面积3.2万平米），在楼层设置和业种组合上与其他门店有一定的区别，大量加入非物贩元素，非物贩商品在所有商品中的占比高达30%，以伊藤自营的餐饮区、电玩城、干洗店等业态，为顾客提供一站式购物。
该门店共有6层，负1楼为食品超市及多功能服务区，1—4楼经营食品、日用品、服装、珠宝等百货，设有儿童天地和育婴室以及大型电玩城及儿童摄影；5楼餐饮有中式、西式、中亚、南亚等地美食，综合服务包括通讯业、摄影店、干洗、旅行社等。
逛伊藤，那是一种舒适的感觉：明亮的空间，漂亮的陈列，人性化的布局，体验式的购物，开放式的美食广场，各种业种组合的到位；一楼的小型观影区已经让人意外，5楼竟然设有顾客棋牌区，途经一观，已有三桌开牌，皆为年老者。
感叹伊藤，那是一个老少皆宜的地方，那才是真正的购物中心——购物、休闲娱乐皆不误。
伊藤的食品超市定位中端，经营面积不大，价格偏贵，只能吸引高消费人群，但人流依然不少。
龙湖天街-三千集
从业态上看，只能称小型MALL，因为它的面积太小，包含的业态业种太少。
定位中高端，无论商铺还是餐饮都一定的装修格调要求。
三千集曾宣称，带来了包括国际品牌服饰店、情调餐厅、美容美体、书店、早教、影院、潮流数码等在内的丰富业态业种，实地一观，不值一嗮。
UME国际影院和音乐房子，龙湖天街最拿得出手的业种，由于中心缺乏对人流的集聚，因此影院和KTV的经营受到了限制。
三边形中，伊藤人流最多，SM广场次之，龙湖天街最弱。