关于全员学习解放路诺基亚专卖店的成功经验并运用的通知
NOKIA诺基亚五一活动促销员培训手册
市场部 深圳和君共赢管理咨询1 / 4NOKIA 五一活动促销员培训手册一、 五一活动介绍活动主题：乐享乐着魔—诺基亚魔幻享乐季 促销周期：4月18日—5月17日促销重点机型：3110c/5130/6208c/6500s/N7070/N79/N85/E66/E71/N96●活动内容：买诺基亚3110c/5130/6208c/6500s/N7070/N79/N85/E66/E71/N96,送购买活动机型赠送“音乐魔法帖”CD 一张二、 重点产品介绍诺基亚3110主要卖点一句话销售：内存最高可扩展至2G ，纵情炫彩生活♦ 130万像素数码相机功能*及26万色彩屏 ♦ 支持FM 收音机及多种格式的多媒体播放 ♦ 支持外接存储卡，内存最高可扩展至2G ♦ 可存储高达2000个联系人的超大电话簿 ♦ 支持蓝牙/红外及USB 数据传输 ♦标准销售包装：♦ 诺基亚电池 BL-5C ♦ 诺基亚标准充电器 AC-3 ♦ 诺基亚耳机 HS-40 ♦《用户手册》诺基亚5130 XpressMusic 主要卖点 一句话销售：大音量扬声器的音乐手机♦ 专用音乐键,MP3播放器及3.5毫米通用插口 ♦ 200万像素照相机,QVGA 彩屏♦ 包装内赠送1GB Micro SD 存储卡,储存更多音乐和游戏 ♦标准销售包装：♦ 诺基亚电池BL-5C♦ 诺基亚旅行充电器AC-6+CA-100C♦ 诺基亚耳机WH-102 ，连接数据线CA-101D ♦ 1GB microSD 卡 ♦用户手册诺基亚6208c 主要卖点一句话销售：手写笔输入加键盘输入的钢质感手机♦ 任意切换手写笔输入与键盘输入1,笔随心动,自在“书”发 ♦2.4 英寸 1600 万色 QVGA 大屏幕,320万像素照相机2以及双LED 闪光灯,即刻捕捉精彩,拍摄的图片,可以冲洗成6寸的照片 ♦ 精钢唯美质感,配搭中国韵味的手写笔,典雅外观亦古宜今 ♦ 电邮随身3,即时通信 ,内置NBA 等多款经典游戏4,体味闲趣时光 ♦标准销售包装： ♦ BL-4S 锂电池（860毫安时） ♦ 诺基亚AC-6C + CA-100C 充电器 ♦ HS-48立体声耳机♦ CA-101D Micro USB 数据线 ♦ 1 GB Micro SD 存储卡 ♦《用户手册》诺基亚6500S 主要卖点一句话销售：感触精钢 分享精彩♦ 精钢机身设计♦ 内置320万像素数码相机，卡尔·蔡司光学镜头 ♦ 2.2英寸大屏幕，1670万色显示屏，通过TV-OUT 输出， ♦ 支持 Micro USB 通用接口，内存可扩展至4GB ♦标准销售包装♦ BL-6P 电池 (830毫安时) ♦ 诺基亚USB 充电器 AC-6c ♦ Micro USB 数据线 CA-101 ♦ 立体声耳机 HS-82 ♦ CD-ROM （PC 套件) ♦用户手册诺基亚7070Prism 主要卖点一句话销售：全方位视觉美感，几何形线机身♦ 几何形线条机身彰显您时尚品味的与众不同♦ 深邃的纯黑色作为机身主色调,粉色、蓝色机身侧线配色, ♦ 卓越的灯光效果，圆润的翻盖设计 ♦标准销售包装： ♦ 电池：BL-4B♦ 诺基亚充电器：AC-6C+CA-100C ♦《用户手册》诺基亚N79主要卖点一句话销售：优美外观与强大功能相得益彰的多媒体电脑手机♦ 智能彩壳*,主题模式随彩壳灵动变色♦500万像素照相/摄像机**,卡尔蔡司光学镜头及双LED 闪光灯,并通过TV-OUT 分享* ♦ 影像定位拍照及诺基亚地图2.0♦N-Gag 带来动感更酷游戏体验,你的至爱音乐更可通过FM 调频发射器进行无线播放而和朋友共享 ♦标准销售包装： ♦销售包装内含三个彩壳(手机彩壳为咖啡棕色，并附送红、 白两个颜色的手机彩壳),视频输出线需另购 ♦诺基亚地图2.0已包含90天中国大陆免费导航,并可免费下载和升级地图(150个国家和地区的地图,含1500万个信息点) ♦ BL-6F 锂电池♦ 诺基亚充电器AC-6C+CA-100C♦ HS-45 立体声耳机，AD-54 立体声耳机线控 ♦ CA-101 Micro USB 数据线，4GB Micro SD 存储卡 ♦ DVD 光盘♦诺基亚Ovi 套件 ，导航许可激活指南♦《用户手册》诺基亚N85主要卖点一句话卖点：炫彩屏幕、极致外观设计的全功能多媒体电脑手机♦炫彩OLED屏幕,双向滑盖设计♦500万像素*照相/摄像机,卡尔蔡司光学镜头,并通过TV-OUT分享♦内置网络辅助GPS,诺基亚地图2.0,影像定位功能♦FM调频发射器功能,与车载收音机同步频率♦专用游戏键,体验世界级N-Gage游戏♦浏览、在线查询、电子邮件……互联网就在你手中♦标准销售包装♦BL-5K 锂电池，AC-10 USB充电器♦HS-45 立体声耳机，AD-54 立体声耳机线控♦CA-101 Micro USB数据线♦8GB Micro SD存储卡，DVD光盘♦诺基亚Ovi套件♦导航许可激活指南，N-Gage游戏激活卡♦《用户手册》，快速使用指南诺基亚E66主要卖点一句话销售：集高效事务处理功能和全面的多媒体功能于一身的时尚滑盖手机♦抛光不锈钢表面/镜面效果♦背面点状效果有效的防止手机滑落♦屏幕显示可随手机的旋转自动变换方向,支持自动翻转静音♦便携随身的电邮与即时通讯工具（支持个人和企业邮箱）♦全效事务与个性娱乐的卓越组合♦标准销售包装：♦诺基亚电池BL-4U ，诺基亚充电器AC-8C + CA-100C♦诺基亚耳机HS-47 ，数据连接线CA-101♦诺基亚 2GB micro SD卡MU-22♦手机腕带，精致手机护套♦CD-ROM光盘♦快速入门、用户手册及三包凭证诺基亚E71主要卖点一句话销售：娱乐与工作完美结合，内外兼修的智能手机♦10mm全键盘设计,金属质感,纤薄有型♦随身电邮与即时通讯工具(支持个人和企业邮箱)♦支全效事务与个性娱乐的卓越组合, A4智能词组联想输入♦内置诺基亚地图软件, 320万像素相机、MP3音乐功能、游戏、♦标准销售包装：♦BP-4L锂电池（1500 毫安时）♦AC-8C+ CA-100C充电器，HS-47 立体声耳机♦ 2 GB Micro SD存储卡，CA-101 Micro USB数据线，皮套、挂绳♦导航许可激活指南♦CD-ROM光盘诺基亚PC套件♦《用户手册》♦快速使用指南，附加应用指南诺基亚N96主要卖点一句话销售：16GB储存空间的全功能多媒体电脑手机♦500万像素，卡尔蔡司光学镜头,20倍数码变焦,DVD画质摄录,可媲美DC.美好瞬间即刻保留♦随身音乐享受 12小时连续音乐播放以及可存储12,000的存储空间♦劲爆游戏体验，支持N-Gage游戏平台,并预装1款完整版,3款试玩版大品牌经典游戏,并可便捷的获取更多;♦精准的导航应用，全新的诺基亚地图2.0,全新“步行导航”模式, ♦ 16GB的海量存储♦标准销售包装♦BL-6F 锂电池，诺基亚充电器AC-6C+ CA-100C♦HS-45 立体声耳机，AD-54 立体声耳机线控♦CA-101 Micro USB数据线，CA-75U 视频输出线♦DVD光盘♦导航许可激活指南♦《用户手册》三、节日销售流程临促的脚色及分工柜外服务导航员：派发活动宣传单页、介绍活动内容；分流顾客；维护柜外促销陈列柜内销售助手：接待顾客、解答异议、促成销售；提货、试机、兑换礼品美女促销员（若有）：吸引顾客关注；解答顾客咨询；引导顾客至专柜临促的工作职责：A、开店前：报到、早例会、物料检查、仪容仪表工作规范及要求：1、提前45分钟抵达诺基亚专柜并向诺基亚长促报到；2、参加早例会，再次明确促销信息，推介机型的零售价格及库存状况。
培训开发论文诺基亚基层员工培训
诺基亚新员工导向培训一、公司简介诺基亚对电信业来说，就是一个令人折服的传奇：一个以造纸起家的芬兰小公司，历经130多年，非但没有为时代所淘汰，反而一举走出世界，从摩托罗拉和爱立信等老牌电信巨头手中夺过了手机老大的宝座。
在中国，诺基亚更是如日中天，不但以50%多的市场占有率傲视群雄，更以其产品战略上的步步领先成为了中国市场上“手机时尚”的代名词。
诺基亚是移动通信的全球领先者，推动着更广阔的移动性行业持续发展。
诺基亚致力于提供易用和创新的产品，包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案，从而丰富人们的生活，提升其工作效率。
诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。
中国也是诺基亚全球重要的生产和研发基地之一，诺基亚在中国建有六个研发机构和四个生产基地，办公机构遍布全国。
二、公司培训需求分析（一）培训需求分析实施背景诺基亚是移动通信的全球领先者，是业务范围广泛的电讯公司，其产品行销全世界130多个国家和地区。
在中国手机市场上连续三年跃居销售之手。
为了扩大市场，进一步提高市场占有率，本公司准备对企业新员工进行培训，使新员工接受公司价值观、感受公司文化，提高技能，为员工创建持续学习的环境和支持员工的不断成长，最终确保企业竞争优势稳步提升。
（二）培训需求分析目的1.建立一个热心保持核心理念的公司，形成共同的目标并为此持续一贯地奋斗下去。
2.建立一个人人都具有高度自我效能的团体，充分发挥员工潜能。
3.建立一个行动力强的高效团队，能创造绩效，将知识转化到实践中。
（三）调查对象各职能部门高层领导，中层管理人员及员工等（四）调查方式及主要内容1．调查方式：访谈法、问卷调查法2、调查的主要内容及其分析（1）全体员工问卷调查调动全员参与培训计划制定工作，以提高员工的积极性和高度重视，填写调查问卷，组后由人力部门进行汇总，提高员工主人翁的意识，帮助新员工的成长。
（2）高管需求访谈设计访谈内容，对公司管理人员进行访谈，包括对公司企业文化，占率的理解，对员工能力要求，课程重点，培训期望等，经人力部整理形成报告书。
17个必须遵守的规则
17个必须遵守的规则――诺基亚中国销售敬业指导手册三大核心原则引导我们渡过充满挑战的转型时期，为诺基亚Windows Phone在中国的成功做好准备的三大关键原则为：一、渠道健康管理二、回归基础作业三、富有战斗力充满激情的团队一、渠道健康管理――与客户建立双赢业务关系诺基亚在渠道上的成功依赖于我们的客户。
客户在诺基亚业务方面的可持续盈利将能够确保我们取得长期成功。
规则1：帮助客户实现最大化的渠道出货和终端销售。
1、积极与我们的零售合作伙伴合作2、确保和客户共同实施关注于终端销售的联合营销活动规则2：确保客户具备健康盈利能力1、保持库存结构的平衡和优化2、保持关键型号的库存在健康的水平上3、根据终端零售的潜力，以及促进零售的联合市场活动，来设定合理的进货目标健康的DOS水平：●零售门店：1wk●BA/KA客户：1-2wks●NFP/NSP/PDRP：4wks●NDRP：4wks●FD：4wks●ND/NFD分部：4wks规则3：保持零售价格的稳定1、价格稳定是零售利润的保证2、价格不稳定会损害零售商和分销商的盈利能力――关注终端零售销量；在销售点击败对手规则4：了解我们的产品1、通过定期参与诺基亚学院培训、自学并与他人分享知识，确保自己和团队掌握最新的产品知识（手机、应用和配件）2、熟悉自己的产品是我们的天职，没有任何借口推脱。
规则5：确保我们的品牌展示在店内拥有最佳效果1、定期拜访零售商店2、确保提供有各种市场物资物料（例如吊旗、单页、机模）3、确保严格遵守诺基亚物料使用指南定期拜访零售店：●SR：根据指定的路线每天进行拜访●TSM：每天5家不同的零售店●RAM：每周10家不同的零售店●DGM/DAM：每周5家不同的零售店●RGM：每周3家不同的零售店规则6：激励促销人员销售产品1、确保促销人员均经过恰当的培训，并对他们进行辅导，以确保团队拥有正确的能力2、及时、清楚地向促销人员传达目标和激励措施3、TSM/SR必须检查每一名促销人员的销售目标和业绩4、TSM/SR必须为业绩不佳的促销人员制定明确的改进计划规则7：关注主要竞争对手迅速应对及时将有关主要竞争对手产品、价格变化和促销活动等信息反馈给上级经理，快速调整我们的战术以在竞争中占据有利地位二、回归基础作业在更加激烈的竞争和更富有挑战性的市场条件面前，我们必须回归基础作业——纪律、明确重点和基于事实制定决策。
2024年手机销售培训总结
2024年手机销售培训总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是手机销售培训部的一名培训师，非常荣幸能在此向大家汇报2024年手机销售培训工作的总结。
2024年是手机销售行业发展的关键一年。
手机作为人们日常生活中必不可少的通讯工具和娱乐设备，市场竞争日益激烈，消费者的需求也越来越多样化和个性化。
为了培养一支专业、高效的销售团队，我们深入学习用户需求和市场动态，根据公司战略目标制定了全年的培训计划，并通过持续的培训和考核，提升了销售团队的整体素质和业绩。
一、培训内容2024年我们的培训内容主要涵盖了产品知识、销售技巧和服务意识三个方面。
1. 产品知识：通过系统的产品知识培训，使销售人员全面了解公司产品线的特点、优势和区别，并了解竞争对手的产品信息，以便能够满足客户不同的需求。
2. 销售技巧：我们注重培养销售人员的销售技巧，包括沟通技巧、客户洞察力、销售演示和推销技巧等。
我们组织了模拟销售场景的实操培训，让销售人员在实践中提升自己的销售技巧。
3. 服务意识：我们强调提升销售人员的服务意识和用户体验，通过培训课程和角色扮演，让销售人员能够主动倾听客户需求，提出解决方案，并及时跟进客户的反馈与投诉，增强客户的满意度和忠诚度。
二、培训方式为了提高培训效果，我们采取了多种培训方式，包括面对面培训、线上培训和参观学习等。
1. 面对面培训：面对面培训是我们主要的培训方式之一，我们请来了行业内的专家和老师，为销售人员进行系统的产品讲解和销售技巧培训。
同时，我们通过小组讨论、辩论赛等方式提升销售人员的团队合作意识和互动能力。
2. 线上培训：线上培训适用于销售人员分散、时间安排难以统一的情况。
我们为销售人员提供了在线学习平台，发布了精心录制的培训视频和文档，让销售人员可以根据自己的时间和进度进行学习。
3. 参观学习：我们组织了多次参观学习活动，包括参观其他优秀企业的销售培训中心和实体店面，向行业内的佼佼者学习经验和管理模式，激励销售人员对自身的要求和追求有更高的标准。
诺基亚营销策略分析市场营销实习报告.
实习报告实习名称市场营销班级姓名学号指导老师实习时间一、纲要诺基亚是挪动通信的全世界当先者。
依靠经验丰富、创新、用户友善以及靠谱的解决方案,诺基亚已成为挪动电话的当先供给商,同时也是挪动、固定宽带和IP网络的当先供给商之一。
经过将挪动性和互联网的有机联合,诺基亚不单为公司创建了更多的商业时机,也令人们的平时生活更为丰富多彩。
诺基亚股票在全世界五个主要证券市场上市,股东遍及世界各地。
二、诺基亚公司简介诺基亚(Nokia公司成立于1865年,经历一个半世纪的发展后,成为世界上最大的通信设施供给商。
1、诺基亚公司发展状况诺基亚致力于在中国的长久发展并成为最正确的合作伙伴。
依靠创新科技,诺基亚作为中国挪动通信系统和终端、宽带网络设施当先供给商的地位不停增强。
中国是诺基亚全世界最重要的生产和研发基地之一。
诺基亚是中国挪动通信行业最大的出口公司。
在中国,诺基亚建有2个全世界性研发中心,办公机构遍及全国,职工逾4500人。
2、诺基亚公司制度形式重申解着重产品创新、客户满意的独到的公司文化,并经过创建高度相信、独立自主的环境,为职工供给个人与职业发展的时机来激发职工的潜能。
在挪动通信领域经过盈余的模式捕获新商机,进而稳固其全世界当先地位。
这意味着,诺基亚要建立强盛的品牌,拓展客户基础,保证产品和服务的质量以致所有能提升公司将来业务潜能的因素。
诺基亚很重视领导与管理之间的差别和均衡。
领导是靠影响力,管理则是靠权力,影响力与权利是不相同的。
诺基亚的部门与部门之间、经理与职工之间,从没有谁有权利说:你应当怎么做!而是在职工做出决定前,影响他去做出好的选择。
诺基亚特别重申怎么去影响他人,而不是靠权利来管理人。
在实现―以价值观为基础的领导‖时,诺基亚一直在找寻和保持一种领导与管理之间的均衡,也就是经过领导的影响力,使公司的价值观浸透到职工的价值观中去。
在独到的领导观点下,就有了独到的管理体制、管理模式:一是全部公司活动都以价值观、个人潜能为基础;二是公司要给职工一个广阔的活动平台;三是不时辰刻要让每一位职工都在从事最能产奏成效的活动;四是要有步骤地走向成功。
Nokia销售五部曲-培训课件
候肯定是充满了惊奇，想象一下您当时会感到多么
轻松和自信啊。以后不管去任何地方，都不用再担
地图
心迷路了，那该多好啊
您先生出差在外，刚出生的婴儿总是他最大的牵挂， 使用手机可以准确捕捉孩子的一举一动，还能将拍 好的内容随时发给您先生，彼此分享孩子成长的快 乐
照相
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创造体验
惊喜体验
思考练习
请结合图片，说说你联想到的惊喜体验
下面让我们来观看一段错误的示范
课程总结
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正确销售示范
下面让我们来观看一段正确的示范
课程总结
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课程回顾
当代消费行为趋向于个性化 通过创造体验，满足并超出顾客的期望 惊喜体验强调和顾客相关性并具有独特性 诺基亚零售销售分为五个步骤，分别为：
连接、探询、创造体验、成交、建立持久关系
当您正在外面谈事情，突然一个特别重要的顾客需 要您马上收一个紧急的邮件以便能立刻答复，想象 一下，您只需要轻轻的按几个手机的键，就可以轻 松的完成这件事情。当您告诉朋友：“我可以用手 机随时和你们用MSN和QQ聊天了”对方会多么羡 慕啊
上网
在一个朋友的聚会，席间有人给您打电话，当您拿 出这款手机，周围的人看到它优雅、独特的造型设 计时会多么的惊奇，肯定都希望拥有它
第一步：连接
建立默契和信任关系
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第二步：探询
探询的目的
探询的目的
准确和有效率地了解客户需求，以便能为客户提供具有相关性的体验，为达成销 售打下基础
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问题的类型
封闭式问题：答案被限定在一定范围之内
如：您是加一块电池还是两块电池？ 如：您是用现金结账还是信用卡结账？
开放式问题：有机会进行内容丰富的描述
手机店培训计划
手机店培训计划第一部分：培训背景及目的1. 培训背景随着智能手机的普及，手机店作为销售渠道之一，扮演着愈发重要的角色。
为了提高手机店员工的销售技能和服务意识，本次培训计划将全面提升手机店员工的综合素质，提高他们的销售技巧和服务水平。
2. 培训目的（1）提高员工销售能力和服务意识（2）改善员工的沟通技巧和解决问题的能力（3）加强员工对产品知识的掌握（4）全面提升员工的专业素质和服务水平第二部分：培训内容1. 第一阶段：基础知识培训（1）手机产品知识：各类手机型号的特点、参数和功能介绍（2）销售技巧：包括产品介绍、利益分析、销售技巧等（3）服务意识：客户服务理念、服务态度、服务技巧等（4）沟通技巧：有效沟通技巧、问题处理技巧等2. 第二阶段：实战销售培训（1）销售技巧训练：根据实际情况进行销售技巧演练（2）客户服务培训：模拟客户问题和投诉，员工现场解决（3）实际销售操作：实际销售场景下销售技巧的应用第三部分：培训方法1. 理论授课采用专家讲座、讲解案例、小组讨论等方式，向员工讲解手机产品知识、销售技巧、客户服务理念等。
2. 实践操作通过场景模拟、角色扮演、销售演练等方式，让员工在实际销售情景中练习和运用所学知识和技巧。
3. 实地指导请经验丰富的导师或领导亲自指导，对员工进行实地销售指导，及时纠正错误并提出建议。
第四部分：培训后的评估及跟进1. 考核评估设立考核标准，通过考核考察员工所学的知识和技能是否掌握到位。
2. 反馈意见倾听员工的反馈意见，及时调整培训内容和方式，以提高培训效果。
3. 跟进辅导定期重新培训，不断提高员工的综合素质和销售技能。
第五部分：培训成效评估1. 销售额增长率通过统计销售额来评估培训成效，销售额的增长代表员工销售技能和服务水平的提升。
2. 客户满意度提升客户满意度，可以从客户评价、投诉减少等方面来评估培训成效。
3. 员工绩效对员工销售和服务的绩效进行评估，提升销售业绩和服务质量。
某手机连锁店培训
某手机连锁店培训某手机连锁店培训尊敬的各位培训学员：首先非常感谢各位选择加入我们的手机连锁店，并对我们的培训感兴趣。
作为一家成功的连锁店，我们有着广阔的发展前景，并致力于为顾客提供优质的产品和服务。
希望通过本次培训，能够让大家更加深入了解我们的品牌、产品以及销售技巧，从而更好地为顾客提供满意的购物体验。
一、培训目标本次培训的目标是培养学员具备全面的专业知识，掌握销售技巧，提升顾客服务能力。
通过系统的培训，使学员对手机产品的特点、品牌文化及市场需求具有全面的了解，能够根据顾客的需求进行产品推荐，并且能够通过优质的服务赢得顾客的信任和满意。
二、培训内容1. 公司介绍：学员将了解公司的历史背景、发展现状、品牌理念和市场定位，尤其是我们的竞争优势和特色，以便更好地传达给顾客。
2. 产品知识：学员将学习公司主要销售的手机品牌和型号的特点、技术参数、价格与竞争对手进行比较，以及顾客购买手机时常见的需求，从而满足顾客的购买意愿。
3. 销售技巧：学员将学习销售技巧，包括顾客需求的识别、产品推荐的技巧、销售话术的掌握、销售过程中的沟通技巧以及售后服务的重要性等。
4. 顾客服务：学员将学习如何为顾客提供优质的服务，包括礼貌、耐心、热情等服务态度的培养，以及顾客投诉处理的技巧等。
5. 店面管理：学员将学习店面布置、产品陈列、商品整理和店面清洁等店面管理的基本知识和技巧，从而提高店面形象和顾客的购物体验。
三、培训方式1. 理论培训：通过讲座、教材和参观等方式，系统地进行理论知识的传授。
2. 实践培训：学员将通过实践操作，模拟销售流程和顾客服务过程，提高实际操作能力。
3. 角色扮演：通过角色扮演，模拟真实的购物场景，培养学员的销售技巧和服务意识。
4. 小组讨论：学员将根据指定的话题进行小组讨论，锻炼学员的协作能力，促进经验分享和交流。
四、培训考核为了确保培训效果，学员将接受综合考核。
考核形式包括理论考试、销售演示和顾客服务能力评估等。
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通报 发文日期 DATE 2011年08月06日
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关于全员学习解放路诺基亚专卖店的成功经验并运用的通知
各大区、区域、服务店
在过去的6、7月份，莞城解放路诺基亚专卖店以超好的业绩给我们全公司上了业绩提升、联通业务提升等生动的一课，好的成绩自然有好的方法做支撑，因此，连锁运营中心总结了解放路专卖店的成功经验，同时结合蔡总提出的两个好的方法（A+B 体验、WO 模式待客法）给大家学习并加以运用，并期望大家利用好这些方法，加以创新，不断提升业绩，勇创新高。
以下是解放路专卖店的成功经验分享及A+B 体验销售、WO 模式待客法的相关内容：
优秀经验分享与总
结.ppt
根据《连锁运营中心服务店运营督导制度》，特给予东莞市解放路诺基亚专卖店给予全公司通报表扬，并给予解放路专卖店店长邓铮400元奖励、团队600元奖励，希望能再接再厉，勇创新高。
要求：所有服务店由店长在2011年8月8日前组织全员学习，要让所有员工学会并懂得运用这种方法，店长负责8月10日15：00前把总结（用PPT 的行式）前发送至各区域经理及大区文员邮箱，大区文员于15：00前提报至中心助理处备案。
附件：
XX服务店学习东莞
市解放路成功经验总结
特此通知
广东大地通讯连锁服务有限公司
连锁运营中心
二零一一年八月六日
连锁运营中心文件
C Chain operations center files Branch。