《人力资源战略与规划》作业考核试题【精品范文】
人力资源战略与规划模拟试卷和答案精选全文
可编辑修改精选全文完整版北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。
请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）。
[A]利润之间的竞争[B]价值之间的竞争[C]能力之间的竞争[D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系。
（）[A]合作[B]基于承诺[C]效率[D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括（）。
[A]开放性人力资源战略管理模型[B]竞争优势模型[C]冰山模型[D]价值4、冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）。
[A]表层的能力[B]中层的能力[C]底层的能力[D]上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是（）。
[A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）。
[A]企业价值的实际贡献[B]利润的实际贡献[C]效益的实际贡献[D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）。
[A]人力资源管理体系[B]财务管理系统[C]信息管理系统[D]采购系统8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
[A]企业的资源集聚能力[B]企业的战略[C]企业的盈利能力[D]企业的发展标准答案:9、产品与服务不涉及到（）。
[A]行业选择[B] 产品选择[C]定价策略[D]信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括（）。
人力资源战略及规划作业和答案解析
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
人力资源战略与规划作业及答案
人力资源战略与规划作业及答案人力资源战略与规划1、【__】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路B2、【__】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化A3、【__】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险C4、【__】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员A5、【__】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新C6、【__】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
A.股权结构B.动力机制C.权利分配D.管理团队D7、【__】（单项选择题）通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息，这项人力资源规划工作的活动是（）。
人力资源战略与规划 作业及答案
《人力资源战略与规划》作业客观题部分：一、判断题1、未成年工，指年满16周岁未满18周岁的劳动者。
答：对的。
2、加班加点工资不是最低工资的组成部分。
答：对的。
3、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬。
答：4、成就、认可属于保健因素。
答：不对，是人际关系。
5、心理契约是一种显性契约。
答：不对，是隐性契约。
主观题部分：一、简答题1、按照广义薪酬概念，薪酬项目的分类是什么？答：薪酬分为经济薪酬和非经济薪酬，经济薪酬分为直接经济薪酬和间接经济薪酬。
根据货币支付的形式，可以把薪酬分为两大部分：一部分是直接货币报酬的形式支付的工资，包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费、佣金、利润分红等；一部分则体现为间接货币报酬的形式，间接地通过福利（如养老金、医疗保险）以及服务（带薪休假等）支付的薪酬。
2、简述一套完整有效的评估系统具备哪些基本内容？答：（1）把绩效管理由计划、指导、评估和奖励所组成的持续体系来建立并巩固。
（2）绩效管理需要同具体的经营目标挂钩，需要由高层向下推动。
（3）绩效衡量指标建立在可量化的目标和行为能力基础之上。
（4）绩效管理是各级管理者的应尽义务，各级管理者必须主动参与绩效管理。
（5）必须与其他体系挂钩，必须清晰地同雇员沟通、薪资能说话。
（6）必须评价多个渠道的信息，并将其作为绩效总结的基本资料。
二、论述题试述平衡记分卡设计所依据的基本思想方法和基本设计思路的主要内容。
答：平衡计分卡打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法，认为传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情。
在工业时代，注重财务指标的管理方法还是有效的，但在信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面。
组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。
基于这种认识，平衡计分卡方法认为，组织应从四个角度审视自身业绩：客户、业务流程、学习与成长、财务。
平衡计分卡是罗伯特•卡普兰针对一般企业的战略需要所设计的。
XXX18秋《人力资源战略与规划》作业1234满分答案
XXX18秋《人力资源战略与规划》作业1234满分答案18秋《人力资源战略与规划》作业1以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A.利润B.价值C.能力D.规模正确答案:C战略性人力资源管理的方法不包括（）。
A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型正确答案:C人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A.人力资源管理体系B.财务管理系统C.信息管理系统正确答案:A常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法正确答案:C平衡计分卡必须选择（）两类指标。
A.财务指标和非财务指标B.绩效指标和非绩效指标C.盈利本领目标和发展本领目标正确答案:A高绩效工作系统定义包括（）关键点。
A.企业的人力资源管理系统设想B.精美或精制C.最优化绩效或最大绩效正确答案:ABC薪酬管理的十大问题包括（）。
A.凭什么支付基本薪酬B.凭什么支付奖金C.支付多少奖金正确答案:ABC企业家本领大小很大水平上体现在企业家与员工生意业务本领的大小，这个本领受（）因素的影响A.企业家，企业领导人本身所具有的一些本领B.管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C.后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养正确答案:ABC对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响A.美国心理学教授XXX研究成果的影响B.核心能力战略学说研究的影响C.企业组织形式的变革的影响D.规范研究的影响正确答案:ABC思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争上风模型C.核心能力与核心人力资源模型D.规划说正确答案:ABCD企业文化是企业根深蒂固的信念和成为惯的行为方式。
A.错误B.正确正确答案:B一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
A.毛病B.正确正确答案:A对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。
北语 19春《人力资源战略与规划》作业_1234
19春《人力资源战略与规划》作业_1一、单选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A. 合作B. 基于承诺C. 效率答案：A 答案：131/9666/29062.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模答案：C3.人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）的实际贡献。
A. 企业价值B. 利润C. 效益答案：A4.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A. 预算B. 战略C. 利润答案：B5.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。
A. 薪酬体系是权变的B. 薪酬战略实际上是一种从属的战略C. 薪酬战略在企业最重要的战略答案：C二、多选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.在分析企业的品牌资源时，GREP 体系考虑的角度包括（）A. 企业是否有价值大的品牌，知名品牌B. 企业是否利用好现有品牌C. 是否有品牌D. 品牌是否有纠纷答案：AB2.高绩效工作系统定义包括（）关键点。
A. 企业的人力资源管理体系设计B. 精美或精制C. 最优化绩效或最大绩效3.GREP的理论基础包括（）。
A. 治理结构理论B. 资源理论C. 企业家理论4.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。
A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高5.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养三、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.文化是影响企业经营绩效的第三种力量。
答案：正确2.人力资源规划与人力资源战略之间一直就具有密切的联系。
人力资源战略与规划模考试题含参考答案
人力资源战略与规划模考试题含参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、比率分析法的具体步骤不包括（）。
A、根据历史数据,计算出关键因素与所需人员数量之间的比率值B、根据需要预测的人员类别选择关键因素C、根据预测的关键因素数值和比率值,计算未来需要的人员数量D、预测现有关键因素的可能数值正确答案：D2、（）根据管理者的预测形成总预测的途径不同，可以分为“自下而上”和“自上而下”两种方式。
A、经验预测法B、零基预测法C、自上而下法D、自下而上法正确答案：A3、下列不属于组织战略与人力资源战略相似处的是（）A、都属于组织层面的管理实践B、目的相同C、对长期计划和活动具有统领与指导作用D、都是组织战略管理框架下的内容正确答案：C4、主要涉及国家或区域性的民族文化与生活习俗的外部供给影响因素是（）oA、政策法规B、社会文化心理因素C、地域性因素D、宏观经济发展趋势正确答案：B5、组织人力资源规划的（）阶段包括管理体制调整计划、人员调配补充计划和退休解聘计划等。
A、业务计划制订与实施B、总体反馈C、总体规划与分析D、信息的收集与处理正确答案：A6、在定性预测法中，最简单的预测方法是（）。
A、趋势外推法B、专家预测法C、经验预测法D、回归分析法正确答案：C7、一个组织按照自己的发展规划，为提供一定量的产品和服务而需要招聘的人员数量与类型指的是（）。
A、人力资源供给B、人力资源需求C、人力资源供给与需求D、人力资源预测正确答案：B8、在人力资源发展战略指导下，遵循一定的原则，使用一定的方法和手段,为组织未来需要的人员数量进行预测的过程是（）oA、人力资源质量规划B、人力资源业务规划C、人力资源结构规划D、人力资源数量规划正确答案：D9、从（）开始,战略管理的思想和理念,被应用到了人力资源管理领域A、20世纪70年代B、20世纪60年代C、20世纪90年代D、20世纪80年代正确答案：D10、在外部供给影响因素中，（）主要涉及国家或区域性的民族文化与生活习俗。
人力资源战略与规划作业答案
17春《人力资源战略与规划》作业1一、单项选择题（共 5 道试题, 共 20 分。
）1. 以在当今全球化、信息化旳知识经济时代, 企业与企业之间旳竞争是.）之间旳竞争。
A.利润B.价值C.能力D.规模对旳答案: C2. 冰山模型认为, 对一种人旳绩效而言, 最重要旳是.）旳能力。
A.表层B.中层C.底层对旳答案: C3. 战略性人力资源管理旳措施不包括.）。
A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型对旳答案: C4. 对于特质旳人力资源应当采用.）旳人力资源管理体系。
A.合作B.基于承诺C.效率对旳答案: A5. 可以支撑企业战略实行旳能力是.）。
A.战略能力B.发展能力C.盈利能力对旳答案: A二、多选题（共 5 道试题, 共 20 分。
）1. 冰山模型含义包括.）。
A.一种人旳能力可以分为五个方面B.一种人旳能力有表层旳与底层旳之分C.对一种人旳绩效而言, 最重要旳是底层旳能力D.在底层旳四个能力中，最重要旳是最底层旳成就动机对旳答案: ABCD2. 从战略旳角度思索人力资源问题旳原因重要有.）。
A.企业战略需要落地B.企业关键能力旳发展C.人力资源管理部门旳管理职能发生转变D.人力资源管理旳层次正在提高对旳答案: ABCD3. 战略旳重要定义有.）种。
A.目旳+手段B.问题+问题处理方案C.基于关键能力D.差异化旳选择与定位对旳答案: ABCD4. 对能力在企业中旳作用, 重要是受.）方面旳影响A.美国心理学专家麦克兰德研究成果旳影响B.关键能力战略学说研究旳影响C.企业组织形式旳变革旳影响D.规范研究旳影响对旳答案: ABC5. 思索战略性人力资源管理旳措施也是纷繁复杂, 有.）重要旳措施值得尤其关注。
A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.关键能力与关键人力资源模型D.规划说对旳答案: ABCD三、判断题（共 15 道试题, 共 60 分。
）V1. 对于必备型人力资源应当采用效率旳人力资源管理体系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《人力资源战略与规划》作业考核试题《人力资源战略与规划》作业考核试题(单选题) 1: 一般来说，经济（）时，不容易招聘到合格的工人；经济（）时，适用的求职者却很多。
A: 衰退、繁荣B: 复苏、衰退C: 繁荣、衰退D: 萧条、衰退(单选题) 2: 官僚制是由（）提出的.A: 泰勒B: 法约尔C: 马克斯韦伯D: 梅奥(单选题) 3: 设置岗位的基本原则是（）A: 因人设岗B: 因事设岗C: 因人力资源设岗D: 因企业结构设岗(单选题) 4: 若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（）A: 减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B: 减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C: 减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D: 减轻其工作负担或横向细分该岗位工作(单选题) 5: 许多大学生毕业时对职业选择的期望值过高，希望进大城市的合资企业、高收入的公司或政府机关，而不愿意进入中小城市的一般性企业工作，使得小企业出现外部人力资源供给困难的现象。
这是哪种因素在影响企业的外部人力资源供给（）A: 择业心里偏好B: 劳动力市场发育程度C: 地域性因素D: 人口发展趋势(单选题) 6: 时间定额和产量定额的关系（）A: 正比关系B: 反比关系C: 固定系数D: 无法确定(单选题) 7: 正式组织的本质特征是（）A: 个人所提供的心理状态B: 个人所提供的思维习惯C: 个人所提供的行为习惯D: 个人所提供的行为或力的相互作用(单选题) 8: 下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（）A: 工作岗位说明书B: 组织体系图C: 管理业务流程图D: 企业年度人力资源结构(单选题) 9: 以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）A: 模拟分权制B: 广义的职能制组织结构模式C: 狭义的职能制组织结构模式D: 事业部制(单选题) 10: （）是对企业总体框架的设计。
A: 战略规划B: 组织规划C: 人员规划D: 岗位规划(单选题) 11: 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（）A: 培训制度B: 岗位规范C: 工资制度D: 考勤制度(单选题) 12: 人力资源战略的前提是（）A: 科学的人力资源环境分析B: 确定实现人力资源管理的目标和职能C: 实现组织目标D: 获取竞争优势(单选题) 13: 影响和制约组织结构的因素有（）A: 信息沟通、技术特点、经营战略B: 管理体制、企业规模、投资成本C: 经营战略、投资成本、环境变化D: 企业规模、人才结构、管理体制(单选题) 14: 导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）A: 人力资源供求平衡B: 人力资源供大于求C: 人力资源供小于求D: 无法确定(单选题) 15: ．”结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。
”具有以上特点的组织结构类型是（）A: 直线型B: 直线职能制C: 事业部制D: 矩阵制(单选题) 16: 除了宏观环境外，对企业影响最直接、作用最大的外部环境就是企业所处的（）A: 微观环境B: 产业环境C: 经济环境D: 社会文化环境(单选题) 17: 广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一。
A: 战略规划与战术计划B: 战略规划与组织规划C: 人员计划与组织规划D: 费用计划与人员计划(单选题) 18: 人力资源数量是指构成劳动力人口的那部分人口数量，其单位是“个”或者“人”，而劳动力人口，是指（）A: 具有满16周岁的人口B: 具有劳动能力的人口C: 所有人口D: 成年和中年人口(单选题) 19: 在编制工作规范时，有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素，我们称它为（） A: 认知能力B: 工作风格C: 人际关系技能D: 关键胜任能力(单选题) 20: 人力资源现状分析主要指（）A: 人力资源环境分析B: 人力资源存量分析C: 人力资源管理工作分析D: 以上都是(单选题) 21: 编写工作规范的内容包括（）A: 有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述B: 有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述C: 有关工作绩效、工作权限方面的书面描述D: 有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述(单选题) 22: 人力资源战略与人力资源规划的关系（） A: 人力资源战略是人力资源规划的前提B: 人力资源战略是人力资源规划的延伸C: 人力资源战略是人力资源规划的整合D: 以上都对(单选题) 23: PEST宏观环境分析法可以用来分析外部宏观环境对企业人力资源管理的影响。
经济周期、消费投资、失业、通货膨胀、利率、就业等属于（）A: 政治/法律因素B: 经济因素C: 社会文化因素D: 技术因素(单选题) 24: SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）A: 优势和劣势、机会和威胁B: 机会和威胁、优势和劣势C: 优势和威胁、机会和劣势D: 机会和劣势、优势和威胁(单选题) 25: 系统设计工作的最早的方法之一是（） A: 泰勒的科学管理原理B: 亚当?斯密的职能专业化C: 钱德勒的组织结构服从战略原理D: 德尔菲法预测技术(多选题) 1: 人力资源规划实施的原则有（）A: 系统性B: 适应性C: 目的性D: 发展性E: 协作性(多选题) 2: 企业人力资源供给预测的作用是（）A: 对企业的长期规划进到关键性作用B: 利用企业人力资源供给预测可以检查现有员工替补企业空缺岗位的能力C: 明确指出哪些岗位上的员工被晋升、退休或者被辞退，哪些岗位的辞职率、开除率和缺勤率高得异常或者存在绩效、劳动纪律等方面的问题D: 对招聘、选拔、培训和员工发展需要做出预测，以便及时地为工作岗位的空缺提供合格的补给(多选题) 3: 人力资源规划中的福利规划有（）A: 经济性福利B: 安置C: 一揽子处理法D: 娱乐性福利E: 设施性福利(多选题) 4: 奥斯特曼的四种人力资源战略模型是（）A: 技能战略B: 第二种战略C: 产业战略D: 工资化战略E: 综合战略(多选题) 5: 影响员工职业生涯规划的个人因素有（） A: 个性B: 父母价值观C: 工作经验D: 个人价值驳岸E: 知识力(多选题) 6: 人力资源规划控制的特点（）A: 开放性B: 循序渐进性C: 交互性D: 系统性E: 企业性(多选题) 7: 企业中的人力资源问题主要表现在两个方面（）A: 人力的过剩和浪费B: 人才的短缺C: 人力成本过高D: 技能性人缺乏(多选题) 8: 人力资源规划控制的要求（）A: 客观性B: 一般性C: 一致性D: 协调性E: 可行性(多选题) 9: 人力资源需求的影响因素宏观层面有（） A: 政治B: 经济C: 劳动力市场D: 技术进步E: 外部竞争者(多选题) 10: 人力资源规划实施的战略步骤包括（） A: 准备B: 执行C: 健全D: 改进E: 持续(判断题) 1: 人才属于人力资源，人力资源属于人口资源。
A: 错误B: 正确(判断题) 2: 人力资源战略与规划的控制与评价的基本目的，就是保证组织最初制定的人力资源规划与其具体实施保持完全一致。
A: 错误B: 正确(判断题) 3: 人力资源战略间接地提升企业竞争优势的逻辑是，进而导致以员工为中心的结果，以员工为中心的结果引发以组织为中心的结果，以组织为中心的结果提升企业竞争优势。
A: 错误B: 正确(判断题) 4: 企业外部微观环境是指企业运行的政治、经济、社会文化、技术和产业竞争等因素。
A: 错误B: 正确(判断题) 5: 在稳定可以预测的环境中，组织一旦获得适应性，柔性就变得相对次要；而在不断变化的、竞争的环境，组织只有成为柔性的组织才能获得适应性。
A: 错误B: 正确(判断题) 6: 人力资源规划的首要任务是对人力资源的需求和供给进行回归分析，以对人力资源的供需作出评价。
A: 错误B: 正确(判断题) 7: 在人力资源规划中，当人力资源的需求预测数量等于供给预测数量时，说明人力资源的供需已经平衡。
A: 错误B: 正确(判断题) 8: 企业人力资源战略的制定必须先于企业战略的制定，这样才能使后者更好服务于前者。
A: 错误B: 正确(判断题) 9: 企业人力资源信息系统一经建立，就成为指导企业人力资源管理的永久不变的系统。
因此建立是必须周全考虑。
A: 错误B: 正确(判断题) 10: 根据所需的人力资源与组织的关系，可以把组织面临的劳动力市场分为外部劳动力市场和内部劳动力市场。
A: 错误B: 正确。