省级机关事务管理局2011年度上半年工作总结
机关事务上半年工作总结
机关事务上半年工作总结尊敬的领导：本人担任机关事务岗位已有半年之久，在这段时间里，我兢兢业业、努力工作，按时完成了领导交给的任务，并且取得了一些成绩。
现将近半年来的工作进行总结如下。
首先，在工作上我充分认识到自己的职责与使命，明确了机关事务工作对于保障机关正常运转的重要性。
我通过学习相关政策法规，不断提高自身业务能力，在岗位上勤奋工作，积极参与各项事务的处理与协调。
在日常办公、接待访客、文件管理等方面，我时刻保持高效率和高质量的工作态度，确保各项工作能够顺利进行。
尤其是在组织会议方面，我不仅提前准备好相关材料，还及时协调与会人员的出席情况，确保会议的顺利进行。
在紧急情况下，我能够冷静应对，迅速组织协调，确保事务能够得到及时处理。
其次，在与同事的合作中我也取得了一些成绩。
我积极与同事沟通合作，共同推动事务的完成。
在共同办公的过程中，我主动与同事进行沟通，协调工作进度，确保各项工作能够同步进行。
我也乐于帮助同事解决工作中遇到的问题，分享自身的经验与技巧，提升整个团队的工作效率。
通过与同事共同努力，我们能够高效地完成工作任务，提高了机关事务的质量和效率。
此外，在半年的工作中，我也加强了自身的学习与进修。
我认为机关事务工作是一个需要不断学习与提升的工作，因此我注重学习相关法律法规、管理知识，并参加了相关的培训课程。
通过学习，我不仅提升了自身的专业素养，也深入了解了机关事务工作的内外情况。
在工作中，我将学到的知识与实际工作相结合，对机关事务的处理提供了更为科学和规范的指导，进一步提升了工作质量与水平。
总而言之，这半年来，我兢兢业业、刻苦钻研，不仅进一步提升了自身的工作能力，也为机关事务工作做出了一定贡献。
未来，我将继续努力提升自己，不断学习更新的知识与技能，为机关事务工作的进一步发展做出更大的贡献。
谢谢领导的关心与支持！xx年xx月xx日。
机关事务管理局上半年工作总结
机关事务管理局上半年工作总结今年上半年，在省委、省政府的正确领导下，我局紧紧围绕全省中心工作，全面树立和落实科学发展观，全力服务“全面达小康、建设新江苏”大局，适应建设廉洁务实高效政府机关、构建和谐社会的要求，突出科学化管理、法制化保障、规范化服务，着力加强节约型机关建设、和谐机关建设，各项工作基本实现时序进度要求，向着又好又快的方向发展。
一、突出工作重点，年初确定的重点工作进展顺利年初确定的局10项重点工作，各牵头部门认真履行职责，积极组织启动、实施推进，总体进展顺利，除个别项目外，大部分工作在上半年实现良好开局，正在积极实施当中。
(一)开展省级机关国有资产清查工作。
研究制定省级机关国有资产管理办法。
与省财政厅密切配合，协助完成了全省行政事业单位资产清查各项准备工作，并且积极承担省国有资产清查办公室日常工作，负责清查政策问题咨询答复。
成立了省级机关资产清查工作班子，建立了工作机制，对128家省级行政事业单位250余人进行清查软件和业务培训，对30多家省级机关所属事业单位1200余名财务人员进行自查培训。
制定了《资产清查政策解答》、《省级机关行政事业单位房地产清查政策解答》，编发4期《资产清查简报》，加强了资产清查工作的指导与服务。
协调软件公司为省级机关84家单位进行资产数据转换，推动了资产清查顺利进行。
到目前为止，省级1862家单位中，已有1602家完成手工报表上报，占86。
04%;有560家完成清查综合报表上报，占30。
08%。
在资产清查的同时，围绕强化行政事业资产管理正在进行课题调研，研究拟定《省级机关国有资产管理办法》，进一步规范资产配置、使用、处置等行为，提高资产管理水平。
(二)建立健全省级机关节能工作制度、定额标准、考核奖励规定。
邀请有关专家在省级机关开展节能评估，在充分调查的基础上确定能耗统计数据库指标体系。
组织开展省级机关能耗普查，基本摸清了机关XX、XX年能耗情况，建立了能耗数据库。
机关事务半年工作总结计划范文6篇
机关事务半年工作总结计划范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，机关事务工作取得了显著成绩，为推动机关高效运转和良好运行提供了有力保障。
本文将对过去半年的工作进行全面总结，并以此为基础，提出未来半年的工作计划和目标。
二、过去半年工作回顾1. 日常事务管理在过去半年中，机关事务部门严格按照工作规范和流程，高效处理各类日常事务。
通过优化流程、提高效率，确保了机关各项工作的顺利进行。
同时，积极与各部门沟通协调，确保信息畅通、资源共享。
2. 会议组织与服务在会议组织方面，机关事务部门精心策划、周密安排，确保了各类会议的顺利进行。
通过提供优质的会议服务，为机关决策和内部沟通发挥了重要作用。
3. 文书处理与档案管理在文书处理方面，机关事务部门严格把控文书的质量和时效性，确保了机关决策的及时传达和执行。
同时，规范档案管理流程，提高了档案的利用率和安全性。
4. 资产管理在资产管理方面，机关事务部门加强了对资产的管理和调度，优化了资产配置，降低了运营成本。
通过定期盘点和清查资产，确保了资产的安全和完整。
5. 后勤保障与服务在后勤保障方面，机关事务部门积极改善办公条件，提供优质的后勤服务。
通过加强与物业、餐饮等供应商的沟通协调，确保了机关工作人员的生活需求得到满足。
三、存在问题和不足尽管过去半年取得了显著成绩，但在工作中仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是工作流程有待进一步优化；二是沟通协调需加强；三是创新意识需提高；四是服务水平需提升。
四、未来半年工作计划与目标针对存在的问题和不足，机关事务部门将制定以下工作计划和目标：一是优化工作流程，提高工作效率；二是加强沟通协调，促进资源共享；三是培养创新意识，推动工作创新；四是提升服务水平，提供更优质的服务。
具体措施包括：一是定期对工作流程进行梳理和优化，消除冗余环节，简化流程；二是建立健全沟通协调机制，加强部门之间的联系与协作；三是鼓励员工积极参与创新活动，提供必要的培训和支持；四是定期开展服务水平评估活动，针对问题制定改进措施。
机关事务管理局半年工作总结_应急管理局工作总结
机关事务管理局半年工作总结_应急管理局工作总结尊敬的各位领导、同事们：感谢各位领导和同事对机关事务管理局工作的关心和支持。
半年来，在机关事务管理局全体同志的共同努力下，工作得到了很大的突破和进展。
下面，我就机关事务管理局半年工作进行总结。
一、工作成果工作成果丰硕。
半年来，机关事务管理局围绕中心工作，落实各项工作任务，取得了可喜成绩。
（一）规章制度建设不断推进。
针对上半年工作中发现的问题，我们重新修订了《机关事务管理局管理人员工作规范》，明确了各项管理职责和工作流程，为下一阶段的规范化管理奠定了基础。
（二）机关装修进展顺利。
在上半年我们开始了机关的硬件改造工作，进行更多的装修和维护工作。
现在已经基本完成了机关大楼的装修和建设，新的办公环境明显提高了工作效率和员工的工作状态。
（三）档案管理工作受到表彰。
受到领导和各单位的赞扬，我们在档案管理和整理方面取得了不错的成绩。
我们建立了专业的档案整理流程，成立了档案管理委员会，完善了档案管理制度，也增加了每个文件的详细描述，有助于保证文件的上传和查阅效率。
二、存在问题在这个半年，机关事务管理局也存在以下问题：（一）人员短缺。
当前，机关事务管理局的人员规模稍显不足，需要加强人才引进和培养。
（二）工作内容单一。
由于工作性质的特殊性，机关事务管理局所从事的工作内容相对单一，不够多样化，需要加强与其他部门的沟通协调。
三、下一步工作思路下半年，我们将认真落实好总体工作方针，坚持以人为本、奋发有为的管理方针，加强组织协调，注重宣传与风险提示，开展更多的工作活动。
同时，我们还将从以下几个方面予以深入推进：（一）狠抓机关管理。
优化机关管理体系，营造良好管理氛围，加强团队建设。
（二）认真落实各项规定。
切实落实机关各项规定，打造更好的管理标准。
（三）开展多样化工作。
加大工作内容和工作范围的多样化，与其他部门加强联系，为打造更专业的管理队伍做好充分的准备。
总之，机关事务管理局必将继续发扬无私奉献、务实创新的精神，为全面深入开展机关事务管理、为实现组织目标和完成中心工作任务而不断努力！。
机关事务管理局上半年度精编工作总结和下半年工作思路
机关事务管理局上半年度工作总结和下半年工作思路【导语】工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。
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今年上半年，洞头区机关事务管理局紧紧围绕区委、区政府中心工作大局，以打造“服务至上、科学管理、满意为终”的后勤服务品牌为目标，健全规范机关事务管理体制，提升后勤保障服务综合水平，切实改进机关干部作风建设，较好地完成了半年度工作任务。
一、上半年工作总结（一）强基固本，机关自身建设成效显著。
一是加强机关作风建设。
以开展“正作风促服务树形象”专项行动为抓手，组织干部职工围绕“严守纪律规矩打造后勤铁军”主题开展集中学习和座谈讨论，围绕领导干部重大事项、财政资金使用、工程招投标领域等重点环节开展自查自纠，完善廉政风险防控机制，定期开展正风肃纪督查，建立效能督查通报制度，从严整顿机关干部工作作风。
二是强化法治后勤建设。
对党组议事项目实行“三单制”管理，明确党组议事事前申报、事中记录和事后核查环节，进一步规范党组议事决策流程。
结合机关后勤实际，研究制定《洞头区机关事务管理局物业合同管理考核办法（试行）》等一系列操作性、针对性强的管理制度体系，建立机关后勤服务标准化、管理规范化、办事程序化的长效机制。
三是着力打造后勤文化。
积极响应全区“花园村庄”建设号召，组织开展全区“清洁庭院、美丽机关”整治月活动，着力改善和美化机关单位办公环境。
组织干部职工积极参与“慈善一日捐”、城乡环境卫生整治、“爱心助考”等志愿服务活动，提升机关干部社会责任感和集体凝聚力。
（二）科学管理，各项重点工作有序推进。
一是健全办公用房“五统一”管理。
在全区范围内开展党政机关办公用房清理整改工作，完成全区6个街道乡镇和55个区直单位的办公用房清理整改工作。
完成原水产大楼办公楼修缮、区委大楼屋顶档案室改造、人大办公楼连廊改造、纪委会议室改造等各项修缮工程项目，认真开展辖区危旧房排查，对本局名下31处房产开展全面排查并形成登记档案。
上半年机关事务管理局工作总结_事务管理员工作总结
上半年机关事务管理局工作总结_事务管理员工作总结上半年，我作为机关事务管理局的事务管理员，积极履行职责，努力工作，在工作中取得了一定的成绩。
我将欣然向大家汇报我上半年的工作总结。
一、工作过程中的主要问题及解决方法：在工作过程中，我遇到了一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 业务知识不够扎实：由于机关事务管理局的工作相对繁杂，我在工作中常常遇到一些比较复杂的情况，对一些相关政策和法规掌握不够扎实，导致无法及时解决问题。
解决方法：为了提高自己的业务素质，我利用空余时间进行学习，不断充实自己的知识，通过查阅相关资料，与同事交流，逐渐提高了自己的业务能力。
解决方法：我意识到了自己在沟通协调方面的不足，并积极寻求改进的方法。
我主动与其他部门建立联系，主动与其沟通合作事宜，及时解决问题。
我还参加了一些相关培训课程，进一步提升了自己的沟通协调能力。
3. 紧张的工作节奏：由于机关事务管理局的工作任务繁重，我在上半年的工作中感到时间紧迫，工作节奏较快，导致工作中的一些细节处理不够周全。
解决方法：为了提高工作效率，我合理安排工作时间，制定详细的工作计划，并且在工作过程中不断总结经验，不断改进工作方法，有效地解决了时间紧迫的问题。
二、工作完成情况及成果：1. 完成了机关事务管理局的日常事务工作，如文件收发、资料管理等。
在日常事务工作中，我严格按照规定完成工作任务，保证了工作的秩序和高效。
2. 地方事务处理工作：上半年，机关事务管理局涉及到的地方事务较多，我主动与地方相关部门进行沟通，了解相关政策和要求，并按照要求进行处理，确保了工作的顺利进行。
3. 与其他部门的协作：我积极与其他部门进行联系，与其沟通信息，并解决在工作中出现的问题。
在与其他部门的合作中，及时调整工作计划，保证了工作的正常进行。
上半年，我在机关事务管理局的工作中，积极履行职责，努力解决问题，在工作中取得了一定的成绩。
我也意识到自己在业务知识、沟通协调能力等方面仍有不足之处，需要继续努力提升。
机关事务局上半年机关效能活动工作总结-总结
机关事务局上半年机关效能活动工作总结-总结机关事务局上半年机关效能活动工作总结 -总结市效能办：今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，按照市效能办的总体部署，以科学发展观为指导，按照“改进机关作风、提升服务水平、增强优质服务、提高干部职工能力”的要求，把握工作重点，强化制度建设，健全监督机制，不断提高工作效率和服务水平，全面推进机关效能建设，。
现将上半年有关情况汇报如下：一、加强组织领导，统一思想认识我局党组把开展机关效能年活动作为推动机关事务工作发展的一项重要举措，与各项工作同研究、同部署。
省、市召开了机关效能年工作动员会后，及时召开了党组会议，研究部署工作措施。
一是成立了机管局“机关效能年”活动领导小组。
领导小组以局党组书记、局长温渤山为组长，局其他领导班子成员为副组长，各科室、各单位负责人为成员，从局机关相关科室抽调人员，设立“机关效能年”活动办公室，负责各项活动的具体组织与实施。
二是明确责任。
实行“一把手”负责制，党组书记、局长为机关效能年活动的第一责任人，对全局机关效能建设负总责任；局领导班子其他成员，按照“一岗双责”的要求，在抓好分管工作的同时，抓好分管科室、单位的效能建设；各科室、各单位主要负责人为本科室、本单位效能建设第一责任人，率先垂范，以身作则；广大职工以主人翁姿态，自觉行动，积极投身于效能建设之中。
三是制定了市机管局开展“机关效能年”活动实施方案，明确了指导思想、总体目标、方法步骤和工作要求。
四是组织召开了机关事务管理局“机关效能年”活动动员部署大会。
会上学习了市委、市效能办的有关文件精神，对我局开展机关效能活动进行了安排部署，使广大干部职工深刻认识了提升机关效能的重要性和紧迫性，认识到开展机关效能年活动的重大意义。
二、广泛征求意见，深入查摆问题为找准机关效能建设中存在的问题，我局紧密结合工作实际，坚持全面查摆，采取开门纳谏与自查相结合，单位查摆与个人查摆相结合，就办事拖拉、作风懒散、效率低下的问题，办事推诿、能少管的事尽量少管、不好做的事尽量不管的问题，门难进、脸难看、话难听、事难办的问题，中心工作跟不紧、为大局服务措施少的问题，破解难题畏首畏尾的问题，做一天和尚撞一天钟、得过且过的问题，事不关己、高高挂起的问题，当公务员无戏、晋升无戏、船到码头车到站的问题，工作不主动、不深入、不作为的问题，现代物业管理知识少、素质低、能力差的问题等十个方面，广泛征求各方面的意见和建议，努力做到征求意见广泛深入，查摆问题客观公正。
机关事务管理局上半年工作总结
机关事务管理局上半年工作总结
机关事务管理局是一个负责协调和管理机关内部事务的重要组织。
在过去的六个月时间里，该局在有效履行职责的同时，也付出了不懈努力。
下面我们来回顾机关事务管理局上半年的工作：工作全面推进
在这半年的工作中，机关事务管理局全面推进各项工作。
针对机关内部事务管理存在的问题，制定规范办事流程，制定并完善内部管理制度，确保各项管理工作的有序推进。
整合各方力量
机关事务管理局还充分整合了各方力量，通过与相关机关协调沟通，加强了与机关其他部门的联系，促进各项工作的协同推进。
加强工作力度
机关事务管理局也采取了更多创新方式，加强工作力度，为机关各项重要业务提供必要的保障。
提升服务水平
对于机关工作人员和公民群众以及单位的各类需求，机关事务管理局也提供了专业高效的服务，让群众获得更好的满足，切实提升了服务水平。
总体而言，机关事务管理局上半年的工作相当出色，能够顺利完成工作任务，其工作态度和努力也得到了机关上下的认可。
相信此次工作经验的总结将会为今后机关事务管理局提供更好的工作指导和契机，让机关事务管理局更好的服务于机关内部，更好的为机关事务提供必要的保障。
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省级机关事务管理局2011年度上半年工作总结今年以来，全局上下坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实省委十一届十次全会精神，围绕全省中心工作，明职责、建制度、强基础、抓创新，扎实推进机关事务管理，有效开展保障服务工作，较好地履行了新一轮政府机构改革赋予的各项职责，为“十二五”开局之年各项目标任务的完成打下了坚实基础。
一、贯彻落实省委全会精神，深入转变机关事务管理方式认真学习贯彻省委全会精神，研究思考机关事务管理工作规律、形势和任务，进一步找准职责定位，推进机关事务管理思想解放、理论创新和工作出新。
1、科学谋划发展思路。
一是认真贯彻省委全会精神。
组织举行专题学习和贯彻意见讨论，研究机关事务管理在全省中心工作的定位，确定了以做好创新理念、制度规范、资源整合、节约节能和队伍建设等“五篇文章”为主体的具体贯彻落实措施。
积极配合省有关部门制订“生态文明建设工程”等实施“八项工程”的具体实施方案，承担了相应职责。
二是召开全省市县管理局长会议，集体分析发展形势，研究新时期机关事务管理需要把握的五个关系，部署六个方面的重点工作，推动机关事务管理职责履行向管理为主体转变。
三是在调查研究、广泛征询意见的基础上，制订实施了局“十二五”规划，从发展基础、指导思想和总体目标、主要任务、保障措施等四个方面，明确了今后五年的工作纲领和奋斗目标。
2、着力厘清职责任务。
一是严格界定管理范围。
根据新一轮机构改革后的机构设置情况，组织资产、房产、综合等职能处室认真界定管理对象，进一步明晰了对省直108家一级财政预算行政事业单位机关事务的管理职责。
二是细化分解岗位职责。
根据局年度工作意见，制订细化职责目标落实责任，将年度目标任务时序进度细化到月，责任主体明确到人，并于第一、第二季度分别召开处长办公会议，强化了各项目标任务的督查落实。
三是深入开展基础建设。
引导各处室扎实开展基础数据统计、管理制度修订和管理程序规范工作，启动实施了机关房产、车辆等重要资产，办公能耗等重要数据的统计工作，全局编制出台规范性制度文件5个，正在拟订或征求意见阶段的规范性文件20余个，涵盖资产管理、房产管理、公共机构节能、基建工程建设、内部监管等各个门类，为进一步规范机关事务管理奠定了工作基础。
3、积极推进工作研究。
一是破题调研工作。
围绕机关事务管理工作开展，制订下发局年度调研课题，组织机关处室、局属单位就18项课题分头开展调查研究。
二是开展业务研讨。
组织机关处室、局属单位走出去调查研讨，分别开展了资产管理调研、房改政策专题研讨等专题研究，为新的职能落实提供了理论支撑。
三是组织处级以上领导干部开展创新工作交流研讨，自上而下推进管理理念创新，为新时期机关事务管理工作开展打下了思想基础。
二、统筹实施管理服务保障，扎实推进各项目标任务落实坚持以规范管理为基础，突出抓好资产管理、房产地产管理、公共机构节能，统筹推进项目建设、行业监管指导、重大活动保障等工作，各项业务扎实铺开、进展有序。
1、全面加强资产管理体系建设。
一是加强制度建设。
制订出台了《省级机关国有资产管理有关规定》和《省级机关软件资产管理办法》，省级机关国有资产日常管理、年度统计报告、考核评估、出租出借管理等4个规范性文件进入修改完善阶段。
二是开展基础数据统计。
启动实施了办公用房出租出借情况、功能使用情况专项调查统计，现正在收集整理相关数据。
三是推进信息化管理。
研发建设资产管理信息系统和内部管理工作平台，目前，内部管理工作平台已投入使用。
积极推广资产条形码管理，实施了18个单位的试点工作。
四是加强软件资产管理。
按照省“双打”行动部署，统计省级机关正版化软件使用情况和内外网软件配置需求，集中采购配发正版操作软件，并将软件正式纳入资产范畴，实行常态化管理。
2、加快推进办公用房规范管理。
一是强化产权产籍管理。
完成省委党校等6处房产权证申报工作，办理碧树园86号等3处3万平方米土地证，协调有关部门完成了国贸大厦的解押、解封及测绘工作。
二是严格办公用房统一调配。
坚持控制增量、盘活存量，编制省级机关办公用房近期调配规划，统筹开展省法制办、农资开发局等有关部门办公用房的购置、调整、租赁工作。
三是有序实施办公用房维修改造。
严格办公用房维修审批，合理安排维修工程，省委宣传部和省政府综合楼维修改造项目竣工交付，省委大院14号楼等11项维修改造项目正抓紧实施。
上半年，还完成了北京西路71号等180余处房屋零修工作；安排了26幢房屋的平改坡、立面出新项目，并已完成14幢。
四是加强机关办公场所消防安全管理。
组织专业人员对118家省直单位进行了消防安全检查，重点跟踪督办中山北路283号2号楼火灾善后工作、中山北路101大院消防安全综合整治工作。
3、深入开展公共机构节能管理。
一是健全工作体系。
报经省政府同意，建立了全省公共机构节能工作联席会议制度。
拟订《公共机构十二五节能规划》及公共机构节能标准规范制度，并广泛征求意见、加紧修改完善。
加强与科教文卫体系主管部门联系，就省属高校系统节能工作达成共识。
二是强化用能统计和检查。
统计并公示2010年度全省公共机构能源资源消耗情况，在此基础上，下达了本年度节能降耗目标。
开展全省公共机构节能工作检查，重点抽查了20个省级部门和5个省辖市、5个县的公共机构节能工作开展情况。
认真接受国家对我省公共机构节能工作的考核，得到充分肯定。
三是加大宣传培训力度。
组织开展节能宣传周活动，印制节能宣传手册，举行“十一五”公共机构节能成果全省巡展，开展了节能金点子征集活动，收到投稿3000余条。
组织举行了全省公共机构节能联络员业务培训。
编发节能工作简报2期。
4、稳步实施基建工程项目建设。
严格执行基建项目管理规定，在确保质量和安全的基础上，适当加快项目建设施工进度，省委党校新校区项目，室外景观、道路管网施工基本结束，安装、内装施工正在加快推进，确保8月15日前基本交付；省老年公寓项目，完成了装修工程扫尾和检查整改工作，已于7月先期交付开办准备；钟山干部疗养院项目，完成了部分剩余验收工作，7月份整体竣工验收备案；省档案馆迁建项目，已完成桩基工程验收和地下室结构施工，正实施主体结构施工；建邺路168号机关用房项目，7月份完成了装修施工，8月份竣工交付；北京江苏大厦项目，连廊工程即将交付，老楼改造施工已开始；省妇干楼项目，正在实施桩基工程；宁夏路环境综合整治工程已正式启动。
5、切实抓好公务车辆管理工作。
一是按照中办、国办要求，积极协同党政机关公务用车问题专项治理领导小组成员单位，认真开展宣传发动、登记自查、数据填报统计等公务用车问题专项治理工作，基本摸清了全省公务用车底数。
二是积极调研推进公务用车规范管理工作。
坚持公务用车定额管理，在进一步严格和规范车辆编制审批、实名制管理的基础上，拟订了《江苏省党政机关公务用车配备使用管理办法》（草案）。
进一步强化公务车辆使用管理，严格规范公务用车日常管理和驾驶人员教育监督，维护了党政机关公务车辆运行的良好形象。
三是做好重大活动保障工作。
统筹调度省级机关单位可用车辆，圆满保障二十国集团财长和央行行长国际体系改革研讨会、第四届残疾人职业技能竞赛等重大会议活动，赢得各级领导和参加人员的一致好评。
6、探索强化机关后勤行业指导。
一是承办召开华东六省一市管理局长会议，组织各市机关事务管理部门负责同志参加会议，与参会省市深入交流管理经验，开拓了工作思路。
二是召开了各省辖市管理局长座谈会、全省机关事务管理部门房地产管理座谈会、全省公共机构节能工作座谈会、省级机关食堂食品安全工作会议等专题业务研讨会议，就机关事务管理有关工作的落实提出了指导意见。
三是制订实施《全省机关事务管理信息宣传工作实施办法》，对局门户网站进行改版升级，编发《机关事务管理》杂志3期、《后勤动态》4期、《参考信息》14期、门户网站信息60余条，有效规范和推动了全省机关管理系统工作经验借鉴和交流。
6、有效落实各项服务保障工作。
一是做好政府采购工作。
上半年，共接收采购委托75053.7万元，较去年同期增长15.72%。
目前，已开展各类采购169批次，完成采购预算59459.43万元，其中，公开招标67批次，采购金额51377.99万元，占总采购金额的91.24%。
二是做好干部职工住房保障工作。
完成1050家单位11.72万名职工住房公积金基数调整和476家单位14181名职工逐月住房补贴基数调整工作。
发放一次性住房补贴8764万元。
审批使用维修基金36.184万元。
上半年，归集公积金13.69亿元，发放贷款4.14亿元。
三是做好了省级机关会计人员信息采集和工人技师继续教育培训工作。
四是积极开展驻宁办事机构协调服务工作，初步核清了43家驻宁办事机构设置情况，召开协调会议，听取各办事机构工作情况，研究协调工作开展，全面履行了政府赋予的该项职责。
五是做好幼儿保育工作。
不断更新保育理念、培育办学特色、树立教育品牌，妥善解决机关干部适龄幼儿入园难的问题，两个幼儿园办园办学水平不断提升。
六是召开省级机关爱卫会、绿委会工作会议，组织省级机关104家单位植树250余亩，开展了省级机关办公楼区八类场所控烟工作。
七是认真做好了副省级以上领导干部服务、省干楼保障服务和机关物业管理工作。
三、着力规范机关内部管理，不断提升整体工作效能和水平1、严格规范财务管理。
一是加强经费管理。
严格执行经费预算管理，改进部门业务费和公务经费包干管理办法，实行经费使用情况月度通报制度。
制订实施局接待管理规定，对部门业务接待经费实行包干管理。
积极探索规范局在职和离退休干部职工慰问补助管理办法，开展了“小金库”回头看工作，并对局属单位职工工资外收入进行了规范。
二是开展内审工作。
配合省审计厅组织实施省档案馆等四个工程项目的审计工作。
按要求对2名局属单位负责同志进行了离任审计。
2、不断健全内部运行机制。
一是完善有关工作制度。
修改完善局党组议事规则，拟订《关于推进选人用人公信度工作方案》，草拟了局工作考核实施意见。
二是规范机关日常管理。
规范机关办文程序和文卷档案管理工作，开展机要保密培训2次、集中检查1次。
开展局机关资产管理清查登记，实行办公用品领用单制度，进一步规范了局机关资产的管理。
针对消防安全和公务车辆问题频发情况，开展了全局消防安全专项检查，下发《关于进一步加强和规范局机关车辆管理的通知》，加强了局机关办公楼的日常管理，有效保障了局机关高效运转。
三是加强重点领域监督。
对《局工程、货物及服务保购管理办法》进行第四次修订，实施政府采购、局有关工程及项目招投标现场监管近30次，规范了局建设工程等领域的工作开展。
强化局对外出租房的集中管理，实行收支两条线，避免坐收坐支等违反财经和廉政制度的行为。
3、切实加强人事管理。
一是合理配置人员。
坚持德才兼备的用人标准和公平择优的选人原则，上半年，对机关6名干部进行了岗位调整，4名干部进行了职务调整，进一步优化了中层领导班子配备。