头脑风暴(终极版)
头脑风暴

02
头脑风暴的特点和成功要点
>>2 .1特点
头脑风暴的特点是让参会者敞开思想使各种设想在相互碰撞中激起脑海 的创造性风暴
>>2 .2分类
● 直接头脑风暴:按照头脑风暴法的规则,通过一组专家会议,对所预 测的问题进行创造性思维活动,从而得出满意方案的一种方法。 ● 质疑头脑风暴:这种方法是同时召开由两组专家参加的两个会议,分别 在两个会场进行集体讨论,其中一个专家组会议按直接头脑风暴法提出 设想,另一个专家组会议则是对第一个专家组会议的各种设想进行质疑 为止,从而形成一个更科学、更可行的预测方案。
● 设想处理的方式有两种:一种是专家评审,可聘请有关专家及畅谈会 与会者代表若干人(5人左右为宜)承担这项工作。另一种是二次会议评审, 即由头脑风暴畅谈会的参加者共同举行第二次会议,集体进行设想的评 价处理工作。
05
技巧和注意点
>>5.1原则
● 禁止批评和论,也不要自谦。 ● 目标集中,追求设想数量,越多越好。
06
案例
讨论过程
按照这种会议规则,大家七嘴八舌地议论开来,有人提出设计一种专用的电线清 雪机;有人想到用电热来化解冰雪;也有人建议用振荡技术来清除积雪;还有人 提出能否带上几把大扫帚,乘直升机去扫电线上的积雪。对于这种“坐飞机扫雪” 的想法,大家心里尽管觉得滑稽可笑,但在会上也无人提出批评。相反,有一位 工程师在百思不得其解时,听到用飞机扫雪的想法后,大脑突然受到冲击,一种 简单可行且高效率的清雪方法冒了出来。他想,每当大雪过后,出动直升机沿积 雪严重的电线飞行,依靠调整旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪迅速扇落。他马 上提出“用干扰机扇雪”的新设想,顿时又引起其他与会者的联想,有关用飞机 除雪的主意一下子又多了七八条。不到一小时,与会的10名技术人员共提出90 多条新设想。
头脑风暴(完善版)

第二阶段
批评组成员对提出来的各种建议 批评组成员对提出来的各种建议 进行分类。 分类方法:不能用的去掉 有争议的放在一边 采纳合理的意见 再次讨论有争议的建议,尽可能 多的保留其中可能有用的建议。
第三阶段
根据以上结果,进行群体决策, 选出最优方案。
THE BRAINSTORMING IS OVER
第一阶段
全班分成两组,一组为“出主意者” 全班分成两组,一组为“出主意者” 另一组为“批评者” 另一组为“批评者”。 出主意组成员独立思考 分钟, 成员独立思考2 出主意组成员独立思考2分钟,自由发 提出尽可能多的解决问题的方案。 言,提出尽可能多的解决问题的方案。 每次发言只能提一个方案,但可多次 一个方案 每次发言只能提一个方案,但可多次 发言。 发言。 记录员用简洁的语言记录每一个方案 用简洁的语言记录每一个方案。 记录员用简洁的语言记录每一个方案。 其他所有成员对发言者不要评论 对发言者不要评论, 其他所有成员对发言者不要评论,也 不要窃窃私语影响发言者思路。 不要窃窃私语影响发言门在2003年9月10日“预防 10日“预防 自杀日”公布的数字显示:我国自 2000年以来,每年10万人中有22. 2000年以来,每年10万人中有22.2 人自杀,每年约有28.7万人自杀死亡, 人自杀,每年约有28.7万人自杀死亡, 除此之外还有约200万自杀未遂者。平 除此之外还有约200万自杀未遂者。平 均每两分钟就有1人死于自杀,8 均每两分钟就有1人死于自杀,8人自 杀未遂。 从世界范围看,目前每年估计有100多 从世界范围看,目前每年估计有100多 万人死于自杀,而自杀未遂的人数则 可能是自杀死亡者的10倍-20倍。 可能是自杀死亡者的10倍-20倍。 据中国心理卫生协会资料显示,自杀 在中国已成为位列第五的死亡原因, 仅次于心脑血、恶性肿瘤、呼吸系统 疾病和意外死亡。而在15岁至34岁的 疾病和意外死亡。而在15岁至34岁的 人群中,自杀便是成为首位死因。
头脑风暴法详解ppt课件

宣布 主题
Brain 整理问 题,找出
Storming 重点问题
会后 评价
头脑风暴法步骤
从明确问题到会后评价,头脑风暴法有三个阶段
明确阐述问题
主持人在看板 上记录
小组成员提出 见解
会后评价
介绍问题
指定一人在看板记
如组员感到困惑, 录所有见解
可做一简单练习 鼓励组员自由提出
见解
会后以鉴别的眼光讨 论所有列出的见解
第五步 第六步
所出的主意一起记录在白板 纸上。
所出的主意一个一个地记录 在白板纸上。
当团队的主意已出尽后,主持人可以用提问的方式来产生更多的主意。
第七步 当完成以上步骤后,主持人可以要求澄清先前的主意。
头脑风暴法步骤
(三)角色
主持人
•控制流程 •鼓励提出意见和讨论 •驱使所有参与者参与 •把干劲保持在高水平 •不要作出判断
也可以让另一组人来 评价
头脑风暴法步骤
(二)步骤
第一步 确定头脑风暴会的目的或目标。将问题或题目写在白纸板上。 第二步 确定使用哪一种头脑风暴会的形式(结构化的还是非结构化的)。 第三步 与团队回顾头脑风暴会的基本规则。
非结构化的头脑风暴
结构化的头脑风暴
第四步
个人任意地说出想法。
个人轮流地说出想法。
目录
一、头脑风暴法概要
1.定义 2.类型和特点 3.作用和适用范围
二、头脑风暴法实施步骤
1.流程 2.步骤 3.人员角色 4.规则 5.后续
(一)定义
头脑风暴法是当今最负盛名、最实用的一种集体式创造性解决问题的方 法。 “ 头脑风暴”(Brain Storm)原意是:“ 突发性的精神错乱”, 表示精神病患者处于大脑失常状态的情形。“ 头脑风暴法”亦简称 “ BS法”,是将少数人召集在一起,以会议的形式,对于某一问题进 行自由地思考和联想,提出各自的设想和提案。
头脑风暴法活动PPT课件

2021/3/9
35
案例1:小鸡过马路的故事
并非超现实版本:
让别的小鸡拿虫子做智力题打赌,中间抽头 让小鸡们把虫子存放在自己这里,想吃的时候可以随时借,下次加倍还 号称研发更美味的虫子,让小鸡们拿手里的虫子交换未来享用的权利 号称有比更美味的虫子还美味100倍的虫子的养殖配方,卖给楼上的小鸡 把楼上这条信息,卖给吃腻了虫子的小鸡
小鸡很想吃虫子,现在马路晒得很
烫,还有很多车来来往往,可是虫子 真好吃呀,你是小鸡的话 ,你是小鸡 的话,你是小鸡的话 ……
• 简单地说,你会用什么办法呢?
Mi ke 吴立人
31
案例1:小鸡过马路的故事 头脑风暴主题:
马路对面的草丛里有很多美味的虫子 但
➢ 现在马路被太阳晒得很烫 ➢ 还有很多汽车来来往往
2021/3/9
无拘无束环境下的 头脑风暴的创造力
2
头脑风暴法的定义:
头脑风暴法 是快速大量寻求解决问题构想的集 体思考方法。
2021/3/9
3
头脑风暴法基本原理
2021/3/9
4
头脑风暴法基本原理:
➢ 原理一:只专心提出构想而不加以评价; ➢ 原理二:不局限思考的空间,鼓励天马行空,想出越多主意越好。
禁止与会者在会上对他人的设想评头论足,排除评论性的判断。至于对设想的 评判,留在会后进行,也不允许自谦。
2021/3/9
12
四大原则之三:以量求质
鼓励与会者尽可能多地提出设想,以大量的设想来保证质量较高的设想的存在, 设想多多益善,不必顾虑构思内容的好坏。
2021/3/9
13
四大原则之三:以量求质
理、四大原则、8点要求等。
2021/3/9
头脑风暴简介ppt课件

设想分类与处理
✓ 专家评审,聘请有关专家 及畅谈会代表若干(5人左 右为宜)承担
✓ 二次会议评审,即由头脑 风暴畅谈会的参加者共同 举行第二次会议,集体进 行设想的评价处理
2012-4-6
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
——Brain-Storming ——
1、自由畅谈
✓ 参加者不应该受任何条条 框框限制,放松思想,让 思维自由驰骋。
✓ 不同角度,不同层次,不 同方位,大胆想象,尽可 能地标新立异。
2012-4-6
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
——Brain-Storming ——
4、追求数量
✓ 获得尽可能多的设想 ✓ 每个人都要抓紧时间多思
考,多提设想 ✓ 设想的质量问题留到会后
的处理阶段去解决 ✓ 产生的设想越多,其中的
创造性设想就可能越多
2012-4-6
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
——Brain-Storming ——
央视大楼征名风暴
✓象形类:双七门、M大楼、 圆规、央天门、连七座
✓文雅类:7迹楼、智窗大 厦、宝鼎大厦、新视角
✓恶搞类:猛男、斜跨、劈 腿、高空对吻、大裤衩、 半蹲的下肢、酷中央、囧 大楼、三缺一
2012-4-6
《头脑风暴法》课件

利用大数据、人工智能等技术手段,实现 头脑风暴法的数字化和智能化,提高创新 效率。
培养专业人才
应对文化差异与个体差异
为了更好地应用头脑风暴法,需要培养具 备创新思维、团队协作和沟通表达能力的 专业人才。
在跨文化或团队成员构成复杂的情况下, 如何应对文化差异和个体差异对头脑风暴 法的影响,是一个值得探讨的挑战。
《头脑风暴法》ppt 课件
xx年xx月xx日
• 头脑风暴法简介 • 头脑风暴法实施步骤 • 头脑风暴法技巧与注意事项 • 头脑风暴法案例分析 • 头脑风暴法与其他创新方法比较 • 总结与展望
目录
01
头脑风暴法简介
定义与特点
定义
头脑风暴法是一种通过集体讨论 和创造性思维来产生新想法和解 决问题的方法。
避免对意见进行批评和评价, 让参与者感到安全和自信。
禁止批评与评价
在头脑风暴过程中,禁止对任何 意见进行批评、质疑和评价。
避免对意见进行比较和筛选,以 免影响参与者的创造力和积极性
。
在讨论过程中,应尊重每个参与 者的意见,以建立良好的沟通和
合作氛围。
追求数量而非质量
在头脑风暴过程中,注重意见的数量 而非质量。
THANKS
感谢观看
通过集思广益,头脑风暴法有 助于更全面地分析问题,提供 多种解决方案,提高问题解决 效率。
培养沟通表达能力
头脑风暴法要求参与者积极发 言、倾听他人意见,有助于提 高沟通表达能力和人际交往能
力。
未来发展方向与挑战
跨界融合与创新
数字化与智能化发展
随着知识经济的快速发展,头脑风暴法需 要不断跨界融合其他领域的知识和方法, 以适应不断变化的市场需求。
在追求数量的同时,也要关注意见的 创新性和实用性,以便筛选出最佳方 案。
头脑风暴法PPT课件

头脑风暴的技巧
信件交流链。信件依次在小组成员之间 传递。每个成员将自己的主意写在一封 信里,并且将信传给下一个成员。这个 方法尤其适用于以下情况:思维小组无 法见面,或者发生冲突的可能性比较大, 或者小组成员希望通过匿名进行交流。 多次进行信件交流更有可能激励新主意 的形成。
头脑风暴法
2020/10/13
1
海生
2002年9月17日
目录
什么是头脑风暴法? 头脑风暴法的基本原则 头脑风暴法的技巧
2020/10/13
2
什么是头脑风暴法?
头脑风暴法是指让讨论小组的每个成员 自由的提出各种想法,而不管这些想法 看起来多么幼稚和离奇。在实际工作中, 又几乎80%的创新任务可以使用头脑风 暴法。
2020/10/13
3
基本原则
2020/10/13
4
基本原则
暂不做出判断。如果你要求人们在提出 自己想到的主意之前必须先对这些主意 进行评价,那么得到的主意就很少。同 样,如果有人在别人提意见的过程中就 立即进行评价,那么他就会打断别人的 思路。但是,你可以先提出各种主意而 不考虑其价值、可行性及重要性,然后 再对他们进行评价。
清晰的写出会议目标和选择好与会人员; 选择好会议时间和地点,避免干扰和打
断; 准备好所需要的全部工具; 带些玩具,如面具和鼓,当开完一节会
议后带上面具和击鼓庆贺; 带上主意“点火器”,如广告册子、可
以上网的电脑等。
2020/10/13 17
谢谢您的指导
THANK YOU FOR YOUR GUIDANCE.
2020/10/13
8
头脑风暴的技巧
2020/10/13
9
头脑风暴法全程操作指南

四、提出设想 2、激发思考 在小组人员提出设想的时段,主持人必须善于运用 激发思考的方法,妙趣横生,使场面轻松,但却能使参 与者坚守头脑风暴法的规则。即任何发言者都不能否定 和批评别人的意见,只能对别人的设想进行补充、完善 和发挥。
过程: 发给每人一张与问题无关的图画,要求组员讲出从图画中所获的灵感; 休息、思考; 用奥斯本方法涌出设想: a 移作它用 b 移植 c 修改 d 放大 e 重新安排 f 替换 g 缩小 h 颠倒 I 组合
议题应尽可能具体,最好是实际工作中遇到的急待解决的问题,目的是为了进行有效的联想。
确定议题
头脑风暴法的实施程序
各抒己见
主持人或领导者重新叙述议题,要求小组人员讲出与该问题有关的设想。与会者想发言的先举手,由主持人指名开始发表设想;发言力求简单扼要,不要作任何论述,一句话的设想也可以。
提出设想
头脑风暴法的实施程序
头脑风暴法的变式
A·D·里透法-以抽象主题寻求卓越设想 实施程序 召开会议 主题决定后,主持人召开会议,让参加者自由发表意见。当与实质性问题有关的设想出现时,马上要将其抓住,使问题向纵深发展,并给予适当启发,同时指出方向,使会议继续下去。在最佳设想似乎已出现,时间又接近终点时,要使实质问题明朗化, 然后会议结束。
头脑风暴法的变式
延迟判断(deferred judgment)
不做任何有关缺点的评价
追求投想的数量
数量产生质量(quantity breeds quality) 根据上面的过程还必须遵循4条基本规则:
欢迎各种离奇的假想
鼓励巧妙地利用并改善他人的设想
1
2
3
4
5
6
基本原则
头脑风暴法的基本原则与特点
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头脑风暴法实践营销09-2班人员:温远标(11号)王少娜(17号)粱汝媚(18号)伍永枫(21号)吴竞野(35号)时间:2012年3月22日星期五晚09:30—10:40地点:一饭堂议题:应采取哪些有效的营销手段,以提高“魅族”手机在茂名的市场占有率一、会前准备1.主持人:王少娜2.记录员:伍永枫3.参与者:温远标粱汝媚伍永枫吴竞野王少娜4.道具:电脑(记录)5.头脑风暴法实施规则与禁忌:规则二:延迟评价。
实践过程中禁止对别人提出的观点有明显的反映,如:讨论评价支持宣扬提问皱眉咳嗽冷漠叹气规则三:自由畅谈。
各成员可围绕议题从不同角度、层次提出能想到的任何观点。
规则四:追求数量。
过程中重数量,成员们完全无需为所想到观点有质量方面的顾虑。
规则五:精益求精。
鼓励各成员在其他人观点的基础上提炼和发展出新的创意和观点。
二、实施过程1、晚上09:30前人员准备完毕。
2、主持人正式宣布议题:魅族手机应采取哪些有效的营销手段,以提高其在茂名的市场占有率3、会议开始:第一轮:(王少娜):以促销形式强势进入茂名市场,第一次的促销活动让茂名市民感觉公司形象,建立公司品牌强大,服务优良,让人放心的品牌形象。
以“完美品质、缤纷献礼”为主题内容,公司根据茂名地区消费情况,对魅族新老顾客以及魅族论坛VIP成员实现送礼活动。
活动期间:凡购买魅族M9-MX手机任意一款,均有便携式旅行小音箱(魅族公司)赠送;魅族论坛VIP成员可到各大促销点,凭论坛VIP代码领取精美礼品一份;新客户购买2500元以上高端手机升级成为论坛VIP客户并赠送精美礼品一份;任何客户登记注册论坛成员,获得得魅族MX高端手机抽奖玛一个(下个月开奖)(温远标):进行广告宣传,广告以海报与PPT大型高清展示为主,活动现场的海报PPT同样以魅族公司主色调装饰整个卖场,魅族公司给予形象人员支持(吴竞野):占据茂名地区人民主要消费群,对石化干部员工、各大酒店干部员工、各大卖场干部员工给于差异性促销手段。
价格歧视。
建立品牌形象,同时也是饥渴营销。
此次促销活动,以茂名地区各大企业周边社区为中心,深入挖掘各大企业员工的手机需求。
建立魅族形象。
活动期间,凭指定企业员工上岗证,可获得折购机优惠并获得论坛VIP;凭指定企业员工上岗证,可以旧机(以一定价格折旧)+钱换新机;任意顾客都可获得手机检修服务。
现场构建高端售后服务(梁汝媚):广告宣传以“商务精选、完美呈现”为主题,各大职业人的身份手持手机在职场行走,建立一个优秀的魅族手机商务人的形象。
提升各大公司职场人员的自尊,自重感,让其觉得魅族手机就是其第一选择(伍永枫):开拓公关关系,宣传企业核心远景,魅族产品,回馈社会。
让人们理解到魅族公司是一个勇于承担社会责任的,有良心的高科技公司——真爱有礼魅族奉献关爱儿童。
在各大生活小区开展促销活动。
活动期间:凡购买1699-2499魅族机型,即可写下关爱纸条,并由魅族公司支付50元关爱基金给茂名地区留守儿童;凡购2499-3099魅族机型,即可拍下关爱相片,并由魅族公司支付100元关爱基金给茂名地区留守儿童;公司会将纸条与相片整理成大海报与大相册,电子相册,在公司主页,论坛主页进行展示。
同时,海报展示将以留守儿童的生活情况及魅族员工身穿统一工作服为留守儿童服务的海报。
展示魅族公司的奉献与关爱第二轮:(温远标):主打情侣牌,浪漫牌,亲情牌。
让茂名人感觉魅族公司很有家的感觉,让魅族手机成为家手机。
促销活动中,以小品,演唱会的形式展出,邀请茂名附近的小品乐团,小歌手进行登台演出,家庭成员、情侣可入场坐席观看。
在此期间,凡购买情侣手机(2部),可获得300元现金返回,并获得巨幅情侣合影相片一张,情侣手机挂件2个,情侣杯子一对;凡家庭手机(3部或以上),可获得600元现金返回,并获得巨幅家庭合影一张,朋友合影一张。
精美礼品数份(以购买份数而定);公司会将纸条与相片整理成大海报与大相册,电子相册,在公司主页,论坛主页进行展示。
(梁汝媚):主打时尚,举行大学生T台秀,提高公众影响力,以增强学生消费者对魅族品牌的热爱。
(伍永枫):国美、苏宁、通汇等专门的电子产品卖场,已建立良好的信誉,沃尔玛、人人乐和广百这三间连锁商场,还有本土的明湖商场,都是人流量和信誉比较好的商场,入驻这些卖场,广泛分销魅族手机,进行撒网式地占领新市场,尽可能让更多的消费者了解和接触到魅族手机。
(吴竞野):在手机产品聚集的地区设置专卖店,容易吸引消费者的目光,也方便消费者找到魅族手机,而且在专卖店会有更全的手机型号,也方便消费者了解魅族手机,更能体现魅族手机的专业性和可信性。
(王少娜):与拥有较强的企业形象和稳定顾客群的中国移动、联通和电信的营业厅联合,在营业厅内摆放魅族的手机,借着中国移动、联通和电信的信誉和形象,提升魅族品牌的形象和信誉。
第三轮:(王少娜):00668茂名论坛、大茂名论坛、茂名咨询网等等网站论坛,是最多网上茂名人聚集的地方法,与这些网站合作,在网站上明显位置放置链接进行网络宣传和销售魅族手机。
(温远标):高校生的消费意识比较高,并且各大高校是人口比较密集的地方,联合各大高校组织,在校内人口流动频率高的地方设立卖场,让高校生充分理解到魅族手机的魅力所在,引导高校生进行消费。
(吴竞野):经销商、代理商、零售商等各级中间商是整个魅族手机销售的核心人物,对各级中间进行考核,选择优秀的渠道成员,保证渠道资源的质量;再者是保持好于他们的良好关系,对一些表现良好的中间商进行物质上或者精神上的奖励。
(伍永枫):为了保证中间商铺货正常,不窜货,必须保持着严谨的态度和严格的惩罚制度,保障各区域中间商的利益,也保证个区域销售量的真实性。
(梁汝媚):由魅族手机生产商直接建立一个销售队伍,在中心广场举行大型的魅族手机的专卖场,优惠新老顾客,展现给消费者魅族手机强大的魅力和手机功能的强大性。
第四轮:(伍永枫):手机是一个更新周期非常快速的科技产品,所以产品的价格定位非常重要,可以说如果定价方式正确了,产品就会更好的销售出去。
举一个例子,苹果公司的Iphone4S在价格上可以说是非常的昂贵,达到4000元到5000元之间,所以魅族公司的手机魅族MX可以定价在3000元,因为其性能性价比比较高,而且也是集中打造的高端手机,因此可以高价定位,提高品牌形象,同时也可以吸引一些生活层次高的人群购买。
(梁汝媚):茂名属于一个经济欠发达的城市,人们的生活消费水平并不高,对科技产品的追求感没有像北京上海广州深圳那些一线城市那么明显,导致人们对科技产品的需求量不是很大。
所以魅族公司的手机魅族MX可以尝试高价格定位,定价在3000元左右,尝试用价格引导需求量的上升,而且对于茂名市的人群定位,茂名市人们已经具有购买的能力了,定价在3000元左右,可以激起人们的购买意愿。
(温远标):我们还可以采用均衡价格定价。
均衡价格是指一种商品的供给和需求处于均衡状态时所形成的,在没有外部力量影响时不会自行变动的价格,其价格形成是经过市场供求双方的相互作用和自发调节而形成的。
所以魅族公司可以采用均衡价格定价,把销售价格定价在3000元左右,既能满足销售者的需求量,同时也能满足生产者的供给,最后还能使产品利润最大化。
(吴竞野):由于魅族公司生产的魅族MX属于高科技产品,其使用价值非常的大,对商品进行精美包装、快速运输、完善的售后服务、线上软件服务等等都使魅族MX形成新的高质量的使用价值。
所以魅族MX应该把销售价格定价在3000元左右,把价值定在高价位,可以为以后的一系列产品提供价格指向,把价值定在3000元左右,能充分体现出产品的使用价值,让销售者有了购买的欲望。
(伍永枫):与魅族公司的魅族MX性能同档次的其他牌子手机,例如三星I9100,小米手机等等,三星I9100手机价格在3300元左右,小米手机,被称为“国产中的战斗机”,售价便宜,只有1999元,魅族MX应该根据其性能比,外观等等定价,借助同档次牌子的手机进行定价,所以魅族MX手机应该把价格定在3000元左右,以此确定自己在该领域的领跑优势。
第四轮:(吴竞野):目前,可考虑在茂名市强力推出最新m9手机,搭载强劲CPU、集成图形处理芯片、浏览支持多任务、3D游戏、高清摄录、距离/重力/多点触摸/环境光线等应用,让消费者体验高兴科技的魅力。
(伍永枫):丰富手机软件应用,在UI(用户界面)系统上下功夫,广泛兼容Android应用内容服务,立足魅族互动社区和精品软件中心,用科技梦想和分享理念融入消费者生活,同时构建优势3G/网络,WAPI/WIFI和蓝牙高速共享,全网页极速浏览,随时随地欣赏在线影音资源,让消费者享受一触即达的技术移动互联网体验。
(梁汝媚):现今茂名市经济水平不断提高,人们消费水平不断改善,节假日出游人群增多,因此,完善手机导航服务,基于多网辅助的GPS全球快速定位与导航,满足外出旅游者需求。
(王少娜):目前的手机市场发展趋势是向综合体发展,茂名市场也不例外,魅族公司拥有很多电子配套产品,如耳机、电池等,所以,公司的目标应该定位在手机市场,采用多元化营销,可通过此类电子配套产品的销售链带动手机销售,并以多媒体产品与手机产品共同支撑,最好是在手机市场稳定后在进入其他市场,增强公司的实力,降低经营风险,达到“多条腿走路”的稳定局面。
例如:利用多媒体播放器的技术去生产手机的部件(耳机、电池、音响)(温远标):完善自身生产设备,而不是采取外包的策略。
所以质量得到充分的保证。
不单要做到生产技术方面的过硬,还提供了个性化的服务。
体恤消费者,提供消费者深为喜欢,个性化的手机设计。
定价要符合年轻时尚又具有品味的消费群体的需求,而不盲目地为了增加销量而降低自己的价格,因为降价在一定程度上会降低生产成本、影响质量,还有可能影响品牌形象,以及后市场的选择。
三、过程评估及总结1.优点:第一,准备充足,认真积极。
在进行该实践之前,小组各成员对本次头脑风暴的主题制定以及人员分工做出了讨论和合理分配。
议题确定后,各成员态度认真,均对该议题进行了相关资料的收集并作出思考,并且在实践过程中,踊跃积极提出自己的观点,使得本次头脑风暴实践顺利、高效进行。
第二,观点齐全,内容丰富。
本次实践所观点中,涵盖了价格、产品、促销、渠道各个方面(即市场营销4P),包括了:从产品软硬件系统到营销组合、从校园促销到社区促销、从公共关系到品牌形象、从捆绑销售到价格战略等共30余种方法,总体来讲,能够从市场营销不同方面、不同层面多方考虑分析进而提出各种观点。
第三,紧扣主题,切实可行。
实践中,各成员在论述观点时紧扣“如何提高魅族手机在茂名市场占有率”这一主题,从实际出发,分析茂名手机市场现状、茂名经济水平及其居民消费水平、消费心理、消费行为趋势,结合魅族公司现人、财、物力,提出的有关关爱留守儿童、差异促销、时尚设计、中端价格、联合茂名06688论坛、合作移动联通等观点,符合茂名市场和魅族公司现状,切合实际,可行性高。